Анализ эффективности финансовой деятельности предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Анализ эффективности деятельности предприятия

Введение

Любая человеческая деятельность - это процесс приложения его умственного или физического труда для реализации заранее поставленной цели. Каждый человек, занимаясь тем или иным видом деятельности, должен знать, является ли эта деятельность полезной, результативной или, наконец, эффективной. Ему далеко не безынтересно знать, обеспечивает ли реализуемый процесс или выполняемая им работа ожидаемый полезный результат, т.е. эффект. Более того, крайне важно знать и полезно уметь определять меру или степень достижения (реализации) априори поставленной цели, т.е. оценивать уровень эффективности того или иного вида человеческой деятельности.

Процесс производства и реализации продукции, осуществляемый предприятиями, как и любые другие процессы человеческой деятельности, должны оцениваться не только размером, величиной или суммой полученного эффекта, но, самое главное, следует оценить результативность, а точнее говоря, эффективность реализации этих процессов.

Для большинства российских предприятий в современных условиях эффективная деятельность становится одним из факторов выживания и успешного функционирования. При этом обеспечение эффективности деятельности предприятия требует умения предвидеть вероятное будущее состояние предприятия и среды, в которой оно существует, во-время предупредить возможные сбои и срывы в работе.

В связи с этим изучение методов повышения эффективности деятельности отечественных предприятий является актуальной проблемой современного предприятия, что обусловило выбор темы данной работы.

Целью написания курсовой работы является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия в современных условиях.

В соответствии с целью курсовой работы были поставлены следующие задачи:

- раскрыть экономическое понятие эффективности деятельности предприятия, методику ее анализа и направления повышения;

- провести анализ эффективности деятельности предприятия;

- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности.

Объектом исследования в данной курсовой работе является ОАО «Волгоцеммаш».

Предметом исследования является эффективность деятельности предприятия в современных условиях.

1. Содержание, задачи и информационное обеспечение анализа эффективности деятельности предприятия в современных условиях

В самом общем смысле эффективность любого процесса, любого вида деятельности характеризуется в первую очередь степенью достижения поставленной цели.

При этом необходимо различать понятия эффект и эффективность.

Эффект - экономический результат функционирования предприятия (выручка от реализации, прибыль, себестоимость) [2, с. 184].

Экономическая эффективность определяется соотношением полученного эффекта и затрат различных ресурсов по его достижению, т.е. уровень эффективности использования ресурсов.

Соответственно, для количественной оценки уровня эффективности осуществления какого-либо вида деятельности используются два подхода, представленные в таблице 1.

Таблица 1 - Подходы оценки уровня эффективности деятельности предприятия

При разработке конкретных методик оценки эффективности деятельности предприятия оба указанных методологических подхода

Сложность и многофакторность деятельности промышленного производства обусловлены, с одной стороны, комплексом решаемых задач, направленных на реализацию его конечных целей и на достижение эффекта этого производства, а с другой - оказанием на условия жизни, как отдельных индивидуумов, так и общества в целом, различных воз - действий и не только положительных, но и отрицательного характера. Необходимость учета всего этого является важнейшей предпосылкой разработки такого механизма оценки эффективности производства, который обеспечил бы комплексность, системность и достоверность такой оценки. Более подробному раскрытию сути и содержания этого механизма должно предшествовать рассмотрение различных форм эффективности производства.

В настоящее время достаточно широко используется экономическая форма эффективности производства, т.е. экономическая эффективность производства. В гораздо меньшей степени разработан механизм оценки и не развита практика применения экологической формы эффективности производства.

Экономическая эффективность производства в зависимости от применения одного из двух выше приведенных методологических подходов может характеризовать степень его результативности или уровень экономичности производственной деятельности предприятия. Производственная деятельность любого хозяйствующего в рыночных условиях субъекта, вне зависимости от его организационно-правовой формы, видов и масштабов этой деятельности, направлена на реализацию главной двуединой цели - удовлетворение рыночного спроса в производимых товарах и получение на этой основе прибыли.

Конечным полезным результатом, называемым экономическим эффектом этой деятельности, выступают, с одной стороны, объем реализованной продукции, именуемый эффектом от достижения внешней цели, а с другой - масса полученной при этом прибыли, как эффекта от достижения внутренней цели деятельности предприятия.

