Размещено на http://www.allbest.ru/

Зміст

Вступ

1. Історія розвитку підприємства

2. Характеристика підприємства як суб'єкта господарювання

3. Технології виробництва: переваги та недоліки

4. Собівартість продукції та реалізації ціни

5. Аналіз фінансового стану та визначення результативності господарської діяльності підприємства

6. Трудові доходи працівників підприємства

7. Охорона навколишнього середовища



Вступ

Проходження виробничої практики своєю метою має закріплення теоретичних знань шляхом їх співставлення з практичною діяльністю виробничого підприємства, зорієнтоване на застосування теоретичних знань у різних ситуаціях, що властиві майбутній професії.

Завданням виробничої практики є: ознайомлення з організаційно правовою формою підприємства, системою управління підприємством та з організацією податкової роботи на підприємстві; оволодіти навичками контрольної і аналітичної роботи фахівця податковиx відділів організації та працівників фінансової сфери.

Для виконання поставлених завдань необхідно ознайомитись із первинними документами підприємства та визначити особливості обліку даних ділянок.

Базою практики обрано «Зарічанський РЕМ» ПАТ «ЕК» Житомиробленерго», що займається розподіленням та постачанням електро-енергії.



1. Історія розвитку підприємства

Фантастичним явищем наприкiнцi позаминулого столiття стало застосування у життi людей електричного струму. А 28 жовтня 1896 року, за документальними пiдтвердженнями, i в Житомирi спалахнула перша електрична лампочка. Цей день можна вважати початковим у розвитку енергетики на Житомирщинi.

Вже в 1897 роцi було введено в дiю першу в Житомирi невеличку стацiонарну електростанцiю в майстернях дитячого притулку, що знаходився по вул.Синельниковськiй. Парову машину та динамомашину для електростанцiї подарував притулку землевласник М.I.Подгорський, її монтажем керував завiдуючий майстернями притулку iнженер А.А.Плотицький.

У той перiод Росiя ще не мала великих енергогенеруючих пiдприємств та комплексiв i весь розвиток енергетики був пов'язаний з розвитком мiсцевих електричних станцiй. До кiнця XIX столiття в мiстi була споруджена та дала перший струм Центральна електрична станцiя потужнiстю 315 кВт, яка дозволила в I899 роцi пустити Житомирський трамвай, третiй пiсля мiст Києва та Катеринослава /нинi Днiпропетровськ/, а через рiк освiтити першi вулицi мiста.

Початок нового сторiччя ознаменувався для Житомирщини швидким розвитком енергетики, створювались першi електростанцiї в мiстах Бердичевi та Новоград-Волинську, зростала електромережа.

В 1911 роцi Житомирська центральна електрична станцiя виробила I.027.749 кВт/год. електроенергiї, а в 1912 роцi - 1.102.925 кВт/годин.

Перша свiтова та громадянська вiйни загальмували розвиток енергетики в нашому краї.

Вiдомi iсторичнi подiї призвели до створення нової держави, почався радянський перiод розвитку енергетики. Науково_технiчний прогрес, розбудова промислового та сiльськогосподарського виробництва вимагали вiдновлення i розвитку енергетичної галузi. З цiєю метою в 1920 роцi був прийнятий план електрифiкацiї Росiї, що потiм ввiйшов в iсторiю як "план ГОЕЛРО".

У 1923 роцi в Житомирi розпочалося розширення центральної електростанцiї. Також було розпочато будiвництво паротурбiнної електростанцiї, перша черга якої за проектом повинна була мати 2000 кВт /два турбогенератори по 1000 кВт/ з напругою 66ОО В. 8 березня 1930 року на станцiї були введенi в роботу водотрубний котел системи "Гарбе" та один турбогенератор Петроградського заводу "Електросила" потужнiстю 1000 кВт, напругою 6600 В з частотою струму 5О Гц. Восени того ж року були введенi в експлуатацiю другий котел та другий турбогенератор таких же параметрiв . Паливом для паротурбiнної електростанцiї було тiльки донецьке вугiлля, яке з залiзницi на електростанцiю возили гужовим транспортом.

Для передачi електроенергiї з електростанцiї до мiста були прокладенi високовольтнi (6 кВ) кабелi, а в мiстi побудовано 28 трансформаторних пiдстанцiй ("кiоскiв" _ як їх тодi називали) 6600/220/127 В i низьковольтну повiтряну електромережу 220/127 В.

Але не слiд думати, що такими темпами електроенергетика розвивалася в усiх мiстах областi. В 1940 роцi в областi було вироблено 25.000.000 кВт/год. електроенергiї, а потужнiсть тiльки Житомирської паротурбiнної електростанцiї змiнного струму становила 5000 кВт. Вiйна внесла свої корективи. 5 липня 1941 року Житомирську електростанцiю у зв ' язку з евакуацiєю було зупинено, але не пошкоджено i не замiновано . Так сталося тому, що нiхто з керiвництва областi, мiста та штабу корпусу, що знаходився в Житомирi, не наважився наказати зруйнувати електростанцiю. Не надiйшло нiяких розпоряджень з цього приводу i керiвництва електростанцiї. Пiд час окупацiї на електростанцiї працював лише один турбогенератор потужнiстю 1000 кВт, дуже рiдко запускався другий генератор, а третiй, потужнiстю 3000 кВт i третiй котел не запускалися жодного разу.

