Отсутствие рекламы, ориентированной на внешний рынок.

Внешние благоприятные возможности

ОАО «Химпром»

Внешние угрозы предприятию

ОАО «Химпром»

Накопленный многолетний опыт работы на рынке химической промышленности.

Снижение денежной составляющей в расчетах

с потребителями продукции.

Положительная тенденция роста

производства нефтехимической промышленности в России.

Снижение общей платежеспособности предприятий.

Желание зарубежных фирм

поставлять оборудование на

российский рынок.

Задержка роста инвестиционной активности.

Поддержка со стороны областных

и городских органов власти действий предприятия по увеличению объемов

производства химической продукции.

Нестабильная политическая ситуация.

Исходя из SWОТ-анализа, можно сделать вывод, что накопленный многолетний опыт работы на рынке химической промышленности, высокое качество продукции, высокая эффективность производства, высокий спрос на химическую продукцию ОАО «Химпром» в России и устойчивая тенденция к его увеличению способствуют успешному функционированию ОАО «Химпром» как на отечественном, так и на зарубежном рынке.

Однако такие отрицательные факторы, как высокий уровень износа, высокая себестоимость продукции, снижение инвестиций, необходимость совершенствования системы морального и материального стимулирования персонала могут во многом притормозить развитие предприятия.

Следует более эффективно использовать сильные стороны для получения отдачи от возможностей (хорошая репутация позволяет более эффективно использовать Интернет-технологии для развития рекламы и налаживания связей с потребителями); использовать сильные стороны для устранения угроз (высокое качество продукции, многолетний опыт и хорошая репутация предприятия позволят победить конкурентов).

Стоит обратить внимание на то, что такая комбинация, как угрозы (появление новых конкурентов) и слабые стороны (отсутствие рекламы, ориентированной на внешний рынок) может стать губительной для предприятия.

Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги). Конкурентоспособность можно выявить только сравнением между собой этих фирм как в масштабе страны, так и в масштабе мирового рынка.

Проанализируем положение ОАО «Химпром» на рынке по отношению к его основными конкурентами ОАО «Химпром» в 2013 году являлись:

1) Владимирский химический завод. Владимирский химический завод (Владимирский химзавод) (сокращенное название - ОАО "ВХЗ") - один из лидеров российской химической промышленности, крупнейшее предприятие производитель широкого ассортимента продукции, среди которой: ПВХ-пластикаты, полиэтилентерефталатные пленки, непластифицированные листовые и гранулированные материалы, стеклопластиковые изделия и простые полиэфиры. Владимирский химзавод постоянно увеличивает производственные мощности и объемы выпуска, при этом улучшает качество продукции.

2) ОАО "Волжский Оргсинтез" - одна из крупнейших в Европе химических компаний. Завод производит широкую гамму продукции базовой химии, основное место в которой занимают кормовой метионин, N-метиланилин - присадка для повышения октанового числа автомобильных бензинов, резиновые ускорители и сероуглерод.

3) Волгоградское открытое акционерное общество «Химпром» (ВОАО «Химпром») - одно из крупных химических предприятий Российской Федерации.

ВОАО «Химпром» активно занимается производством товаров народного потребления, в числе которых различные наименования синтетических моющих средств, инсектопрепаратов, дезинфицирующих и моющих средств, средств по уходу за автомобилем. В 2004 году на ВОАО «Химпром» запущена современная итальянская линия по выпуску аэрозольных препаратов.

ВОАО «Химпром» располагает огромными мощностями по выпуску химических средств защиты растений и намерено активно развивать это перспективное направление. Номенклатура выпускаемой продукции насчитывает более 120 наименований. Это самый широкий ассортимент среди химических предприятий нашей страны.

Наибольшую конкуренцию на рынке составляет компания ВОАО «Химпром», характеризующаяся следующими параметрами:

большой опыт работы на рынке;

высокая конкурентоспособность продукции благодаря высокому качеству, соответствующему мировым стандартам;

тщательно проработанная экспортная стратегия;

значительный игрок на рынке химической промышленности.

2.2 Анализ источников формирования основных фондов и их воспроизводства

Для того чтобы осуществлять хозяйственную деятельность, предприятие должно обладать определенным имуществом. Часть этого имущества, обладающая сроком службы более года, именуется основными средствами.

Из данных следует, что стоимость основных фондов предприятия составила по состоянию на 31 декабря 2011 года 2288104 тыс. руб., к концу 2012 года их стоимость увеличилась до2298543 тыс. руб., т.е. на 10439 тыс. руб. или на 0,5 %. В 2013 году продолжается увеличение стоимости основных фондов, что обусловлено расширением деятельности предприятия. К концу 2012 года стоимость основных средств увеличивается до 2410490 тыс. руб. В 2013 году стоимость основных средств увеличилась по сравнению с началом 2012 года на 111947тыс. руб. или 4,9 %.

В составе основных средств стоимость зданий составила 692592 тыс. руб. в 2012 году, 2013 году она снизилась до 689258 тыс. руб., снижение составило 3334 тыс. руб. или 0,5%. Стоимость сооружений на протяжении анализируемого периода возрастает: их стоимость в 2011 году составляла 268598 тыс. руб., в 2012 году их стоимость снизилась на 2677 тыс. руб. и составила 265921, в 2013 гг. стоимость сооружений увеличивается на 103931 тыс. руб. или 39,1 % и достигает уровня 369852 тыс. руб.

Стоимость активной части основных средств - машин и оборудования - составила в 2011 году 669586 тыс. руб., в 2012 году их стоимость возросла на 30664 тыс. руб. или 4,6%, в 2013 году продолжается рост стоимости машин и оборудования (до 765852 тыс. руб.). Увеличивается также и стоимость транспортных средств с 368952 тыс. руб. в 2011 году до 275536 тыс. руб., увеличение составило 65332 тыс. руб. или 9,3%.

