Статистическая обработка экономической информации

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. ОАО «Брестский центральный универмаг»

2. ОАО «Брестмаш» (Брестский машиностроительный завод»)

3. УО «БрГТУ»

4. СООО «Брествнештранс»

5. СП ОАО «Брестгазоаппарат»

6. Расчетно-аналитическое задание (индивидуальное задание)

Заключение

Введение

Учебная практика необходима для закрепления теоретических знаний по дисциплинам и приобретения практических навыков по первичной обработке экономической информации.

Основной целью учебной практики является формирование общего представления о современных методах организации производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности субъектов хозяйствования, а также получение практических навыков по обработке экономической информации, необходимых для будущей практической деятельности.

В ходе учебной практики мы посетили 4 предприятия различных отраслей и форм собственности:

1. ОАО «Брестский центральный универмаг»

2. ОАО «Брестмаш» (Брестский машиностроительный завод»)

3. УО «БрГТУ»

4. СООО «Брествнештранс»

5. СП ОАО «Брестгазоаппарат»

В соответствии с поставленной целью в ходе учебной практики должны быть решены следующие задачи:

углубление и закрепление теоретических знаний, полученных в течение 4-ёх семестров обучения в ВУЗе, а также приобретение навыков практической работы путем изучения:

выявление особенностей стратегии и нормативной базы ценообразования на предприятиях различных отраслей и видов деятельности, способов государственного ценового регулирования и актуализации цен в условиях инфляционной экономики;

исследование систем, форм и методов производственно-финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятий;

· приобретение практических навыков в выполнении первичной статистической обработки экономической информации для выявления структуры и динамики основных показателей производственно-хозяйственной деятельности базовых предприятий.

1. ОАО «Брестский центральный универмаг»

Характеристика

Сегодня ЦУМ интенсивно развивающееся и конкурентоспособное предприятие, которое постоянно стремится к новым результатам. Расширяется спектр услуг для потребителя, предлагается комплексное обслуживание в соответствии с самыми высокими стандартами качества, внедряются новые направления деятельности, востребованные на рынке.

ОАО «Брестский центральный универмаг» - это крупнейший универмаг города Бреста, который уже на протяжении более 50 лет является любимым местом совершения покупок брестчан и жителей области. Качество предлагаемых товаров и услуг, удобное расположение секций и их индивидуальное оформление, внимательные продавцы и чистота торговых залов создают комфорт и привлекательность атмосферы внутри универмага для всех его посетителей!

Торговая площадь центрального универмага более 6300 кв. м., где расположено 3 торговых комплекса и более 30 товарных секций.

В ЦУМе работают более 600 квалифицированных сотрудников (84% женщины;103 человека имеют высшее образование, 207-сренее), обслуживая около 12 тыс. покупателей в день. Так же хорошо развито общественное питание -это столовая, бар, кондитерский и мясо-рыбный цеха.

У Брестского ЦУМа имеются 2 филиала: магазин «Восточный» (ул. Московская, 326) и магазин «Южный» (ул. Жукова, 7); вещевой рынок (510 оборудованных торговых мест и 58 павильонов) по ул. Интернациональной.

Существует единая компьютерная связь по всему универмагу, что позволят значительно сэкономить время и деньги. Так же у магазина есть свой сайт (tsum.brest.by), работает и интернет-магазин, где удобно совершать покупки не выходя из дому.

Универмаг оказывает и различные дополнительные услуги: упаковка подарков, подгонка изделий, приём заказа, доставка крупногабаритных товаров и многое другое.

Магазин работает прибыльно, не смотря на большую конкуренцию, и пользуется большой популярностью среди населения различных возрастных групп.

В ЦУМе действует контрактная система, что довольно удобно как для работников, так и для нанимателя.

В магазине можно расплачиваться наличными или по безналу, а в интернет-магазине можно платить электронными деньгами.

История универмага

До осени 1947 г. в стране ещё существовала карточная система, но уже появились излишки промышленных товаров, которые было выгодно продавать по коммерческим ценам. С этой целью и создавались особые универсальные магазины.

В Бресте из-за трудностей с набором подготовленных кадров работа по открытию универмага растянулась на полгода. Подходящее помещение было подобрано на углу улиц Комсомольской и Пушкинской (сейчас там находится кафе). Открытие Брестского универмага было приурочено к 7 ноября 1947 года.

В 1958 году универмаг переехал в новое здание по улице Советской. С 1978 года и по сегодняшний день универмаг прописался по адресу проспект П.М. Машерова, 17.

ОАО «Брестский центральный универмаг» - одно из старейших торговых предприятий областного центра. 19 марта 1947 года Советом Министров Белорусской ССР было принято Постановление № 199 об открытии Главособунивермагов в нескольких городах республик, в том числе и в городе Бресте.

Ассортимент товара

1.Техника для дома: кухонные вытяжки, кухонные плиты, морозильники, пылесосы, СВЧ печи, стиральные машины, техника для кухни, утюги, холодильники, чайник, швейные машины и др.

2.Теле- и радиотовары: аудио, видео, ТВ, радиоприёмные устройства, компьютеры и оргтехникa, телефонные аппараты и др.

3.Электротовары, инструменты: дрели, перфораторы, шлифовальные машины, электроточила, электролобзики, триммеры и др.

4.Товары для активного отдыха: роликовые коньки, велосипеды, фигурные коньки, самокаты и др.

Награды

С момента создания универмаг оказывался в первых рядах не только в масштабах города, но и области, выходил победителем в республиканских и даже союзных соревнованиях. Об этом свидетельствуют Почётная грамота Министерства торговли СССР и ЦК профсоюза работников госторговли и потребкооперации. Почти каждый год трудовой коллектив предприятия награждался грамотами.

В 2003 году ОАО «Брестский центральный универмаг» присуждена Премия Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества и Премия Брестского Облисполкома в области качества 2003 года за внедрение высокоэффективных методов управления качеством. Эти премии были успешно подтверждены универмагом в 2006 году.

