Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

- за счет изменения себестоимости проданной продукции рентабельность продаж снизилась на 9.43% в 2007 году и на 20.97% в 2008;

- за счет роста коммерческих расходов рентабельность снизилась 7.84% в 2008 году;

- за счет изменения всех расходов рентабельность снизилась в 2007 году на 9.43%, а в 2008 году на 28.81%.

Отсутствие управленческих расходов в балансах всех лет, никак не могло отразиться на хозяйственной деятельности компании.

Анализируя данные таблицы «Факторный анализ показателей рентабельности реализованной продукции» видно, что изменение величины рентабельности реализованной продукции в 2007 году на 0.97%, и в 2008 году на 3.92% произошло за счет следующих факторов:

- за счет изменения денежной выручки рентабельность поднялась на 12.24% в 2007 году и на 52.42% в 2008;

- за счет изменения себестоимости проданной продукции рентабельность упала на 11.27% в 2007 году и на 38.57% в следующем;

- за счет изменения коммерческих расходов в 2008 году рентабельность упала на 9.91%;

- за счет изменения управленческих расходов показатель снизился на 0.02% в последнем году анализа;

- и наконец, за счет изменения всех расходов, рентабельность снизилась на 11.27% в 2007 году и на 48.5% в 2008 году.

Тем не менее, рентабельность реализованной продукции увеличивалась с течением времени в 2007году на 0.97%, по сравнению с предыдущим годом, а в 2008 на 3.91% . Что в свою очередь положительно характеризует хозяйственную деятельность компании.

Анализируя результаты таблицы «Анализ показателей рентабельности производственных средств» мы видим, что этот показатель сначала снизился на 1.34%, и вырос на 38.72% в последующем, произошло за счет следующих факторов:

- за счет изменения доли прибыли на 1 тг. реализованной продукции на 32.2% в 2007 году и на 14.33% в 2008 году;

- за счет изменения фондоемкости сначала на 0.32%, а в последующем на 1.85%;

- за счет изменения оборачиваемости материальных запасов рентабельность снизилась на 35.86% в 2007 году и на 12.48% в следующем.

Таким образом, рентабельность производственных средств наиболее эффективной была в 2008 году, потом в 2006 году, а самое маленькое значение в 2007г.

Анализ эффективного использования основных и оборотных средств проводится с целью определения уровня эффективности их использования.

Для проведения данного анализа необходимо рассчитать влияние факторов на прирост продукции: экстенсивности и интенсивности использования основных производственных фондов (основных и оборотных средств). Расчеты будут проводиться на основе данных формы №1 и формы №2.

Итак, приступим к расчетам:

1. Факторный анализ влияния на прирост (продукции) выручки уровня использования основных средств.

Влияние на прирост продукции (выручки) экстенсивности использования основных производственных фондов. Таким образом, рассчитаем влияние на прирост продукции (выручки) экстенсивности использования основных производственных фондов в сравнении 2006 и 2007 гг. Следовательно, этот показатель будет равен:

?N ОС ЭСТ 2007 = (21-33) * 16667/33 = - 6060.72

А значение этого показателя в 2006 году равняется:

?N ОС ЭСТ 2008 = (87-21) * 18649 / 21 = 58611.3

Что указывает на то, что в 2008 году влияние экстенсивности основных средств на прирост продукции было гораздо эффективнее, чем в предыдущем году.

Влияние на прирост продукции (выручки) интенсивности использования основных производственных фондов. Проанализируем этот фактор на примере нашего предприятия:

?N ОС ИНТ 2007 = 21 * ((18649 / 21) - (16667/ 33)) = 8042.79

?N ОС ИНТ 2008 = 87 * ((28064 / 87) - (18649 / 21)) = - 49196.76

Как уже было видно из 1ых расчетов, экстенсивности использования основных производственных фондов положительно отразилось на итогах 2008года. Из чего можно сделать вывод о том интенсивность наиболее выгодно скажется на 2007году, что и показал 2ой этап расчетов.

2. Факторный анализ влияния на прирост продукции уровня использования производственных фондов (основных и материальных средств).

Влияние на прирост продукции (выручки) экстенсивности использования производственных фондов (основных и материальных оборотных средств).

Значение этого коэффициента в 2007году будет равно:

?N ПС ЭСТ 2007 = (1073 - 698) * 16667 / 698 = 8954.33

?N ПС ЭСТ 2008 = (2008.5 - 1073) * 18649 / 1073 = 16259.22

Таким образом видно, что наиболее эффективное влияние экстенсивности использования производственных фондов (основных и материальных оборотных средств) на прирост продукции было в 2008 году, что доказывает разница в 7304.89 тысяч тенге.

Влияние на прирост продукции (выручки) интенсивности использования производственных фондов (основных и материальных оборотных средств):

?N ПС ИНТ 2007 = 1073* ((18649 / 1073 - 16667 / 698)) = - 6985.23

?N ПС ИНТ 2008 = 2008.5* ((28064 / 2008.5 - 18649 / 1073)) = - 6843.73

А вот влияние интенсивности наиболее эффективным было в 2007 году.

3. Факторный анализ влияния на прирост продукции уровня использования оборотных средств (оборотных активов).

Влияние на прирост продукции (выручки) экстенсивности использования оборотных средств (оборотных активов):

?N ОА ЭСТ 2007 = (1675.5 - 934) * 16667 / 934 = 13231.88

?N ОА ЭСТ 2008 = (3815 - 1675.5) * 18649 / 1675.5 = 23812.64

Из расчетов видно, что влияния на прирост продукции уровня использования оборотных средств наиболее эффективным было в 2008 году, чем в предыдущем, что доказывают значения 23812.64 против 13231.88 тысяч.

Влияние на прирост продукции интенсивности использования оборотных активов:

?N ПС ИНТ 2007 = 1675.5 * (18649/1675.5 - 16667/934) = - 11242.61

?N ПС ИНТ 2008 = 3815 * (28064/3815 - 18649/1675.5) = - 14382.55

А вот влияние на прирост продукции интенсивности использования оборотных активов результаты расчетов показали, что наиболее эффективным влияние было в 2007, что в свою очередь подтверждает результаты предыдущих расчетов.