Таким образом, за период 2011 - 2013 г.г. стоимость основных средств ОАО «Химпром» и всех их составляющих обнаруживают устойчивую тенденцию к росту. Это обусловлено тем, что за период 2011 - 2013 гг. предприятие постепенно выкупает взятые в лизинг основные средства, а также приобретает новое оборудование в связи с расширением деятельности.

Для определения изменений, наблюдаемых в составе основных фондов, необходимо проанализировать структуру основных фондов. Для этого необходимо определить удельный вес каждого вида основных производственных фондов на начало и конец периода (года) и определить отклонение абсолютное и по цельному весу.

Наибольшую долю в структуре основных средств занимают здания, что объясняется спецификой производства. Доля активной части на протяжении анализируемого периода снижается с 30,4% в 2011 году до 28,6% на конец 2013 года.

Второй по значимости статьей основных средств на ОАО «Химпром» является их активная часть, доля которых на протяжении анализируемого периода неуклонно растет: с 29,3% в 2011 году, до 30,5% в 2012 году и до 31,8% в 2013 году, что является положительным фактором в деятельности предприятия.

В анализируемом периоде наблюдается снижение доли транспортных средств: с 16,1% в 2011 году до 11,4% в 2013 году. Доля производственного и хозяйственного инвентаря в течение анализируемого периода остается на уровне 5,0 %, незначительно снижаясь с 5,53 % до 5,08 %.

Повышение удельного веса активной части основных фондов является свидетельством технической оснащенности, увеличения производственной мощности хозяйствующего субъекта, способствует возрастанию фондоотдачи. Однако роль пассивной части основных фондов нельзя умалять, так как отсутствие нормальных условий труда приводит к болезням, травматизму, текучести кадров, снижению производительности, увеличению затрат и снижению прибыли и платежеспособности. Наличие непроизводственных основных фондов является свидетельством расширения сферы услуг, оказываемых работникам предприятия, что способствует улучшению их благосостояния и влияет на повышение эффективности производства.

Большое значение в анализе основных фондов придается изучению движения и технического состояния основных фондов. Для этого рассчитываются следующие показатели: коэффициент поступления основных средств, коэффициент выбытия основных средств, коэффициент годности основных средств, коэффициент износа основных средств.

Для анализа движения и технического состояния основных фондов составим баланс наличия и движения основных фондов ОАО «Химпром» за 2011 - 2013 г.г. (табл. 2).

Таблица 2. Баланс наличия и движения основных фондов ОАО «Химпром» за 2011-2013 гг. (тыс. руб.)

Год	Наличие на начало года	Поступило за год	Выбыло за год	Наличие на конец года
1	2	3	4	5
2011	2189589	258962	160447	2288104
2012	2288104	357895	347456	2298543
2013	2298543	435985	324038	2410490

В графе 6 показано наличие основных фондов на 1 января следующего за отчетным года на основании ф. №1 «Бухгалтерский баланс», т.е. за вычетом износа. Показатели движения и состояния основных фондов ОАО «Химпром» за 2011-2013 гг. рассчитаем в табл. 9.

Коэффициент выбытия показывает, какую часть от стоимости основных средств на начало года составляют выбывшие основные средства. На основании данных таблицы 3 можно сделать вывод, что коэффициент выбытия увеличивается с 0,0701 % по состоянию на конец 2011 года до 0,1512 % в 2012 году. В 2013 году коэффициент выбытия снижается по сравнению с 2012 годом и составляет 0,1344%. Рост данного коэффициента свидетельствует об обновлении состава основных средств предприятия, что подтверждает и анализ коэффициента поступления основных средств.



Таблица 3. Показатели движения и состояния основных фондов ОАО «Химпром» за 2012 - 2013 гг.

Показатели	Год	Изменение к концу 2011 года
	2011	2012	2013	2013	2014
1	2	3	4	5	6
Полная стоимость основных средств на начало года	2189589	2288104	2298543	-1930627	108954
Стоимость поступивших основных средств	258962	357895	435985	-98515	177023
Стоимость выбывших основных средств	160447	347456	324038	2127657	163591
Полная стоимость основных средств на конец года	2288104	2298543	2410490	-302904	122386
Остаточная стоимость основных средств на конец года	1985200	1896552	1758522	-1682296	-226678
Стоимость износа основных средств	302904	401991	651968	-302903,88	349064
Коэффициент поступления основных средств	0,1183	0,1564	0,1897	-0,0482	0,0714
Коэффициент выбытия основных средств	0,0701	0,1512	0,1344	0,7975	0,0643
Коэффициент годности основных средств	0,8676	0,8251	0,7295	-0,7352	-0,1381
Коэффициент износа основных средств	0,1324	0,1749	0,2705	-0,1324	0,1381

Коэффициент поступления основных средств показывает, какую часть от стоимости основных средств на конец года составляют вновь поступившие средства. Коэффициент поступления основных фондов составил на конец 2011 года 11,83 %, в 2012 году увеличился до 15,64%, в 2013 году наблюдается снижение показателя до 18,97%. Коэффициент поступления за анализируемый период выше коэффициента выбытия, что означает, что на предприятии идет расширение и обновление парка машин и оборудования.

Среднегодовая стоимость основных фондов ОАО «Химпром» за период 2012 - 2013 гг. увеличивается, что обусловлено более высокими значениями и темпом роста коэффициента поступления по сравнению с коэффициентом выбытия.

Техническое состояние основных фондов предприятия характеризуют коэффициент годности и коэффициент износа. Сумму износа по данным баланса наличия и движения основных фондов определяем как разницу между полной стоимостью на конец года и остаточной стоимостью фондов. Коэффициент износа находим делением суммы износа на полную стоимость наличных основных средств на конец года.

На анализируемом предприятии изношенность основных средств составила на конец 2011 года 13,24%, в 2012 году показатель увеличивается до 17,49%. В 2013 году коэффициент износа основных средств ОАО «Химпром» увеличился до 27,05%. В целом за период значение коэффициента износа увеличилось на 13,81%. Соответственно наблюдается снижение коэффициента годности.