В 2004 году ОАО «Брестский центральный универмаг» присуждена Почётная награда Министерства торговли Республики Беларусь «Бронзовый Меркурий» по итогам работы за 2003 год в номинации за лучшую организацию торгового обслуживания населения, обеспечение высокого уровня культуры торговли, высокоэффективную хозяйственную деятельность в сфере организации торговли непродовольственными товарами.

Дважды по итогам прошедших 2004 и 2005 годов универмаг был признан победителем городского соревнования за достижение высоких показателей в социально-экономическом развитии среди предприятий торговли и общественного питания.

В апреле 2005 года Указом Президента РБ предприятие занесено на Республиканскую доску Почёта.

В 2005 году ОАО «Брестский центральный универмаг» получил сертификат соответствия, который удостоверяет, что система менеджмента качества проектирования и оказания услуг розничной торговли непродовольственными и продовольственными товарами соответствует требованиям СТБ ИСО 9001 - 2001. Сертификат был успешно подтвержден универмагом в 2008 году.

2. ОАО «Брестмаш» (Брестский машиностроительный завод)

Характеристика

Открытое акционерное общество «БРЕСТМАШ» создано в 1979 году и является ведущим производителем технологического оборудования и мясомолочной и текстильной отраслях Республики Беларусь.

Сегодня ОАО «БРЕСТМАШ» развивается по нескольким направлениям и занимается изготовлением:

· комплектующих для бытовых газовых и электрических плит.

· металлоконструкций для строительных сооружений, спортивных сооружений, в том числе повышенной сложности на базе узловых элементов «шар» для наиболее значимых и уникальных зданий и сооружений по индивидуальным проектам. Наиболее значимые реализованные проекты: покрытие летнего амфитеатра в г.Витебске (Славянский Базар), козырек многопрофильного культурного центра «Минск - Арена» г. Минск.

· Оборудования для переработки мяса, молока и птицы;

· Первичного оборудования по убою скота;

· Насосов для перекачивания пищевых продуктов;

· весов электронных автомобильных и железнодорожных, передвижного мобильного весоизмерительного комплекса для скота «ВЕЛЕС»

· дозаторов ленточных непрерывного действия

· ненапорных наливных ёмкостей и ёмкостного оборудования из нержавеющей стали.

· товаров народного потребления.

Многие молочные комбинаты Республики Беларусь, России, Украины, Казахстана активно проводят реконструкцию и модернизацию производства и заменяют устаревшее оборудование техникой ОАО «Брестмаш». При этом предприятия получают целый ряд преимуществ. Так, всю выпускаемую продукцию предприятие сопровождает пусконаладочными работами и гарантийным ремонтом по «первому звонку». Запчасти при их высоком качестве стоят сравнительно недорого.

На предприятии стараются максимально учитывать все пожелания и предложения заказчиков, как в вопросах конструктивного улучшения изделий, так и в вопросах поставок. Всегда готовы к освоению новых рынков и созданию высоко конкурентной продукции.

Имеющийся опыт взаимодействия с промышленными предприятиями, высокая квалификация сотрудников, наличие собственного конструкторско - технологического отдела, - все это позволяет предприятию успешно решать сложные задачи по обеспечению промышленных объектов высокоэффективным, надежным и качественным оборудованием.

Списочная численность работников на 01.01.2012 года составляет 851 человек (служащие - 282 чел., рабочие - 569 чел.) Средний возраст работающих - 44 года.

Средняя заработная плата за 2011 год у служащих составила 1545 тыс. руб., рабочих-1140 тыс. руб.

Одной из ключевых сфер деятельности ОАО «БРЕСТМАШ» является поставка эффективного оборудования для различных отраслей пищевой промышленности. ОАО «БРЕСТМАШ» предлагает обеспечение производств оборудованием, такого как емкостное оборудование, резервуары, сосуды цилиндрические, аппараты емкостные. Имеющийся опыт взаимодействия с промышленными предприятиями, высокая квалификация сотрудников компании, наличие собственного и конструкторско-технологического отдела, - все это позволяет успешно решать сложные задачи по обеспечению промышленных объектов высокоэффективным, надежным и качественным оборудованием. Гибкая ценовая и производственная политика, опыт и высокий технический потенциал, ставит «БРЕСТМАШ» в ряд наиболее перспективных фирм. В подтверждение тому дипломы неоднократно полученные на престижных выставках.

История предприятия

Открытое акционерное общество «Брестмаш» создано в 1979г. и с первых дней своего существования является ведущим предприятием по изготовлению оборудования для переработки мяса и молока, торгового оборудования и товаров народного потребления. ОАО "Брестмаш" специализируется на выпуске технологического оборудования и запасных частей для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса (АПК), торговли, общепита и товаров народного потребления. Мясоперерабатывающее оборудование: - шприц вакуумный универсальный ФКД-1000; - устройство порционирующее для сосисок ФПБ; - измельчитель замороженных мясных блоков ФИА-2,5; - мясомассажёр вакуумный УВМ-400 - установка для транспортировки фарша по трубам А1-ФН-3К, - конвейеры К7-ФЦЛ для убоя и обработки тушек птицы. - оборудование для первичной обработки, очистители слизистых и шёрстных, скребмашины, шпарчан,и т.п. Оборудование для переработки молока: Насосы роторные: - ВЗ-ОР2-А2; - НР-10 (В3-ОРА-10); - НМ (6, 8, 10, 12), насос центробежный НЦ-25 Ёмкости из нержавеющей стали: - Процессорные емкости - Емкости для хранения.

Профиль «Брестмаша» - производство оборудования для мясомолочной отрасли. Сегодня многие молочные комбинаты Беларуси, России, Украины, Казахстана и других стран СНГ активно проводят реконструкцию и модернизацию производства. Заменяя устаревшее оборудование техникой «Брестмаша», можно получить целый ряд преимуществ: «Брестмаш» всю выпускаемую продукцию сопровождает пусконаладочными работами, гарантийный ремонт выполняется по первому звонку. Более того, на последних выставках к оборудованию «Брестмаш» проявили пристальный интерес зарубежные коллеги.