Майже два з половиною роки Житомир був окупований нiмцями. В нiч на 1 сiчня 1944 року з'єднання Червоної Армiї остаточно звiльнили мiсто вiд окупантiв. Втiкаючи з Житомира, окупанти демонтували частину обладнання електростанцiї. Електромережi мiста були май же повнiстю знищенi. Не кращим був стан справ в iнших населених пунктах областi. Але пiсля визволення розпочалася iнтенсивна робота з вiдбудови енергосистеми, вiдновлення якої потребувало великих зусиль населення областi, а часом i героїзму, але вже на трудовому фронтi. Через 6 рокiв пiсля закiнчення «Великої Вiтчизняної Вiйни» обсяг виробництва електроенергiї на Житомирщинi становив 49300 тис.кВт/год, що майже вдвiчi перевищило рiвень 1940 року. Свiй внесок в це зробила i Коростенська електростанцiя, яка дiяла на базi енергопотягу американського виробництва потужнiстю 3000 кВт.

Цiєї потужностi було достатньо для забезпечення основних потреб мiста. До енергопотягу входили два вагони - котли, один вагон - парова турбiна, один - щит управлiння, три _ градирнi для охолодження води та один для вiдпочинку обслуговуючого персоналу. Обслуговувало поїзд 5 чоловiк, а праця була органiзована в три змiни.

Особлива увага придiлялася електрифiкацiї сiл областi. Вже у 1955 роцi в областi дiяла 321 сiльська електростанцiя загальною потужнiстю 15335 кВт.

Водночас загальна потужнiсть трьох електростанцiй у мiстах Бердичевi, Житомирi та Коростенi становила приблизно 11000 кВт, що дорiвнювало 72 вiдсоткам потужностi сiльських електростанцiй. А чисельнiсть населення цих мiст всього 15 вiдсоткiв вiд чисельностi сiльського населення областi.

Швидкими темпами зростало виробництво електроенергiї, у вiдсотках до 1950 року воно становило:

-в1951роцi-118 %

-в1952роцi-141 %

-в1953роцi-168 %

-в1954роцi-193 %

-в1955роцi-220 %

В 50_тi роки була збудовано велику кiлькiсть гiдроелектростанцiй у багатьох мiстах i селах областi, деякi з яких працюють навiть сьогоднi. Такими є Миропiльська, Пединська та Любарська ГЕС. 15 сiчня 1955 року було затверджено нову структуру системи Головенерго Мiнiстерства комунального господарства УРСР. Тодi ж лiквiдованi й районнi управлiння. На базi Житомирської електростанцiї було створено Житомирський енергокомбiнат, до складу якого увiйшли Бердичiвська та Новоград-Волинська електростанцiї з їх електромережами. В тому ж роцi розпочалися великi роботи з асфальтування вулиць мiста Житомира. У зв'язку з цим виникла потреба в реконструкцiї кабельних лiнiй 6 кВ. Потрiбно було замiнити старi кабелi перерiзом 16-25 мм, 2 на новi перерiзом 50 i 70 мм, перенести кабелi пiд тротуари, за мiнити чавуннi муфти на свинцевi i багато iншого. В цьому роцi з допомогою БМУ "Укрелектромонтаж" було прокладено 4,3 км нових кабелiв.

60_тi роки знаменують подальший розвиток Житомирщини, пiд час якого велика енергетика прийшла на змiну малiй або мiсцевiй. Мова - про пiдключення електромереж областi до державної енергосистеми та закiнчення ери малих енергогенеруючих станцiй на мiсцевого рiвня.

Бази обласної паротурбiнної електростанцiї створено "Пiдприємство Житомирських електромереж", до якого через п'ять рокiв влилися Бердичiвська, Коростенська та Новоград-Волинська електричнi мережi.

В 1966 роцi працiвники енергетичної галузi вперше святкували День енергетика, вiдзначаючи великi заслуги перед державою.

В 1969 роцi закiнчено будiвництво лiнiї електропередачi напругою 330 кВ "ТпДРЕС_Житомир", реконструйовано Житомирську пiдстанцiю з переводом на напругу 330 кВ та введено в роботу автотрансформатор потужнiстю 200 мВА.

Особливе мiсце в iсторiї розвитку енергетики областi займає сiльська електрифiкацiя. Завдання щодо збiльшення виробництва продовольчих товарiв, пiдвищення культури виробництва в сiльському господарствi, полiпшення умов проживання населення потребували пiдведення електричної енергiї до кожного населеного пункту областi та удосконалення системи управлiння енергетичною галуззю. Кiнець 50-х i 60_тi роки насиченi подiями, що пов'язанi з суцiльною електрифiкацiєю сiльського господарства Житомирської областi.

1963 роцi створений Зарiчанський район електромереж, вводяться в експлуатацiю Ружинська, Бiлилiвська i Потiївська пiдстанцiї 35/10 кВ. Цього року сiльським господарствам областi спожито 21,94 млн. кВт.год. електроенергiї, що майже вдвiчi бiльше, нiж у 1962-му.

У подальшi роки продовжується робота iз удосконалення структури управлiння електроенергетикою України. Згiдно наказу Мiненерго УРСР вiд 10.02.1972 р. № 23, енергоуправлiння сiльського господарства областей перетворенi в обласнi пiдприємства сiльських електричних мереж, а в усiх адмiнiстративних районах областi створенi райони електричних мереж.

