Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Характеристика организации - места прохождения практики

1.1 Анализ организационной структуры предприятия

1.2 Направления деятельности и функции отдела прохождения практики

2. Практические результаты процесса прохождения практики

3. Ближайшие перспективы развития ООО "ТК АМК"

Заключение

Введение

Учебная практика проходила в ООО "ТК АМК" город Фролово Волгоградская область.

Цель практики заключалась в приобретении практического опыта в сборе и обработке первичных данных, а также в осуществлении анализа, полученной информации и разработке изменений, которые необходимо осуществить для улучшения финансового положения предприятия.

Исходя из цели, основные задачи практики следующие:

1. Закрепление теоретических знаний, полученных при изучении профилирующих и специальных дисциплин.

2. Приобретение практических знаний, опыта и навыков в выполнении работ, связанных со специальностью менеджмента в соответствии с выбранным профилем специализации - финансовый менеджмент.

3. Подборка необходимых данных в соответствии с выбранной темой согласно заданию, которое необходимо выполнить студенту.

4. Анализ отобранных материалов и выводы по перспективе развития предприятия.

Практика длилась с 06.07.16 по 31.07.16, в данной организации я, имела возможность ознакомиться с работой бухгалтерии. За время учебной практики я ознакомилась с должностными и профессиональными обязанностями специалистов, принимала активное участие в хозяйственной деятельности организации, а также оказывала помощь специалистам в рамках полученных обязанностей.

В течении учебной практики были приобретены практические навыки в сфере финансового управления. Эта попытка соединить теоретическую подготовку с формированием практических навыков облегчит выход на рынок труда.

Данный отчет был составлен исходя из двухнедельного прохождения учебной практики, анализа предоставленной информации, а также периодической консультации с руководителями практики. В содержание отчета входят характеристика деятельности предприятия, его организационная структура, также проведен анализ финансовой деятельности, представлены статистические данные и выводы по ним.

1. Характеристика организации - места прохождения практики

ООО "ТК АМК", дата регистрации - 21 августа 2006 года, регистратор - Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №6 по Волгоградской области. Полное официальное наименование - общество с ограниченной ответственностью "ТК АМК".

Основным видом деятельности является: "Обработка отходов и лома черных металлов". Компания также зарегистрирована в таких категориях как: "Обработка отходов и лома цветных металлов", "Финансовое посредничество, не включенное в другие группировки".

В настоящее время предприятие занимается заготовкой- сбором, покупкой лома черных металлов у юридических и физических лиц и транспортировкой заготовленного лома черных металлов грузовым автомобильным транспортом. Также производится деятельность по переработке, что включает в себя процессы хранения, сортировки, отбора, измельчения, резки, разделки, прессования, брикетирования лома черных металлов. Что касается реализации продукция, то предприятие осуществляет продажу и перепродажу заготовленного и (или) переработанного лома черных металлов на возмездной или безвозмездной основе.

ООО "ТК АМК" в своей основе сотрудничает с физическими и юридическими лицами города Фролово и представителями ближайших районов Волгоградской области: Михайловский, Иловлинский, Ольховский и Даниловский районы.

ООО "ТК АМК" имеет статус конкурентоспособной организации, которая несмотря на период "застоя" 2011-2013 гг. вновь не только смогла вернуть себе первоначальные доходы от производимой деятельности, но и повысить результаты прибыли, при этом обеспечивая партнерам возможность работы по оптимальным ценам, и оперативно реагируя на запросы рынка.

1.1 Анализ организационной структуры предприятия

Организационная структура управления - это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических элементов и персонала. Схема любой организации показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц.

ООО "ТК АМК" имеет линейную структуру, которая, в свою очередь, имеет ряд преимуществ и недостатков. Но, несмотря на них, в настоящее время линейно-функциональные структуры и их фрагменты распространены во многих отраслях сферы услуг. Организационная структура управления представлена на Рисунке 1.

Преимущества линейной структуры управления:

· простое построение;

· очень четкая система взаимосвязей типа "начальник - подчиненный";

· однозначное ограничение задач, компетенции, ответственности;

· быстрая реакция на прямые приказания;

· жесткое руководство органами управления;

· оперативность и точность управленческих решений.

Недостатки линейной структуры управления:

· затруднительные связи между инстанциями;

· концентрация власти в управляющей верхушке;

· отсутствие вспомогательных служб;

· малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;

· отсутствие возможности быстрого разрешения вопросов, возникающих между различными структурными подразделениями;

· сильная загрузка средних уровней управления.

Из организационной структуры видно, что руководство компанией осуществляет генеральный директор, а дальнейшее управление отделами осуществляют главный бухгалтер, а также заместители ген. директора в различных подразделениях. В результате анализа текущей системы управления компанией, ее можно охарактеризовать в следующем образом:

· система управления предприятием достаточно актуальна на сегодняшний день;

· предприятие характеризуется развитой стратегией: разработана организационная структура, определена четкая система управления предприятием, разработан пакет необходимой документации;

· имеет внутреннее разделение в связи с наличием различных сертификатов, по которому осуществляется разделение клиентов.

