Актив	2009 г. тыс.руб.	доля, %	2010 г. тыс.руб.	доля, %	2011 г. тыс.руб.	доля, %	Динамика структуры за 2009-2011 г.г.
							тыс.руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7	8
Внеоборотные активы	1100	3,85	1550	3,39	1650	2,81	550	50
Оборотные всего:	27450	96,15	44085	96,60	57070	97,19	29620	108
в том числе:
запасы	12300	43,08	28705	62,90	35460	60,40	23160	188
дебиторская задолженность	12200	42,73	9540	20,91	12980	22,10	780	93,3
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	2300	8,06	5040	11,04	7680	13,07	5380	233
Итог актива	28550	100,0	45635	100,0	58720	100,00	13085	105

В таблице 3 представлены состав и структура актива баланса.

Вертикальный анализ структуры активов в 2009г. показывает, что доля оборотных активов намного превышала долю внеоборотных и составляла 96,15%, когда доля внеоборотных активов составляла 3,85%. Ситуация в 2011 г. существенно не изменилась: внеоборотные активы - 2,81%, оборотные активы - 97,19%. В целом активы организации выросли на 29620 тыс. руб., что в относительном выражении составило 50%. Исходя из этого, можно сказать, что сфера деятельности компании осталась прежней, и компания находится в процессе развития.



Рис. 3. Динамика состава статей актива баланса ООО «Герос-строй»

Горизонтальный анализ активов показывает, что наибольшую долю в оборотных активах на 2011 г. составили запасы (60,40%), которые увеличились на 23 160 тыс. руб., что составило в относительном выражении 188%. При этом наблюдается снижение доли в составе активов дебиторской задолженности с 42,73% в 2009 г. до 22,10% в 2011 г., что в относительном выражении 93,3% (в абсолютном выражении же дебиторская задолженность увеличилась на 780 тыс. руб.).

Произошло значительное увеличение денежных средств в 2011 г. на 5380 тыс. руб. (с 8,06% до 13,07%), что свидетельствует об осуществлении проплат за продукцию предприятия и дальнейшем активном выпуске продукции. Рост статьи «Запасы», прежде всего, связан с увеличением статьи «Товары отгруженные». Это говорит о том, что компания занимается предоставлением услуг и достаточно успешной продажей продукции (что также подтверждает соотношение оборотных и внеоборотных активов).

Теперь составим таблицу 4 с составом и структурой пассива баланса.

Вертикальный анализ показывает как в 2009г., так и в 2011 г. в структуре пассивов наибольший удельный вес составляет заемный капитал. Но наблюдается увеличение доли собственного капитала в 2011 г. (с 7,04% до 13,9%). Но тем не менее доля заемного капитала все равно велика в 2011 г. она составляет 86,12%. Вообще допустимое значение собственного и заемного капитала 40% - 60%. В данном случае доля собственного капитала очень мала, т.е. предприятие работает в основном за счет заемного капитала.

Таблица 4 Анализ состава и структуры статей пассива баланса ООО «Герос-строй»

Пассив	2009 г. тыс. руб.	доля, %	2010 г. тыс. руб.	доля, %	2011 г. тыс. руб.	доля, %	Динамика структуры за 2009-2011 г.
							тыс.руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7	8
Собственный капитал	2010	7,04	5125	11,23	8150	13,9	6140	305
Заемный капитал	26540	92,96	40510	88,77	50570	86,12	24030	90,5
в том числе:
краткосрочные обязательства	26540	92,96	40510	88,77	50570	86,12	24030	90,5
в том числе:
займы и кредиты	900	3,15	1230	2,70	2640	4,5	1740	193
кредиторская задолженность	25640	89,81	39280	86,07	47930	81,62	22290	86,9
Итог пассив	28550	100,00	45635	100,00	58720	100,00	13085	105,6

Горизонтальный анализ показал, что за отчетный период в относительном выражении существенно вырос собственный капитал. Он вырос на 305 %, а в абсолютном выражении - 6 140 тыс. руб., также за отчетный период резко вырос заемный капитал. В относительном выражении его прирост составил 90,5 %. Рост заемного капитала произошел в прямой зависимости от того, что существенно увеличилась кредиторская задолженность. Это связано с расширением производства и набором новых сотрудников.