Дополнительное вовлечение в оборот (экономия) оборотных средств:

-/+ ? ОА 2007 = (18649/ 360) * (18649 /1675.5 - 16667 / 934) = - 347.8

-/+ ? ОА 2008 = (28064/ 360) * (28064 / 3815 - 18649 / 1675.5) = - 293.89

Дополнительное вовлечение в оборот (экономия) оборотных средств наиболее эффективным было в 2008 году, чем в 2007, что подтверждает разница в 53.91 тысячу тенге.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что влияние экстенсивности основных средств, экстенсивности использования производственных фондов, а так же влияния на прирост продукции уровня использования оборотных средств было эффективным в 2008 году. Вот интенсивность влияния основных и производственных фондов наиболее эффективным было в 2007 году.

3.2 Повышение финансовой устойчивости путём увеличения платных услуг и повышения производительности труда

ТОО «Тайм-1» необходимо расширить перечень платных услуг и довести его до населения. Выполнение платных услуг можно возложить на комплексные бригады, которые необходимо создать. Услуги, выполняемые ими должны соответствовать специфике их основной работы. Обязательные работы и дополнительные платные услуги во многом являются смежными.

Можно предложить следующий перечень платных услуг, которые могли бы выполнять комплексные бригады:

-доставка ремонтируемого оборудования на дом;

-выезд по вызову для устранения неисправностей работы аккумуляторов различного типа;

-смена неисправного выключателя для открытой и скрытой проводки или замена на выключатель другой модели, установка переключателя;

-смена штепсельной розетки

-смена неисправного аккумулятора на выезде;

-расширение транспортных услуг;

-смена приборов на приборы другой модели;

-выполнение краткосрочного ремонта по вызову.

Это далеко не полный перечень платных услуг населению. Увеличение платных услуг снизит общеэксплуатационные расходы. Расширение платных услуг, кроме того, снизит амортизациоемкости основного производства.

Основу роста эффективности работы и повышения финансовой устойчивости всегда составляет повышение производительности труда. На этом также базируется и рост общественного благосостояния

В краткосрочном периоде рост производительности труда позволяет снижать себестоимость и улучшать тем самым финансовые результаты, но в долгосрочном он дает возможность обеспечить повышение общественного благосостояния даже при увеличении себестоимости и цен. Главное, чтобы на каждого работника приходилось большее количество материальных благ в натуральном выражении, а это как раз достигается при росте производительности труда. Поэтому именно производительности труда является долгосрочным критерием эффективности производства на микро- и макроуровне.

Важным фактором роста производительности труда является реформирование структуры отрасли. Оптимизация численности контингента и повышения производительности труда в первую очередь должны базироваться на совершенствовании системы содержания технических средств, оптимизации перевозочного процесса, внедрении передовых технологий, на техническом обслуживании и ремонте технических средств, совершенствовании нормирования и организации труда.

Рассмотрим работу финансово-экономической службы предприятия, ее организационную структуру управления, методов и задач, а также внесем конкретные предложения по совершенствованию ее работы и организационной стороны укрепления финансовой устойчивости предприятия.

Организация и управление финансовой устойчивостью являются важнейшим аспектом работы финансово-экономической службы предприятия и включают целый ряд организационных мероприятий, охватывающих планирование, оперативное управление, а также создание гибкой организационной структуры управления всего предприятия и его подразделений.

В то же время укрепление финансово-экономического состояния предприятия полностью зависит от организации работы финансово-экономической службы. Особая роль при этом отводится руководителю данной службы -- финансовому директору, которому понятен язык бухгалтеров, экономистов и финансистов.

Принимая во внимание, что на многих предприятиях уже давно введена должность финансового директора, можно объективно говорить о качественном изменении работы службы. Однако данная должность не была введена в законодательном порядке и поэтому довольно долго отсутствовала в квалификационном справочнике должностей и специальностей.

Только соединив в одной службе экономику, финансы и управление, можно говорить о создании основ для укрепления финансовой устойчивости

Прежде всего, отметим, что финансовый директор, как один из руководителей высшего звена, отвечает за конкретную область деятельности предприятия -- экономику и финансы -- и, следовательно, осуществляет руководство всей финансово-экономической службой данного предприятия. Его основная задача сводится к управлению финансово-экономическим состоянием предприятия, разработке финансовой политики и укреплению финансовой устойчивости.

В реализацию этой задачи, в частности, входит:

- разработка системы бюджетов (закупок, продаж и накладных расходов) с учетом графиков движения товарно-материальных ценностей, поступлений и расходований денежных средств, а также построения унифицированных аналитических балансов;

- управление финансовыми потоками и составление бюджета собственных денежных средств, достижение профицита платежного баланса;

- анализ финансовой устойчивости на основе баланса движения дохода, имущества и финансовых ресурсов предприятия, построения графика финансовой устойчивости и определение отклонений от требований, предъявляемых банком к заемщику кредитных ресурсов;

- экономическое обоснование производственной программы и бизнес-планов с целью оптимизации величины платежного ресурса и накопленного долга;

- контроль за финансовым рычагом в структуре активов и капитала, обоснование потребности в собственных и заемных денежных средствах;

- управление оборотным капиталом;

- экономическое прочтение бухгалтерской, финансовой, налоговой, статистической, оперативной и управленческой отчетности;

- контроль за движением материальных, финансовых и документарных потоков;

- текущее и оперативное управление финансовой устойчивостью предприятия в реальном режиме времени;

- координация работы и руководство финансово-экономической службой, ее подразделениями, разработка механизма взаимодействия с другими службами и подразделениями;

- разработка стандартов на документы внутренней отчетности;

- разработка методических положений, должностных инструкций и системы премирования;

- формирование надежной и гибкой организационной структуры управления финансово-экономической службы, а также подбор персонала, его обучение и аттестация.

Отсюда видно, что финансовый директор, как специалист высшего уровня в области экономики и финансов, на современном этапе должен достаточно четко разбираться в работе бухгалтеров, экономистов, финансистов, налоговых и статистических служб.

Разумеется, эффективность работы финансового директора полностью зависит не только от полученных знаний, имеющегося опыта и методических наработок, наличия высококвалифицированных специалистов и отлаженного механизма движения материальных, финансовых и документарных потоков, но и от работоспособной организационной структуры управления финансово-экономической службы.