Таким образом, проведенный анализ движения и состояния основных фондов ОАО «Химпром» позволяет сделать вывод о довольно высоком уровне годности парка оборудования предприятия, его обновлении и расширении.

2.3 Оценка эффективности воспроизводства и использования основных фондов ОАО «Химпром»

В условиях рыночной экономики и конкуренции успешно функционируют те производители, которые эффективно используют свои ресурсы, в частности основные средства производства. От интенсивности и эффективности использования основных средств зависит доходность капитала и многие показатели деятельности предприятия.

Из данных таблицы 10 следует, что среднегодовая стоимость основных средств ОАО «Химпром», рассчитанная по данным бухгалтерского баланса (балансовая стоимость) из года в год возрастает: в 2011 году она составляла 2087395 тыс. руб., в 2012 году - 1940876 тыс. руб., в 2013 году - 1827537 тыс. руб.

Эффективность использования основных фондов предприятия характеризует показатель фондоотдачи. В 2011 году на 1 рубль стоимости основных средств ОАО «Химпром» приходилось 2,58 руб. выручки от продаж. В 2012 году фондоотдача снизилась до 2,27 руб., в 2013 году наблюдается увеличение фондоотдачи до 2,29 руб. Таким образом, в 2012 году по сравнению с 2011 годом снижение фондоотдачи составило 0,31 руб. или 12,0 %, в 2013 году по сравнению с 2012 годом фондоотдачаувеличилась на 0,861 руб. или 0,9 %.

Фондоемкость - показатель фондоотдаче, показывающий, сколько основных средств необходимо для выпуска продукции на один рубль. Рост фондоотдачи влечет за собой снижение фондоемкости. В 2011 году фондоемкость составила 0,39 руб., в 2012 году увеличивается до 0,44 руб., в 2013 году значение показателя осталось на уровне 2012 года. В целом за анализируемый период наблюдается снижение фондоотдачи и увеличение фондоемкости, что означает снижение эффективности использования основных средств ОАО «Химпром».

Аналогичная динамика прослеживается и по показателю фондоотдачи активной части основных средств. К активной части основных средств относится стоимость машин и оборудования, это те основные средства, которые непосредственно принимают участие в производственном процессе и от них напрямую зависит выпуск продукции. В 2012 году фондоотдача активной части по сравнению с 2011 годом снизилась - с 8,05 тыс. руб. до 6,29 руб., снижение 1,76 руб. или 21,9%. В 2013 году по сравнению с 2012 годом произошло снижение фондоотдачи активной части до 5,47 руб. (на 13%).

Из анализа показателя фондовооруженности следует, что обеспеченность ОАО «Химпром» основными средствами постоянно растет, о чем свидетельствует рост фондовооруженности в целом за 2011 - 2013 гг. с 250,47 тыс.руб./чел. до 246,03 тыс.руб./чел.

Рентабельность основного капитала рассчитываем делением прибыли от продаж на среднегодовую стоимость основных средств. Данный показатель за анализируемый период обнаруживает неоднозначную тенденцию: снижается в 2012 году по сравнению с 2011 годом с 23,95 % до 26,44 % и снижается в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 6,59 %, т.е. до уровня 17,36%.

В качестве примера для оценки интенсивности использования оборудования возьмем ремонтно-механический цех ОАО «Химпром».

В 2012 году у предприятия было 2 обрабатывающих центра, в 2013 году их число возросло до 4.

Определим коэффициенты экстенсивного использования оборудования в 2012 году:

а) коэффициент использования календарного времени:

Кэк = Т_ф / Т_к (15)

где: К_эк - коэффициент использования календарного времени:

Т_ф - фактическое время работы оборудования;

Т_к - календарный фонд;

К_{эк 2012} = (8 760 Ч 2 - 960) / 8 760 Ч 2 = 0,95.

б) коэффициент использования планового времени:

К_эп = Т_ф / Т_п (16)

К_эп - коэффициент использования планового времени;

Т_п - плановый фонд.

К_{эп 2012} = (8 760 Ч 2 - 960) / (8 760 Ч 2 - 720) = 0,99.

При вычислении коэффициента интенсивного использования оборудования вначале рассчитаем производительность фактическую:

П_ф = 23 000 / (8 760 Ч 2 - 960) = 1,38 т/ч.

Коэффициента интенсивного использования оборудования:

К_и = П_ф / П_т (17)

где: К_и - коэффициент интенсивного использования оборудования;

П_ф - производительность фактическая;

П_т - производительность по технической норме.

К_и = 1,38 / 1,6 = 0,86

Рассчитываем интегральный коэффициент:

К_инт = К_э Ч К_и (18)

К_э - коэффициент экстенсивного использования оборудования

К_и - коэффициент интенсивного использования оборудования.

К_инт = 0,99 Ч 0,86 = 0,82.

Рассчитаем коэффициенты использования оборудования в 2013 году. В 2013 году с приобретением 2 обрабатывающих центров изменился режим работы оборудования - стал прерывным. Вычислим коэффициенты экстенсивного использования оборудования в 2013 году:

а) коэффициент использования режимного времени

К_{э. реж} = Т_ф / Т_реж (19)

К_{э. реж} - коэффициент использования режимного времени;

Т_ф - фактическое время работы оборудования;

Т_реж - режимный фонд.

К_{э. реж} = (4 000 Ч 3 - 520) / 4 000 Ч 3 = 0,96;

б) коэффициент использования планового времени

К_эп = (4 000 Ч 3 - 520) / (4 000 Ч 3 - 192) = 0,97.

Рассчитываем коэффициент интенсивного использования, предварительно вычислив производительность фактическую и интегральный коэффициент:

П_ф = 35 000 / (4 000 Ч 3 - 520) = 3,05 т/ч,

К_и = 3,05 / 3,4 = 0,9, К_инт = 0,97 Ч 0,9 = 0,87.