На некоторых краткосрочных этапах развития предприятия первая (внешняя) цель может в некоторой мере противоречить второй (внутренней) цели (завоевание новых сегментов рынка и сохранение в условиях конкуренции освоенных на рынке позиций могут потребовать снижения цен на реализуемую продукцию, что, следовательно, может обеспечить сокращение сумы прибыли). С позиций долгосрочной перспективы вторая цель может быть достигнута лишь при условии успешной реализации первой. Поэтому оценка достигнутого уровня эффективности деятельности предприятия, как степени реализации его внешней цели, может быть произведена путем отношения фактически достигнутого объема продаж произведенной продукции (объема реализации) к запланированному объему поставок продукции, предусмотренному всеми заключенными с потребителями этой продукции договорами. Определение эффективности его деятельности с точки зрения достижения внутренней цели производится сопоставлением фактически полученной суммы прибыли с запланированной ее величиной.

Такая оценка экономической эффективности производства будет характеризовать деятельность предприятия с точки зрения степени достижения заданного конечного полезного результата (эффекта), полученного в процессе реализации его главной цели.

Для более полной и достоверной оценки экономической эффективности производства необходимо применение и второго методологического подхода, согласно которому может быть количественно охарактеризован уровень экономичности производственной деятельности предприятия. Необходимость такой оценки вызвана тем, что исходя из объективно существующей ограниченности (дефицитности) всех ресурсов и неизбежности постоянного решения проблемы повышения их рационального и экономного использования возникает потребность в оценке производственных процессов именно с этих позиций, т.е. с точки зрения определения суммы затрат этих ресурсов для достижения целевых конечных результатов. Это обусловлено прежде всего тем, что ни обществу в целом, ни отдельным коллективам, ни конкретному собственнику имущества предприятия далеко не безразлично, за счет какого объема ресурсов, за счет какой суммы затрат реализована поставленная цель. Иначе говоря, возникает необходимость оценки полученного в ходе реализации того или иного процесса конечного полезного результата (эффекта) с точки зрения затраченных для этого экономических и других ресурсов. Следовательно, второй подход дает возможность оценить эффективность производства через уровень экономичности или уровень отдачи затраченных для образования эффекта ресурсов, т.е. получить количественную характеристику того, какая сумма затрат была потрачена на получение каждой единицы полученного в результате эффекта.

Таким образом, оценка экономической эффективности деятельности предприятия в самом упрощенном виде может быть дана или отношением полученного конечного полезного результата, т.е. фактического объема реализованной продукции и реально полученной суммы прибыли от этой реализации к их плановым значениям или отношением фактических объемов эффектов к сумме производственных затрат, обеспечивших получение этих эффектов:

Оценка экономической эффективности деятельности предприятия проводится для решения следующих задач:

- выработки и принятия управленческих решений в случае выявления дополни - тельного спроса и наличия реальных возможностей, об экономической целесообразности (выгодности, прибыльности) расширения действующих производств и увеличения объемов производства и продаж освоенных видов продукции (повышения) на этой основе, а также повышения ее качества, освоения и запуска в производство новых видов изделий;

- поиск и последующую реализацию резервов снижения затрат, увеличения объемов производства, изменения цен на производимую продукцию и на приобретаемые материально-энергетические ресурсы и других возможностей повышения экономической эффективности производства;

- организации действенной системы материального стимулирования развития процесса повышения экономической эффективности производства;

- обоснованного ценообразования на производимую продукцию и возможного их регулирования.

Источниками информации для оценки эффективности деятельности предприятия могут быть:

1. планово-нормативная документация предприятия (годовой план, бизнес-план);

2. бухгалтерская отчетность, включающая следующие формы:

- форма №1 «Бухгалтерский баланс»;

- форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»;

- форма №3 «Отчет об изменениях капитала»;

- форма №4 «Отчет о движении денежных средств»;

- форма №5 «Приложения к бухгалтерскому балансу»;

- форма №6 «Отчет о целевом использовании полученных средств».

3. статистическая отчетность;

- форма №П-1 (мес.) «Сведения о производстве и отгрузке товаров (услуг)»;

- форма №П-2 (кв.) «Сведения об инвестициях»;

- форма №П-3 (мес.) «Сведения о финансовом состоянии организации»;

- форма №П-4 (мес.) «Сведения о численности, заработной плате и движении работников»;

- форма №П-5 (кв.) «Основные сведения о деятельности организации» и другие формы в зависимости от вида деятельности предприятия.

4. данные текущего учета.

