Исследование финансовой устойчивости предприятия и разработка путей ее повышения

Основу линейной структуры "Леруа Мерлен", составляет так называемый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, исследования и разработки, финансы, персонал и т. д.). По каждой подсистеме формируется иерархия служб ("шахта"), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат (эффективность и качество работы организации в целом) становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.

Преимущества линейной структуры:

ѕ четкая система взаимных связей функций и подразделений;

ѕ четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

ѕ ясно выраженная ответственность;

ѕ быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

Недостатки линейной структуры:

ѕ отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими;

ѕ тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;

ѕ малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;

ѕ критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом - разные;

ѕ тенденция к формализации оценки эффективности и качества работы подразделений приводит обычно к возникновению атмосферы страха и разобщенности;

ѕ большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение

ѕ повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.

Далее, рассмотрим какие функции выполняют различные категории сотрудников.

Директор гипермаркета (подразделение администрация).

Основные функции:

ѕ организация бесперебойной работы компании,

ѕ организация и контроль работы персонала,

ѕ предотвращение и ликвидация конфликтных ситуаций,

ѕ контроль правильности и своевременности выкладки товара,

ѕ участие в проведении плановых проверок и инвентаризаций,

ѕ взаимодействие с контролирующими органами.

Деятельность любого предприятия связана с производством материальных и интеллектуальных благ с целью удовлетворения потребностей потребителей и получения прибыли. Для получения стабильной прибыли, предприятие, в условиях современной экономической обстановки, должно функционировать как единая слаженная система. Взаимосвязь и управление структурными элементами предприятия обеспечивает организационная структура -- упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящиеся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие, как единого целого [6;345]. Она определяет состав и систему подчинения в управлении организацией, обеспечивает связь предприятия с внешней средой и внутреннее взаимодействие его подразделений. Эффективная организационная структура отвечает целям и задачам предприятия, а так же воздействующим на деятельность организации внутренним и внешним факторам. Бурко Р. А. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия [Текст] / Р. А. Бурко, В. Д. Соколкова // Молодой ученый. -- 2014. -- №7. -- С. 313-315.

2.2 Анализ финансового состояния ООО «Леруа Мерлен Восток»

Финансовое состояние организации характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования (собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов).Эти сведения содержатся в бухгалтерском балансе (форма №1) и других формах финансовой отчетности.

Основными факторами, определяющими финансовое состояние предприятия, являются:

1.Выполнение финансового плана и пополнение собственного оборотного капитала по мере возникновения потребности за счет прибыли;

2.Скорость оборачиваемости оборотных средств.

Сигнальным показателем финансового состояния выступает платежеспособность организации. Поскольку выполнение финансового плана в основном зависит от результатов производственной и хозяйственной деятельности в целом, то можно сказать, что финансовое состояние определяется всей совокупностью хозяйственных факторов.[Шеремет А.Д.,учебник, Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, 2008]

Для общей оценки динамики финансового состояния ООО «Леруа Мерлен Восток» были сгруппированы статьи баланса в отдельные специфические группы по признаку ликвидности (статьи актива) и срочности обязательств (статьи пассива), который представлен в таблице 3.

Анализ структуры и динамики статей баланса показывает:

ѕ какова величина текущих и постоянных активов, как изменяется их соотношение, а также выявить источники финансирования;

ѕ какие статьи растут опережающими темпами, и как это сказывается на структуре баланса;

ѕ увидеть долю запасов и дебиторской задолженности в структуре активов;

ѕ насколько велика доля собственных средств, и в какой степени компания зависит от заемных ресурсов;

ѕ каково распределение заемных средств по срокам погашения;

ѕ какую долю в пассивах составляет задолженность перед бюджетом, банками и трудовым коллективом.