В 1978 роцi, згiдно Постановою Ради Мiнiстрiв № 17 та наказу ВЕО "Київенерго" № 45, створюються комплекснi пiдприємства електричних мереж. На Житомирщинi їх створено три _ Схiдне, Захiдне та Коростенське. Вони, зокрема,були призначенi обслуговувати електричнi мережi всiх напруг, що знаходились в їх зонi. В 1976 роцi, щоб пiдвищити надiйнiсть енергопостачання споживачiв пiвнiчних районiв областi, вводиться в експлуатацiю лiнiя "ЧАЕС _ пiдстанцiя Лiсова" напругою 330 кВ та пiдстанцiя 330/110/10 кВ потужнiстю 200 мВА.

Але настав трагiчний 1986_ий, який вiдомий людству як рiк, у який сталася аварiя на Чорнобильськiй АЕС. В її лiквiдацiї приймала участь велика кiлькiсть працiвникiв пiдприємств електричних мереж; усi завдання, що були поставленi нашим працiвникам, виконанi з честю . В той важкий рiк за неймовiрно короткi строки в 30_кiло-метровiй зонi були збудованi та введенi в експлуатацiю пiдстанцiя 110/10 кВ "Дiброва" потужнiстю 12600 кВА та лiнiя напругою 110 кВ "Польова_Дiброва", iншi об'єкти.

За вiсiм рокiв, починаючи з 1980 року, в пiвнiчних районах областi було реконструйовано пiдстанцiї 110/35/10 кВ "Народичi", побудовано лiнiї напругою 110 кВ "Овруч_Ласки" та "Ласки_Народичi", що дало можливiсть замкнути кiльце лiнiй 110 кВ пiдстанцiй "Лiсова_Народичi_Ласки_Овруч_Лiсова". Це сприяло пiдвищенню надiйностi енергопостачання Овруцького та Народицького районiв, що здiйснювалося до цього за тупиковою схемою.

Незважаючи на труднощi, пов'язанi з аварiєю, енергетика областi продовжувала розвиватися, збiльшувала обсяги та надiйнiсть постачання електроенергiї.

На виконання Указу Президента України “Про структурну перебудову в електроенергетичному комплексі України “ від 04.04.92 № 282/92 та наказу Міністерства енергетики та електрифікації України від 05.07.95 № 117 “ Про створення ДАЕК ”Житомиробленерго” була заснована Компанія Державна реєстрація здійснена Корольовським райвиконкомом м. Житомира 10.07.95., реєстраційний номер 22048622. Так 10 липня 1995 року на базі трьох діючих підприємств електричних мереж: Західного, Коростенського і Східного, що працювали на той час в Житомирській області, було створено єдину компанію _ Державну акціонерну енергопостачальну компанію «Житомиробленерго».

Приватизація Компанії проведена згідно з затвердженим Фондом державного майна України планом розміщення акцій.

Початок розміщення акцій _ 09.01.96р., закінчення _ 30.11.2001р.В результаті реалізації плану розміщення акцій акціонерами ВАТ ЕК Житомиробленерго стали більше 16тис. громадян України. Пакет розміром 75,56 % від статутного фонду було реалізовано на конкурсі в квітні 2001 року промисловому інвестору _ “Державне підприємство Східнословацькі енергетичні заводи “ м. Кошице.

30 листопада 1999 року загальні збори акціонерів прийняли рішення щодо перейменування ДАЕК ”Житомиробленерго” на ВАТ ”ЕК ”Житомиробленерго”.

Енергетицi Житомирщини _ трохи бiльше 100 рокiв, але це лише мить iсторiї. З енергетикою областi пов'язанi долi багатьох тисяч людей, якi зробили свiй вагомий внесок у її розвиток. Особливо необхiдно вiдмiтити Топачевського Петра Миколайовича, Глобенка Валентина Фомича , Лушкiна Володимира Андрiйовича, Зибюка Iвана Корнiйовича, Андрiйчука Юрiя Андрiйовича, Старовойтова Петра Васильовича , Юнака Бориса Андрiйовича, Новакiвського Василя Петровича, Демянчука Олександра Олександровича та iнших енергетикiв. Саме вони робили i роблять усе необхiдне для пiдтримання галузi в належному станi, щоб забезпечити електроенергiєю промисловiсть, сiльське господарство та всiх мешканцiв Житомирської областi

2. Характеристика підприємства як суб'єкта господарювання

Сьогодні неможливо уявити цивілізоване життя без щохвилинного використання електроструму в промисловості, сільському господарстві, транспорті, в медицині, зв'язку, мистецтві та побуті. В кожному домі є освітлення, а також є побутові електроприлади. Не слід забувати, що для того, щоб електрострум прийшов з електростанції до нашого будинку ще існують трансформаторні підстанції та повітряні і кабельні лінії електропередавання.Поряд з безцінною послугою, яку електрострум надає людині, _ електроенергія є дуже небезпечною для життя, якщо з нею неправильно і розважливо поводитись.

Зарічанський РЕМ забезпечує електричною енергією 33096 побутових та 801 юридичних споживачів, які розташовані на території Житомирського району загальною площею 1441 кв.км. Електропостачання здійснюється за допомогою повітряних та кабельних ліній електропередачі 0,4_10 кВ загальною довжиною 1903 км, 562 трансформаторних підстанцій загальною потужністю 89,7 МВА. Річне надходження електроенергії в район складає 127,1 млн.кВт._год. В загальному обсязі корисного відпуску електроенергії в район населення споживає 40,9%, промисловість, сільгоспспоживачі, та інші - 59,1%.