- бухгалтерия несет ответственность за ведение бухгалтерского, финансового и налогового учета, подготовку отчетности и применение действующих стандартов учета;

- планово-экономический отдел отвечает за составление бюджетов, планирование, прогнозирование и анализ, ценообразование и калькуляцию, управленческий учет и отчетность;

- аналитический отдел осуществляет текущее и оперативное управление, анализ и оценку финансовой устойчивости предприятия на основе документов внутренней отчетности, анализа и аудита;

Новым в организационной структуре управления финансово-экономической службы является аналитический отдел -- отдел внутренней отчетности, анализа и аудита, поскольку бухгалтерия, планово-экономический и финансовый отделы существовали и раньше со своими устоявшимися и традиционными задачами. Понятно, что создание такого отдела вызвано необходимостью проведения управленческого учета, анализа и аудита, оперативного и текущего управления в реальном режиме времени при существующем уровне автоматизации расчетов и методическом обеспечении.

Таким образом, главный бухгалтер, должен находиться в двойном подчинении: генерального директора (в соответствии с действующим законодательством) и финансового директора по всем оперативным вопросам. Если этого не будет, то аналитическая работа потеряет всякий смысл, а управление финансовой устойчивостью предприятия в реальном режиме времени станет невозможным.

Связано это с тем, что для решения поставленных задач должна быть создана единая база данных, которая пополняется в строго определенное время, приспособлена к целям аналитики, а обращаться к ней имеют возможность и бухгалтеры, и экономисты, и финансисты, а также финансовый директор и генеральный директор. При этом внутри одной службы следует исключать всякое дублирование и разночтение входной и выходной информации.

Такой подход позволяет понять весь объем работ, осуществляемых этой службой, разграничение полномочий, а также документооборот и показатели, за которые отвечает тот или иной отдел. В свою очередь, укрупненная система бюджетов и отчетов, действующая между планово-экономическим, финансовым и аналитическим отделами, дает возможность судить в комплексе о движении всех информационных потоков в разбивке на материальные, финансовые и документарные. Из этих информационных потоков формируется сводный перечень входных и выходных документов с указанием исполнителей и сроков представления, в основу которого положены часто повторяющиеся задачи, а поэтому механизм решения этих задач процедурно отработан.

Вся система отчетов строится исключительно на основании данных центральной бухгалтерии, обработка которых проводится в соответствии с методическими наработками аналитического отдела, а их передача -- за счет средств отдела автоматизации и информационных технологий.

Отсюда видно, что для успешной работы финансово-экономической службы крайне важное значение имеет разработка принципиальной схемы движения документов, введение внутренних стандартов на документы, установление сроков и исполнителей, наличие методических положений, алгоритмов и надежных средств передачи и хранения информации.

Таким образом, введение должности финансового директора, создание работоспособной организационной структуры управления, а также регламентирование работы финансово-экономической службы нацелены на укрепление финансово-экономического состояния предприятия, при этом закладываются основы для организации управления финансовой устойчивостью предприятия в реальном режиме времени, а роль финансового директора существенно возрастает.

Организация планирования финансовой устойчивости необходима, прежде всего, для того, чтобы увязать источники поступления и направления использования собственных денежных средств. В данном случае речь идет об установлении пропорций между сводной калькуляцией на весь объем выпускаемой продукции (товаров, работ, услуг) и планируемым долгом.

Дело в том, что поступления денежных средств по суммам и срокам могут не совпадать с платежами поставщикам сырья и материалов, за работы и услуги, по расчетам с работниками предприятия и бюджетом, а также с банками по возврату кредитов и процентов по ним.

Вследствие этого еще на стадии планирования целесообразно составлять платежный календарь, в котором отражаются притоки и оттоки денежных средств по суммам и срокам. При этом структура оттоков (кредиторская задолженность и внутренний долг) не должна выходить за рамки структуры сводной калькуляции. Это означает, что общая сумма оплаты, скажем, за сырье и материалы не должна превышать общей суммы, вытекающей из сводной калькуляции. В противном случае может не хватить собственных источников для оплаты по другим статьям сводной калькуляции. Таким же образом следует поступать и с другими статьями сводной калькуляции.

Следовательно, если информация о притоках денежных средств по суммам и срокам известна достаточно точно, то корректировке подлежат оттоки по суммам и срокам. И наоборот, если предстоящие оттоки достаточно жестко регламентированы по суммам и срокам, то корректируются уже притоки. Но в любом случае можно заранее предусмотреть дни и периоды, когда возникнут «кассовые» разрывы, и принять соответствующие меры для их устранения и укрепления финансовой устойчивости предприятия.

Организация текущего управления финансовой устойчивостью предполагает обработку особым способом бухгалтерских данных. В результате получаются очень нужные выходные документы -- внутренние формы отчетности, анализа и аудита. Эти формы представляют собой стандартные типовые документы для служебного пользования, формируются на базе бухгалтерских данных и могут быть получены в любой момент по требованию пользователя -- за год, квартал, месяц и день.

Необходимо отметить, что для получения отчетности:

- доступ конкретного пользователя к базе бухгалтерских данных изначально ограничивается пределами его компетенции;

- в каждой таблице указывается необходимый уровень аналитики -- укрупненные группы, подгруппы и учетные единицы;

- определяется занятость, финансовый результат и ритмичность работы того или иного участка, объекта, подразделения и предприятия в целом;

- обеспечивается прозрачный контроль за своевременностью внесения исходных данных, упрощается поиск ошибок и нестыковок, а также проведение инвентаризации и переоценки товарно-материальных ценностей;

- эти формы позволяют видеть движение материальных, финансовых и документарных потоков.

Работа с этими сводными аналитическими документами возможна при выполнении, по меньшей мере, пяти условий:

1) постановка задачи (что хотим анализировать, что хотим получить и в каком виде);

2) настройка плана счетов бухгалтерского учета в соответствии с нуждами оперативного и управленческого учета (введение подробных аналитических справочников);

3) ускоренная обработка текущей информации (день в день и без запаздывания);

4) наличие сетевой бухгалтерии;

5) защита информации и ограничение доступа к ней.

Таким образом, разработка, апробирование и последующее внедрение внутренних форм отчетности, анализа и аудита открывают широкие перспективы для укрепления финансового состояния предприятия за счет своевременного получения аналитической информации в читабельном формате и в режиме реального времени.