Рис. 4. Динамика состава статей пассива баланса ООО «Герос-строй»

экономический отчетность бухгалтерский доход

Сделаем вывод: в течение отчетного периода политика предприятия в части формирования имущества была направлена на сохранение общей динамики соотношения оборотных и внеоборотных средств, что говорит о предоставлении компанией услуг. Также были увеличены оборотные активы, а именно, товары отгруженные и денежные средства, что свидетельствует о востребованности предоставляемых услуг на рынке.

За отчетный период доля дебиторской задолженности снизилась на 20,63% как раз за счет этих статей. Снижение дебиторской задолженности связано с изменением политики работы с дебиторами. Структура пассивов вызывает обеспокоенность. Дело в том, что доля собственного капитала ничтожно мала, но за отчетный период наблюдается тенденция роста. Из чего можно сделать вывод о движении предприятия к более устойчивому финансовому положению в абсолютном выражении.

Для проведения анализа ликвидности баланса и платежеспособности предприятия составим табл. 5.

Таблица 5 Показатели ликвидности баланса ООО «Герос-строй» в 2009-2011 гг.

Показатели актива баланса	Значение, тыс. руб.	Показатели пассива баланса	Значение, тыс. руб.
	2009 г.	2010 г.	2011 г.		2009 г.	2010 г.	2011 г.
1.Наиболее ликвидные активы, А1	2300	5040	7680	1.Наиболее срочные обязательства, П1	25640	39280	47930
2.Быстро реализуемые активы, А2	12200	9540	12980	2.Краткосрочные пассивы, П2	900	1230	2640
3.Медленно реализуемые активы, А3	12950	29505	36410	3.Долгосрочные пассивы, П3	-	-	-
4.Трудно реализуемые активы, А4	1100	1500	1650	4.Постоянные пассивы, П4	2010	5125	8150

Результаты расчетов показали, что на данном предприятии сопоставление итогов групп по активам и обязательствам на конец отчетного периода имеет следующий вид (табл. 6).

Таблица 6 Соотношение активов и пассивов баланса ООО «Герос-строй» в 2009 - 2011 гг.

Абсолютно ликвидный баланс	Соотношение активов и пассивов баланса ООО «Герос-строй»
	2009 год	2010 год	2011 год
А1 П1	А1 П1	А1 П1	А1 П1
А2 П2	А2 > П2	А2 > П2	А2 > П2
А3 П3	А3 > П3	А3 > П3	А3 > П3
А4 П4	А4 П4	А4 П4	А4 П4

Рис. 5. Соотношение активов и пассивов баланса ООО «Герос-строй» за 2009 год

Рис. 6. Соотношение активов и пассивов баланса ООО «Герос-строй» за 2010 год

Рис. 7. Соотношение активов и пассивов баланса ООО «Герос-строй» за 2011 год

Анализируя табл. 6 и рис. 5, 6, 7 мы видим, что в и в 2009 г., и 2010г., и в 2011г. выполняются одновременно 3 нормативных соотношения против одного.

Таким образом, бухгалтерский баланс предприятия на конец 2011 года (как и за весь отчетный период) можно назвать ликвидным.

Рассчитаем основные экономические показатели, характеризующие финансовое состояние ООО «Герос-строй» и представим их в виде табл. 7.