Таблица 3 - Анализ динамики и структуры актива и пассива баланса ООО «Леруа Мерлен Восток»

Показатели	Период, годы (тыс.руб.)	Динамика (тыс.руб.)	Удельный вес, %
	2012	2013	2014	Изменение(+,-)	2012	2013	2014
				2013/2012	2014/2013
1	2	3	4	5	6	7	8	9
АКТИВ
1.Внеоборотные активы	10409000	13048800	21907800	+2639800	+8859000	44,2	42,7	57,25
2.Оборотные активы, из них:
2.1.Запасы	6859480	10035200	11200400	+3175720	+1165200	29,1	32,9	29,27
2.2.НДС по приобретенным ценностям	142812	148787	132667	+5975	-16120	0,6	0,5	0,35
2.3.Дебиторская задолженность	5734270	5862480	4416370	+128210	-1446110	24,4	19,2	11,54
2.4.Краткосрочные финансовые вложения	0	550060	0	+550060	-550060	0	1,8	0
2.5.Денежные средства	351358	354305	565993	+2947	+211688	1,5	1,2	1,5
2.6.Прочие оборотные активы	50194	501268	42370	451074	-458898	0,2	1,6	0,1
Итого по разделу 2	13138114	17452100	16357800	+4313986	-1094300	55,8	57,21	42,7
БАЛАНС	23547114	30500900	38265600	+6953786	+7764700	100	100	100
ПАССИВ
3.Капитал и резервы	9975510	12748000	16196000	+2772490	+3448000	42,4	41,8	42,3
4.Долгосрочные обязательства	4137854	5679500	6850800	+1541646	+1171300	17,6	18,6	17,9
5.Краткосрочные обязательства, из них:
5.1.Займы и кредиты	0	438955	204377	+438955	-234578	0	1,4	0,5
5.2.Кредиторская задолженность	9379700	11116600	14896800	+1736900	+3780200	39,8	36,4	38,9
5.3.Оценочные обязательства	54036	73331	117409	+19295	+44078	0,2	0,2	0,3
5.4.Прочие обязательства	0	444514	214	+444514	-444300	0	1,5	0,0005
Итого по разделу 5	9433736	12073400	15218800	+2639664	+3145400	40,1	39,6	39,7
БАЛАНС	23547100	30500900	38265600	+6953800	+7764700	100	100	100

Вывод: доля внеоборотных активов за 2013 и 2014 года составляет более 40%, это говорит о «тяжелой» структуре активов и свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменению выручки. К 2014году величина внеоборотных активов составила 21907800тыс.,руб, что выше уровня 2013года на 8859000тыс.руб.

Величина запасов в 2014году выросла на 1165200тыс.руб, и составила 11200400тыс.руб. Накопление больших запасов свидетельствует о спаде активности предприятия, замедлении оборачиваемости оборотного капитала.

Дебиторская задолженность в 2014году снизилась на 1446110тыс.руб, а денежные средства увеличились на 211688тыс.руб., это может свидетельствовать о благополучном состоянии расчетов предприятия с покупателями и другими дебиторами.

Доля собственного капитала составила 42,3% в 2014году, и выросло на 3448000тыс.руб, это свидетельствует о финансовой устойчивости предприятия.

Величина долгосрочных обязательств выросла на 1171300тыс.руб., за счет долгосрочных займов и кредитов. Также произошло увеличение краткосрочных обязательств.

Анализ платежеспособности ООО «Леруа Мерлен Восток»

Платежеспособность - способность предприятия выполнять свои внешние краткосрочные и долгосрочные обязательства за счет активов, оценивает финансовый риск, вероятность банкротства.[Басовский Л.Е., учебное пособие, комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности, 2006год, стр.244]

Платежеспособность предприятия складывается из двух факторов:

1. Наличие активов (имущества и денежных средства), достаточных для погашения всех имеющих у организации обязательств.

2. Степень ликвидности имеющих активов достаточная для того, чтобы при необходимости реализовать их, привести в деньги в сумме достаточной для погашения обязательств.

При анализе первого изучают наличие у организации чистых активов (собственного капитала). Если у организации отрицательные чистые активы, т.е. отсутствует собственный капитал, то она в принципе не может расплатиться по всем своим обязательствам ввиду превышения суммы обязательства суммой на всех имеющих активов. Такая организация может быть платежеспособной в короткой перспективе, рассчитывать по текущим долгам, но в долгосрочной перспективе велика вероятность банкротства.