Награды

За разработку и внедрение современной продукции, а так же за активное участие и предоставление продукции на выставках ОАО «БРЕСТМАШ» получило ряд дипломов и наград.

Дипломом награждается ОАО «БРЕСТМАШ» за активное участие в Международной агропромышленной выставке - ярмарке «Агрорусь - 2008».

Почетный диплом за активную успешную работу на Ярмарке, 2008 год.

Ряд дипломов получает ОАО «БРЕСТМАШ» за участи в выставках, 2009 год. ценообразование планирование производственный статистический

Так же, награждается дипломом, за разработку и внедрение в производство насоса роторного НР-10, 2004 год.

ОАО «БРЕСТМАШ» имеет сертификат соответствия, выданный 11 декабря 2006 года.

3. УО «БрГТУ»

Характеристика учреждения образования

УО"Брестский государственный технический университет" является одним из центров высшего технического образования и научных исследований, соответствующих его профилю в западном регионе Республики Беларусь, и ведет свою деятельность в соответствии с Конституцией РБ, постановлениями Совета Министров РБ, Законом РБ "Об образовании", Уставом УО БрГТУ, актами законодательства РБ и приказами Министерства образования РБ.

Университет основан 1 апреля 1966г. согласно постановлению Совета Министров БССР от 25 марта 1966 года №120 как Брестский инженерно-строительный институт.

В связи с открытием новых факультетов и новых специальностей, институт постановлением Совета Министров БССР от 01.07.1989 г. №212 был переименован из Брестского инженерно-строительного института в Брестский политехнический институт. БрПИ приказом МО РБ от 08.06.2000г.№ 262 преобразован в высшее научно-образовательное учреждение " Брестский государственный технический университет", который является его правопреемником. Высшее научно-образовательное учреждение "Брестский государственный технический университет" приказом МО РБ от 18.07.2001г. № 419 преобразован в Учреждение образования «Брестский государственный технический университет» (БрГТУ).

Учредителем университета является МО РБ, университет подчиняется МО РБ. Университет является юридическим лицом, имеет бланк, печать и самостоятельный баланс.

Цель деятельности университета - развитие образования, науки и культуры на базе фундаментальных научных исследований по широкому спектру общественных, гуманитарных, экономических, природоведческих, технических наук и инженерии. Оказание образовательных услуг.

Основными задачами университета является:

· подготовка специалистов с высшим образованием с глубокими теоретическими и необходимыми практическими знаниями по специальности;

· удовлетворение потребностей общества в квалифицированных кадрах (специалистах) с высшим образованием, сочетающих глубокие профессиональные знания с высокой культурой и гражданской активностью;

· организация и проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, инновационной и производственной деятельности по актуальным проблемам науки, техники и производства;

· разработка и внедрение образовательных стандартов, учебных планов и программ, создание учебников, учебных пособий и учебно-методической литературы по профилям университета;

· воспитание педагогических кадров, аспирантов, студентов и слушателей;

· развитие связей с отечественными и зарубежными учебными и научными учреждениями;

· ведение хозяйственной, производственной и коммерческой деятельности.

Университет осуществляет подготовку специалистов с высшим образованием по следующим уровням:

-высшее образование;

-послевузовское образование;

- дополнительное образование.

А также осуществляется подготовка педагогических и научных работников высшей квалификации через аспирантуру, переподготовку и повышение квалификации руководящих работников и специалистов в ИПК и ПК при университете.

В настоящее время университет готовит специалистов по 27 специальностям на 5 факультетах: строительный (6специальностей), экономический (7специальностей), водоснабжения и гидромелиорации (4 специальности), электронно-информационных систем (4 специальности), машиностроительный (6 специальностей). Открытие новых специальностей по подготовке специалистов осуществляется по согласованию с МО РБ.

Во главе университета стоит ректор, который назначается на должность и освобождается от должности в порядке, установленном законодательством. Ректор назначает и освобождает по согласованию с МО РБ проректоров, главного бухгалтера; назначает и освобождает деканов факультетов по представлению соответствующего Совета факультета; осуществляет согласно трудового законодательства РБ прием на работу и увольнение работников университета. Ректору подчиняются 4 проректора: проректор по учебной части; проректор по учебной и коммерческой деятельности; проректор по научной работе; проректор по хозяйственной работе.

Университет имеет 2 самостоятельные структурных подразделения: Хозяйственное предприятие “Зодчие”; Институт повышения квалификации и переподготовки кадров. Они имеют самостоятельный баланс. Третье структурное подразделение - научно-исследовательский сектор.

Полный курс обучения в университете длится 4 года 10 месяцев для студентов дневной формы обучения и 5 лет 10 месяцев - для студентов заочной формы обучения.

Правовой статус и функции структурных подразделений определяются положениями о структурных подразделениях, утвержденными ректором университета. Руководители структурных подразделений назначаются на должность и освобождаются от занимаемой должности приказом ректора университета в соответствии с законодательством.

Экономическая оценка деятельности

В 2009 году в вузе обучалось 9531 человек, из них 4765 на очном, 4766 -- на заочном отделении. На бюджетном обучении было 2677 человек, из них 2170 на очном, а 507 на заочном. На платной основе обучение проходило 6854 человек, из них 2595 на очном и 4259 на заочном.

В 2010 году увеличилось количество студентов на 835 человек, на очном отделении увеличилось число обучающихся на 277 человека, а на заочном планировалось сократить на 558 человек. На бюджетной основе в 2011 году планируется обучение 10636 человек, т.е. на 330 человек больше.