Расчет:

1) Коэффициент абсолютной ликвидности:

К_А.Л. = (Денежные средства + Краткосрочные фин. вложения) / Текущие обязательства

К_{А.Л. 2009г.} = 2300 / (900 + 25640) = 2300 / 26540 = 0,09

К_{А.Л. 2010г.} = 5040 / (1230 + 39280) = 5040 / 40510 = 0,124

К_{А.Л. 2011г.} = 7680 / (2640 + 47930) = 7680 / 50570 = 0,152

2) Коэффициент текущей ликвидности:

К_Т.Л. = Оборотные активы / Текущие обязательства

К_{Т.Л. 2009г.} = 27450 / 26540 = 1,034

К_{Т.Л. 2010г.} = 44085 / 40510 = 1,088

К_{Т.Л. 2011г.} = 57070 / 50570 = 1,128

3) Коэффициент финансовой независимости (автономии):

К_Ф.Н. = Собственный капитал / Общая величина имущества предприятия

К_{Ф.Н. 2009г.} = 2010 / 28550 = 0,070

К_{Ф.Н. 2010г.} = 5125 / 45635 = 0,112

К_{Ф.Н. 2011г.} = 8150 / 58720 = 0,139

4) Коэффициент мобильности имущества организации:

К_М.И. = Стоимость оборотных средств / Стоимость имущества

К_{М.И. 2009г.} = 27450 / 28550 = 0,961

К_{М.И. 2010г.} = 44085 / 45635 = 0,966

К_{М.И. 2011г.} = 57070 / 58720 = 0,971

Таблица 7 Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия

№	Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	Коэффициент абсолютной ликвидности	0,09	0,124	0,152
2	Коэффициент текущей ликвидности	1,034	1,088	1,128
3	Собственный оборотный капитал (тыс.руб.)	2010	5125	8150
4	Коэффициент финансовой независимости (автономии)	0,070	0,112	0,139
5	Коэффициент мобильности имущества организации	0,961	0,966	0,971
6	Доходность собственного капитала	0,72	0,33	0,23
7	Рентабельность продаж	0,036	0,044	0,046
8	Структура финансового результата	0,70	0,50	0,41
9	Доходность (отдача активов)	2,00	1,65	1,67
10	Рентабельность активов	0,050	0,037	0,032

5) Доходность собственного капитала:

Д _С.К. = Чистая прибыль после уплаты налогов / Собственный капитал

Д _{С.К. 2009г.} = 1452 / 2010 = 0,72

Д _{С.К. 2010г.} = 1670 / 5125 = 0,33

Д _{С.К. 2011г.} = 1855 / 8150 = 0,23

6) Рентабельность продаж - это отношение суммы прибыли от продаж к объёму реализованной продукции.

R^П._2009г. = 2080 / 57155 = 0,036

R^П._2010г. = 3310 / 75410 = 0,044

R^П._2011г. = 4490 / 98240 = 0,046

7) Структура финансового результата:

С _Ф.Р. = Чистая прибыль / Прибыль от реализации

С _{Ф.Р. 2009г.} = 1452 / 2080 = 0,70

С _{Ф.Р. 2010г.} = 1670 / 3310 = 0,50

С _{Ф.Р. 2011г.} = 1855 / 4490 = 0,41

8) Доходность (отдача активов) показывает соотношение выручки и актива, сколько 1 рубль нашего имущества приносит прибыли.

Д _А. = Выручка / Стоимость активов

Д _А.2009г. = 57115 / 28550 = 2,00

Д _А.2010г. = 75410 / 45635 = 1,65

Д _А.2011г. = 98240 / 58720 = 1,67

9) Рентабельность активов (экономическая рентабельность) показывает эффективность использования всего имущества организации.

R^Э. = Чистая прибыль / Средняя стоимость имущества Ч 100

R^Э._2009г. = 1452 / 28550 = 0,050

R^Э._2010г. = 1670 / 45635 = 0,037

R^Э._2011г. = 1855 / 58720 = 0,032

В 2009 г. 9% краткосрочных обязательств предприятие могло погасить на отчетную дату. В 2011 г. этот показатель составил 15,2%. Обычно специалисты устанавливают норму по этому коэффициенту 20 - 30%. Наши показатели намного ниже рекомендуемых.