При расчете коэффициентов экстенсивного использования оборудования для производства с непрерывным режимом работы целесообразнее выбрать коэффициент использования календарного времени, а для производств с прерывным режимом работы - коэффициент использования режимного времени.

Таким образом, анализ использования основных фондов на ОАО «Химпром» показал недостаточно эффективное использование их на предприятии. Расчет показателей использования времени работы оборудования позволяет сделать вывод о достаточно эффективном использовании оборудования во времени, о чем свидетельствует увеличение коэффициента интенсивного использования оборудования и интегрального коэффициента в 2012 - 2013 гг. Необходима разработка мероприятий по повышению эффективности использования основных средств предприятия.

3. Направления повышения эффективности использования основных фондов ОАО «Химпром»

3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования основных средств ОАО «Химпром» и их экономическая эффективность

Резервы роста капиталоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов - увеличение времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов - повышение производительности оборудования в единицу времени. Главным фактором повышения эффективности использования основных средств является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижений НТП повышает уровень механизации и автоматизации производства, производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства.

Система резервов улучшения использования основных средств ОАО «Химпром» может быть представлена следующим образом.

I. Техническое совершенствование средств труда: техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем; замена устаревшей техники, модернизация оборудования; ликвидация «узких мест» и диспропорции в производственных мощностях предприятия; механизация вспомогательных и обслуживающих производств; внедрение прогрессивной технологии спецоснастки; развитие изобретательства и рационализации.

II. Увеличение времени работы машин и оборудования: ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и пр.); сокращение сроков ремонта оборудования; снижение простоев: целосменных, внутрисменных.

III. Улучшение организации и управления производством: ускорение движения проектной производительности вновь введенных производственных систем; внедрение научной организации труда и производства; улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами; совершенствование управления производством на базе ЭВМ; развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.

Улучшение использования имеющихся в распоряжении ОАО «Химпром» основных средств и производственных мощностей может быть достигнуто двумя путями.

1. Повышение интенсивности использования, что предполагает техническое перевооружение, повышения темпов обновления. Быстрое техническое переоснащение данного предприятия особенно важно, так как имеет место большой износ основных средств. Это поможет в решении проблемы улучшении использования основных средств, а это является одним из важнейших факторов обеспечения конкурентных преимуществ предприятия.

2. Улучшение экстенсивного использования основных средств предполагает увеличение времени работы действующего оборудования, увеличения количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии и в его производственном звене.

Увеличение времени работы оборудования ОАО «Химпром» может быть достигнуто за счёт:

- постоянного поддержания пропорциональности между производственными мощностями отдельных групп оборудования на каждом производственном участке, между цехами предприятия в целом. Между отдельными производствами внутри предприятия.

- улучшения ухода за основными средствами, соблюдение предусмотренной технологии производства, совершенствование организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

- проведение мероприятий, повышающий удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, повышения сменности работы предприятия.

Своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования, за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте значительно улучшает использование основных средств.

Основной формой планирования повышения эффективности использования основных средств на ОАО «Химпром» являются планы технического развития и организации производства и технического перевооружения предприятия.

Для повышения эффективности использования основных средств на ОАО «Химпром» необходимо обратить внимание на следующие вопросы:

а) учет затрат на ремонт, техническое обслуживание и эксплуатацию каждой единицы оборудования с целью определения оптимального срока эксплуатации, после которого дальнейшее применение оборудования экономически нецелесообразно;

б) внедрение углубленного внутрипроизводственного хозрасчета. Это основное направление в активизации человеческого фактора применительно к вопросам использования техники и развития подлинного хозяйственного отношения к ней работников предприятия.

Произведем оценку эффективности разработанных мероприятий по улучшению использования основных средств одного из цехов ОАО «Химпром». На 2014 год планируется:

1) увеличить на два станка среднее количество действующего оборудования;

2) за счет сокращения целодневных потерь намечено увеличить число дней работы на единицу оборудования на 2,0 % или 5 дней;

3) коэффициент сменности оборудования планируется увеличить с 1,72 до 1,81, т.е. на 5,0 %;

4) за счет сокращения внутрисменных потерь рабочего времени средняя продолжительность рабочей смены составит 7,9 час., т.е. увеличится на 4,0 %;

5) производительность работы оборудования (выработку за один машино - час.) в 2011 году по сравнению с 2011 годом планируется увеличить на 3,0 %.

Произведем способом цепной подстановки расчет влияния факторов:

ВП = К х Д х К_см х П х ЧВ.

Расчет влияния факторов произведем способом цепной подстановки (тыс. руб.):

ВП₀ = К₀ х Д₀ х К_{см 0}х П₀ х ЧВ₀ = 12 х 245 х 1,72 х 7,6 х 748,3 = 28761;

ВП_усл.1 = К₁ х Д₀ х К_{см 0}х П₀ х ЧВ₀ = 14 х 245 х 1,72 х 7,6 х 748,3 = 33551;

ВП_усл.2 = К₁ х Д₁ х К_{см 0}х П₀ х ЧВ₀ = 14 х 250 х 1,72 х 7,6 х 748,3 = 34236;

ВП_усл.3 = К₁ х Д₁ х К_{см 1}х П₀ х ЧВ₀ = 14 х 250 х 1,81 х 7,6 х 748,3 = 36028;

ВП_усл.4 = К₁ х Д₁ х К_{см 1}х П₁ х ЧВ₀ = 14 х 250 х 1,81 х 7,9 х 748,3 = 37450;

ВП₁ = К₁ х Д₁ х К_{см 1}х П₁ х ЧВ₁ = 14 х 250 х 1,81 х 7,9 х 771 = 38586;

Влияние факторов: ВП ( К) = 33551 - 28761 = + 4790 (тыс. руб.);

ВП ( Д ) = 34236 - 33551 = +685 (тыс. руб.);

ВП (К_см) = 36028 - 34236 = + 1792 (тыс. руб.);

ВП ( П ) = 37450 - 36028 = + 1422 (тыс. руб.);

ВП ( ЧВ ) = 38586 - 37450 = +1136 (тыс. руб.).