Среднемесячная зарплата в 2011г. по университету составила 1752,5 тыс. руб., а профессорско-преподавательского состава 2295,8 тыс. руб. В 2010г. она была меньше: по университету до 1170,6 тыс.р., а профессорско-преподавательского состава до 1598,1 тыс. руб.

Поступающие денежные средства в БГТУ можно классифицировать следующим образом: 1. Бюджетное финансирование; 2. Внебюджетное финансирование:

Доходы образовательного характера: платное обучение; тестирование; факультет довузовской подготовки; центр подготовки водителей;

Не образовательные доходы: аренда, торжества; ксерокопирование; внереализационные доходы.

Доходы образовательного характера льготируются, а не образовательного характера налогооблагаются.

Организация экономической работы

Формирование штатов и оплата труда работников университета осуществляется в соответствии с законодательством РБ. Для оперативного управления деятельностью университета, его структурными подразделениями создан совещательный орган управления - ректорат.

Для рассмотрения основных вопросов учебной, научной, методической, идеологической, воспитательной, финансовой, хозяйственной деятельностью под руководством ректора в университете организован Совет университета. Контроль за исполнением университетом актов законодательства РБ, Устава, распоряжением государственной собственностью осуществляет МО РБ, органы государственного контроля и другие государственные органы.

Финансирование университета за счет средств республиканского бюджета осуществляется в соответствии со сметой расходов на его содержание, утвержденной МО РБ. Университет не имеет права без согласия собственника отчуждать или иным способом распоряжаться закрепленным за ним имуществом и имуществом, которое приобретено за счет средств, выделенных ему по смете.

Доходы, полученные от предусмотренной Уставом деятельности, и приобретенное за их счет имущество, поступают в оперативное управление университета, зачисляются на баланс университета и используются в соответствии с законодательством РБ. Трудовые отношения в университете регулируются трудовым законодательством РБ, правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, а также Положением о моральном и материальном поощрении сотрудников университета. Университет осуществляет оперативный и бухгалтерский учет своей деятельности, ведет статистическую и бухгалтерскую отчетность по утвержденным формам и представляет данные такой отчетности в установленные сроки в соответствующие государственные органы.

Экономические службы университета представлены отделом бухгалтерского учета и планово-экономическим отделом. Структура, штатный состав и численность экономических служб изменяются и утверждаются приказом ректора университета с учетом объемов работы по представлению руководителей соответствующих отделов.

Организацией бухгалтерского учета в университете занимается отдел бухгалтерского учета, возглавляемый главным бухгалтером. Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности Министерством образования РБ по представлению ректора университета. Главный бухгалтер устанавливает должностные обязанности для подчиненных ему работников, с тем, чтобы каждый работник знал круг своих обязанностей и нес ответственность за их выполнение.

Основными задачами отдела бухгалтерского учета являются:

Ш организация бухгалтерского учета на основе внедрения передовых методов бухгалтерского учета, применения вычислительной техники, полной механизации учета

Ш контроль за правильным и экономным расходованием средств и их целевым назначением

Ш контроль за сохранностью денежных средств, основных средств, товарно-материальных ценностей и материалов в местах их хранения и эксплуатации

Ш соблюдение кассовой, расчетной и платежной дисциплины -сверка расчетов с казначейством, банками, поставщиками и подрядчиками

Ш начисление и перечисление налогов

Ш проведение инвентаризации имущества и финансовых обязательств

Ш экономический анализ и контроль за расходованием средств по утвержденным сметам с целью соблюдения режима экономии.

Для выполнения указанных основных задач в бухгалтерии университета созданы учетные группы, организуемые по функциональному признаку:

1.группа учета кассовых операций, банковских операций;

2.группа учета складских операций, материальных ценностей в эксплуатации;

3.группа учета расчетов с рабочими и служащими по заработной плате, пособиям, другим выплатам;

4.группа учета расчетов со студентами по стипендиям, квартплате и другим выплатам;

5.группа учета расчетов со студентами платного обучения, слушателями подготовительного отделения и курсов, ИПКиПК и другими плательщиками;

6.группа учета бюджетных и хоздоговорных научно-исследовательских работ.

Организация бухгалтерского учета в университете организуется в соответствии с Законом РБ от 18 октября 1994 года «О бухгалтерском учете и отчетности» и «Инструкцией о порядке организации бухгалтерского учета организациями, финансируемыми из бюджета...» от 8 февраля 2005 года №15. Порядок организации бухгалтерского учета, установленный настоящей инструкцией, предусматривает мемориально-ордерную форму ведения бухгалтерского учета в соответствии с типовым Планом счетов бухгалтерского учета исполнения смет расходов организаций, финансируемых из бюджета, утвержденным приказом Министерства финансов РБ от 10 декабря 1999 г. №354.

Планово-экономический отдел (ПЭО)

Планово-экономический отдел (ПЭО) является самостоятельным структурным подразделением университета. Возглавляет отдел начальник, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом ректора.

Основными задачами ПЭО являются экономическое планирование; комплексный экономический анализ деятельности университета и своевременная разработка мер по эффективному использованию имеющихся средств; формирование ценовой политики; организация труда и заработной платы.

Разработка проектов перспективных и текущих планов университета, расчетов и обоснований к ним ведется отдельно по бюджетному финансированию и предпринимательской деятельности по утвержденным Министерством финансов экономической классификацией расходов и формам. Сметы по бюджету и внебюджетной деятельности утверждаются Министерством образования.

Доходы и расходы

Смета расходов по бюджету и смета доходов и расходов по внебюджетным средствам является основным финансовым планом, определяющим объем, целевое направление и поквартальное распределение финансовых средств. В течение года при изменении условий хозяйствования в сметы могут вноситься изменения по согласованию с Министерством образования.

Доходы, полученные от платных услуг, и бюджетное финансирование направляются на оплату труда работников, приобретение предметов снабжения и расходных материалов, оплату коммунальных услуг, услуг связи, оплату транспортных услуг, текущий ремонт оборудования, зданий и помещений университета, выплату стипендии.