Специалисты рекомендуют норму 1,5 ч 3,5. У нас в 2009 г. коэффициент текущей ликвидности составлял 1,034. Исходя из того, что величина коэффициента в 2011 г. приближается к нормативу (1,128), можно сказать, что предприятие пытается выйти из кризиса, хотя оно и находится на грани своей платежеспособности.

Коэффициент финансовой независимости показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования, в нашем случае он намного ниже рекомендуемой нормы (0,4 ? К_Ф.Н. ?0,6). Это говорит о том, что предприятие находится в полной зависимости от заёмных источников.

Рентабельность продаж показывает соотношение прибыли и от реализации и выручки. В 2009 г. прибыль от реализации в составе выручки составила 3,6%, в 2011 г. 4,6%. В принципе, это благоприятный знак, т.к. рентабельность продаж растет.

Структура финансового результата показывает соотношение финансовых результатов предприятия, а именно чистой прибыли и прибыли от реализации. По отношению к прибыли от реализации чистая прибыль в 2009 г. составила 70%, в 2011 г. соответственно 41%. Произошло это вследствие того, что темпы роста прибыли от реализации несколько выше темпов роста чистой прибыли.

Доходность (отдача активов) показывает соотношение выручки и актива. Сколько 1 рубль нашего имущества приносит прибыли. В 2009 г. этот показатель составил 2,00 руб., в 2011 г. - 1,67 руб. То есть, доходность активов за отчетный период снизилась, за счет того, что возросли оборотные активы предприятия. Темпы роста выручки были ниже.

Рентабельность активов показывает, сколько приносит прибыли до налогообложения 1 руб. вложенных активов. В 2009 г. этот показатель составил 5 руб., в 2011 г. 3,2 руб. Это отрицательный показатель, так как рентабельность наших активов низкая.

По результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Герос-строй» можно сделать вывод, что предприятие не имеет убытков, просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, не погашенных в срок займов и кредитов. Данные анализа показывают, что ООО «Герос-строй» принимает определенные меры для повышения финансовой устойчивости и ликвидности, способствует росту обеспеченности запасов собственными оборотными средствами. Способом пополнения оборотных активов является увеличение размера заемных источников через привлечение краткосрочных банковских кредитов, а также увеличение реального собственного капитала за счет накопления прибыли.

2.2.2 Анализ состава, структуры и динамики доходов организации

Анализ состава и динамики балансовой прибыли ООО «Герос-строй» начинается с оценки динамики показателей балансовой прибыли за отчетный период. При этом сравниваются основные финансовые показатели за прошлый и отчетный периоды, рассчитываются отклонения от базовой величины показателей и выясняется, какие показатели оказали наибольшее влияние на балансовую прибыль.

Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли составляется таблица, в которой используются данные бухгалтерской отчетности организации из формы № 2 (табл. 8).

Все показатели деятельности ООО «Герос-строй» за отчетный период выросли:

- выручка от продаж за анализируемый период выросла на 41125 тыс. руб.

- себестоимость реализованных товаров и услуг выросла на 37145 тыс. руб.

- валовая прибыль выросла на 3980 тыс. руб.

- управленческие расходы сильно возросли, на 640 тыс. руб. в 2010 г., и на 1570 тыс. руб. в 2011 г. по сравнению с 2010 г.

- прочие расходы выросли на 1625 тыс. руб.

- прибыль до налогообложения в 2010 г. увеличилась на 130 тыс. руб., а в 2011 г. выросла на 475 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом.

- налог на прибыль и иные аналогичные обязательства вырос на 72 тыс. руб.

- чистая прибыль в 2010 г. увеличилась на 218 тыс. руб., а в 2011г. выросла на 403 тыс. руб. по сравнению с 2009 г.

Анализируя данные финансовой отчетности выявлен финансовый результат: прибыль в 2009 г. составляла - 1452 тыс. руб., в 2010 г. - 1670 тыс. руб., а в 2011 г. - 1855 тыс. руб.