При проведении анализа финансово-экономического состояния предприятия предполагается, что имеется особый инструментарий, который позволяет давать оценку финансовой устойчивости в данный момент времени -- внутренние формы отчетности, анализа и аудита.

Основная задача этих документов -- получить наглядную и объективную картину финансово-экономического состояния предприятия за определенный период, а приводимую информацию представить в читабельном, понятном и доступном виде.

Несмотря на то, что в настоящее время ощущается объективная потребность в таком анализе, оперативное управление финансовой устойчивостью предприятия не проводится в полном объеме в силу ряда обстоятельств:

- несовершенства сложившегося на предприятии документооборота:

1) принятая на предприятии внутренняя отчетность является больше бухгалтерской, чем управленческой, поэтому круг пользователей этой информации существенно сужается;

2) линейный или функциональный руководитель, менеджер, экономист или финансист в силу субъективных причин порой ограничены в доступе к бухгалтерской базе данных и поэтому вынуждены вести параллельную базу, которая может существенно отличаться от бухгалтерской базы;

3) актуальность принятия управленческих решений руководством предприятия теряет всякий смысл в данный момент времени из-за запаздывания и несвоевременности внесения и обработки исходной информации;

- несоответствия действующей отчетности потребностям аналитики:

1) в ней содержатся показатели исключительно в стоимостном выражении, когда чаще необходимо знать именно натуральные показатели при анализе остатков материалов, комплектующих и основных средств;

2) дебиторская и кредиторская задолженность, а также задолженность подотчетных и материально ответственных лиц дается укрупненно и без расшифровки, при этом длительность этой задолженности не раскрывается;

3) разным руководителям обработанная информация требуется с разным уровнем группировки -- виды деятельности, объекты, участки, службы и подразделения;

4) разным руководителям обработанная информация требуется с разным уровнем детализации. Если руководителю предприятия необходима информация в максимально сжатом виде, то линейному или функциональному руководителю -- более подробная, но не такая детальная, как, скажем, бухгалтеру материальной части, кладовщику или менеджеру по продажам или закупкам;

5) в целом отсутствует единая система справочников (по материалам, объектам, контрагентам, подразделениям, материально ответственным и подотчетным лицам), что препятствует получению полного представления о движении материальных, финансовых и документарных потоков;

- отсутствия взаимосвязи и дублирования полномочий между структурными подразделениями внутри финансово-экономической службы:

1) отсутствует схема внутреннего документооборота и взаимодействия как в самой финансово-экономической службе, так и между другими службами;

2) отсутствуют стандарты на внутренние документы и порядок их перемещения;

3) не установлены права доступа, порядок внесения и передачи исходной и обработанной информации.

Эти и другие причины частичного применения или полного отсутствия управления финансовой устойчивостью предприятия в режиме реального времени могут быть сняты, если будет внедрен и объективно заработает оперативный учет финансовой устойчивости предприятия.

Для решения этой задачи предлагается комплекс мероприятий, который охватывает ряд аспектов.

Организационный аспект:

1) на базе действующей бухгалтерской программы создается отдельный встроенный блок для финансово-экономической службы предприятия;

2) создаются сводные рапорты внутренней отчетности, анализа и аудита;

3) получение этих рапортов и оперативная работа с ними осуществляются в режиме реального времени пользователями со своих рабочих мест;

4) устанавливается порядок движения документов;

5) устанавливаются конкретные сроки представления, обработки и передачи информации внутри той или иной службы, а также между службами.

Методический аспект:

1) разрабатываются перечень, внутреннее содержание и формат типовых рапортов;

2) определяется уровень аналитики для каждого пользователя (1 -- большие группы, 2 -- подгруппы, 3 -- учетная единица);

3) устанавливается продолжительность периода анализа (день, неделя, месяц, квартал, год).

Аналитический аспект:

1) определяется перечень анализируемых объектов (участок, объект, подразделение, бизнес-единица, материально ответственное или подотчетное лицо);

2) разрабатываются справочники в разбивке по видам объектов, товарно-материальных ценностей (ТМЦ), поставщиков и покупателей, налогов и банков, сотрудников, учредителей и т.д.;

3) устанавливаются единый доступ, порядок заполнения и обновления справочников (в целях устранения дублирования).

Правовой аспект:

1) рапорты предназначены для служебного пользования специалистами финансово-экономической службы и руководящего состава предприятия;

2) в соответствии с решением директора предприятия для каждого специалиста устанавливаются уровень детализации и права доступа к информации (полный, ограниченный, частичный);

3) устанавливается определенный перечень рапортов для конкретного пользователя.

Технический аспект:

1) соответствующими техническими службами прокладывается сеть, устанавливается необходимое оборудование, проводятся технические и другие работы;

2) решается вопрос об увеличении рабочих мест за счет расширения числа пользователей;

3) проводится подключение рабочих мест к единой базе данных.

Только решив данный комплекс задач, можно говорить о постановке оперативного учета финансовой устойчивости предприятия.

Разумеется, оперативное управление предприятием в целом и финансовой устойчивостью в частности тесно связано с бухгалтерским, финансовым и управленческим учетом, поскольку через систему сводных рапортов наиболее наглядно проявляется взаимосвязь между бюджетированием, учетом, анализом и контролем, с одной стороны, и движением материальных, финансовых и документарных потоков -- с другой. Тем самым, на основе сводных рапортов создается мощный информационный блок, который вбирает в себя всю оперативную информацию о:

1) остатках ТМЦ на складе сырья и материалов, в основном производстве, на складе готовой продукции;

2) поступлении и оплате ТМЦ;

3) отпуске ТМЦ в производство;

4) выпуске готовой продукции, ее отгрузке, реализации и оплате;

5) движении денежных средств;

6) задолженности отдельных дебиторов и кредиторов, материально ответственных и подотчетных лицах;

7) общем финансово-экономическом состоянии предприятия.

Отсюда видно, что информативность сводных рапортов полностью зависит от своевременности поступления исходной информации и ее обработки сотрудниками соответствующих подразделений финансово-экономической службы предприятия. Эта исходная информация может состоять из банковских выписок, приходно-расходных ордеров, счетов-фактур, актов выполненных работ, накладных на внутреннее перемещение и других документов.

Следовательно, чем быстрее вносится исходная информация с мест в общую базу данных, тем значительнее наполнение сводных рапортов. Если учесть, что в обязательном порядке осуществляется контроль и натуральных, и стоимостных показателей, то объективность такой информации также повышается. Вследствие этого ускоряется и сам процесс принятия управленческих решений.