Использование внебюджетных средств осуществляется по каждому виду приносящей доходы деятельности в пределах утвержденных смет и фактического поступления доходов. По результатам приносящей доходы деятельности формируются фонды: 40% превышения доходов над расходами, остающейся в распоряжении университета, направляется в фонд материального поощрения, 60% - в фонд производственного и социального развития. Расходование фондов осуществляется в соответствии с утвержденными ректором сметами.

Стоимость платных услуг формируется в соответствии с Инструкцией о порядке формирования и применения цен и тарифов, утвержденной постановлением Министерства экономики Республики Беларусь 10 сентября 2008г. № 183. Цена включает затраты, необходимые для оказания услуги, установленные налоги и неналоговые платежи, в соответствии с налоговым и бюджетным законодательством, прибыль с учетом конъюнктуры рынка. Включение в калькуляцию затрат производится в соответствии с Основными положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг),утвержденными Министерством экономики Республики Беларусь, Министерством финансов Республики Беларусь, Министерством труда и социальной защиты Республики Беларусь 30 октября 2008г. №210/161/151 (далее Основные положения) с учетом отраслевых особенностей состава затрат и других актов законодательства. Включение в калькуляцию затрат по статье «Заработная плата» производится по действующим для бюджетных организаций нормам и нормативам. Форма бухгалтерского учета мемориально-ордерная.

Осуществляется формирование 2 фондов:

- Фонд материального поощрения;

- Фонд производственного и социального развития.

Маркетинговая стратегия

Каждый год осуществляется планирование деятельности университета.

Суть маркетинговой стратегии любого предприятия заключается в гибком реагировании на изменяющиеся вкусы и предпочтения потребителей. Постоянный мониторинг состояния рынка позволяет своевременно организовывать выпуск востребованной, конкурентоспособной, а также безопасной для здоровья людей продукции. Стратегия маркетинга направлена на перспективу и увеличение объемов ввода жилья, а, следовательно, увеличение общего объема выполняемых СМР и доли рынка.

4. СООО «Брествнештранс»

Характеристика предприятия

СООО «Брествнештранс» - транспортно-логистический центр в Республике Беларусь на границе с Евросоюзом, имеющий 30-летний опыт работы в сфере экспедирования и муждународных перевозок грузов.

Предприятие предлагает весь комплекс логистических услуг, связанных с доставкой тарно-штучных грузов от поставщиков к получателю железнодорожным транспортом, в том числе с размещением товаров на собственных СВХ и таможенных складах с полным таможенным оформлением.

Преимущества ведения бизнеса с СООО «Брествнештранс»

· Выгодное географическое положение

· Мощный складской комплекс для оказания широкого спектра услуг

· Крупнейший терминал для контейнеров и крупногабаритных грузов

· Выгодные тарифы

· Эффективное управление

· Таможенное оформление рядом с границей

История предприятия

В январе 1974 года, в Бресте была учреждена контора «Союзвнештранс»,

Которая решала вопросы транзитных операций, улучшения транспортно-экспедиторского обслуживания внешнеторгового грузооборота в морских портах и на железнодорожных станциях.

В 1978 г. через контору был переотправлен с железной дороги на автомобиль миллионный контейнер. В 1981 г. приказом Союзвнештранса контора была переведена на хозрасчет, и с этого момента началось строительство транспортно-экспедиционного центра, и с 1982- по 1988 г.г. -закладка и строительство блока технического обслуживания, с 1984 -1986 г. строительство контейнерного терминала. Уже в 1987 г. на имеющейся базе был создан трансортно-экспедиторский центр, который улучшил оборот внешнеторговых, транзитных и других грузов. А так же в этом году был построен контейнерный терминал транспортно-экспедиторского центра "Союзвнештранс".

31 марта 1987 г. предприятие перешло на полный хозяйственный расчет и полное самофинансирование в составе Всесоюзного внешнеторгового объединения "Союзвнештранс".

В конце 1990 г. предприятие было переименовано в "Брествнештранс". В 1992 г. было окончено строительство крытого перевалочного склада. Был подписан акт, согласно которому в собственность РБ была передана часть имущества Брествнештранс, другая часть осталась в собственности России Союзвнештранса, который впоследствии этой долей вошел в совместное предприятие, которое образовалось 22 апреля 1992 г. Сегодня в процессе требований законодательства полное наименование предприятия Совместное общество с ограниченной ответственностью Брествнештранс.

Услуги

ь Ж/Д перевозки

Одним из направлений деятельности транспортно-логистического центра "Бренештранс" - является организация железнодорожных перевозок грузов.

География перевозок:

Железнодорожные перевозки - это наиболее безопасный, удобный и главное экономичный способ перевозки практически любых грузов на любые расстояния. 

Предприятие осуществляет доставку грузов железной дорогой по европейской и широкой колее вагонами, полувагонами, платформами, любыми контейнерами парка СНГ, частными контейнерами в/из Западной Европы, России, Средней Азии, и др. стран на СВХ или таможенный склад.

ь Автоперевозки

СООО "Брествнештранс" осуществляет автоперевозки любой категории сложности. В собственности компании находятся около 60 грузовых автомобилей , соответствующих стандартам Евро-4 и Евро-5, с тентовыми и рефрижираторными полуприцепами, которые постоянно работают на международных линиях, в том числе и на перевозках опасных грузов, что позволяет в комплексе решать вопросы доставки грузов через транспортно-логистический центр Брествнештранс и наиболее полно удовлетворять запросы заказчиков по смешанным (железная дорога - автомобиль) вариантам перевозки транзитных грузов с использованием СВХ и таможенных складов.

СООО "Брествнештранс" включено в реестр таможенных перевозчиков, что позволяет осуществлять автоперевозку грузов, находящихся под таможенным контролем, без сопровождения и дополнительных гарантий по обеспечению уплаты таможенных платежей и в значительной степени ускоряет и упрощает процесс доставки грузов.