Таблица 8 Анализ основных элементов формирования финансовых результатов деятельности ООО «Герос-строй» в 2009-2011 гг.

Показатели	2009 г. тыс.руб.	2010 г тыс.руб.	Изменение, 2010-2009 г.	2011 г. тыс.руб.	Изменение, 2011-2010 г.
Выручка от продажи	57155	75410	18255	98240	41085
Себестоимость реализованных товаров	53205	70484	17279	90350	37145
Валовая прибыль	3910	4926	1016	7890	3980
Управленческие расходы	1830	2470	640	3400	1570
Прибыль (убыток) от продаж (Р)	2080	3310	1230	4490	2410
Прочие доходы	255	-	-255	-	-255
Прочие расходы	720	1545	825	2345	1625
Прибыль до налогообложения	1670	1800	130	2145	475
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательства	218	230	12	290	72
Чистая прибыль (убыток), нераспределенная прибыль (убыток)	1452	1670	218	1855	403

Рис. 8. Динамика экономических показателей деятельности ООО «Герос-строй»

Рассмотрим факторы, повлиявшие на сумму чистой прибыли.

Изменение суммы чистой прибыли в сопоставлении 2010 года с 2009 годом произошло за счет следующих факторов:

- прибыли от продажи продукции (Пр)

Пр_2010/2009 = 3310 - 2080 = 1230 тыс.руб.

- прочих доходов (Од):

Од_2010/2009 = - 255 тыс.руб.

- прочих расходов (Ор):

Ор_2010/2009 = 1545 - 720 = 825 тыс.руб.

Рассмотрев факторы, влияющие на сумму чистой прибыли мы видим, что на увеличение чистой прибыли повлияло увеличение прибыли от реализации продукции. А на снижение чистой прибыли повлияло снижение увеличение прочих расходов.

В результате влияния рассматриваемых факторов чистая прибыль ООО «Герос-строй» в 2010 году увеличилась относительно балансовой прибыли 2009 года на 218 тыс. руб.

Изменение суммы чистой прибыли в сопоставлении 2011 года с 2010 годом произошло за счет следующих факторов:

- прибыли от реализации продукции (Пр)

Пр_2011/2010 = 4490 - 3310 = 1180 тыс.руб.

- прочих расходов (Ор)

Ор_2011/2010 = 2345 - 1545 = 800 тыс.руб.

На увеличение чистой прибыли оказало влияние увеличение суммы прибыли от реализации и прочих доходов. На снижение чистой прибыли повлияло увеличение прочих расходов.

В результате влияния рассматриваемых факторов чистая прибыль ООО «Герос-строй» в 2011 году увеличилась относительно чистой прибыли 2010 года на 185 тыс. руб.

Следует также отметить, что величина чистой прибыли зависит от многочисленных факторов. Кроме того, следует иметь в виду, что размер прибыли во многом зависит и от учетной политики, применяемой на предприятии. Закон о бухгалтерском учете и другие нормативные документы предоставляют право субъектам хозяйствования самостоятельно выбирать некоторые методы учета, способные существенно повлиять на формирование финансовых результатов.

2.2.3 Анализ состава, структуры и динамики расходов ООО «Герос-строй»

Проведем анализ расходов ООО «Герос-строй» (табл. 9).

Таблица 9 Анализ основных элементов формирования расходов ООО «Герос-строй» в 2009-2011 гг.

Показатели	2009 г. тыс.руб.	2010 г тыс.руб.	2011 г. тыс.руб.	Изменение, 2011-2009 г., тыс. руб.
Материальные затраты	36602	45242	55175	18573
Затраты на оплату труда	23301	27621	32588	9287
Отчисления на социальные нужды	6462	7589	8875	2413
Амортизация	5560	6456	7871	2311
Прочие затраты	8335	9940	12736	4401
Итого по элементам затрат	80260	96848	11245	36985
Изменение остатков (прирост [+], уменьшение [-]): - незавершенного производства	6501	3541	8576	2075
- расходов будущих периодов	519	865	1712	-2231
- резервов предстоящих расходов	803	282	658	-1461

Рис. 9. Динамика основных элементов формирования расходов ООО «Герос-строй» в 2009-2011 гг.