Расчеты показали, что внедрение разработанных мероприятий по повышению эффективности использования основных средств одного из цехов ОАО «Химпром» позволят увеличить объем деятельности основного производства на 9825 тыс. руб. или 34,2 %.

Проведенный анализ эффективности использования основных средств одного из цехов предприятия позволяет выявить в качестве приоритетного направления повышения эффективности их использования - это ввод в действие нового оборудования. Закупка нового оборудования может осуществляться двумя способами.

Рассмотрим эффективность лизинговой операции по сравнению с кредитом за счёт амортизационных и налоговых начислений, возникающих у предприятия в ходе реализации проекта.

Для повышения интенсивности обновления и модернизации оборудования предприятию предлагается использовать лизинговые операции. Лизинг - это приобретение оборудования с предоставлением его в аренду организациям (лизингополучателю) в обмен на лизинговые платежи. Лизинг предусматривает возможность выкупа оборудования по истечении срока действия лизингового договора или досрочно по остаточной стоимости.

Основными отличиями кредита и лизинга, влияющими на экономическую эффективность, являются: 1) Возможность ускоренной амортизации при лизинге оборудования и транспорта с коэффициентом до 3 (Налоговый Кодекс РФ. Гл.25. Ст.259. П.7.) и невозможность этого при кредитовании. За счёт применения механизма ускоренной амортизации остаточная стоимость имущества уменьшается в 3 раза быстрее и, соответственно, уменьшаются суммы налога на имущество. 2) Отнесение лизинговых платежей в полном объёме на себестоимость продукции. (Налоговый Кодекс РФ. Гл.25. Ст.264. П.10.). Погашение основного долга по кредиту на приобретение основных средств не включается в затраты предприятия (Налоговый Кодекс РФ. Гл.25. Ст.270. П.5.) и компенсируется амортизационными отчислениями по приобретённому оборудованию.

Организации требуется приобрести оборудование стоимостью 1.000.000 (один миллион) рублей. Для этого предприятие либо лизинговая компания берет кредит в банке сроком на 3 года на указанную сумму под ставку - 25% годовых. Проценты, ежемесячно уплачиваемые по кредиту с его остатка, за три года составляют 386.532 рублей. Таким образом, сумма погашения кредита в обоих случаях составляет 1.386.532 рублей.

Проценты по кредиту, взятому на приобретение основных средств, не относятся на затраты. Расходы по оплате процентов за кредит при самостоятельном приобретении оборудования производятся из чистой прибыли предприятия. В таком случае предприятие должно заплатить налог на прибыль в размере 142.720 рублей (386.532 / 65% х 24 %). В случае применения лизинговой схемы сумма кредита входит в лизинговые платежи, и значит полностью относится на затраты предприятия, и, соответственно, отсутствует обязанность уплаты указанного налога с этой суммы.

Поскольку при лизинге применяется ускоренная амортизация, балансовая стоимость имущества уменьшается в 3 раза быстрее, что ведет к уменьшению как срока выплаты налога, так и его ежеквартальной величины. Налог на имущество уплачивается в течении срока амортизации оборудования. В нашем случае срок амортизации составляет 10 лет. При лизинге применяется ускоренная амортизация стоимости оборудования. Соответственно, в течение срока лизинга, который составит примерно 3 года, предприятие заплатит лишь 60 % от суммы налога на имущество при кредите - 25.719 рублей от 43.277 рублей. Но при кредите предприятие должно выплачивать указанный налог еще 7 лет в размере 32.492 рубля.

Комиссионное вознаграждение лизинговой компании, куда входят также налог с оборота лизинговой компании, другие налоги и сборы, уплачиваемые при приобретении оборудования, из расчета 4,65 % в год от стоимости оборудования за три года составит 118.456 рублей.

Комиссионное вознаграждение, сумма кредита, проценты по кредиту входят в состав лизинговых платежей. Таким образом, лизинговые платежи, уплачиваемые предприятием лизинговой компании составляют: 1.364.060 рублей (без НДС).

Применяемая схема ускоренной амортизации имущества позволяет организации - лизингополучателю сократить налог на прибыль путем отнесения всех лизинговых платежей на затраты, на сумму 155.256 рублей.

Итого, за три года организации при применении лизинговой схемы необходимо заплатить 1.208.804 рублей, при использовании кредитных ресурсов - 1.405.862 рублей, т. е. расходы по приобретению оборудования при коммерческом кредите составляют 141 %, при лизинге - 120 %.

Из дополнительных преимуществ лизинга можно выделить следующие:

1. При масштабных закупках за счет банковского кредита предприятие принимает к зачёту сумму уплаченного НДС в полном объёме. Как правило, сумма НДС, начисленная к возмещению из бюджета, используется предприятием в качестве зачётной по другим федеральным налогам. Но зачастую эта сумма превышает все налоговые отчисления предприятия. Так как вернуть уплаченный НДС сложно, оказывается, что ресурсы предприятия используются неэффективно или просто не используются. В лизинговых схемах регулярные лизинговые платежи содержат НДС в гораздо меньших объёмах, но его вполне хватает на проведение зачётов по другим текущим налогам предприятия; в итоге его денежные средства используются более эффективно.

2. Использование схемы лизинга позволяет предприятию не ухудшать свои экономические показатели в части соотношения заёмных и собственных средств в структуре баланса. Другими словами лизинг позволяет избежать закредитованности предприятия.

3. В отличие от кредитной схемы предмет лизинга, в ряде случаев, может служить залогом еще до получения денежных средств.