1.2 Направления деятельности и функции отдела прохождения практики

Учебная практика проходила в отделе бухгалтерии. К основным направлениям деятельности данного отдела относится:

· осуществление организации бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и контроль за рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия;

· организация учета имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;

· учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;

· разработка порядка составления, утверждения и ведения бюджетной сметы и т.д.

Управленческие функции подразделения бухгалтерии имеют непосредственное и одно из важнейших влияний на общий успех работы предприятия. В отделе работают самые опытные и квалифицированные сотрудники с высокой степенью преданности по отношению к организации.

Во время учебной практики, которая проходила, как указано ранее в этом отделе предприятия на студента были возложены различные обязанности, основными из которых являлись:

· сортировка документов в соответствии с временными показателями;

· знакомство с методами управления финансами на предприятии;

· проверка точности и соответствия финансовых показателей отчетной документации;

· анализ финансовой отчетности за определенный период времени.

2. Практические результаты процесса прохождения практики

Анализ финансовой отчетности - важный инструмент финансового управления. Практически все участники рыночной экономики применяются методы анализа финансовой отчетности для принятия решений как тактических, так и стратегических. Анализ финансовой отчетности предполагает анализ финансовых показателей, которые отражают финансовые результаты деятельности и финансовое состояние организации.

Такой анализ финансовой отчетности организации выступает как часть управленческого анализа, цель которого - принимать управленческие решения по проблемам хозяйственной деятельности.

Задачами анализа финансовых результатов деятельности предприятия являются: оценка динамики и показателей прибыли, обоснованность фактических данных об образовании и распределении прибыли; выявление и измерение действия различных факторов на прибыль; оценка возможных резервов дальнейшего роста прибыли на основе оптимизации объемов производства и издержек.

В данном отчете был проведен частичный анализ представленной далее информации, а точнее отчет о финансовых результатах и динамика продаж.

Таблица 1 - Отчет о финансовых результатах за 2 полугодие (январь-июнь) 2016 г. в сравнении с 2 полугодием (январь-июнь)2015 г. (единица измерения: в тыс. рублей)

Согласно Таблице 1 получены следующие результаты. В 2015 году суммарный объем выручки составил 7 215 578 тыс. руб. В 2016 году прирост составил 69 % в сравнении с годом ранее. Прирост объема предоставляемых товаров и услуг положительно влияет на финансовое положение предприятия, значительно увеличивая его долю рынка.

Рисунок 2 - Динамика финансовых результатов, тыс. руб.

В 2016 году, как и в 2015 прирост выручки превышает прирост себестоимости продукции. Это достаточно позитивная тенденция, указывающая на то, что предприятие имеет достаточно средств для осуществления остальных расходов.

В 2015 году сумма валовой прибыли составляла 119 181 тыс. руб. В 2015 году сумма этот показатель составил 2 709 267 тыс. руб. В общем случае положительное значение показателя свидетельствует об эффективном контроле за себестоимостью продукции. Обратное явление же означает превышение себестоимости над доходами от реализации товаров и услуг предприятия. организационная финансовый результат

В 2015 году сумма коммерческих расходов составляла 947 984 тыс. руб. Прирост коммерческих расходов в 2016 году составил 39,6 % по сравнению с годом ранее. Коммерческие расходы крайне необходимы для продвижения продукции, наращивания сбыта.

В 2015 году сумма прибыли(убытка) от продаж составляла 195 494 тыс. руб. Положительное значение показателя означает высокую эффективность операционного процесса. В 2016 году сумма прибыли(убытка) от продаж составила 167 900, что еще раз свидетельствует об эффективной основной деятельности предприятия, которая способна генерировать прибыль, не смотря на небольшое снижение прибыли. Если бы показатели имели отрицательный результат, то предприятию, необходимо было пересмотреть порядок и эффективность выполнения производственной деятельности.

Значение прочих расходов колеблется из года в год. Ежегодно сумма прочих расходов росла.

В 2015 году сумма прибыли(убытка) до налогообложения составляла 368 792 тыс. руб. В 2016 году сумма прибыли (убытка) до налогообложения составила 545 357 тыс. руб., положительное значение показателя свидетельствует об эффективной деятельности предприятия. Отрицательное или низкое значение показателя указывает на необходимость искать пути снижения расходов и повышения доходов предприятия.

Как результат рассмотренных выше факторов предприятие сформировало положительный финансовый результат в 2015 году, который составил - 330 381 тыс. руб. Сумма чистой прибыли в 2016 году, составляет 1 159 991 тыс. руб. Это позитивное явление, которое свидетельствует о том, что предприятие действует эффективно и может генерировать прибыль для своих инвесторов.

Рисунок 3 - Динамика продаж за 2 полугодие 2015 г. и 2 полугодие 2016 г.