Проведя анализ расходов, мы видим, что общая сумма расходов за анализируемый период увеличилась на 36 985 тыс. руб., из них увеличились:

- материальные затраты на 18573 тыс. руб.;

- затраты на оплату труда на 9287 тыс. руб.;

- отчисления на социальные нужды 2413тыс. руб.

- амортизация на 2311 тыс. руб.;

- прочие затраты на 4401 тыс. руб.

Анализируя состав затрат, можно сказать, что наибольшую сумму затрат составляют материальные затраты.

Анализируя состав затрат, можно сказать, что наибольшую сумму затрат составляют материальные затраты.

Также мы наблюдаем увеличение незавершенного производства на 2075 тыс. руб.

Расходы будущих периодов уменьшились на 2 231 тыс. руб. Резервы предстоящих расходов также уменьшились на 1 461тыс. руб.

Таким образом, мы видим, что у предприятия существует достаточно большая сумма расходов, которые необходимо снизить для увеличения получения прибыли.

Глава 3. Резервы роста доходов в ООО «Герос-строй»

3.1 Мероприятия по увеличению доходов ООО «Герос-строй»

На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

- увеличение выпуска продукции,

- улучшение качества продукции,

- продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду,

- снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени,

- диверсификация производства,

- расширение рынка продаж и др.

Проанализировав финансовое состояние предприятия, можно сделать вывод, что финансовое состояние ООО «Герос-строй» устойчивое.

Возможность обеспечить эффективное функционирование организации на основе механизма комплексного взаимодействия оценки бизнеса и стратегий развития - одна из важных проблем развития любой компании. В условиях динамично меняющейся внешней среды формирование конкурентных преимуществ у организации основано на способности освоения новых инструментов управления, быстрых и упрощенных способов обмена информацией, формирования партнерских взаимодействий, совместного создания знаний в распределенных командах и бизнес-сетях партнеров и потребителей. Конкурентные преимущества проявляются в виде увеличения инновационности, продуктивности и мобильности команды. Перспективный тип компании плоская организация с простыми организационными связями, гибкая и мобильная, с нечеткими и часто смешанными организационными границами, с эволюционирующими информационными системами, коротким циклом внедрения новаций.

Для улучшения финансового состояния можно порекомендовать ООО «Герос-строй» изменить финансовую стратегию.

Основными задачами финансовой стратегии являются:

- исследование характера и закономерностей формирования финансов в рыночных условиях хозяйствования;

- разработка условий подготовки возможных вариантов формирования финансовых ресурсов и действий финансового руководства в случае неустойчивого или кризисного состояния предприятия;

- определение финансовых взаимоотношений с поставщиками и покупателями, бюджетами всех уровней, банками и так далее;

- выявление резервов и мобилизация ресурсов для наиболее рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств;

- обеспечение финансовыми ресурсами, необходимыми для производственно-хозяйственной деятельности;

- обеспечение эффективного вложения временно свободных денежных средств с целью получения максимальной прибыли;

- определение способов проведения успешной финансовой стратегии и использования новых видов продукции и всесторонней подготовки кадров к работе в рыночных условиях, организационного и технического уровня;

- изучение финансовых стратегических взглядов и возможностей вероятных конкурентов;

- разработка способов выхода из кризисной ситуации.

Особое внимание при разработке финансовой стратегии уделяется полноте выявления денежных доходов, мобилизации внутренних ресурсов, максимальному снижению себестоимости продукции, правильному распределению и использованию прибыли, определению потребности в оборотных средствах, рациональному использованию капитала. Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, скачков инфляции и других форс-мажорных (непредвиденных) обстоятельств. Она должна соответствовать производственным задачам и при необходимости корректироваться и изменяться. Контроль над реализацией финансовой стратегии помогает выявлять внутренние резервы, повышать рентабельность хозяйства, увеличивая денежные накопления.