Если у организации положительные чистые активы, это еще не говорит о ее хорошей платежеспособности. Необходимо проанализировать второй из указанных выше факторов - ликвидность активов. Может сложиться ситуация, когда существует несоответствие между ликвидностью активов и предстоящим срокам погашения обязательства. Например, у предприятия, с одной стороны, большая доля внеоборотных активов, которые сложнее реализовать (низколиквидные активы), с другой - большая доля краткосрочных обязательства. При таком раскладе может наступить момент, когда у организации не хватит средств для погашения текущих обязательства.

Платежеспособность предприятия с позиции ликвидности активов анализируется посредством специальных финансовых коэффициентов - коэффициентов ликвидности:

ѕ коэффициент текущей ликвидности

ѕ коэффициент срочной ликвидности

ѕ коэффициент абсолютной ликвидности

Все три коэффициент рассчитывают по балансу предприятия по одному принципу - отношение оборотных активов разной степени ликвидности к текущим обязательствам.

Анализ платежеспособности ООО «Леруа Мерлен Восток» представлены в таблице 4.



Таблица 4 - Анализ платежеспособности ООО «Леруа Мерлен Восток», тыс.руб.

Показатели	2012год	2013год	2014 год	Изменения (+,-)
				2013/2012	2014/2013
1. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	351358	904365	565993	+553007	-338372
2. Краткосрочная дебиторская задолженность	5734270	5862480	4416370	+128210	-1446110
3. Итого легкореализуемых активов	6085628	6766845	4982363	+681217	-1784482
4. Запасы	6859480	10035200	11200400	+3175720	+1165200
5. НДС по приобретенным ценностям	142812	148787	132667	+5975	-16120
6. Итого оборотных активов для покрытия текущей задолженности	7002292	10183987	11333067	+3181695	+1149080
7. Краткосрочные обязательства	9433736	12073400	15218800	+2639664	+3145400
8. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,04	0,03	0,04	-0,01	+0,01
9. Коэффициент срочной ликвидности	0,3	0,6	0,3	+0,3	-0,3
10. Коэффициент текущей ликвидности	1,4	1,4	1,1	0	-0,3

1. Коэффициент абсолютной ликвидности

Показывает, какая доля текущих долговых обязательств может быть немедленно погашена за счет денежных средств.

Коэффициент абсолютной ликвидности = ДС/КО, (8)

где ДС - денежные средства, КО - краткосрочные обязательства

2012 год =351358/9433736=0,04

2013 год =354305/ 12073400=0,03

2014 год =565993/ 15218800=0,04

2.Коэффициент срочной ликвидности

Отношение наиболее ликвидной части оборотных средств (денежных средств, дебиторской задолженности, краткосрочных финансовых вложений) к краткосрочным обязательствам.

Коэффициент срочной ликвидности = (ДС + КФЛ + КДЗ) / КО, (9)

где КФЛ - краткосрочные финансовые вложения, КДЗ - краткосрочная дебиторская задолженность

Рекомендуемые значения: >= 1

2012 год = (351358+5734270)/23547056= 0,3

2013 год=(354305+550060+5862480) / 12073400=0,6

2014 год =(565993+4416370) / 15218800=0,3

3.Коэффициент текущей ликвидности

Показывает, какая доля текущих долговых обязательств может быть погашена в короткие сроки за счет ликвидных оборотных активов

Коэффициент текущей ликвидности = ОА / КА, (10)

где ОА - оборотные активы

Рекомендуемые значения: 1-2

2012 год= 13138100/9433736=1,4

2013 год = 17452100/ 12073400= 1,4

2014 год= 16357800/ 15218800= 1,1

Вывод: коэффициент абсолютной ликвидности в 2014 году составляет 0,04 и в 2013 году 0,03. К 2014 году уменьшился на 0,03. Это говорит о том, что погасить свои обязательства не смогла бы, так как считается достаточным значение 0,2. Данная организация к текущему году смогла оплатить срочных обязательств только 4%. Это свидетельствует о её затруднительном финансовом положении и плохой платежеспособности. Коэффициент текущей ликвидности в текущем году составил 0,7, что ниже уровня базового года на 0,1, что характеризует ухудшение финансового состояния организации.



