Особенности программного бюджетирования
Цели, ключевые преимущества и элементы программного бюджетирования. Методические руководства по бюджетированию на программной основе для использования в Министерстве финансов и в отраслевых министерствах. Практика и опыт других стран, работы по переходу.
Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 26.11.2014 |
Размер файла | 13,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Особенности программного бюджетирования
Целью программного бюджетирования является повышение социальной и экономической эффективности расходов бюджета. При этом ключевыми преимуществами программного бюджета являются повышение фискальной устойчивости и эффективности деятельности отраслевых ведомств, более тесная связь бюджета со стратегическими целями развития, связь расходов с результатами деятельности ведомств, выполняющих функции или оказывающих услуги в рамках своих полномочий.
Плюсы программного бюджетирования заключаются в следующем:
* фокусирует бюджет на политически заданных целях социально- экономического развития;
* обеспечивает целостную стратегию не только для краткосрочного исполнения бюджета, но и для долгосрочного стратегического планирования;
* делает менеджеров программ ответственными за целевое использование подконтрольных им ресурсов;
* генерирует информацию о результативности, позволяя улучшать поставку услуг и перераспределять ресурсы в пользу более результативных программ и возникающих приоритетов;
* повышает прозрачность бюджета и доступность для всех заинтересованных лиц.
Основными элементами программного бюджетирования являются:
* видение стратегической перспективы, т.е ясные цели и задачи;
* определение приоритетности программ;
* непосредственный результат выражается через измеряемые показатели;
* подотчетность, предполагающая ответственность за достижение результатов;
* сопоставление с реальными полученными непосредственными результатами для оценки эффективности и результативности.
Активизация процесса по внедрению программного бюджетирования в Кыргызской Республике имела место в 2011 году, когда в пилотный проект по программному бюджету были включены шесть отраслевых министерств, которые представили свои бюджеты на 2012-2014 годы по бюджетным программам и бюджетным мерам, с распределением средств по ним, указанием индикаторов результативности и их целевых значений. В число шести пилотных министерств были включены:
1. Министерство сельского хозяйства и мелиорации Кыргызской Республики,
2. Министерство транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики;
3. Министерство молодежи, труда и занятости Кыргызской Республики;
4. Министерство внутренних дел Кыргызской Республики;
5. Министерство образования и науки Кыргызской Республики;
6. Министерство здравоохранения Кыргызской Республики.
При этом, были установлены основные требования к программным бюджетам министерств и ведомств, к числу которых отнесены:
соответствие целям и задачам сектора;
охват всех функций, всех подразделений и всего бюджета министерства/ведомства;
пропорциональное распределение средств;
устойчивая во времени структура: не должна значительно изменяться со временем;
разумное количество программ (3-8) и мер (2-7 на каждую программу);
обязательная программа «Планирование, управление и администрирование».
В 2012 году, в продолжение работ по внедрению программного бюджетирования, Министерством финансов была подготовлена пошаговая инструкция по подготовке бюджетов в программном формате, предприняты меры по повышению потенциала специалистов министерств и ведомств путем проведения тренингов и семинаров по программному бюджетированию, расширен список министерств и ведомств, представляющих бюджеты на 2013- 2015 годы в программном формате с 6 до 15: программный бюджетирование методический министерство
1. Министерство юстиции Кыргызской Республики;
2. Министерство финансов Кыргызской Республики;
3. Министерство образования и науки Кыргызской Республики;
4. Фонд обязательного медицинского страхования при Правительстве КР;
5. Министерство здравоохранения Кыргызской Республики;
6. Министерство сельского хозяйства и мелиорации Кыргызской Республики;
7. Министерство энергетики и промышленности Кыргызской Республики;
8. Министерство транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики;
9. Министерство культуры и туризма Кыргызской Республики;
10. Министерство чрезвычайных ситуаций Кыргызской Республики;
11. Государственная налоговая служба при ПКР;
12. Государственная таможенная служба при ПКР;
13. Государственное агентство связи при ПКР;
14. Министерство молодежи, труда и занятости;
15. Национальный статистический комитет Кыргызской Республики.
Таким образом, ежегодно расширяется список министерств и ведомств, представляющих бюджеты в программном формате. Так, в текущем году, при подготовке проекта бюджета на 2014-2016 годы, список министерств и ведомств, представивших бюджеты в программном формате, был расширен с 15 до 28.