Важной частью финансовой стратегии является разработка внутренних нормативов, с помощью которых определяется, например, направления распределения прибыли.

Таким образом, успех финансовой стратегии гарантируется при взаимоуравновешивании теории и практики финансовой стратегии; при соответствии финансовых стратегических целей реальным возможностям, централизацию руководства и гибкость его методов по мере изменения финансово-экономической ситуации.

Предложения к формированию финансовой стратегии разрабатываются на основе выводов финансового анализа по объектам и составляющим генеральной финансовой стратегии в нескольких вариантах (не менее трех) с обязательной количественной оценкой предложений и их влияния на структуру баланса (построение прогноза Баланса и Отчета о прибылях и убытках).

3.2 Мероприятия по снижению расходов ООО «Герос-строй»

В традиционном представлении важнейшими путями снижения расходов является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных.

Так, значительную долю в структуре издержек производства занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.

Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них - механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия (фирмы) приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию. В результате коэффициент использования такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.

Большое значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.

Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля над качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.

Рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии запускаемой в производство продукции, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделий.

Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.). Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов.

При производстве продукции значительным числом мелких серий издержки по складированию готовой продукции будут минимальными. Однако возрастут затраты на подготовку производства.

В сочетании с традиционными путями снижения затрат на производство продукции вновь возникшие факторы позволят в комплексе довести величину расходов производства до оптимального уровня.

Благодаря прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками, другими предприятиями и организациями.

Основными путями улучшения финансового состояния предприятия ООО «Герос-строй» на мой взгляд, могут являться следующие:

- переход на упрощенную систему налогообложения;

- снижение основных затратных статей себестоимости.

Проанализировав ранее себестоимость ООО «Герос-строй» по элементам затрат, мы увидели, что наибольший удельный вес имеют материальные затраты. При снижении материальных затрат на 20% предприятие получит значительный прирост конечного финансового результата.

Составим прогнозный «Отчет о прибылях и убытках» ООО «Герос-строй» (табл. 10).

Таблица 10 Прогнозный «Отчет о прибылях и убытках» ООО «Герос-строй»

Наименование показателя	Значение	Изменение (+, -)
	2011 г.	Прогноз
Выручка от продажи товаров, тыс. руб.	98240	99220,2	+2013,2
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	90350	72280	-18070
Валовая прибыль, тыс. руб.	7890	26940,2	+19050,2

Таким образом, в результате снижения себестоимости продукции на 20%, валовая прибыль ООО «Герос-строй» увеличится на 19050,2 тыс. рублей или более чем в два раза.

Заключение

Любой бизнес - это система, от грамотного управления всеми компонентами которой будет зависеть результат деятельности малого предприятия в целом. Простите великодушно, но есть такая пословица: «рыба гниёт с головы». То есть, правильное (или неправильное) принятие решения руководителем фирмы будет способствовать её дальнейшему процветанию либо финансовому краху.

Рассчитав основные экономические показатели, характеризующие финансовое состояние ООО «Герос-строй» можно сделать вывод о том, что предприятие не имеет убытков, просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, не погашенных в срок займов и кредитов. Результаты проведенных анализов показывают, что ООО «Герос-строй» принимает определенные меры для повышения финансовой устойчивости и ликвидности, способствует росту обеспеченности запасов собственными оборотными средствами.

В выпускной квалификационной работе были предложены пути улучшения финансового состояния деятельности предприятия, а также организационно - технические мероприятия, направленные на снижение себестоимости.

Основными путями улучшения финансового состояния предприятия ООО «Герос-строй» на мой взгляд, могут являться следующие:

- переход на упрощенную систему налогообложения;

- снижение основных затратных статей себестоимости;

- изменение финансовой стратегии предприятия.