ь Складские услуги

Мощный комплекс собственных таможенных складов, расположенный на территории 20 га в нескольких километрах от белорусско-польской границы, позволяет круглосуточно осуществлять:

· выгрузку-погрузку

· сортировку 

· комплектацию и хранение грузов, поступающих в вагонах, контейнерах и автомашинах.

На предприятии расположено около 7,5 км железнодорожных путей европейской и широкой колеи. Общая площадь СВХ и таможенных складов, площадок для обработки грузов, составляет более 70 000 кв.м.

ь Таможенные услуг

СООО "Брествнештранс", являясь таможенным представителем и уполномоченным экономическим оператором, осуществляет таможенное оформление грузов с подачей документов в таможенные органы, как в электронном виде, так и на бумажных носителях для получения разрешения на использование товаров в соответствующей таможенной процедуре.

Профессиональное осуществление услуг, реализуемое нашими специалистами в сфере таможенного оформления:

· предварительный расчет таможенных платежей; 

· классификация товаров в соответствии с Единым таможенным тарифом таможенного союза; 

· определение тарифных и нетарифных мер ведения ВЭД; 

· подготовка документов и полное сопровождение таможенного оформления товаров в качестве таможенного представителя; 

· предоставление в таможню товаров и документов с целью таможенного оформления; 

· оформление всех видов документов для целей таможенного оформления; 

· заполнение накладных CMR, книжек МДП (TIR CARNET) и электронных копий TIR CARNET; 

· осуществление консультаций по общим и специальным вопросам, касающимся предоставления таможенных услуг; 

ь Мультимодальные

СООО "Брествнештранс" имеет большой опыт организации оптимальных схем доставки транзитных грузов и предлагает следующие комбинированные схемы доставки с использованием собственных СВХ и таможенных складов:

· из России и Средней Азии железнодорожным транспортом (вагонами, контейнерами) -> Брест, транспортно-логистический центр Брествнештранс -> в страны Восточной и Западной Европы автотранспортом; 

· из стран Восточной и Западной Европы железной дорогой (вагонами, полувагонами, контейнерами) и автотранспортом -> Брест, транспортно-логистический центр Брествнештранс -> в Россию и Среднюю Азию железнодорожным транспортом (вагонами, полувагонами, контейнерами), автотранпортом.

Награды

«Брествнештранс» имеет множество наград и дипломов.

Так, в 2012 году СООО «Брествнештранс» награждается дипломом, в конкурсе Экспедитор года - 2012, в номинации «Устойчивая стратегия»

Также награждается дипломом, лауреат конкурса «Лучший предприниматель Брестской области 2012 года», в номинации «Лучший предприниматель в сфере оказания транспортных услуг»

Сертификат, удостоверяющий, что СООО «Брествнештранс» является действительным членом АССОЦИАЦИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПЕДИТОРОВ И ЛОГИСТИКИ «БАМЭ», в 2012 году.

Почетной грамотой награждается СООО «Брествнештранс», занявшее 1 место в Республиканском смотре - конкурсе на лучшую автотранспортную организацию в работе по снижению загрязнения атмосферного воздуха, протокол от 30 апреля 2012 года.

Кубком награждается СООО «Брествнештранс», за 2 место, конкурса профессионального мастерства водителей магистральных автопоездов, в 2006 году.

5. СП ОАО «Брестгазоаппарат»

Характеристика

СП ОАО «Брестгазоаппарат»- холдинг, который занимается выпуском современной кухонной бытовой техники с высокими потребительскими свойствами. Основные направления деятельности - производство газовых, газоэлектрических, электрических плит, встраиваемой техники и воздухоочистителей торговой марки GEFEST.

На сегодняшний день торговая марка GEFEST объединяет 3 предприятия - СП ОАО «Брестгазоаппарат», НП «Гефест-техника» и «Гефест-кварц», основным из которых является «Брестгазоаппарат».

СП ОАО «Брестгазоаппарат» зарегистрировано МИД РБ решением № 144 от 21 января 2000 г. Официальное наименование общества: полное - Белорусско-российское совместное предприятие «Брестгазоаппарат» открытое акционерное общество; сокращённое - СП ОАО «Брестгазоаппарт».

Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, текущий и иные счета в банке, печать с указанием своего наименования и эмблемой, штамп, печать для пакетов, товарный знак и другие реквизиты.

Уставный фонд составляет 138 175 104 белорусских рублей.

Акции распределены следующим образом:

ОАО «Газпром» - 114 958 акций (51 % акций);

РБ - 67 299 акций (29,9 % акций);

трудовой коллектив - 32 494 акций;

население РБ - 6 479 акций;

СИФы - 4 178 акций.

Государственный пакет акций находится в Управлении Министерства энергетики Республики Беларусь.

Акционерный капитал за отчётный период возрос на 46 275 млн. руб. и достиг величины 124 352 тыс. руб.

СП ОАО «Брестгазоаппарат» имеет площадь производственных помещений - 25000 м2, количество работающих - 3280 человек. Средняя заработная плата за 2006 год составила 884,209 тыс. руб., а за 2007 год - уже 1,025 млн. руб.

Перед коллективом завода поставлена задача повышения эффективности производства, качества выпускаемой продукции, всемерной экономии сырья, материалов, топлива и энергии.

Автоматизация большинства производственных процессов, применение компьютерной техники, современных технологий и оборудования позволяет «Брестгазоаппарату» поддерживать высокий технический уровень и превосходный товарный вид продукции: соответствие европейским стандартам, а также конкурентоспособность по цене.

Завод включает в себя следующие цеха:

1. прессовый цех

- участок резки металла

- сварочный участок

2. механо-гальванический цех

- участок изготовления решеток 

- автоматный участок 

- трубный участок 

- гальванический участок

- участок покраски

3. эмалировочный цех

- участок изготовления порошка

- участок ППП (полимерных порошковых покрытий) ЭМЦ.