Однако, по итогам проведенной за последние три года подготовительной работы актуальными остаются следующие проблемы:
* формальный подход министерств и ведомств к программному бюджету, поскольку финансирование министерств и ведомств осуществляется по экономической классификации, в силу чего специалисты отдельных отраслевых ведомств по-прежнему считают составление бюджета на программной основе просто дополнительной нагрузкой, не осознавая его реальной пользы;
* несмотря на ежегодно проводимые тренинги, недостаточный потенциал специалистов отдельных отраслевых министерств к формированию бюджетов на программной основе, связанный с постоянной текучестью кадров в госорганах и сопротивлением некоторых министерств и ведомств новшествам, сопровождаемым нежеланием понимать основы программного бюджетирования.
В настоящее время программные бюджеты министерств и ведомств носят больше информативный характер, благодаря которым наглядно просматриваются цели, приоритеты и направления деятельности министерств и ведомств.
На сегодняшний день разработаны методические руководства по бюджетированию на программной основе для использования как на уровне Министерства финансов, так и на уровне отраслевых министерств, такие как:
* Бюджетный циркуляр по составлению бюджета на программной основе на 2013 г. и прогноза на 2014-2015 гг.;
* Инструкция по определению индикаторов результативности для целей бюджетирования на программной основе;
* Методическое руководство по разработке Среднесрочных стратегий бюджетных расходов далее - ССБР) в рамках Среднесрочного прогноза бюджета;
* Инструкция о порядке формирования и представления отчета о достижении индикаторов результативности по бюджетным программам и бюджетным мерам государственных органов КР;
Планируемыми мерами по внедрению программного бюджетирования являются следующие:
законодательное закрепление основы для программного бюджетирования в бюджетном законодательстве (в проекте Бюджетного кодекса предусмотрен раздел «Бюджетные программы»);
дальнейшее совершенствование инструктивного материала по подготовке бюджетов в программном формате;
подготовка механизма мониторинга индикаторов и контроля за эффективностью использования бюджетных средств;
создание базы данных для мониторинга индикаторов результативности;
разработка программной классификации расходов и её внедрение;
системное обучение специалистов министерств и ведомств по тематике «Программное бюджетирование»;
расширение списка министерств и ведомств, представляющих бюджеты в программном формате.
Практика других стран показывает, что переход к программному бюджету должен готовиться тщательно, поддерживаться и контролироваться руководством страны и каждого министерства/ведомства, с выделением значительных трудовых и финансовых ресурсов. Также опыт других стран показывает, что на подготовительную работу по переходу на программное бюджетирование уходят годы.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Построение системы бюджетирования. Сущность и основные принципы финансового планирования. Цели и функции бюджетирования. Система постановки бюджетирования предприятия. Бюджетирование на ЗАО "ФК "ЗЕНИТ". Перспективы развития системы бюджетирования.
дипломная работа [179,3 K], добавлен 26.07.2008Понятие бюджетирования на предприятии, его сущность и особенности, цели и задачи. Современные методики организации бюджетирования и контроль ее использования. Анализ системы бюджетирования ООО "ЛГЭК", выявление недостатков и пути усовершенствования.
дипломная работа [324,8 K], добавлен 28.02.2009- Исследование методологических аспектов бюджетирования для повышения эффективности работы организации
Понятия бюджетирования и его роль в деятельности предприятия. Организация, виды, элементы процесса бюджетирования. Оценка управления бюджетированием на примере МУП "Ростовская Транспортная Компания" за 2007-2009 гг., мероприятия по его совершенствованию.
дипломная работа [88,0 K], добавлен 31.07.2010 Сущность и принципы бюджетирования. Технология формирования бюджета. Анализ бюджетирования и контроля затрат в управленческом учете на примере ООО "Молочное". Типичные ошибки при построении системы бюджетирования, методология ее совершенствования.
курсовая работа [61,2 K], добавлен 17.05.2012Бюджетирование как основа организации финансов предприятия, его особенности, задачи, основные функции, достоинства и недостатки. Цели и принципы бюджетного планирования. Методика и анализ этапов процесса бюджетирования. Контроль исполнения бюджета.
контрольная работа [39,1 K], добавлен 14.02.2011Характеристика бюджетирования. Виды бюджетов: основные, операционные, вспомогательные, дополнительные. Знакомство с основными этапами бюджетирования: подготовительным, формировательным, исполнительным, корректирующим. Актуальные проблемы бюджетирования.