Выводы анализа отчета о финансовых результатах хорошо иллюстрирует данная динамика продаж (Рисунок 3), на котором мы видим, что, не смотря на колебание показателя, к концу полугодия заметы явные позитивные изменения и том, и в другом годах. Показатели за 2016 год значительно улучшились в сравнении с 2015 годом, что свидетельствует о развитии организации.

Таким образом, при прохождении практики я более детально освоила финансовую отчетность, ознакомилась с соответствующими документами. По итогам анализа, деятельность ООО "ТК АМК" показала себя как эффективное предприятие, с хорошим финансовым управлением.

3. Ближайшие перспективы развития ООО "ТК АМК"

Металлургический комплекс - важная роль в экономике России, поскольку является важной "кормящей" отраслью для машиностроения, угольной промышленности, электроэнергетики и транспорта. Данная отрасль играет градообразующую роль многих предприятий.

Территориальные металлургические комплексы формируются с учётом основных факторов размещения комплекса: наличие сырьевой базы, близость источников энергии, возможностей доставки продукции потребителям, требования относительно экологии, наличия трудовых ресурсов.

Исходя из данных полученных о предприятии, на котором проходилась учебная практика, а именно, речь идет об ООО "ТК АМК", можно сделать вывод о том, что предприятие способно функционировать. Этот факт можно утверждать, опираясь на следующие данные о деятельности организации:

· предприятие имеет все вышеперечисленные показатели, на основании которых осуществляют работу территориальные металлургические комплексы;

· имеется постоянная клиентская база, так как ближайшая конкурентоспособная организация находиться в другом конце области;

· выгодное сотрудничество с ООО "ТК АМК", позволяет клиентам не прекращаться свои связи с данной организацией;

· предприятие специализируется на различном ассортименте сырья;

· ООО "ТК АМК" имеет постоянную прибыль, которая увеличивается с каждым годом.

Но, безусловно существуют и ряд проблем с осуществлением стабильной деятельности предприятия. Основной проблемой техническое перевооружение. Ее решение требует замены старого мартеновского способа производства стали на новое - кислородно-конвертерный и электроплавильный. Использование запасов металлолома требует ориентации на более новые типы металлургических предприятий, которые применяют современную технологию, позволяющую производить металл высокого качества при минимальных отрицательных воздействиях на окружающую среду. Решением этой проблемы на ООО "ТК АМК" является тот факт, что производство находиться в нескольких километрах от города, что снижает риск загрязнения окружающей среды населенного пункта и снижает вероятность жалоб на деятельность предприятия.

Таким образом, основываясь на анализ финансовой отчетности предприятия и изучив его финансовую политику, можно утверждать, что оно будет развиваться в том же ключе, конечно, нельзя делать поспешные выводы на большой срок вперед, но сейчас предприятие находиться на стадии роста, поэтому у него имеются хорошие перспективы получать еще больше прибыли при этом, увеличивая свою привлекательность для инвесторов.

Заключение

Анализ финансовых результатов является одним из важнейших аспектов исследования хозяйственной деятельности предприятия. Анализ финансовых результатов деятельности является одним из самых эффективно действующих инструментов в осуществлении управленческой деятельности организации, направленных на:

- анализ и оценку эффективности управления производством;

- разработку бизнес-плана;

- всеобъемлющий контроль за выполнением плана;

- выявление комплексной величины резервов;

- отслеживание рентабельности производства.

Подводя итоги пройденной учебной практики на предприятии ООО "ТК АМК", можно сделать следующие выводы:

1. Организационная структура предприятия достаточно развита и успешно функционирует уже около 10 лет. Деятельность отделов отлажена и актуальна для данной сферы деятельности.

2. Как таковой нехватки кадров в ООО "ТК АМК" не наблюдается. Увольнений за последнее время не было. Низкая текучесть кадров.

3. По результатам анализа отчета о финансовых результатах предприятия, можно сделать вывод, что на данный момент оно рентабельно и имеет все перспективы для развития своей хозяйственной деятельности.

4. Выявлено, что анализ рентабельности и финансовых результатов в целом имеет существенное значение для определения стратегии развития организации, критериев повышения эффективности деятельности и окупаемости вложений в активы. Эффективная система управления финансовыми результатами - это один из факторов, определяющих перспективы развития организации, ее будущую инвестиционную привлекательность, кредитоспособность и в конечном счете рыночную стоимость.

5. Проанализированы возможные перспективы развития предприятия на рынке металлургии.

В целом, имущественное положение предприятия увеличивается ежегодно, что обеспечивает его устойчивое финансовое положение. Можно сказать, что ООО "ТК АМК", является рентабельной организацией.

Таким образом, были достигнуты цель и задачи прохождения учебной практики. Были приобретены практические навыки в сборе и обработке первичной информации, в выполнении анализа и разработке мероприятий по улучшению финансового положения предприятия. Были приобретены практические знания в выполнении работ, связанных со специальностью финансового менеджмента.

Размещено на Allbest.ru