2.3 Коэффициентный анализ финансовой устойчивости ООО «Леруа Мерлен Восток»

Коэффициентный анализ - это изучение уровня и динамики относительных показателей финансового состояния, рассчитываемых как отношения величин балансовых статей или других абсолютных показателей, получаемых на основе финансовой отчетности или бухгалтерского учета.

При анализе финансовых коэффициентов их значения сравниваются с базовыми величинами, а также изучается их динамика за отчетный период и ряд смежных отчетных периодов.

Коэффициентный анализ финансовой устойчивости ООО «Леруа Мерлен Восток» представлен в таблице 5.

Таблица 5 - Коэффициентный анализ финансовой устойчивости ООО «Леруа Мерлен Восток»

Показатели	2012год	2013 год	2014 год	Изменения (+,-)
				2013/2012	2014/2013
1. Собственные и приравненные к ним источники средств	9975510	12748000	16196000	+2772490	+3448000
2.Заемные средства	13571590	17752900	22069600	+4181310	+4316700
2. Всего итог баланса	23547100	30500900	38265600	+6953800	+7764700
3. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	1,4	1,4	1,3	0	-0,1
4. Коэффициент автономии, %	0,42	0,42	0,42	0	0
5. Коэффициент маневренности собственных средств, %	0,4	0,4	0,07	0	-0,33
6. Оборотные активы	13138100	17452100	16357800	+4314000	-1094300
7. Коэффициент мобильности, %	0,03	0,05	0,03	+0,02	-0,02



1.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств рассчитывается по следующей формуле:

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств= ЗК / СК, (11)

Где ЗК - заемный капитал, СК - собственный капитал

2012год= 13571590/23547100=1,4

2013год= 17752900/12748000= 1,4

2014год= 22069600/16196000=1,3

2.Коэффициент автономии (финансовой независимости)

Данный коэффициент показывает, в какой степени активы предприятия сформированы за счет собственного капитала, и насколько предприятие независимо от внешних источников финансирования.

Коэффициент автономии = СК/ Валюта баланса (12)

Минимальное рекомендуемое значение 0,5 - 0,6

2012год= 9975510/23547100=0,42

2013год= 12748000/ 30500900= 0,42

2014год= 16196000/ 38265600= 0,42

3.Коэффициент маневренности собственного капитала - показывает финансовую устойчивость и отражает долю собственных средств, используемых для финансирования деятельности предприятия. Данный показатель отражает долю собственных оборотных средств в структуре собственного капитала и рассчитывается как отношение собственных оборотных средств к размеру собственного капитала.

Коэффициент маневренности собственного капитала= (СК+ДО-ВА) /СК, (13)

где ДО - долгосрочные обязательства, ВА- внеоборотные активы

2012 год= (9975510+4137854-10409000)/9975510=0,4

2013год= (12748000+5679500-13048800)/12748000=0,4

2014год= (16196000+6850800-21907800)/16196000= 0,07

4.Коэффициент мобильности оборотных средств определяют делением наиболее мобильной их части (денежных средств и краткосрочных финансовых инвестиций) к стоимости оборотных средств:

Коэффициент мобильности оборотных средств= (ДС+КФВ)/ОА (14)

2012 год=351358/13138100= 0,03

2013год = (550060+354305)/17452100=0,05

2014год = 565993/16357800=0,03

Выводы: коэффициент соотношения собственных и заемных средств в 2013году составила 1,4, что выше уровня 2014года на 0,1. Коэффициент автономии в 2014году составил 0,42, что ниже минимального рекомендуемого значения 0,5-0,6.Это свидетельствует о зависимости предприятия от внешних источников финансирования. Коэффициент маневренности капитала в 2014 году составила 0,07, что ниже уровня 2013года на 0,33.Это говорит о резком снижении финансовой устойчивости за счет резкого увеличения внеоборотных активов. Коэффициент мобильности в 2014году составил 0,01, что ниже уровня 2013года на 0,04.

Таким образом, проанализировав финансовое состояние ООО «Леруа Мерлен Восток» можно сделать вывод о том, что предприятие в данный момент находится в затруднительном финансовом положении и зависим от внешних источников финансирования. Весомое негативное влияние оказало резкое увеличение внеоборотных активов и увеличение запасов. Но есть и положительные моменты. Это уменьшение дебиторской задолженности и увеличение денежных средств, что свидетельствует о благополучном состоянии расчетов предприятия с покупателями и другими дебиторами.



ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК»

3.1 Предложения и рекомендации по увеличению розничного товарооборота

Одним из важнейших разделов экономического (управленческого) анализа деятельности промышленных предприятий является изучение себестоимости реализуемой продукции.

Себестоимость -- это сумма затрат организации на реализацию продукции.

Себестоимость является частью стоимости продукции и показывает, во сколько предприятию обошлась реализация продукции.

Снижение себестоимости продукции является основным направлением увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности.

Источниками информации для анализа себестоимости продукции являются: форма 2 «Отчет о прибылях и убытках».

Затраты на производство продукции по своему количественному и качественному составу неодинаковы на разных предприятиях. Поэтому возникает необходимость в единой для всех отраслей промышленности классификации затрат по экономическим элементам.

К элементам относятся:

ѕ материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов). В составе материальных затрат отражается стоимость покупных сырья, материалов, комплектующих изделий, полуфабрикатов, топлива и энергии всех видов, запасных частей, инструментов и приспособлений, работ и услуг производственного характера, выполненных сторонними организациями, затраты по использованию природного сырья, потери от недостаточности материальных ресурсов в пределах норм естественной убыли;

ѕ расходы на оплату труда. В составе данного элемента отражаются основная и дополнительная заработная плата всех категорий работников организации;

ѕ отчисления на социальные нужды. В данном элементе отражаются отчисления по установленным нормам от расходов на оплату труда фонду социального страхования, пенсионному фонду, фонду медицинского страхования;

ѕ амортизация. В данном элементе отражается амортизация как собственных, так и арендованных основных средств, амортизация нематериальных активов;

ѕ прочие расходы. В данном элементе отражаются: налоги, сборы, платежи (включая по обязательным видам страхования), отчисления в страховые фонды (резервы), платежи за выбросы (сборы) загрязняющих веществ, вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения, оплата работ по сертификации товаров и услуг, затраты на командировки, подъемные, плата сторонним организациям за пожарную и сторожевую охрану, за подготовку и переподготовку кадров, оплата услуг связи, вычислительных центров и другие.

Структура затрат по экономическим элементам отражает материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость производства (через удельный вес заработной платы), характеризует уровень кооперирования производства, соотношение живого и овеществленного труда. Для этого составляется таблица 6, в которой будут рассмотрены эти показатели.



Таблица 6. Анализ себестоимости по элементам затрат ООО "Леруа Мерлен Восток".

Элементы затрат	2013	2014	Изменения +,-	В % к итогу
				2013	2014
1.Материальные затраты	17314720	22242753	+4928033	40	39
2.Расходы на оплату труда	10821700	11406540	+584840	25	20
3.Отчисления на социальные нужды	4328680	5703270	+1374590	10	10
4.Амортизация	7358756	6273597	-1085159	17	11
5.Прочие	3462944	11406540	+7943596	8	20
Итого	43286800	57032700	+13745900	100	100

Для наглядности представим данные 2014 года в форме диаграммы, которые отражены в рисунке 1.

Рисунок 1. Структура себестоимости продаж 2014года

Таким образом, результат проведенного анализа свидетельствует об увеличении общих затрат на 13745900тыс.руб. За счет увеличения материальных затрат на 4928033тыс.руб., расходы на оплату труда на 584840тыс.руб., отчисления на социальные нужды на 1374590тыс.руб. и прочие расходы на 7943596тыс.руб.

Наибольший удельный вес составили материальные затраты, в 2013 году - 40% и 39% в 2014году. Расходы на оплату труда составляют 20% на 2015год и 25% на 2014год. Доля отчислений на социальные нужды не изменилась, и составила 10%. Амортизация уменьшилась на 6%, а прочие расходы увеличились на 12%.