4. сборочный цех

- участок узловой сборки

- участок конвейерной сборки 

Прессовый цех - один из основных цехов по производству газовых плит. В настоящее время в цехе работает 149 человек, объединенных в 4 производственные бригады. Каждая бригада комплексная, сквозная и обслуживает один участок.

Сварочный участок оборудован специальными машинами контактной сварки, где варятся каркас плиты и дно дверки. Производительность сварочной машины - 120 каркасов в час.

Механо-гальванический цех - один из основных цехов завода по изготовлению и обработке деталей газовых плит и изделий ширпотреба.

Участок ППП (полимерных порошковых покрытий)

В 1998 году на «Брестгазоаппарате» внедрена экологически чистая безотходная технология получения высококачественных защитно-декоративных покрытий (полимерных порошковых покрытий).

Сборочный цех является окончательным звеном в изготовлении основной продукции - плит 4-горелочных газовых бытовых. В нём концентрируются результаты деятельности всех подразделений и служб завода.

На участке узловой сборки производится сборка основных узлов плиты которые комплектуются в специальные ячейки-подвески и с помощью подвесного конвейера подаются прямо на каждое рабочее место участка конвейерной сборки.

Участок конвейерной сборки оборудован четырьмя напольными конвейерами. Конвейерная система выпуска продукции является единственно правильным способом работы при массовом производстве, т.к. позволяет выпускать большое количество изделий с минимальными затратами на вспомогательные работы.

С каждого конвейера за смену сходит 250 газовых плит, т.е. через каждые 90 секунд с конвейера сходит готовая газовая плита.

История создания

Брестский завод газовой аппаратуры был создан в 1951 году в качестве ремонтного предприятия при Совете Министров БССР. Завод производил ремонт и монтаж стационарных двигателей внутреннего сгорания локомобилей, топливной аппаратуры и другого оборудования электростанций республики, выпускал вспомогательное оборудование для них.

В 1958 году, во исполнение решений партии и правительства о развитии производства товаров народного потребления и в связи с развернувшимися работами по газификации БССР, завод был специализирован на выпуске бытовых газовых плит. Невиданный размах массового жилищного строительства в те годы, с предоставлением советским гражданам максимально благоустроенного жилья диктовал необходимость форсированного выпуска бытовой газовой аппаратуры.

С задачей перестройки производства на новую продукцию коллектив завода справился успешно, и уже в 1958 г. была выпущена первая партия белорусских газовых плит в количестве 490 штук.

Коллектив завода последовательно создал и освоил производство нескольких модификаций двух- и четырех горелочных газовых плит, проточных водоподогревателей, настольных плит и других товаров культурно-бытового назначения. До 1975 года, к моменту выпуска трехмиллионной газовой плиты, завод стал одним из ведущих предприятий в стране по производству бытовой газовой аппаратуры. Стабильно справляясь с государственными плановыми заданиями по росту производства, коллектив завода практически постоянно выходил победителем республиканского и отраслевого социалистического соревнований.

Уже к 1972 году были вдвое превышены проектные мощности первой очереди реконструкции завода.

В течение 1973-1979 гг. на базе комплектного высокопроизводительного импортного и отечественного оборудования современного уровня была осуществлена вторая очередь реконструкции, в результате которой практически создано новое предприятие. Ряд технологических процессов принципиально нов для отрасли и применяется в стране впервые.

В результате коренного технического перевооружения завода значительно повышен уровень механизации и автоматизации производства; так степень механизации основного производства составляет 91%; производственные площади были увеличены в четыре раза, основные фонды возросли более чем в десять раз. Реконструкция осуществлялась в условиях действующего производства' при ежегодном наращивании объема выпускаемой продукции.

На заводе действуют 13 автоматических линий. 17 механизированных поточных линий, большое количество автоматического и полуавтоматического оборудования.

Автоматизация большинства производственных процессов, применение компьютерной техники, современных технологий и оборудования позволяет «Брестгазоаппарату» поддерживать высокий технический уровень и превосходный товарный вид продукции, соответствие её европейским стандартам, а также конкурентоспособность по цене.

В 1992-1994 годах российский «Газпром» предоставил Брестскому заводу газовой аппаратуры новое техническое оборудование в обмен на часть акций предприятия. Акционирование помогло сохранить партнерские связи с этим экономическим гигантом. «Газпром» предоставил товарные кредиты в виде материалов, которые импортировались из ближнего или дальнего зарубежья. Рассчитался завод своей продукцией, поставляя «Газпрому» до 25% её выпуска.

Награды

В первый день майских праздников в парке культуры и отдыха г.Бреста состоялось торжественное чествование победителей соревнований среди предприятий и организаций. Были вручены дипломы выдающимся людям г.Бреста и Брестской области за достижения высоких результатов в своей производственной деятельности.

Удостоен премии «Человек года 2010» в номинации «Промышленность» генеральный директор СП ОАО «Брестгазоаппарат», Анатолий Васильевич Морозов.

20 января 2012 года оба проекта, представленные отделом маркетинка СП ОАО «Брестгазоаппарат» (ТМ «GEFEST») на соискание Премии в номинациях «Лучшая маркетинговая информационная система» и «Лучшая дистрибуция на внешнем рынке», стали победителями конкурса.

6. Расчетно-аналитическое задание (индивидуальное задание)

Расчеты произведены по балансу ОАО «Брестмаш».

1 На основе данных бухгалтерской отчетности предприятия выполнить вертикальный анализ и разработать секторные диаграммы, характеризующие фактическую структуру на начало и конец анализируемого периода следующих показателей согласно таблице вариантов и заданию руководителя практики:

Вариант 13 - операционный доход.

Анализ за отчетный период:

Операционные доходы, всего 8956 млн. руб. , налоги и сборы, включаемые в операционные доходы 998 млн. руб. , операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых в операционные доходы) 7958 млн. руб. в том числе: проценты к получению 43 млн.руб. , доходы от операций с активами 5050 млн. руб. , прочие операционные доходы 2865 млн. руб.