Сучасна економіка наповнена різноманітними приладами і електронними системами і, як ніколи раніше, залежить від надійності роботи електроенергетичних систем, серйозні збої в якій часто призводять до колапсу окремих міст і цілих регіонів. Оскільки масштабні порушення енергопостачання виникають, як правило, в результаті комбінації більшості окремо маловірогідних чинників, то робота по запобіганню збоїв вимагає комплексного підходу.

Структура споживання електроенергії розподіляється наступним чином: 54,2% припадає на населення, 17,2% - на промисловість регіону, 5,4 % споживають бюджетні установи, 17,1% _ інші споживачі, 4,1% _ комунально_побутові споживачі, найменша частка _ 2,0% припадає на сільськогосподарські підприємства.

Рис.1.Результати роботи ПАТ «ЕК»Житомиробленерго за попередні роки.

3. Технології виробництва: переваги та недоліки

Особливість енергетичного продукту полягає в тому, що він не є кінцевим для отримання результату праці в матеріалізованій формі або у формі інтелектуального продукту, захищеного авторським правом, патентом, товарним знаком тощо Енергетичний продукт _ це певна порція витрат енергії всіх видів, у тому числі енергії живої праці, використана цільовим способом на створення продукту матеріального або інтелектуального виду. Наприклад, підрядна будівельна організація виконує будівництво будівлі з матеріалів замовника. Вона не є власником будівлі, не створює матеріал продукт (цегла, блоки, перекриття, пісок, цемент), а лише витрачає електроенергію, тепло, воду, жива праця, механічну енергію, хімічну, які і є складовою частиною вартості створюваного об'єкту, але для будівельної фірми ця робота _ кінцевий продукт взаємних розрахунків з замовником.

У природі існують різні види енергії: ядерна, хімічна, електростатична, гравістатіческая, магніто_тичні, упругостная, теплова, механічна, електрична, електромагнітна та інші, в тому числі віднесемо сюди і енергію живої праці у формі робіт і послуг, які відповідають загальним вимогам класифікації продукту діяльності людського суспільства. Послуги можуть бути: транспортні, охоронні, інформаційні, фінансові, консультаційні, юридичні, страхові та ін Серед робіт виділяють: ремонтно_будівельні, будівельно_монтажні, пуско_налагоджувальні, торгово_закупівельні, проектні, послуги НДДКР, технічне і медичне обслуговування і ін Зазначені технології, як і інші, мають галузеву специфіку та порядок організації.

Енергія _ це джерело діяльних сил і міра руху всіх форм матерії. На відміну від інших видів виробничих ресурсів, енергія в процесі споживання повністю розсіюється і не накопичується в жодній формі.

Зворотній величина енергії, міра її розсіювання та збільшення всіх форм безладу _ це ентропія. Закон збереження енергії _ загальний закон природи, у тому числі і суспільства.

Енергетика як галузь енергетичних виробничих технологій об'єднує підприємства з виробництва, передачі і розподілу електроенергії та тепла. Це провідна ценооб-разующая галузь промисловості, яка забезпечує всі інші галузі народного господарства та житлово_комунальне господарство електроенергією та теплом. Величезна роль енергетики обумовлена тим, що всі процеси у промисловості, на транспорті, в сільському господарстві, всі види обслуговування населення пов'язані з дедалі більшими масштабами використання енергії, зростанням енергоозброєності праці, а отже, наявністю енергетичної складової в кожному з видів продукту, у тому числі для виробів масового попиту і продуктів харчування. Виробництво всіх видів енергії у світі зросла з початку XIX ст. в 9 разів і досяг 9 млрд т в перерахунку на умовне паливо (1 кг ум. Палива = 7000 Ккал).

Темпи приросту світового виробництва електроенергії в 3_4 рази вище темпів приросту народонаселення в світі.

Все зростаюча потреба в. електроенергії визначається її перевагами в порівнянні з іншими видами енергії. Електроенергія: легко перетворюється в інші види (механічну, теплову, світлову);

* забезпечує найбільшу інтенсивність, швидкість і точність виробничих процесів і найкращі умови управління ними;

дозволяє здійснювати розвиток все нових шляхів для безперервного розвитку зна-рядь праці;

* дає можливість досягти високого ступеня концентрації виробництва та використання в рамках усього регіону.

Застосування електроенергії в хіміко_технологічних процесах поклало початок створенню нових виробництв _ електролізу,електротермообработкі, електрогальванічних покриттів, електрозварювання, електрометалургії, електрозв'язку, електротранспорту, виробництва електропобутових приладів, електровимірювання та ін.

До галузей, що визначають науково_технічний прогрес в енергетиці, відносяться машинобудування, хімія, металургія.

Росія _ єдина країна в світі, яка повністю забезпечена власними енергоресурсами. Енергетика являється частиною паливно_енергетичного комплексу (ПЕК) федерального господарства, куди ще входять газо-, нафто-та вуглевидобувні галузі.