Реальные возможности оценки экономической эффективности производства обусловлены в первую очередь уже созданными и успешно применяемыми в практике аналитической деятельности предприятий элементами механизма такой оценки, проводимыми научными разработками по его совершенствованию, что обеспечивает ее объективность и достоверность, хотя и не всегда всесторонность и комплексность. Кроме того, имеющаяся на предприятии учетная информация (средства), компьютерная техника и средства ее программного обеспечения позволяют существенным образом усовершенствовать используемый механизм оценки экономической эффективности деятельности предприятия в на - правлении повышения системности и комплексности такой оценки, учитывающих всю совокупность факторов, в наибольшей мере влияющих на формирование уровня экономической эффективности.

2. Методика анализа эффективности деятельности предприятия

В настоящее время в практике аналитической работы предприятий применяется ряд показателей, в той или иной мере дифференцированно характеризующих эффективность отдельных видов деятельности предприятия (производственная, финансовая, инвестиционная и т.д.).

Каждый из рассмотренных в таблице показателей эффективности деятельности предприятия, взятый в отдельности, недостаточно полно учитывает и характеризует эффективность деятельности предприятия в целом, поскольку характеризует лишь отдельную сторону деятельности предприятия. Поэтому при анализе эффективности деятельности предприятия необходимо рассматривать всю систему представленных показателей.

информационный финансовый хозяйственный производительность

3. Факторы и резервы повышения эффективности деятельности предприятия в современных условиях

В современных условиях деятельности предприятия должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создаются рыночной экономикой.

Рассмотрим основные направления повышения эффективности деятельности предприятия в современных условиях.

1. Важнейшим фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. До последнего времени научно-технический прогресс протекал по сути эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию действующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу.

Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений.

Важнейшими направлениями научно-технического прогресса могут быть:

- широкое освоение прогрессивных технологий: нанотехнологий, лазерной, плазменной и др.;

- автоматизация производства - быстрое развитие робототехники, роторных и роторно-конвейерных линий, гибких автоматизированных производств, что обеспечивает высокую производительность труда;

- создание и использование новых видов материалов.

Для повышения эффективности деятельности предприятия необходимо полученную прибыль предприятия направлять на развитие производства, на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Помимо того, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда конструкторов, инженеров, рабочих.

2. Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и мате - риалах. Эта проблема в последнее время стала актуальной для всех сфер деятельности и провозглашена приоритетной Президентом РФ В. Путиным.

3. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существен - но повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади.

4. Один из факторов интенсификации производства, повышения его эффективности - совершенствование структуры экономики. Более высокими темпами необходимо развивать отрасли, обеспечивающие научно-технический прогресс и успешное решение социальных задач, добиваться улучшения пропорций между производством средств производства и предметов потребления, отраслями агропромышленного комплекса. Это на - правление в настоящее время реализовывается в масштабах государства.

Обеспечивать повышение эффективности капитальных вложений призвана инвестиционная политика и создание благоприятной инвестиционной среды. Предстоит осуществить перераспределение средств в пользу отраслей, обеспечивающих социальные потребности, ускорение научно-технического прогресса. Все большая доля средств должна направляться на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий.

5. Важное место в повышении эффективности деятельности предприятия занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства - концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. В управлении - это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования, повышение профессионального уровня работников аппарата управления.

На основе всего вышеизложенного можно систематизировать факторы и резервы повышения эффективности деятельности предприятия.

Факторы - это элементы, причины, воздействующие на эффективность деятельности предприятия.

Различие понятий «показатель» и «фактор» условно, т.к. практически каждый показатель может рассматриваться как фактор другого показателя и наоборот. Классификация факторов эффективности деятельности предприятия приведена в таблице 2.

Таблица 2 - Классификация факторов экономического анализа

В экономике различают два понятия резервов:

а) резервы - запасы резервов (сырья, материалов, оборудования) которые необходимы для бесперебойной работы;

б) резервы - возможности повышения эффективности производства.

Орудием поиска второго вида резервов является анализ эффективности деятельности предприятия.

Классификация резервов повышения эффективности деятельности предприятия представлена в таблице 3.

Таблица 3 - Классификация экономических резервов повышения эффективности

Таким образом, классификация факторов и резервов повышения эффективности деятельности предприятия позволяет более глубоко понять сущность и организовывать их поиск комплексно и целенаправленно.

Размещено на Allbest.ru