Розничный товарооборот выступает как один из показателей, определяющих мощность торгового предприятия, так как по его величине можно судить об объеме деятельности предприятия, он характеризует эффективность использования ресурсов предприятия и общей суммы затрат на реализацию товаров. Поскольку розничный товарооборот является экономическим понятием, отражающим важнейший конечный результат хозяйственной деятельности торгового предприятия, то его сопоставление с объемом затраченных ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) дает представление об эффективности их использования, так как в обобщенном виде показатель эффективности есть соотношение результата и затрат.

Основные направления по увеличению товарооборота:

ѕ продажа сопутствующих товаров основному ассортименту;

ѕ увеличение частоты и налаживания ритмичности завоза товаров, пользующихся спросом;

ѕ обеспечение рациональности товародвижения товаров от производства до потребителей;

ѕ улучшение рекламы товаров;

ѕ расширение рынка сбыта товаров, поиска перспективной рыночной ниши;

ѕ улучшение управления товарными запасами и ускорение товарооборачиваемости, т.е. необходимо проведение инвентаризации товарных запасов с целью выявления залежалых запасов и реализации их со скидкой, что позволит высвободить оборотные средства, вложенные в товарные запасы, снизить потери товаров и другие торговые расходы;

ѕ оптимизация ценовой политики (товары, замедляющие оборачиваемость активов, следует пускать в продажу по сниженным ценам);

ѕ улучшение обслуживания покупателей;

ѕ удержание клиентов за счет поддержания хорошего качества товаров;

ѕ изменения розничных цен и торговых надбавок (снижение цен и надбавок относительно конкурентов);

Чтобы увеличить товарооборот ООО «Леруа Мерлен Восток» предлагается усилить рекламную деятельность фирмы для привлечения новых клиентов.

Для того, чтобы улучшить рекламную деятельность фирмы, предлагается разместить наружную рекламу (а именно установку баннеров). ООО «Леруа Мерлен Восток» включает в себя 2 магазина. Необходимо разместить баннеры на пути следования потенциальных клиентов (автовладельцев). Предлагается возле каждого магазина разместить по 2 баннера: 1 км. до магазина и 1 км. после него.

Заказ и установка таких баннеров потребует издержек. Предлагается воспользоваться услугами рекламной фирмы «Голдэн» в г. Красноярск. На данный момент стоимость одного такого баннера в этой фирме в среднем составляет 50тыс. руб., т.е. издержки на изготовление и размещение четырех таких баннеров составят:

50тыс. руб. * 4 шт. = 200 тыс. руб.

Также предлагается снять рекламный ролик и показывать его на ведущих каналах Красноярска. Чтобы снять ролик, предлагается воспользоваться услугами фирмы « Сократ Медиа», стоимость тарифа «Индивидуальный» 2000тыс.руб, ротация ролика на канале «Россия» и «СТС» 2400 тыс.руб, на канале «ТНТ и НТВ» 3600 тыс.руб.

Итого реклама на телевидении составит 8000тыс.руб.

Эффективность от внедрения данных мероприятий представлена в таблице 7.

Таблица 7 - Динамика экономических показателей ООО «Леруа Мерлен Восток» за 2014 год и 2015 год, тыс.руб.

Показатели	2014 год	2015год (прогноз)	Изменение
			Абсолютное	%
Товарооборот	72107700	75713085	+360538	105
Себестоимость	57032700	59884335	+285163	105
Валовая прибыль	15075000	15828750	+75375	105
Коммерческие расходы	13482800	13490800	+8000	100,1
Прибыль от продаж	1592200	2337950	+745750	147

Прибыль от продаж в 2015году= 15828750-13490800 = 2337950тыс.руб.

Таким образом, результаты экспертной оценки свидетельствуют об увеличении товарооборота в 2015 году на 5% и составит 75713085тыс.руб. за счет проведения рекламной деятельности. Соответственно, коммерческие расходы увеличатся на 8000 тыс.руб.

А прибыль от продаж в 2016 году составит 2337950 тыс.руб., что выше уровня 2015 года на 47%. Это положительно повлияет на финансовую устойчивость предприятия.