Руководству ТОО «Тайм-1» необходимо уделить особое значение подбору кадров, эти функции возложены на работников отдела кадров, которые в свою очередь должны быть подготовлены для выполнения данной работы на высоком профессиональном уровне. Высококвалифицированные и инициативные работники составляют интеллектуальный потенциал предприятия, имеющий огромное значение для развития организации. Каждый менеджер должен понимать, что производительность труда зависит от квалификации самих работников очень во многом, а не только от совершенной технологии и организации рабочих мест.

Поэтому для обеспечения высокой производительности труда работников, руководству ТОО «Тайм-1» необходимо формировать и реализовывать программы систематического обучения и подготовки кадров в целях более полного раскрытия их возможностей.

Определив потребности предприятия в кадрах, руководству дистанции рекомендуется разработать программу, удовлетворяющую данную потребность, которая может включать график мероприятий по привлечению, найму, подготовке и продвижению работников, требующихся для реализации целей организации. Также в качестве рекомендации можно предложить руководству дистанции формирование кадров производить на базе собственного персонала, т.к. данное мероприятие обходится дешевле, чем привлечение работников извне. Кроме того, повышается заинтересованность собственных работников в достижении лучших результатов деятельности, улучшается моральный климат, усиливается привязанность работников к организации. В то же время желательно, чтобы на предприятие приходили люди со стороны с новыми идеями, предложениями и свежими взглядами.

Для того чтобы обеспечить производство и сбыт своей продукции, дистанции рекомендуется пересмотреть свою ценовую политику, в надежде, что снижение цен вызовет ответную благожелательную реакцию потребителей. Руководству ТОО «Тайм-1» необходимо создать собственную методику установления оптимальной цены посредством изучения рынка сбыта и цен конкурентов.

Руководство должно комплексно решать проблему выживания предприятия, используя все возможные резервы - как внутренние, так и внешние. Использование всех приемлемых резервов для снижения себестоимости было весьма полезным мероприятием, направленным на компенсацию потерь в прибыли от снижения цен. Сокращение издержек необходимо для того, чтобы выстоять в условиях конкуренции на рынке и гарантировать организации финансовый успех.

Заключение

Анализ-хозяйственной деятельности как специальная область научных знаний постоянно развивается в соответствии с изменениями, происходящими в экономике и практике учете. Так, разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий обусловило соответствующее разделение анализа хозяйственной деятельности.

В конечном результате после анализа руководство предприятия получает картину его действительного состояния, а лица, непосредственно не работающие на данном предприятии, но заинтересованные в его финансовом состоянии (например, кредиторам, которые должны быть уверены, что им заплатят; аудиторам, которым необходимо распознавать финансовые хитрости своих клиентов; вкладчикам и др.) - сведения, необходимые для беспристрастного суждения (например, о рациональности использования вложенных в предприятие дополнительных инвестиций и т.п.).

Целью анализа состава и содержания бухгалтерской отчетности является получение общего представления о составе и содержании бухгалтерской отчетности.

На примере нашей организации мы провели горизонтальный анализ баланса, т.е. расчет относительных темпов роста (снижения) средств организации и их источников и вертикальный анализ, что расчет структуры средств предприятия и их источников. Анализ будет выполняться на основе бухгалтерского баланса организации (форма №1) в тенденции развития 3х лет: 2006, 2007 и 2008гг.

Величина внутреннего баланса постепенно увеличивалась по сравнению с предыдущим годом. Что только положительно характеризует хозяйственную деятельность организации. Так же видно, что темп прироста оборотных активов больше, чем темп пророста внеоборотных активов.

Положительным показателем является то, что собственный капитал превышает заемный. За исключением того, что на конец 2006 года - заемный превышает собственный на 237 тыс. тг. В 2007 году эта разница составляет 406 тыс. тг., а в 2008 - 138 тыс. тг. Таким образом, можно увидеть, что положение предприятия в целом «идут в гору». Темпы прироста собственного капитала превышают темпы прироста заемного в 2006 и 2007 году. В 2008 году эта ситуация изменилась.

Итак, согласно теоретическим признакам удовлетворительного баланса бухгалтерский баланс за 2006 год является неудовлетворительным. Он не отвечает 3м признакам из 6. Баланс за 2007 год не отвечает 2м признакам и тоже считается не удовлетворительным. Аналогичная ситуация сложилась и в 2008 году.

2007 год был наиболее стабильный: самый высокий коэффициент постоянства, отсутствие коэффициента выбытия, и высокий по приему персонала. Смена персонала в 2008 году связана с несоответствием занимаемых должностей людьми и их квалификации. Решение руководства обосновано существенными причинами. Там образом, видно, что руководители компании постоянно анализируют деятельность предприятия, его результаты, и делают соответствующие выводы, в пользу деятельности компании.

В общей сложности объем производства увеличился на 1955.2 тысячи тенге в 2007 году, и в 2008 - на 9397.8 тыс. тг. Что, несомненно, положительная тенденция.

Одной из характеристик стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она обусловлена как стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия, так и от результатов его функционирования, его активного и эффективного реагирования на изменения внутренних и внешних факторов.

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод о том, что по итогам 2006 года предприятие обладало кризисной внутренней финансовой устойчивостью. В данной ситуации в дополнение к неустойчивому состоянию добавляются еще и просроченная дебиторская и кредиторская задолженности.

По данным документов 2007года ситуация выправилась и у организации была абсолютная финансовая устойчивость. В данной ситуации запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами. Но как мы уже знаем такая ситуация вряд ли может характеризоваться как идеальная.

По результатам деятельности 2008 года ТОО «ТАЙМ-1» видно, что компания обладает недостаточным уровнем финансовой устойчивости. Данный случай характерен тем что организация для покрытия части своих запасов вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия, не являющиеся в известном смысле «нормальными», например, долгосрочные кредиты и займы, и т.д. Анализ деятельности компании по показателям рентабельности показал, что рентабельность совокупных активов в 2007 году снизилась по сравнению с 2006 на 6.38%. А по итогам 2008 года он вырос до 52%, что больше значения в 2006 и 2007 годах. Этот показатель говорит о эффективности использования средств, вложенных в имущество предприятия. Таким образом, эффективность использования средств в имущество самая высокая в 2008 г., чуть меньше в 2006, а самая маленькая 2007г. Следовательно, наиболее эффективным был 2008 год. Аналогичная ситуация происходит с показателем рентабельности мобильных активов. Он говорит об эффективности использования мобильных средств. Как и предыдущий показатель, наиболее эффективное использование мобильных средств было в 2008 году, этот показатель равен 52.87%, вторым по значению 2006 год со значением 47.11, и на последнем месте выступает 2007 год с размером 39.51%.

