Планирование прибыли позволяет быстро получать необходимый результат. При условии, что в ОАО «Живая вода» не слишком большой ассортимент выпускаемой продукции результаты получаются достоверными.

Поскольку величина прибыли зависит от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности ОАО «Живая вода», т.е. характеризует все стороны хозяйственной деятельности, обоснованность ее планирования вытекает из необходимости составления планов по всем направлениям деятельности, которые, в сущности, сводятся к одной цели - получению необходимой величины прибыли. Именно запланированная прибыль и есть та цель, на достижение которой направлена работа всего предприятия.

3.2 Снижение себестоимости как способ увеличения прибыли в ОАО «Живая вода»

Под себестоимостью продукции понимают все затраты предприятия на производство и реализацию продукции, а именно - стоимость природных ресурсов, сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, основных производственных фондов, трудовых ресурсов и прочих расходов по эксплуатации. Количественно в структуре цены себестоимость занимает значительный удельный вес, поэтому она заметно сказывается на росте прибыли при прочих равных условиях. К показателям снижения себестоимости относятся следующие показатели:

- показатели, связанные с повышением технического уровня производства;

- показатели, связанные с улучшением организации труда и управления (совершенствование организации, обслуживания и управления производством, сокращение затрат на управление, сокращение потерь от брака, улучшение организации труда).

Анализ затрат на производство по элементам и статьям калькуляции, проводится с целью выявления отклонений, определения состава элементов и статей калькуляции, удельный вес каждого элемента в общей сумме затрат на производство, изучение динамики за ряд прошлых лет, выявление факторов, которые вызвали изменения в элементах и статьях затрат и повлияли на себестоимость продукции. Важным фактором, влияющим на величину прибыли от реализации продукции является изменение объёма производства и реализации продукции. Падение объёма производства при нынешних экономических условиях, не считая ряда противодействующих факторов, как, например, роста цен, неизбежно влечёт сокращение объёма прибыли. Отсюда вытекает вывод от необходимости принятия неотложных мер по обеспечению роста объёма производства продукции на основе технического обновления и повышения эффективности производства. Зависимость величины прибыли от объёма реализации при прочих равных условиях прямо пропорциональная /5/.

Вследствие этого немаловажное значение в рыночных условиях приобретает показатель изменения остатков нереализованной продукции: чем он выше - тем меньше прибыли получит предприятие. Величина нереализованной продукции зависит от ряда причин, обусловленных текущей рыночной конъюнктурой, производственной и коммерческой деятельностью предприятия, условиями реализации продукции. Во-первых, ёмкость данного рынка всегда имеет предельную величину, и, как следствие, существует риск товарного перенасыщения; во-вторых, предприятие может произвести продукции больше, чем реализовать, из-за неэффективной сбытовой политики. Кроме этого, в нереализованных остатках готовой продукции может возрасти удельный вес более рентабельных изделий, что повлечёт суммарный рост этих остатков в стоимостном выражении из расчёта упущенной будущей прибыли. В целях увеличения прибыли предприятие должно принять соответствующие меры по сокращению остатков нереализованной продукции, как в натуральном, так и в денежном выражении. Размер выручки от реализации продукции и, соответственно, прибыли зависит не только от количества и качества произведённой и реализованной продукции, но и уровня применяемых цен.

Свободные цены в условиях их либерализации устанавливаются самими предприятиями в зависимости от конкурентоспособности данной продукции, спроса, и предложения аналогичной продукции другими производителями (за исключениями предприятий-монополистов, уровень цен на продукцию которых регулируется государством). Поэтому уровень свободных цен на продукцию в определённой степени является фактором, зависящим от предприятия. Для принятия многих управленческих решений важно знать не только факторы, влияющие на величину и структуру себестоимости, но и причины, определяющие изменение рентабельности.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счёт повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчёте на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определённых условиях экономию на заработной плате.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект /5/.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешёвым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешёвые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объёма выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Таким образом, основные направления повышение рентабельности на ОАО «Живая вода» заключаются в применении таких подходов к управлению финансовыми отношениями как сокращение затрат на обслуживание производства, влияние на величину затрат материальных ресурсов, обеспечение роста производительности труда и т. п. Все это создаст условия для реального роста прибыли и рентабельности, повышения конкурентоспособности и эффективности производства.

Заключение

В условиях перехода к рынку для любого предприятия крайне важно получать прибыль в результате осуществления деятельности. Прибыль является источником его дальнейшего развития и процветания. Однако, несмотря на то, что прибыль является основным показателем, характеризующим итог деятельности предприятия, она не может служить окончательным показателем эффективности.

В заключение курсовой работы можно сделать вывод о том, что существует достаточно большое количество определений понятия "прибыль". Прибыль - это сумма, на которую доход превышает затраты. Чаще всего прибыль определяют как разность между полной выручкой и полными издержками, т.е. как чистую выручку.

В результате анализа деятельности ОАО "Живая вода" было выявлено, что в период 2009-2010 год произошло улучшение основных финансовых показателей. Прибыль от реализации товарной продукции находится под влиянием ряда факторов - изменения в уровне отпускных цен, объёме производимой продукции, себестоимости, структуре производимой продукции. Однако наиболее значительно на прибыль от реализации воздействуют два фактора - изменения отпускных цен и изменение себестоимости продукции.

Анализ деятельности ОАО "Живая вода" продемонстрировал, что прибыль от реализации продукции за анализируемый период увеличилась на 11,8%, что явилось следствием увеличения рентабельности продукции и улучшения использования оборотных средств предприятия.

Таким образом, в целях увеличения прибыли от продаж можно воспользоваться таким методом, как планирование прибыли. Планирование прибыли - составная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы на предприятии. Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия. Это не только облегчает планирование, но и имеет значение для предполагаемой величины налога на прибыль, так как некоторые виды деятельности не облагается налогом на прибыль, а другие - облагаются по повышенным ставкам.

Список использованной литературы

1. Баканов, М.И. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 536 с. - ISBN 978-5279-02718-7.

2. Войтоловский Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия. - СПб.: Питер, 2010. - 256 с. - ISBN 978-5-49807-439-9

3. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис, 2006. - 336 с. - ISBN 5-8018-0191

4. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: БГЭУ, 2007. - 289 с.

5. Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности. - М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2008. - 408 с. - ISBN 5-98119-400-6

6. Керимов, В.Э. Анализ соотношения «затраты - объем - прибыль»/ В.Э. Керимов// Менеджмент в России и за рубежом.-2008.-№4

7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 432 с. - ISBN 5-279-02354

8. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА, 2008. - 320 с. - ISBN 978-5-16-003127-9

9. Савицкая Г.В. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 512 с. - ISBN 978-16-002842-2

10. Толпегина, О.А. Анализ прибыли: теория и практика исследования/ О.А. Толпегина//Экономический анализ: теория и практика.-2009.-№2(131).-с. 35-44

11. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА, 2008. - 416. - ISBN 978-5-16-003125-5

12. http://aqua-life.ru/o_kompanii/ustav_oao_zhivaya_voda_2011/

Размещено на Allbest.ru