3.2 Предложения по снижению трудовых затрат ООО «Леруа Мерлен Восток»

Российское законодательство позволяет сокращать численность персонала и его заработную плату. Очень важно перед принятием решения провести глубокий анализ по цепочке формирования ценности для определения, какие должности возможно сократить полностью, на каких уменьшить численность персонала. Сокращение персонала всегда связано с появлением негативного настроения в коллективе. Но есть способы не просто избежать появления негатива, но и повысить мотивацию персонала после проведения сокращения. Не секрет, что многие сотрудники «проводят время» на работе, а многие используют свое служебное положение для краж.

Чтобы снизить трудовые затраты ООО «Леруа Мерлен Восток» предлагается сократить менеджера отдела заказов клиентов и специалистов по обслуживанию заказов клиентов. А их полномочия передать менеджерам торговых отделов. Каждый менеджер торгового отдела отвечает за заказы своего отдела.

Средняя заработная плата менеджера отдела заказов и специалистов по обслуживанию заказов клиентов составляет 8000тыс.руб. Всего 20 сотрудников.

(8000тыс.руб.*20 сотрудников) * 12 месяцев= 1920000тыс.руб.

Отчисления на социальные нужды 1920000тыс.руб.*30%= 576000тыс.руб.

Эффект от сокращения 20 сотрудников представлен в таблице 8.

Таблица 8. Анализ себестоимости по элементам затрат ООО "Леруа Мерлен Восток",тыс.руб

Элементы затрат	2014год	2015год (прогноз)	Изменения (+,-)	В % к итогу
				2014год	2015год
1	2	3	4	5	6
1.Материальные затраты	22242753	22242753	0	39	41
2.Расходы на оплату труда	11406540	9486540	-1920000	20	17,4
3.Отчисления на социальные нужды	5703270	5127270	-576000	10	9,4
4.Амортизация	6273597	6273597	0	11	12
5.Прочие	11406540	11406540	0	20	21
Итого	57032700	54536700	-2496000	100	100

Расходы на оплату труда= 9486540- 11406540= - 1920000тыс.руб.

Отчисления на социальные нужды= 5127270- 5703270= -576000тыс.руб.

Итого = 1920000+576000= 2496000тыс.руб.

Таким образом, в результате сокращения 20 человек с окладом в среднем 8000тыс.руб., расходы на оплату снизятся на 1920000тыс.руб., соответственно и отчисления на социальные нужды снизятся на 576000тыс.руб., что положительно повлияет на финансовый результат организации и тем самым улучшит финансовую устойчивость предприятия.

3.3 Обоснование эффективности предлагаемых предприятий по повышению финансовой устойчивости ООО «Леруа Мерлен Восток»

На основе данных мероприятий, рассмотренных в пункте 3.1. и в пункте 3.2. проведем расчет анализа динамики показателей прибыли, которая представлена в таблице 8.

Таблица 8. Анализ динамики показателей прибыли

Показатели	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельные Веса, %	Изменения
	2014	2015	2014	2015	+,-	%
1	2	3	4	5	6	7
1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от реализации продукции, работ, услуг	72107700	75713085	100	100	+3605385
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ	57032700	54536700	79	72	-2496000	-7
Валовая прибыль от продажи	15075000	21176385	21	28	6101385	+7
Коммерческие расходы	13482800	13490800			+8000
Управленческие расходы	0	0			0
Прибыль от продаж	1592200	7685585			+6093385
Операционные доходы и расходы
Проценты к получению	112162	112162			0
Проценты к уплате	625693	625693			0
Прочие операционные доходы	6028740	6028740			0
Прочие операционные расходы	2436610	2436610			0
Прибыль ( убыток ) до налогообложения	4670799	9608664			+4937865
Налог на прибыль	934159	1921732			+987573
Чистая прибыль	3736640	7686932			+3950292

Валовая прибыль 2015года= 75713085-54536700=21176385тыс.руб.

Прибыль от продаж 2015года=21176385-13490800=7685585тыс.руб.

Прибыль (убыток) до налогообложения 2015года=7685585+112162-625693+6028740-2436610=9608664тыс.руб.

Чистая прибыль 2015года=9608664-1921732=7686932тыс.руб.

Из данных таблицы 7 следует, что доля прибыли в выручке увеличилась на 7 % и составляет на 2015год 28% за счет снижения (с 79% до 72%) доли себестоимости. Также произошло увеличение выручки 3605385тыс.руб. за счет усиления рекламной деятельности на 7%.