У сучасних умовах енергетика _ це складна сукупність великих, безперервно розвиваються виробничих систем, об'єднаних за ознакою однорідності економічного призначення виробничого продукту _ електроенергії. Всі види підприємств енергетики мають статус юридичних осіб. Для планування роботи енергопідприємств велике значення відіграють виявлення загальної потреби в енергії та потужності, а також режими споживання енергії.

Продукція (послуги) підприємства: характеристика, конкуренти, цільові ринки збуту

Особливістю діяльності електропостачальних компаній є безпосереднє обслуговування клієнтів _ споживачів електроенергії. ПАТ «Житомиробленерго » є останнім у ланцюзі від виробника електроенергії до її споживача, завдяки чому електроенергія постачається на території Житомирської області. Найбільш вагома частка споживання припадає на населення регіону (50,0%) та промисловість (21,6%), найменша _ на сільськогосподарські підприємства (2,0%).

Однією із головних стратегічних цілей у сфері взаємин із споживачами _ підвищувати клієнтоорієнтованість компанії. Реалізація цього напрямку передбачає, насамперед, надання якісного обслуговування клієнтам на рівні передових компа-ній. Основними принципами взаємодії компанії з клієнтами є надійність і безперебійність електропостачання та доступність обслуговування, під якою розуміється територіальна, організаційна та інформаційна доступність.

Головне завдання:

* забезпечувати високий рівень обслуговування клієнтів;

* підвищувати якість передачі електроенергії і забезпечення надійності енергопостачання;

* впроваджувати нові методи обслуговування клієнтів;

* підвищувати обізнаність мешканців щодо політики компанії через проведення різноманітних заходів та роз'яснень у ЗМІ;

* налагодити зворотній зв'язок для кращого розуміння потреб споживачів.

Для підвищення культури та якості обслуговування клієнтів, що звертаються в компанію телефоном, впроваджено Центр обробки викликів (Call_центр), а для покращення рівня обслуговування клієнтів, які звертаються особисто у філію _ Центр обслуговування клієнтів.

Розгляд звернень громадян Успішна діяльність компанії, яка працює із клієнтами, не можлива без поваги до реципієнта наданих послуг. Тому таким важливим для ПАТ «Прикарпаттяобленерго» є вивчення та задоволення потреб споживачів електроенергії та покращення якості послуг.

Для покращення обслуговування споживачів ПАТ «Житомиробленерго» надає додаткові послуги з електрифікації, зокрема: ремонт лічильників (профілактичний, середній, капітальний), проектні роботи, високовольтні випробовування обладнання, експертиза приладів обліку електроенергії, перенесення приладів обліку зі сходових кліток у квартири, програмування лічильників електроенергії, підготовка трансформаторів струму та напруги до повірки, заміна схеми обліку електроенергії з трансформатора струму на схему з лічильником прямого включення, підготовка до повірки трифазних лічильників, калібрування та ремонт контрольно_вимірювальних приладів, хроматографічний аналіз розчинених в оливі газів, заміна повітряних та кабельних вводів до будинку, зміна схеми підключення електролічильника, замір навантаження з допомогою штанги на відгалуженнях до будинків, заміна вводів від рубильника до лінії, монтаж пристрою захисного релейного, проведення тепловізійного контролю обладнання, технічна експлуатація повітряних ліній 35 кВ і вище та обладнання ПС 35 кВ і вище, технічна експлуатація ТП 6_20/0,4кВ та ліній електропередач, а також створення електронної версії трансформаторного пункту, будинку, програмування блока електронного лічильника, мережного вузла, маршрутизатора, дисплея. Крім того, ПАТ «Житомиробленерго» надає інші види послуг: _ транспортні послуги; _ послуги з навчанню персоналу; _ послуги зв'язку; _ утримує заклади громадського харчування для працівників; _ виготовляє і продає пристрої для опломбування електролічильників, коробок КДЕ та інших приладів та механізмів.

4. Собівартість продукції та реалізації ціни

Ціноутворення (pricing) на передавання електроенергії є основним етапом регулювання діяльності ЕК. У законі „Про природні монополії”встановлено, що при регулюванні цін (тарифів) на товари суб'єктів природних монополій враховуються: витрати, які, згідно з законами про оподаткування, відносяться на валові витрати виробництва та обігу; податки і збори (обов'язкові платежі) до бюджетів та до державних цільових фондів; вартість основних виробничих фондів, амортизаційні відрахування, потреби в інвестиціях, необхідних для відтворення основних виробничих фондів; очікуваний прибуток від можливої реалізації товарів за різними цінами (тарифами); віддаленість різних груп споживачів від місця виробництва товарів; відповідність якості товарів, що виробляються (реалізуються), потребам споживачів; державні дотації та інші форми державної підтримки.

Найважливішою задачею, яка ставиться перед тарифною системою на електроенергію, є забезпечення економічної ефективності ЕК. Під економічною ефективністю ЕК (economic efficiency of the power company) слід розуміти передавання електроенергії за найнижчою можливою собівартістю, здатність ЕК реагувати на зміну ринкового попиту шляхом передавання більшого обсягу електроенергії за високої якості, можливістю безперервного живлення споживачів, які цінують надійність електропостачання найбільш високо.



5. Аналіз фінансового стану та визначення результативності господарської діяльності підприємства

Фінансовий аналіз є необхідною і важливою складовою фінансового менеджменту. Основна мета фінансового аналізу як елемента фінансового менеджменту - да-ти об'єктивну оцінку фінансового стану, фінансових результатів, ефективності фінансової діяльності підприємства з тим, щоб прийняти ефективні управлінські рішення.