За счет предложенного комплекса мероприятий, т.е., в результате снижения себестоимости продукции на 20%, валовая прибыль ООО «Герос-строй» увеличится на 19 050,2 тыс. рублей или более чем в два раза.

Предложенная в данной работе совокупность мер позволит руководству ООО «Герос-строй» повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности организации.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон Российской Федерации № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24 июля 2007.

2. Постановление Правительства РФ «О первоочередных мерах по развитию и государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» №446 от 11 мая 2009.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 27.12.2009).

4. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 32н (ред. от 27.11.2006). Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99.

5. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н (ред. от 27.11.2006). Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99.

6. Богатырева Е.И. «Принятие к налоговому учету доходов и расходов от реализации» // Бухгалтерский учет - 2007, № 8, - с. 27-40.

7. Богатырева Е.И. «Последующий налоговый учет доходов и расходов от реализации» // Бухгалтерский учет - 2007, № 11, - с. 27-32.

8. Бухгалтерский учет: Учебник / Под ред. А.Д. Ларионова. М.: Проспект, 2008.

9. Бухгалтерский учет: Учебник / П.С. Безруких, В.Б. Ивашкевич, Н.П. Кондраков и др.; Под ред. П.С. Безруких. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2009. - 624 с.

10. Волошин Д.А. «Налоговый учет доходов от реализации» // Главбух - 2009, № 8, - с. 44-50.

11. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М: Бухгалтерский учет, 2006.

12. Кеворкова Ж.А. «Особенности формирования доходов и расходов в бухгалтерском и налоговом учете и реальность их аудирования» // Аудитор - 2008, № 4, - с. 48-53.

13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 512 с.

14. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 640с.

15. Куликова Л.И. «Налоговый учет доходов от реализации товаров собственного производства» // Бухгалтерский учет - 2006, № 12, - 31-37.

16. Наумов Л. А. Основы предпринимательской деятельности. Чебоксары: КЛИО, 2009.

17. Новодворский В.Д., Сабанин Р.Л. «О понятиях «доходы» и «расходы» в бухгалтерском учете и налоговом законодательстве» // Бухгалтерский учет - 2007. - № 24 - с. 53-56.

18. Овсийчук М.Ф. Управление денежными средствами предприятия // Аудитор. - 2007. - №5. - с. 37-42.

19. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятий: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 572 c.

20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / 5-е изд. - Минск: ООО «Новое знание», 2007. - 688 с.

21. Роктина В.И. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и объединений. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 522 с.

22. Рубинштейн Т.Б. Планирование и расчеты денежных средств фирм и компаний // Экономист. - 2007. - № 11. - с.44-47.

23. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 2009. - 516с.

24. Хелферт Э. Техника финансового анализа/ Пер. с англ. под. ред. Л.П. Белых. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008. - 663с.

25. Хорин А.Н. Анализ оборотного капитала // Бухгалтерский учет. - 2006. - № 6. - с.23-26.

26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2006.

27. Щербинина Ю.В. «Определение доходов от обычных видов деятельности» // Бухгалтерский учет - 2009, № 18, - с. 10-12.

Приложение 1

Структура численности работников в ООО «Герос-строй»

Динамика основных показателей эффективности деятельности ООО «Герос-строй» в 2009 - 2011 гг.

Приложение 2

Динамика состава статей актива баланса ООО «Герос-строй»

Динамика состава статей пассива баланса ООО «Герос-строй»

Приложение 3

Соотношение активов и пассивов баланса ООО «Герос-строй» за 2009 г

Соотношение активов и пассивов баланса ООО «Герос-строй» за 2010 г

Соотношение активов и пассивов баланса ООО «Герос-строй» за 2011 г

Приложение 4

Динамика экономических показателей деятельности ООО «Герос-строй»

Динамика основных элементов формирования расходов ООО «Герос-строй» в 2009-2011 гг.

Размещено на Allbest.ru

...