4. В состав лизинговых платежей и, соответственно, в состав себестоимости продукции, работ и услуг могут быть включены дополнительные затраты предприятия (доставка, шеф-монтаж, пусконаладочные работы, обучение персонала, временное хранение и т.п.).

5. При составлении графика лизинговых платежей может учитываться длительный срок поставки оборудования и разделение оплаты его поставки на несколько частей разнесённых по времени.

6. Самым главным из дополнительных преимуществ является большая доступность лизинга для предприятия в сравнении с банковским кредитованием. Практически ни один российский банк не финансирует высоко- рискованные проекты - например, так называемые «с нуля», а также проекты, не имеющие достаточного обеспечения или стабильной кредитной истории. Поскольку деятельность лизинговых компаний не подлежит жёсткому регулированию, процедура предоставления оборудования в лизинг проще, чем привлечение кредита. Естественно и стоимость лизинга для более рискованных проектов будет немного выше.

При использовании такого финансового инструмента, как лизинг, имеющего огромный спектр вариаций и возможностей, любое предприятие в состоянии оптимизировать собственные издержки и более эффективно использовать свои денежные средства.

3.2 Правовое обеспечение проекта

В настоящее время Российская Федерация относится к группе стран, имеющих специальные законы, регулирующие лизинговую деятельность. К ним относятся континентальные страны Западной Европы: Франция, Бельгия, Италия. Для законов, принятых в странах этой группы, характерно то, что в них регламентируются взаимоотношения не только между двумя основными партнерами (лизингодателем и лизингополучателем), но и между лизинговой компанией и поставщиком, то есть весь комплекс трехсторонних имущественных отношений, возникающих при лизинге. В соответствии с этими законодательными актами в лизинговом соглашении на трехсторонней основе обязательно должно указываться, что оборудование приобретается с целью последующей сдачи в аренду, его использование возможно только в профессиональных целях. В нем также оговариваются условия о праве на покупку и цена, по которой оно может быть приобретено после окончания срока договора. Вместе с тем вопросы риска и возникновения ответственности не регламентируются специальными законами (специальными нормами), а решаются общими нормами гражданского и торгового права. Российское гражданское законодательство, как часть правовой системы современной России, относится к романо-германской правовой семье (европейской континентальной семье).

В силу этого нормативные правовые акты Российской Федерации, регулирующие лизинговую деятельность в сфере недвижимости, имеют главное значение в механизме правового регулирования. Федеральную систему нормативно-правовых актов, регулирующих лизинговую деятельность в сфере недвижимости, можно представить следующим образом:

1. Конституция Российской Федерации.

2. Законы Российской Федерации.

3. Указы Президента Российской Федерации.

4. Постановления Правительства Российской Федерации.

5. Акты федеральных органов исполнительной власти [41, с. 41-42].

В современных условиях права и обязанности участников лизинговой сделки определяются в основном нормами гражданского законодательства и федеральным законом и финансовой аренде (лизинге) (ст. 10). При международном лизинге они устанавливаются в соответствии с законом «О присоединении РФ к Конвенции УНИДРУА о международном финансовом лизинге» № 16-ФЗ от 8 января 1998 г. и нормами национального законодательства, не противоречащими международному праву. Режим применяемого права предусматривается по соглашению сторон международного договора лизинга.

Лизинговые отношения закон рассматривает как инвестиционные, действующие в треугольнике «лизингодатель (инвестор) - поставщик (производитель) - лизингополучатель (пользователь, арендатор)». В условиях финансового кризиса ключевым субъектом действительно является инвестор, стоящий в начале деловой цепочки. Он по заявке пользователя (предпринимателя) приобретает за свои средства в собственность имущество (например, оборудование) у производителя (завода) и передает его по договору на определенное время за плату во владение и пользование потребителю. Учитывая, что в конечном счете товаропроизводитель - пользователь предмета лизинга - в результате своей предпринимательской деятельности создает продукцию (услуги), реализация которой возмещает инвестиции с процентами, и все затраты поставщика с прибылью, и комиссионные других посредников, активной фигурой в лизинге можно считать арендатора, обеспечивающего коммерческий успех всех участников сделки.

В статье 655 второй части ГК РФ сущность лизинга фактически сводится к финансовой аренде. В пяти других статьях шестого параграфа гражданского кодекса установлены основные права и обязанности сторон лизинговых сделок. В соответствии со статьей 6 ГК РФ в случаях, когда данные отношения прямо не урегулированы законодательством или соглашением сторон и отсутствует применяемый к ним обычай делового оборота, то к таким отношениям применяется гражданское законодательство, регулирующее сходные отношения (аналогия закона, права). Следовательно, при оформлении лизинговых сделок могут применяться не только договоры лизинга, но также аренды, особенно в части, не урегулированной специальным законодательством и не противоречащей его сущности. Следует помнить, что понятия «лизинг» и «аренда» полностью не совпадают.

Косвенное отношение к деятельности лизинговых компаний имеют многие другие законодательные и нормативные документы, регламентирующие общие вопросы налогообложения, бухгалтерского учета и отчетности, осуществления экспортно-импортных операций и т. д.

В лизинге регулируются трехсторонние отношения между лизингодателем, пользователем (лизингополучателем, арендатором) и продавцом, а также распределяются между ними права, обязанности и ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей. В Гражданском кодексе (§ 6 «Финансовая аренда (лизинг)») стороны договора лизинга не вполне обоснованно названы арендодателем и арендатором, что не отражает всей специфики этих отношений.

Инициатором лизинговых сделок по закону (п. 3 ст. 7) является лизингополучатель - товаропроизводитель, который сообщает лизингодателю, в каком оборудовании он нуждается. Именно его лизинговая компания и покупает у изготовителя, также указанного арендатором. В лизинговых отношениях решение многих вопросов зависит от того, кто выбирал продавца необходимого имущества. Лизинговая компания лишь формально признается собственником объекта. Она его фактически может не принимать на свой склад и даже не несет риска случайной гибели имущества, находящегося в пользовании арендатора.