Інформаційним забезпеченням фінансового аналізу, як і фінансового менеджменту в цілому, є законодавчі та нормативні акти, бухгалтерська звітність, статистичні дані фінансового характеру, інші дані, серед яких інформація про стан фондового ринку, процентні ставки, курси валют, кредитні рейтинги тощо. Якість фінансового аналізу, як і якість прийнятих управлінських рішень, значною мірою залежить від якості та кількості вхідної фінансової інформації, а також від кваліфікації фінансових аналітиків і фінансових менеджерів, що займаються фінансовим аналізом та плануванням.

Залежно від того, хто аналізує діяльність підприємства _ його фінансові менеджери чи сторонні особи, розрізняють зовнішній та внутрішній фінансовий аналізи.

Внутрішній фінансовий аналіз, який здійснюють менеджери підприємства, ґрунтується як на фінансовій звітності, що оприлюднюється, так і на первинній бухгалтерській документації, яка дає можливість отримати досить точні оцінки фінансового стану підприємства. Такий аналіз має комплексний характер, орієнтований на прийняття управлінських рішень, а результати його, як правило, мають конфіденційний характер.

Зовнішній фінансовий аналіз здійснюють, коли потрібно визначити надійність партнера по бізнесу, ринкову позицію фірми_конкурента, стійкість комерційного банку, за посередництвом якого проводиться фінансова операція, кредитний рейтинг емітента, в цінні папери якого передбачено вкласти кошти підприємства. Такий фінансовий аналіз грунтується, як правило, на даних фінансової звітності, які наведено у річних фінансових звітах корпорацій та фінансових інститутів, інформації рейтингових агентств, а також даних з інших джерел. Особливостями зовнішнього фінансового аналізу є орієнтація його лише на зовнішню звітність підприємства і як наслідок _ обмеженість завдань аналізу, наявність типових методик розрахунків і максимальна відкритість результатів аналізу.

Методика фінансового аналізу включає три блоки: аналіз фінансового стану, аналіз фінансових результатів та аналіз ефективності фінансово_господарської діяльності підприємства.

Основними джерелами інформації для визначення фінансового стану підприємства та його фінансових результатів є фінансова звітність підприємства, а саме: Баланс, Звіт про фінансові результати, Звіт про рух грошових коштів та Звіт про власний капітал.

Баланс є основою для проведення аналізу фінансового стану підприємства, а Звіт про фінансові результати дає змогу проаналізувати структуру доходів і витрат підприємства та визначити основний фінансовий результат його діяльності _ прибуток. Кількісний аналіз ефективності передбачає оцінку ефективності використання майна підприємства _ основних та оборотних засобів, визначення рівня рентабельності виробничої діяльності, оцінку ділової активності підприємства на ринку тощо.

До основних методів фінансового аналізу відносять горизонтальний, вертикальний, порівняльний, факторний, аналіз відносних показників та трендовий.

Горизонтальний, або часовий, аналіз полягає в порівнянні даних фінансової звітності та основних фінансових показників за останній звітний період із даними за попередні періоди. Такий аналіз дає змогу виявити тенденції змін окремих статей фінансової звітності та фінансових показників у часі, а також зробити висновки щодо кількісних змін в активах, ресурсах, доходах і витратах підприємства протягом визначеного періоду часу. Для проведення горизонтального аналізу і виявлення позитивних або негативних тенденцій у діяльності підприємства протягом кількох звітних періодів необхідно мати фінансову звітність за відповідні періоди, а також враховувати зміни в темпах інфляції у різні часові періоди перерахунком статей фінансової звітності у величини, які можна зіставляти.

Вертикальний, або структурний, аналіз дає змогу визначити структуру активів та пасивів підприємства, доходів і витрат, а в разі поєднання з горизонтальним аналізом _ виявити позитивні або негативні зміни в складі майна чи структурі ресурсів підприємства, а також структурі доходів і витрат за визначений період часу. При вертикальному аналізі статті фінансової звітності подаються у вигляді відносних величин. Так, загальний підсумок (валюта) балансу приймається за 100 %, а окремі статті активів та пасивів балансу подаються у вигляді певного процента від загального підсумку балансу.

У Звіті про фінансові результати загальна сума доходу підприємства приймається за 100 %, а окремі його види (виручка від реалізації продукції, робіт, послуг, виручка від іншої реалізації, дохід від проведення операцій на фінансовому ринку тощо) подаються у вигляді певного процента від загальної суми доходу. Так само визначають і структуру витрат підприємства: загальна сума витрат приймається за 100 %, окремі складові витрат _ як процент від загальної суми. Оскільки операційна діяльність підприємства є основним джерелом отримання прибутку, процес формування операційного прибутку також можна дослідити методом вертикального аналізу. При цьому докладному аналізу підлягає структура операційних витрат підприємства з метою оптимізації їх структури та зменшення загального обсягу.