курсовая работа [208,4 K], добавлен 25.04.2012Бюджетирование как основа организации финансов предприятия, его особенности, задачи, основные функции, достоинства и недостатки. Цели и принципы бюджетного планирования. Методика и анализ этапов процесса бюджетирования. Контроль исполнения бюджета.
дипломная работа [273,0 K], добавлен 19.11.2015Понятие и принципы организации системы бюджетирования. Принципы внедрения системы бюджетирования в организации. Методические вопросы, затрагивающие задачи бюджетирования и способы их реализации с методической точки зрения. Технологические вопросы.
курсовая работа [2,1 M], добавлен 03.03.2009Сущность и задачи системы бюджетирования. Исследование способов оптимизации бюджетирования. Разработка методики анализа системы бюджетирования. Принцип скольжения и гибкости. Принцип единства бюджетных форм, процессно-ориентированного бюджетирования.
дипломная работа [172,0 K], добавлен 04.04.2015Содержание, принципы, виды и организация процесса бюджетирования. Краткая характеристика, анализ финансового состояния и системы бюджетирования на примере ООО "Татьяна". Совершенствование системы бюджетирования в организациях в современных условиях.
дипломная работа [322,4 K], добавлен 13.11.2010Сущность и принципы бюджетирования, этапы постановки данной системы в организации. Утверждение сводного бюджета коммерческой организации. Направления бюджетирования производственной деятельности. Основные подходы к формированию систем бюджетирования.
курсовая работа [93,7 K], добавлен 26.03.2011Сущность, цели и задачи бюджетирования. Основные виды бюджетов и их классификация. Общая система финансового планирования. Организационные ошибки, делающие бюджетирование бессмысленным. Основные правила, необходимые при создании системы бюджетирования.
курсовая работа [264,8 K], добавлен 17.07.2014Понятие, цели и задачи бюджетирования, его виды и содержание, роль в управлении организацией. Анализ системы бюджетирования на примере ООО "Дальфинансгруп", рекомендации по ее совершенствованию. Организация контроля за исполнением бюджетов на предприятии.
дипломная работа [207,3 K], добавлен 03.10.2010Хозяйственный механизм, действующий в рамках предприятия. Основные цели, функции и принципы бюджетирования. Разработка системы бюджетов предприятия. Реализация системы бюджетирования. Принцип разграничения доходов и расходов между отдельными бюджетами.
контрольная работа [34,8 K], добавлен 05.02.2014Виды бюджетов в организации. Место бюджетирования в системе управления организацией. Особенности формирования операционного и финансового бюджета на предприятии. Анализ и оценка исполнения бюджетов в ООО "Гепард". Автоматизация процесса бюджетирования.
дипломная работа [291,5 K], добавлен 17.11.2015Понятие, сущность и функции системы бюджетирования. Пример набора финансовых бюджетных форм. Этапы процесса бюджетирования в процессе организации финансового управления. Расчет показателей финансовой устойчивости в ООО Компания "Сплав", динамика прибыли.
курсовая работа [402,7 K], добавлен 23.09.2014Составные части бюджетирования как управленческой технологии. Функции сметного планирования, виды формируемых бюджетов. Экономическая характеристика предприятия, внедрение эффективной системы бюджетирования его финансово-хозяйственной деятельности.
курсовая работа [66,8 K], добавлен 07.06.2011Система бюджетирования как метод регулирования, его задачи и функции. Классификация видов бюджетов. Этапы разработки бюджета. Виды центров финансовой ответственности. Риски и проблемы, возникающие при разработке и внедрении бюджетирования на предприятии.
дипломная работа [693,8 K], добавлен 24.10.2014Этапы процесса бюджетирования. Предварительный, текущий и последующий бюджетный контроль. Структура финансового бюджета, его роль в планировании и прогнозировании финансового плана предприятия. Виды и цели бюджетного анализа, инструментарий проведения.
курсовая работа [43,9 K], добавлен 15.02.2012История становления и развития бюджетирования. Роль бюджетов в менеджменте. Этапы развития камеральной бухгалтерии. Современное понятие управленческого учета. Практика разработки серии бюджетов доходов и расходов для дискретных уровней активности.
курсовая работа [92,1 K], добавлен 24.07.2011