Риск случайной гибели, порчи, хищения, преждевременной поломки, ошибки при монтаже или эксплуатации и другие имущественные риски с момента фактической приемки объекта лизинга несет не собственник, как это предусмотрено общегражданским законодательством (см. ст. 211 ГК РФ), а лизингополучатель-арендатор (ст. 82 Закона и ст. 669 ГК РФ). Страхование имущества проводит одна из сторон договора по соглашению (ст. 21 Закона).

Вместе с тем, будучи юридическим собственником, лизинговая компания имеет возможность в случае невыполнения обязательств арендатором, в том числе по своевременной плате за аренду, расторгнуть договор и получить оборудование.

Лизинговой компании как собственнику не обязательно прибегать к залогу оборудования, чтобы возместить возможные потери. Кроме того, при объявлении лизингополучателя банкротом арендуемое имущество не входит в конкурсную массу.

Но распределение ответственности может быть иным, если арендодатель играет более активную роль в выборе продавца. Это нашло отражение в ст. 665 и 670 ГК РФ. В ст. 665 предусмотрено, что выбор продавца может осуществляться арендодателем, а в ст. 670 уточняются последствия этого: если арендодатель выбирает продавца, то тем самым он возлагает на себя ответственность перед арендатором за выполнение продавцом условий договора купли-продажи. Собственник оборудования (лизингодатель) не несет за него почти никакой ответственности, если в договоре не предусмотрено иное. Гражданским кодексом (ст. 667) установлена обязанность лизингодателя уведомлять продавца, что приобретаемое имущество предназначено для передачи в аренду определенному лицу, которому он должен его поставить, а не арендодателю, являющемуся по договору покупателем. Более того, лизингополучатель в известной мере приравнивается законом к покупателю и многие вопросы он решает непосредственно с продавцом. Все эти особенности финансового лизинга, делающие положение продавца не совсем обычным (он как бы противостоит двум покупателям одного и того же имущества), должны быть ему известны заранее. При лизинге арендодатель является как бы юридическим собственником объекта сделки, а пользователь - экономическим собственником (владельцем), что существенным образом отличает его от обычного арендатора. Одна из особенностей лизинга проявляется и в специфических отношениях продавца и пользователя имущества. В ст. 670 ГК РФ указано, что арендатор имеет право и несет обязанности, как если бы он был стороной договора купли-продажи. Следовательно, на него распространяются положения ГК РФ для покупателя. Пользователь при финансовом лизинге может предъявлять претензии непосредственно продавцу по качеству, комплектности имущества, срокам его поставки, но не вправе расторгнуть договор купли-продажи. Он может только ставить вопрос перед лизингодателем о его расторжении и возмещении убытков (ст. 10 Закона).

При оперативном лизинге ответственность за недостатки предмета лизинга, полностью или частично препятствующие пользованию им, несет лизингодатель, даже если он во время заключения договора не знал о таких недостатках. При обнаружении дефектов лизингополучатель вправе потребовать от лизингодателя:

- безвозмездно устранить недостатки;

- соразмерно уменьшить лизинговые платежи;

- возместить расходы по устранению недостатков предмета лизинга.

Но лизингодатель не отвечает за недостатки переданного в пользование предмета лизинга, которые были им оговорены при заключении договора лизинга либо могли быть обнаружены лизингополучателем во время осмотра объекта или проверки его исправности, либо при приеме-передаче.

Лизингополучатель несет все расходы по содержанию лизингового имущества, страхованию своей ответственности за выполнение обязательств, возникающих вследствие причинения вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц в процессе пользования предметом лизинга в случаях, предусмотренных законодательством РФ.

Федеральный закон от 29.10.1998 г. № 164 ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)» (с изм. и доп. 18 июля 2005 г.) содержит шесть глав и тридцать девять статей. Важнейшими составляющими нормативно-правового поля закона, содержащего общеобязательные правила, регулирующие особенности ведения лизинговых операций, являются: основные понятия и сферы деятельности лизинга; правовая и экономическая база лизинговых отношений; меры государственной поддержки лизинга; порядок инспектирования и контроля лизингодателем хода лизинговых операций и соответствующие обязанности лизингополучателя. В целом закон представляет собой документ, который определяет сбалансированные права и обязанности как лизингодателя, так и лизингополучателя.

Значимость закона определяется, прежде всего, тем, что он становится эффективным инструментом государственного регулирования, что особенно важно в условиях экономического и финансового кризиса в России. Целевая направленность закона определяется необходимостью развития инвестиционной деятельности, повышения ее эффективности, защиты прав собственности и прав участников инвестиционных процессов.

Таким образом, правовая база регулирования лизинговых сделок в России имеет очень высокий статус, поскольку понятие договора лизинга определено специальным законом и введено в Гражданский кодекс. Регулирование бухгалтерского учета и отчетности, а значит, и порядка налогообложения при лизинговых операциях осуществляются на основании документов, касающихся арендных сделок, а также приказов Министерства финансов.

3.3 Информационное обеспечение проекта

Под информационно-методическим обеспечением лизингового проекта понимается:

- создание банков данных, обучающих и консультационных экспертных систем для получения и обмена необходимой информацией с предоставлением прав пользования персоналу субъектов лизинга;

- организация периодических изданий, специализирующихся на освещении проблем лизинга;

- организация иных мероприятий, способствующих развитию рынка лизинга

Тема информационного обеспечения лизинга тесно увязывается с вопросами маркетинга. Информация о рынке, естественно, необходима как лизингодателям, так и лизингополучателям. Так, лизингодатель должен иметь постоянную и доступную информацию о клиентах, которые обслуживаются в данный момент (то есть являются финансовыми арендаторами), о потенциальных клиентах и о производственных предприятиях, способных обеспечить выполнение условий сделки. Очевидно, что необходимо и ведение баз данных, содержащих информацию о предприятиях, способных выпускать требуемую продукцию в необходимых количествах. Естественно также, что предприятие может входить в банки данных различных лизингодателей. Таким образом, по данному субъекту лизинговой деятельности мы получаем необходимость создания структурированного блока информации, который может быть доступен в рамках установленных условий.