Порівняльний аналіз полягає в порівнянні абсолютних та відносних фінансових показників окремих підрозділів підприємства з аналогічними показниками інших підрозділів або показників одного підприємства з показниками інших підприємств галузі. При проведенні такого аналізу прагнуть порівнювати показники різних підприємств за одні й ті самі часові періоди. Задовільні результати можуть бути отримані лише при порівнянні підприємств, які мають чітко визначену належність до однієї галузі. Діяльність багатопрофільних підприємств порівнювати набагато важче. Крім того, для порівняння показників конкретного підприємства з такими самими показниками інших підприємств по галузі необхідно мати достовірні й доступні для використання статистичні дані про діяльність окремих підприємств галузі та усереднені дані по галузі.

Факторний аналіз спрямований на виявлення впливу окремих чинників на результуючий показник за допомогою детермінованих або стохастичних методів. У разі, якщо існує аналітична залежність між деяким параметром (чинником) та результуючим показником, аналізують, якою мірою зміна цього параметра впливає на величину показника. Якщо аналітичну залежність отримати неможливо, аналізують вплив як окремих чинників, так і їх множини на результуючі фінансові показники діяльності підприємства за допомогою методів стохастичного програмування.

Аналіз відносних показників є одним із найбільш поширених і ефективних методів фінансового аналізу. Він полягає в розрахунку певних груп фінансових коефіцієнтів, які дають змогу зробити обґрунтовані висновки щодо фінансового стану підприємства та ефективності його фінансово_господарської діяльності (докладно розглянуто далі).

Трендовий аналіз, на відміну від усіх попередніх, призначений не для аналізу поточного фінансового стану підприємства, а для прогнозу його основних фінансових показників на основі обчислених за минулі звітні періоди. Такий аналіз необхідний при складанні як оперативних, так і стратегічних фінансових планів менеджерами підприємства, і потребує коректного математичного формулювання завдання та відповідного програмного забезпечення.

Горизонтальний, вертикальний, порівняльний та коефіцієнтний аналізи, як правило, використовують у комплексі для проведення експрес_аналізу фінансового стану підприємства. Вони не потребують спеціального програмного забезпечення, прості у використанні і при кваліфікованому застосуванні дають змогу отримати досить об'єктивну характеристику фінансового стану підприємства. Застосування факторного та трендового аналізу потребують від фінансового аналітика ґрунтовної математичної підготовки та використання комп'ютерів із відповідним програмним забезпече-нням.

Однак не це є проблемою при проведенні фінансового аналізу. Структурування даних фінансової звітності, обчислення різноманітних фінансових показників та побудова трендів за допомогою сучасного програмного забезпечення є звичайною роботою для фінансового аналітика. Проблемою є інтерпретація результатів аналізу.

Ефективна інтерпретація потребує від аналітика знання та розуміння найважливіших концепцій і принципів, які покладено в основу фінансової звітності та використовують для обчислення фінансових показників. Необхідно вміти правильно ви-значати стратегії, які має реалізувати фірма, щоб утримувати відповідну конкурентну позицію на ринку. Крім того, важливим є розуміння економічного середовища на галузевому, регіональному та міжнародному рівнях. Іншими словами, для ефективної інтерпретації результатів фінансового аналізу фінансовий аналітик повинен знати не тільки методи фінансового аналізу, а й основи економічної теорії, стратегію та тактику ведення бізнесу, а також основні принципи фінансового обліку.

6. Трудові доходи працівників підприємства

Гарантія достойних доходів працівників компанії _ це не тільки ціль, яка зазначена у стратегічному плані товариства, а й постулат, проголошений у місії товариства. Протягом 2015 року на підприємстві тричі відбувався перегляд заробітної плати. Таким чином, середня заробітна плата по підприємству за 2015 рік становила 3176,00 грн. Компанія постійно відзначає кращих працівників, їх трудові досягнення, ефективну роботу та високий рівень професійних якостей. До Дня енергетика та інших свят працівники нагороджуються державними, галузевими та іншими відзнаками.

7. Охорона навколишнього середовища

Сьогодні світ стикається із масштабними екологічними проблемами: зміною клімату, забрудненням навколишнього середовища і руйнуванням екологічних систем, зменшенням запасів природних ресурсів тощо. Це пов'язано, в першу чергу, з діяльністю людини. Зростання масштабів виробництва і господарської діяльності, під час чого людина використовує природні ресурси, посилює антропотехногенний тиск на довкілля.

Екологічні проблеми мають як соціальні, так і економічні прояви. Внаслідок забруднення середовища та глобального потепління спостерігається зростання захворюваності серед населення, нестача питної води та продуктів харчування, зменшення водних, лісових та земельних ресурсів, збільшення витрат на ліквідацію наслідків стихійних лих, природних катаклізмів тощо. Багато із цих проблем мають місце і в Прикарпатському регіоні.

Компанія ставить перед собою завдання максимально зменшити негативний вплив виробничої діяльності на навколишнє середовище. Важливою характеристикою соціальної відповідальності ПАТ «Житомиробленерго» є прагнення впроваджувати соціальні та екологічні питання у свій процес прийняття рішень та бути підзвітними за впливи, які ці рішення та дії справляють на суспільство та навколишнє середовище.

З цією метою компанія планує розвивати наступні екологічні напрямки:

Вдосконалення впровадження принципів «зеленого» офісу. «Зелений офіс» _ це філософія управління Компанією, що дозволяє зменшити її негативний вплив на довкілля шляхом максимального збереження ресурсів та енергії і зменшення кількості відходів. Ця загальна концепція зводиться до переліку конкретних дій, спрямованих на збереження довкілля. Ця робота сприятиме покращенню енергоефективності та ресурсоефективності (ведення електронного документообігу, покращення логістики автомобільного парку, дотримання показника індексу здачі макулатури, використання офісного паперу із часткової або повної вторинної сировини, врахування екологічної складової при закупівлі ТМЦ, впровадження сучасних технологій для зменшення використання паперу.