Для построения структурной диаграммы выполняется вертикальный анализ структуры оборотных активов путем определения удельного веса основных элементов по формуле:

ОД = НиС + ПП + ДО + ПОД = 8956 млн. руб.

Принимая общую величину оборотных активов за 100 %, определим удельный вес их элементов:

ОД = 998 + 43 + 5050 + 2856 = 8956 млн. руб.

У НиС (998 : 8956)*100% = 0,48%

У ПП (43:8956)*100% = 57 %

У ДО (5050:8956)*100%= 32%

У ПОД (2856:8956)*100% = 11%

Учитывая, что величина полного угла окружности составляет 360 градусов, рассчитаем градусные меры отдельных ее секторов, соответствующих каждому

элементу структуры СМР:

< ПП = (360 : 100) * 0,48 = 1 градус,

< ДО = (360 : 100) * 57 = 205 градусов,

< ПОД = (360 : 100) * 32 = 115 градусов,

< НиС = (360 : 100) * 11 = 39 градусов.

Анализ за аналогичный период прошлого года:

Операционные доходы, всего 5670 млн. руб. , налоги и сборы, включаемые в операционные доходы 548 млн. руб. , операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых в операционные доходы) 5122 млн. руб. в том числе: проценты к получению 16 млн.руб. , доходы от операций с активами 3402 млн. руб. , прочие операционные доходы 1704 млн. руб.

ОД = НиС + ПП + ДО + ПОД = 8956 млн. руб.

Принимая общую величину оборотных активов за 100 %, определим удельный

вес их элементов:

ОД = 548 + 16 +3402 + 1704 = 8956 млн. руб.

У НиС (548 : 5670)*100% = 10%

У ПП (16:5670)*100% = 0,28 %

У ДО (3402: 5670)*100%= 60%

У ПОД (1704:5670)*100% = 30%

Учитывая, что величина полного угла окружности составляет 360 градусов, рассчитаем градусные меры отдельных ее секторов, соответствующих каждому элементу структуры СМР:

< НиС = (360 : 100) * 10 = 35 градусов,

< ПП = (360 : 100) * 0,28 = 1 градус,

< ДО = (360 : 100) * 60 = 216 градусов,

< ПОД = (360 : 100) * 30 = 108 градусов.

Вывод: Максимальную долю операционных доходов на начало года составляет доходы от операций с активами (57%), прочие операционные доходы (32%), налоги и сборы (11%),: проценты к получению (0,48%) На конец года произошло увеличение ДО на 2% ,уменьшение ПОД на 2%, уменьшение НиС на 1 %, а ПП Почти неизменно.

3 Используя данные бухгалтерского баланса (отчета о прибылях и убытках) базового предприятия, выполнить финансово-экономический анализ путем расчета и сопоставления соответствующих показателей на начало и конец рассматриваемого периода (в отчетном и базовом периодах) согласно вариантам заданий.

Анализ на начало года:

* Коэффициент текущей ликвидности (общего покрытия) =

оборотные активы / краткосрочные обязательства =

=15230/ 6430 = 2,4

* Коэффициент промежуточной (быстрой) ликвидности =

(ДС + Краткоср. фин. влож.+ Краткоср.деб.зад.) / Кр.Обяз. =

= (252 + 599 +3394)/6430 = 0,66

* Коэффициент абсолютной (мгновенной) ликвидности =

(ДС + Краткоср. фин. влож.) / Краткоср. обяз. =

=(252 +599)/6430 = 0,13

Анализ на конец года:

· Коэффициент текущей ликвидности (общего покрытия) =

оборотные активы / краткосрочные обязательства =

=19000/ 9340 = 2,03

· Коэффициент промежуточной (быстрой) ликвидности =

(ДС + Краткоср. фин. влож.+ Краткоср.деб.зад.) / Кр.Обяз. =

= ((585+11) + 576 +3335)/9340 = 0,48

· Коэффициент абсолютной (мгновенной) ликвидности =

(ДС + Краткоср. фин. влож.) / Краткоср. обяз. =

=((585 + 11) +576)/69340 = 0,12

Наименование показателей	Формула расчета	Норматив	01.01.12	31.12.12	Анализ
Коэффициент текущей ликвидности	оборотные активы / краткосрочные обязательства	1.0-2.0	2,4	2,03	В конце года стала меньше, чем в начале
Коэффициент промежуточной ликвидности	(ДС + Краткоср. фин. влож.+ Краткоср.деб.зад.) / Кр.Обяз.	0.7-1.0	0,66	0,48	В конце года стала меньше, чем в начале
Коэффициент абсолютной ликвидности	(ДС + Краткоср. фин. влож.) / Краткоср. обяз.	0.2-0.5	0,13	0,12	В конце года стала меньше, чем в начале

Вывод: Показатель текущей ликвидности выше нормативного значения, то есть на начало и на конец года организации имеет удовлетворительную платежеспособность. Но к концу года коэффициент ликвидности немного уменьшается. К-т абсолютной ликвидности немного ниже норматива, то есть немедленного покрытия своих обязательств предприятие обеспечить не может.

2. На основе данных планово-отчетной документации предприятия за 5 лет, выполнить статистический анализ динамики среднесписочной численности работников или другого показателя графическим методом, определить среднее за период значение исследуемого показателя и выявить тенденции его изменения.

Даны следующие показатели:

1 квартал 2012года	2 квартал 2012 года	3 квартал 2012 года	4 квартал 2012 года	1 квартал 2013 года
621 чел.	614 чел.	625 чел	645 чел	689 чел.

Среднее количество работников по кварталам определяем на основе простой среднеарифметической:

Ч ср. = (621 + 614 + 625 + 645 + 689) : 5 = 639 (чел.)

Построим статистический график в виде столбчатой диаграммы и гистограммы.

...