Таким образом, можно говорить о положительном влиянии мероприятий, направленных на увеличение товарооборота и снижении трудовых затрат в организации.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В работе проведен анализ хозяйственной деятельности ООО «Леруа Мерлен Восток», специализирующегося на продаже товаров для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада. На основе проведенного анализа сделаем следующие выводы. Структура организации является линейной. Основные системообразующие связи: вертикальные межуровневые между руководителями и подчиненными.

Доля внеоборотных активов за 2013 и 2014 года составляет более 40%, это говорит о «тяжелой» структуре активов и свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменению выручки. К 2014году величина внеоборотных активов составила 21907800тыс.,руб, что выше уровня 2013года на 8859000тыс.руб.

Величина запасов в 2014году выросла на 1165200тыс.руб, и составила 11200400тыс.руб. Накопление больших запасов свидетельствует о спаде активности предприятия, замедлении оборачиваемости оборотного капитала.

Дебиторская задолженность в 2014году снизилась на 1446110тыс.руб, а денежные средства увеличились на 211688тыс.руб., это может свидетельствовать о благополучном состоянии расчетов предприятия с покупателями и другими дебиторами.

Доля собственного капитала составила 42,3% в 2014году, и выросло на 3448000тыс.руб, это свидетельствует о финансовой устойчивости предприятия.

Величина долгосрочных обязательств выросла на 1171300тыс.руб., за счет долгосрочных займов и кредитов. Также произошло увеличение краткосрочных обязательств.

Коэффициент абсолютной ликвидности в 2014 году составляет 0,04 и в 2013 году 0,03. К 2014 году уменьшился на 0,03. Это говорит о том, что погасить свои обязательства не смогла бы, так как считается достаточным значение 0,2. Данная организация к текущему году смогла оплатить срочных обязательств только 4%. Это свидетельствует о её затруднительном финансовом положении и плохой платежеспособности. Коэффициент текущей ликвидности в текущем году составил 0,7, что ниже уровня базового года на 0,1, что характеризует ухудшение финансового состояния организации.

Руководству предприятия ООО «Первый Оконный Комбинат» следует принять меры по следующим направлениям: увеличение товарооборота и снижению трудовых затрат.

Прежде всего, необходимо уделить должное внимание маркетинговой деятельности, то есть провести необходимые маркетинговые исследования для поиска новых рынков сбыта и покупателей.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Електронний ресурс: http://www.rec.vsu.ru/rus/ecourse/eldin/oelec.pdf

2. Професійно спрямоване вивчення фізики у процесі підготовки робітників сфери обслуговування: навчально-методичний посібник/ ав.: Ємчик Л.Ф. - К.: Педагогічна думка, 2013. - 144 с.

3. Комплексне методичне забезпечення професійно-технічних навчальних закладів. Методичні рекомендації / Укладач В.В.Паржницький.-К.: НМЦ ПТО МОН України, 2005.-16 с.

4. Жалдак М.І., Наборук Ю.К., Семещук І.Л. Комп'ютер на уроках фізики: Посібник для вчителів. - Рівне: «ТЕТІС», 2004.

5. Юцявичене П.А, Теория и практика модульного обучения. - Каунас, 1989.

6. Благодаренко Л.Ю., Грищенко Г.П., Шут М.І. Методика застосування особистісно-орієнтованого навчання при проведенні занять з фізики// Теорія та методика навчання математики, фізики, інформатики: Збірник наукових праць. Випуск 3: В 3-х томах. - Кривий Ріг: Видавничий відділ НМетАУ, 2003.

7. Програма проведення педагогічного експерименту щодо запровадження кредитно-модульної системи організації навчального процесу у вищих навчальних закладах ІІІ-ІV рівнів акредитації/Додаток до Наказу МОН України №48 від 23.01.2004р.

8. Гуржій А.М., Коцур В.П., Волинський В.П., Самсонов В.В. Візуальний та аудіовізуальні засоби навчання. Навчальний посібник.-К., 2003.-173 с.

9. Електронний ресурс: http://www.mcppv.ho.com.ua/docs/stryktyra_kmz_rob.pdf

Размещено на Allbest.ru

...