Влияние экстенсивности основных средств, экстенсивности использования производственных фондов, а так же влияния на прирост продукции уровня использования оборотных средств было эффективным в 2008 году. Вот интенсивность влияния основных и производственных фондов наиболее эффективным было в 2007 году.

Для повышения финансовой устойчивости в период кризиса ТОО «ТАЙМ-1» необходимо расширить перечень платных услуг и довести его до населения. Выполнение платных услуг можно возложить на комплексные бригады, которые необходимо создать. Услуги, выполняемые ими должны соответствовать специфике их основной работы. Обязательные работы и дополнительные платные услуги во многом являются смежными.

Организация и управление финансовой устойчивостью являются важнейшим аспектом работы финансово-экономической службы предприятия и включают целый ряд организационных мероприятий, охватывающих планирование, оперативное управление, а также создание гибкой организационной структуры управления всего предприятия и его подразделений. В то же время укрепление финансово-экономического состояния предприятия полностью зависит от организации работы финансово-экономической службы. Особая роль при этом отводится руководителю данной службы -- финансовому директору, которому понятен язык бухгалтеров, экономистов и финансистов.

Для того чтобы обеспечить производство и сбыт своей продукции, дистанции рекомендуется пересмотреть свою ценовую политику, в надежде, что снижение цен вызовет ответную благожелательную реакцию потребителей. Руководству ТОО «ТАЙМ-1» необходимо создать собственную методику установления оптимальной цены посредством изучения рынка сбыта и цен конкурентов.

Руководство должно комплексно решать проблему выживания предприятия, используя все возможные резервы - как внутренние, так и внешние. Использование всех приемлемых резервов для снижения себестоимости было весьма полезным мероприятием, направленным на компенсацию потерь в прибыли от снижения цен. Сокращение издержек необходимо для того, чтобы выстоять в условиях конкуренции на рынке и гарантировать организации финансовый успех.

Список использованной литературы

1. Закон Республики Казахстан «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» от 28.02.2007.

2. Закон об аудиторской деятельности РК.

3. Налоговый Кодекс РК

4. НСФО

5. МСФО

6. Гражданский Кодекс РК.

7. Типовой план счетов бухгалтерского учета.

8. Стандарты аудита.

9. Практическое пособие по Типовому плану счетов бухгалтерского учета со схемами корреспонденции счетов.

10. Конституция Республики Казахстан

11. Постановлением Правительства Республики Казахстан от 8 апреля 1996 года № 402 «О выдаче гражданам и юридическим лицам акт на право собственности на земельный участок, право постоянного пользования».

12. «Правила исполнения республиканского и местных бюджетов»

13. Особенности национального учета и МСФО

14. «Нормативные акты для бухгалтера» выпуск 5 2006 год

15. «Новый Казахстан в новом мире» Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана 2007 год.

16. Айтказы Д. «Денежно-финансовые проблемы макроэкономической стабильности» НПЖ «Транзитная экономика» №1, 2005 г.

17. Архипов А.И., Нестеренко А.Н., Большакова А.К. «Экономика» Москва 2001 г.

18. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности; Учеб. М.: Финансы и статистика, 2003.;

19. Булатов А.С. «Экономика» Москва 2004 г.

20. Борисов Е.Ф. «Экономическая теория» Москва: Юрайт -М , 2000 г.

21. Видянина В.И. , Добрынина А.И. «Экономическая теория» Инфра - М

22. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ под ред. Профессора Гиляровской Л.Т., Москва, 2001 -

23. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. Учебник. - Изд. 3-е, переработанное и дополненное - М.: Информационно - издательский дом «Филинъ» 2003 г. - 520 с.

24. Дюсембаев К.Ш. Аудит и анализ финансовой отчетности: Учебное пособие.- Алматы: «Каржы-каражат»,2003.-512с.

25. Дюсембаев К.Ш. Анализ финансового положения предприятия. Учебное пособие, Алматы, 2002 - 293с

26. Заочная школа бухгалтера № 1, Алматы «Центр обучения бухгалтеров и аудиторов», 2008

27. Ефимова О.В. Финансовый анализ, М.: Бухгалтерский учёт, 1998 - 314с

28. Жуйриков К.К., Раимов Г.Б., Танирбеогенова Г.Б. Финансовый анализ предприятия. Учебник, Алматы, 2003 - 225с

29. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник, Москва, 2004 - 421сКох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. - СПб - М.: Харьков - Минск, 1999 г. - 496 с.

30. Кондаков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. М Перспектива 2004 г. С156.

31. Крупченко Е.А., Замыцкова О.И. «Аудит» Ростов-на-Дону, 2000 г.

32. Мамедов О.Ю. «Современная экономика» Ростов-на-Дону, Феникс 2000 г.

33. Ниулз Б.,Андерсон Х., Колдуэн Д. Принципы бухгалтерского учета-М. «Финансы и статистика», 2003г. С 54-62.

34. Палий В.Д., Палий В.В. Финансовый учет. Учебное пособие, часть 1, ФБК- пресс,М, 2003. С22-28.

35. Радостовец В.К., Радостовец В.В.,Шмидт О.И. Бухгалтерский учет на предприятии. Алматы 2003 г. С 4-778.

36. Радостовец В.К. Финансовый и управленческий учет на предприятии. Алматы 2002г С-268.

37. Радостовец В.В., Шмидт О.И. Теория и отраслевые особенности бухгалтерского учета. Алматы. Центр Аудит-Казахстан.2000 г. С-425.

38. Радостовец В.К., Радостовец В.В., Шмидт О.И. Бухгалтерский учет на предприятии. Алматы. Центр Аудит-Казахстан.2002 г. С-728.

39. Родостовцев В.К., Родостовцев В.В., Шмидт О.И. «Бухгалтерский учет на предприятии» Алматы, 2002 г.