В ПАТ «ЕК»Житомиробленерго впроваджено ряд програмних продуктів, які дозволяють перевести документообіг в електронний режим, а також проводити навчання співробітників в електронному форматі. Це суттєво зменшує об'єми використання паперу та економить час працівників. Впровадження в практику Skype_конферен-цій дозволить зменшити кількість відряджень, що в свою чергу впливає на скорочення об'ємів шкідливих викидів.

Основними елементами вдосконалення «Зеленого офісу» в Компанії є:

- облік споживання та раціональне використання усіх ресурсів: води, електроенергії, паперу, канцелярського приладдя, картриджів ( в тому числі у філіях ПАТ);

- здійснення закупівель із урахуванням екологічних властивостей та маркування товарів;

- зменшення транспортного впливу на середовище з боку і компанії і її працівників;

- відмова від використання токсичних та екологічно небезпечних матеріалів;

- застосування екологічно свідомих практик при закупівлі обладнання і товарів, виборі технологій, утилізації відходів діяльності.

- відзначення екологічних свят, посадка зелених насаджень в рамках відзначення екологічних свят, підвищення екологічної освіти та співпраці із іншими організаціями,

- поступово замінювати екологічно шкідливі люмінесцентні та енергозберігаючі лампи на більш екологічні та енергоефективні світлодіодні лампи. Окрім низького споживання електроенергії та довшого терміну служби, важливою перевагою світлодіодів є їхня екологічна безпечність. Вони прості в утилізації та не містять токсичних речовин (наприклад, ртуті та свинцю, як люмінесцентні лампи), не виділяють ультрафіолетового та інфрачервоного випромінювання, а отже й не чинять шкідливого впливу на працівників;

- щорічно організовувати посадку дерев та кущів.

- здійснювати відомчий контроль за викидами забруднюючих речовин в атмосферне повітря;

- контролювати якість питної води та стічних вод;

- залучення (на добровільній основі) працівників компанії до існуючих екологічних акцій (місцевих, районних, всеукраїнських)

- покращення логістики автопарку (зменшення використання палива, впровадження альтернативних видів транспорту).

Для впровадження кращих практик з організації процесу «Охорона навколишнього середовища»» був реалізований проект з вивчення і адаптації вимог законодавства та досвіду діяльності інших компаній в галузі екології. Енергетики ставлять собі за ціль виявити та звести до мінімуму ризики заподіяння підприємством негативного екологічного впливу. На період дії стратегії соціальної відповідальності (2015-2017) в цьому напрямку плануємо наступне:

- спрямовувати на переробку та утилізацію відходи від виробничої діяльності (автомобільні шини, трансформаторну оливу, папір, акумулятори, металобрухт, люмінесцентні та енергозберігаючі лампи, батарейки тощо);

- впроваджувати роздільне збирання відходів для подальшої утилізації (пластик, скло, папір, тверді побутові відходи);

- використовувати новітні технології для ліквідації розливів нафтопродуктів (наприклад, біологічні сорбенти);

- запровадити акцію «Безпечне світло» по утилізації люмінесцентних та енергозберігаючих ламп.

Одним з напрямків добровільної діяльності компанії, спрямованої на зниження впливу на навколишнє середовище, повинно стати впровадження системи екологічного менеджменту з використанням принципів міжнародних стандартів ISO серії 14000. Головною метою впровадження системи екологічного управління згідно ISO 14001 є побудова ефективної системи екологічного менеджменту та досягнення цілей і завдань Компанії в сфері екології. податковий фінансовий собівартість

Стандарти описують основні правила, яким Компанія повинна слідувати для побудови ефективної системи екологічного менеджменту та підвищення ефективності використання ресурсів, зниження втрат і витрат. Так само стандарти можуть бути використані для впровадження ефективної системи моніторингу та вимірювання екологічних показників та демонстрації зацікавленим сторонам того, що компанія вимі-рює і покращує екологічний вплив на них.

Система енергетичного менеджменту, що базується на вимогах міжнародного стандарту ISO 50001, дозволить Компанії впровадити ефективну практику управління енергоресурсами, знизити витрати на енергію. Метою впровадження стандарту в ПАТ «Прикарпаттяобленерго» є виявлення та реалізація можливостей для ефективнішого споживання енергії, застосування енергозберігаючих технологій у виробничих процесах.

Дії компанії у напрямку екологізації діяльності у 2011 році: 1. Продовжено довгострокову програму зменшення (недопущення) понаднормативних втрат електроенергії при її транспортуванні. 2. Розпочато впровадження природоохоронної програми зі збереження біорізномаїття «Лелека» (підняття на електроопорах гнізд лелек на спеціальні платформи); 3. Розпочато розробку програми «зелений офіс» у напрямку енергоефективності та ресурсозбереження (введення електронного документообігу, покращення логістики автомобільного парку, зменшення використання паперу тощо); 4. Продовжено практику спрямування на переробку та утилізацію відходів від виробничої діяльності (автомобільні шини, трансформаторна олива, папір, акумулятори, металобрухт тощо).

Размещено на Allbest.ru

...