Как известно, в банковской сфере была сделана попытка создания единых центров информации в рамках кредитных бюро. Пока не ясно, насколько эффективно создание таких единых центров. Однако, в случае с базой предприятий, с которыми возможно взаимодействие в рамках лизинговых программ, попытка может быть оправданной. Ясное дело, речь идет не об эксклюзивных сделках крупного бизнеса, а о предоставлении лизинга малому и среднему бизнесу. В данном случае, введение аналога кредитной истории также может быть полезным. Однако, помимо этого, возможно создание своеобразного бюро заявок, где, на конкурсной основе, проходил бы тендер на исполнение того или иного крупного заказа, а также распределялись бы мелкие заказы.

Третья составляющая - банк информации по лизингодателям. Ее важность в развитии рыночных отношений и увеличения прозрачности лизинговой деятельности представляется неоспоримой. Во-первых, представленные в таком банке информации компании, получили бы возможность уменьшить расходы на маркетинг (при условии широкого использования банка данных клиентами), в результате чего возможно было бы уменьшение общего уровня процентных и маржинальных ставок. Во-вторых, клиент выбирал бы компанию с реально более выгодными условиями, а не более активную в маркетинговом плане. Как представляется, эта мера могла бы значительно улучшить положение бизнеса, особенно малого и среднего. Далее, четкое разделение компаний по нишам предоставления лизинговых услуг помогло бы избежать определенной путаницы, связанной с нечетким определением понятия «лизинг» в сознании потребителей данной услуги.

В целом, на данном этапе, при существующих высоких темпах роста отрасли, необходимость в подобных мерах еще до конца не осознана. Рынок растет значительными темпами, существует также диспропорция в рамках рынка кредитования в целом. В Европе лизинговые сделки составляют примерно 40 процентов от объема всех сделок по кредитованию, в России же эти цифры значительно меньше. Очевидно, что лизинговые компании сегодня не нуждаются в особых мерах для развития отрасли. Но стоит напомнить о долгосрочных перспективах развития лизинга в стране. Рано или поздно отрасль подойдет к необходимости коренного изменения своей структуры. Снижение темпов роста рынка объективно приведет к тому, что конкуренция на рынке возрастет, а с ней возрастет и цена информации. Потребность в создании таких банков информации будет ощущаться все больше и больше.

Но озаботиться проблемой их создания нужно уже на нынешнем этапе. Организации банков информации может вызвать определенные технические трудности. Ситуация с бюро кредитных историй показывает, насколько серьезными могут быть трудности при введении в действие централизованных банков информации. По оценкам экспертов, реально действовать кредитные бюро смогут только через 2-3 года, соответственно, при построении плана по введению банков информации для лизинговых компаний, необходимо закладывать в сроки реализации не менее 3-4 лет.



Заключение

В дипломном проекте были проанализированы воспроизводство основных фондов и эффективность их использования на ОАО «Химпром».

Анализ основных показателей деятельности ОАО «Химпром» за период 2011 - 2013 гг. позволяет сделать вывод о повышении эффективности деятельности предприятия за анализируемый период.

Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизилась с 5392939 тыс. руб. до 4408629 тыс. руб., т.е. на 984310 тыс. руб. или на 18,3%. В 2013 году по сравнению с 2012 годом наблюдается дальнейшее снижение выручки от продаж на 217985 тыс. руб. или 4,9%, в 2013 году её уровень достиг 4190644 тыс.руб.

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг ОАО «Химпром» в 2011 году составила 4047746 тыс.руб., в 2012 году - 3203873 тыс.руб., в 2013 году - 3075155 тыс. руб., то есть наблюдается снижение себестоимости в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 843873 тыс.руб. или 20,8%, в 2013 году по сравнению с 2012 годом себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг снизилась на 128718 тыс.руб. или 27 %.

В 2012 году по сравнению с 2011 годом на анализируемом предприятии произошло уменьшение прибыли от продаж с 561855 тыс. руб. до 513151 тыс. руб., что обусловлено снижением выручки от продаж. В 2013 году по сравнению с 2012 годом прибыль от продаж снижается до 317286 тыс. руб.

Чистая прибыль снизилась с 156536 тыс. руб. в 2011 году до 154768 тыс. руб. в 2013 году. Чистая прибыль - прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов.

Обобщающими показателями экономической эффективности производства являются показатели рентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. Она рассчитывается путём сопоставления валового дохода или прибыли с затратами или используемыми ресурсами.

Рентабельность продаж составила 10,4 % в 2011 году и увеличилась до уровня 11,6% в 2012 году. В 2013 году рентабельность продаж по сравнению с 2012 годом снизилась на 4,0 % и составила 7,6%.

В целом можно заключить, что эффективность деятельности ОАО «Химпром» в 2013 году по сравнению с уровнем 2011 году существенно снизилась.

Использование основных фондов на анализируемом предприятии характеризуется следующими данными.

Эффективность использования основных фондов предприятия характеризует показатель фондоотдачи. В 2011 году на 1 рубль стоимости основных средств ОАО «Химпром» приходилось 2,58 руб. выручки от продаж. В 2012 году фондоотдача снизилась до 2,27 руб., в 2013 году наблюдается увеличение фондоотдачи до 2,29 руб. Таким образом, в 2012 году по сравнению с 2011 годом снижение фондоотдачи составило 0,31 руб. или 12,0 %, в 2013 году по сравнению с 2012 годом фондоотдачаувеличилась на 0,861 руб. или 0,9 %.

...