40. Салин А.П. «Принципы бухгалтерского учета» Алматы: Экономика 2003 г.

41. Сейдахметов Ф.С. «Налоги в Казахстане» Алматы, 2002 г.

42. Сейдахметова Ф. Реформа бухгалтерского учета- международный аспект.

43. Ходов Л.Г. «Налоги и налогообложение» Москва ФОРУМ Инфра -М, 2002 г.

44. Худяков А.И. «Налоговое право Республики Казахстан» Алматы, 2003 г.

Приложения

Приложение 1

Бухгалтерский баланс ТОО «ТАЙМ-1» на 01 января 2007года.

АКТИВ	Код пок.	На начало 2006	На конец 2006	ПАССИВ	Код пок.	На начало 2006	На конец 2006
1	2	3	4	1	2	3	4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Нематериальные активы	110	10	10	Уставной капитал	410	4	4
Основные средства	120	33	33	Собственные акции, выкупленные у акционеров	411	( )	( )
Незавершенное строительство	130			Добавочный капитал	420
Доходные вложения в материальные ценности	135			Резервный капитал, в т.ч.	430
Долгосрочные финансовые вложения	140			Резервы, образованные в соответствии с законодательством	431
Отложенные налоговые активы	145			Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432
Прочие внеоборотные активы	150			Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	342	643
ИТОГО по разделу I	190	43	43	ИТОГО по разделу III	490	346	647
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Запасы, в т.ч.	210	172	1158	Займы и кредиты	510
Сырье материалы и др. аналогичные ценности	211	68	219	Отложенные налоговые обязательства	515
Животные на выращивании и откормке	212			Прочие долгосрочные обязательства	520
Затраты в незавершенном производстве	213			ИТОГО по разделу IV	590
Готовая продукция и товары для перепродажи	214	104	939	V. КРАТКОСРОЧНЫЕОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Товары отгруженные	215			Займы и кредиты	610
Расходы будущих периодов	216			Кредиторская задолженность в т.ч.	620	77	884
Прочие запасы и затраты	217			Задолженность поставщикам и подрядчикам	621	51	225
НДС по приобретенным ценностям	220	19	91	Задолженность перед персоналом орг-и	622	20	7
Дебиторская задолженность (платежи после 12 месяцев)	230	1	1	Задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	6
В т.ч. покупатели и заказчики	231			Задолженность по налогам и сборам	624		652
Дебиторская задолженность (платежи до 12 месяцев)	240	103		Прочие кредиторы	625
В т.ч. покупатели и заказчики	241	103		Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов	630
Краткосрочные финансовые вложения	250			Доходы будущих периодов	640
Денежные средства	260	11	194	Резервы предстоящих расходов	650
Прочие оборотные активы	270	74	44	Прочие краткосрочные обязательства	660
ИТОГО по разделу II	290	380	1488	ИТОГО по разделу V	690	77	884
БАЛАНС	300	423	1531	БАЛАНС	700	423	1531

Приложение 2

Бухгалтерский баланс ТОО «ТАЙМ-1» на 01 января 2008 года.

АКТИВ	Код пок.	На начало 2007	На конец 2007	ПАССИВ	Код пок.	На начало 2007	На конец 2007
1	2	3	4	1	2	3	4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Нематериальные активы	110	10	10	Уставной капитал	410	4	4
Основные средства	120	33	21	Собственные акции, выкупленные у акционеров	411	( )	( )
Незавершенное строительство	130			Добавочный капитал	420
Доходные вложения в материальные ценности	135			Резервный капитал, в т.ч.	430
Долгосрочные финансовые вложения	140			Резервы, образованные в соответствии с законодательством	431
Отложенные налоговые активы	145			Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432
Прочие внеоборотные активы	150			Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	643	1146
ИТОГО по разделу I	190	43	31	ИТОГО по разделу III	490	647	1150
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Запасы, в т.ч.	210	1158	934	Займы и кредиты	510
Сырье материалы и др. аналогичные ценности	211	219	649	Отложенные налоговые обязательства	515
Животные на выращивании и откормке	212			Прочие долгосрочные обязательства	520
Затраты в незавершенном производстве	213			ИТОГО по разделу IV	590
Готовая продукция и товары для перепродажи	214	939	285	V. КРАТКОСРОЧНЫЕОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Товары отгруженные	215			Займы и кредиты	610
Расходы будущих периодов	216			Кредиторская задолженность в т.ч.	620	884	744
Прочие запасы и затраты	217			Задолженность поставщикам и подрядчикам	621	225	725
НДС по приобретенным ценностям	220	91	91	Задолженность перед персоналом орг-и	622	7	19
Дебиторская задолженность (платежи после 12 месяцев)	230	1		Задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623
В т.ч. покупатели и заказчики	231			Задолженность по налогам и сборам	624	652
Дебиторская задолженность (платежи до 12 месяцев)	240		438	Прочие кредиторы	625
В т.ч. покупатели и заказчики	241		438	Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов	630
Краткосрочные финансовые вложения	250			Доходы будущих периодов	640
Денежные средства	260	194	360	Резервы предстоящих расходов	650
Прочие оборотные активы	270	44	40	Прочие краткосрочные обязательства	660
ИТОГО по разделу II	290	1488	1863	ИТОГО по разделу V	690	884	744
БАЛАНС	300	1531	1894	БАЛАНС	700	1531	1894

Приложение 3

Бухгалтерский баланс ТОО «ТАЙМ-1» на 01 января 2009 года.

АКТИВ	Код пок.	На начало 2008	На конец 2008	ПАССИВ	Код пок.	На начало 2008	На конец 2008
1	2	3	4	1	2	3	4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Нематериальные активы	110	10	10	Уставной капитал	410	4	4
Основные средства	120	21	87	Собственные акции, выкупленные у акционеров	411	( )	( )
Незавершенное строительство	130			Добавочный капитал	420
Доходные вложения в материальные ценности	135			Резервный капитал, в т.ч.	430
Долгосрочные финансовые вложения	140			Резервы, образованные в соответствии с законодательством	431
Отложенные налоговые активы	145			Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432
Прочие внеоборотные активы	150			Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	1146	2998
ИТОГО по разделу I	190	31	97	ИТОГО по разделу III	490	1150	3001
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Запасы, в т.ч.	210	934	2975	Займы и кредиты	510
Сырье материалы и др. аналогичные ценности	211	649	649	Отложенные налоговые обязательства	515
Животные на выращивании и откормке	212

Подобные документы

• Показатели финансового состояния предприятия

  Цели, задачи и информационная база анализа финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта. Оценка имущественного и финансового положения предприятия. Анализ его ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности.
  
  курсовая работа [56,8 K], добавлен 30.01.2011
  

• Повышение эффективности работы предприятия на основе анализа финансовой деятельности

  Нормативно–правовая и информационная база для анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО "Быстрое питание". Анализ имущественного положения, деловой активности, рентабельности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
  
  дипломная работа [2,0 M], добавлен 26.03.2014
  

• Финансовый анализ имущественного положения ОАО "УАЗ"

  Роль и значение финансового анализа, методика его проведения и оценки показателей. Подходы к улучшению финансового состояния предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, состава и структуры имущества, платежеспособности.
  
  дипломная работа [217,0 K], добавлен 20.01.2013
  

• Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности

  Сущность понятия финансового анализа и его задачи. Классификация методов и приемов финансового анализа. Характеристика имущества предприятия, основных и оборотных средств и их оборачиваемости. Оценка финансовой устойчивости, прибыли и рентабельности.
  
  курсовая работа [73,0 K], добавлен 19.01.2011
  

• Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности

  Экономическая сущность финансов предприятия. Система основных показателей финансово-хозяйственной деятельности и методы проведения анализа. Анализ эффективности системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия ПРЗ ОАО "КАМАЗ".
  
  дипломная работа [798,6 K], добавлен 25.08.2014
  

• Оценка финансового состояния предприятия

  Анализ финансового положения предприятия. Структура баланса. Оценка показателей ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости. Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности. Анализ деловой активности, прибыли и рентабельности.
  
  курсовая работа [74,2 K], добавлен 22.03.2018
  

• Финансовый анализ предприятия

  Общая характеристика предприятия, описание его товаров и услуг. Данные бухгалтерских балансов, основных финансовых показателей. Сущность анализа финансового состояния. Оценка устойчивости предприятия. Рекомендации по стабилизации финансового положения.
  
  курсовая работа [47,0 K], добавлен 05.11.2013
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  Анализ результатов деятельности предприятия, имущественного положения, финансового состояния, деловой активности, ликвидности и платёжеспособности, финансовой устойчивости, использования производственных ресурсов. Прогнозирование банкротства предприятия.
  
  курсовая работа [949,9 K], добавлен 03.09.2011
  

• Анализ финансового состояния предприятия

  Анализ имущественного положения и источников финансирования предприятия, показателей финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Расчёт и анализ показателей рентабельности. Оценка вероятности банкротства. Анализ прибыли предприятия.
  
  курсовая работа [95,1 K], добавлен 18.05.2014
  

• Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Варненский комбинат хлебопродуктов"

  Сущность и формы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса. Анализ ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, прибыли и рентабельности. Прогноз экономических показателей.
  
  дипломная работа [328,1 K], добавлен 08.05.2013
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Аверс"

  Методы оценки финансового состояния предприятия и выявления резервов повышения рентабельности хозяйствования для принятия эффективных управленческих решений. Анализ имущественного положения, ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости.
  
  курсовая работа [153,2 K], добавлен 14.12.2010
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Конструкт-Строй"

  Цели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ на основе аналитического баланса, показателей ликвидности и платёжеспособности ООО "Конструкт-Строй". Оценка деловой активности, показателей рентабельности и финансовой устойчивости.
  
  дипломная работа [513,5 K], добавлен 13.10.2015
  

• Приемы и методы финансового анализа

  Сущность и значение финансового анализа для предприятия, его основные методы и приемы. Анализ источников средств и имущественного положения предприятия. Расчет движения основных средств. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности.
  
  курсовая работа [147,7 K], добавлен 26.11.2011
  

• Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "ВК и ЭХ"

  Методика анализа финансового состояния предприятия на основе ликвидности (платежеспособности) и финансовой устойчивости. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО "ВК и ЭХ". Оценка деловой активности и рентабельности деятельности фирмы.
  
  дипломная работа [623,7 K], добавлен 17.11.2010
  

• Анализ финансовой устойчивости субъекта хозяйствования ОАО "Азоврыба"

  Последовательность проведения анализа финансовой устойчивости предприятия. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия. Повышение финансовой устойчивости предприятия.
  
  курсовая работа [134,1 K], добавлен 07.01.2017
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности (на примере ОАО АКБ "Финпромбанк")

  Теоретические и методологические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Комплексный анализ финансово-хозяйственного положения банка, пути улучшения финансового состояния и повышения его финансовой устойчивости и эффективности.
  
  дипломная работа [813,0 K], добавлен 14.06.2012
  

• Оценка финансового состояния предприятия на примере ООО "ГрузСпецАвто"

  Общие положения анализа финансового состояния предприятия ООО "ГрузСпецАвто". Оценка ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности. Оценка и анализ деловой активности и результативности финансово-хозяйственной деятельности.
  
  дипломная работа [45,5 K], добавлен 22.12.2014
  

• Теоретические аспекты анализа финансового состояния предприятия

  Задачи, виды и источники анализа финансового состояния предприятия. Анализ имущественного положения, показателей платежеспособности. Показатели финансовой устойчивости, их расчет и анализ. Анализ финансового состояния предприятия на примере ООО "Экипаж".
  
  курсовая работа [40,3 K], добавлен 03.06.2014
  

• Прогнозирование банкротства предприятия ОАО "Энергоснабжающее предприятие"

  Диагностика финансового состояния предприятия, анализ и оценка его имущественного положения, ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости. Недостатки финансово-хозяйственной деятельности общества. Система механизмов стабилизации предприятия.
  
  отчет по практике [138,4 K], добавлен 20.12.2011
  

• Анализ и прогноз финансово-хозяйственной деятельности и разработка мероприятий по ее совершенствованию на предприятии "Планета-техно"

  Содержание и значение финансового анализа в деятельности предприятия. Информационное обеспечение финансового анализа. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия и финансовой устойчивости. Разработка политики предприятия при работе с дебиторами.
  
  дипломная работа [125,8 K], добавлен 17.06.2011
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам