Финансовый анализ деятельности организации

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• 1. Производственная инфраструктура организации
• 2. Организация труда на рабочем месте
• 3. Планирование деятельности организации
• 3.1 Планирование объема производства и реализации продукции, производственной мощности организации
• 3.2 Оперативно-производственное планирование
• 3.3 Производственная программа и ее расчет
• 4. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
• 5. Оценка финансовых результатов деятельности организации
• 5.1 Ценообразование, прибыль и рентабельность
• 5.2 Оценка финансовых результатов деятельности организации
• 6. Финансовый анализ деятельности организации
• 6.1 Бухгалтерская отчетность организации
• 6.2 Оценка производственного потенциала организации
• 6.3 Оценка ликвидности и платежеспособности организации
• 6.4 Оценка стабильности деятельности организации в долгосрочной перспективе
• 6.5 Оценка деловой активности организации
• 6.6 Определение конкурентоспособности организации
• Заключение
• Список использованных источников
• Приложения

Введение

В условиях рыночных отношений, для которых характерны свободное предпринимательство и отсутствие государственного контроля за производством и распределением продукции, система экономических показателей, отражающая хозяйственную деятельность предприятия, постоянно претерпевает изменения. Так, показатели, которые не отвечают требованиям рыночных отношений, исключаются, другие уточняются и модифицируются, появляются новые, соответствующие требованиям товарного производства.

В последние годы заинтересованность товаропроизводителей в объективной экономической оценке собственного производства значительно усилилась. Чтобы раскрыть те или иные понятия и подтвердить теоретические выводы, необходимо исследовать деятельность предприятия на практике.

Место прохождения практики: КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска».

Основными задачами КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» являются:

- повышение качества услуг, оказываемых населению Первомайского района г. Минска;

- продолжение целенаправленной работы по формированию ассортимента услуг населению;

- обеспечение социального развития трудового коллектива;

- повышение квалификации кадров.

1. Производственная инфраструктура организации

КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» создано 26 мая 2000 г.

Основной целью деятельности является хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение потребностей населения Первомайского района в жилищно-коммунальных услугах, обеспечение мероприятий по сохранности и техническому содержанию жилищного фонда коммунальной собственности и организаций застройщиков.

КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» выполняет работы по техническому обслуживанию жилых домов, текущему ремонту жилищного фонда, работы по благоустройству дворовых территорий и санитарному содержанию домовладений, оказывает платные бытовые услуги населению, выполняет начисление жилищно-коммунальных платежей, регистрацию граждан, заключение договоров найма, поднайма в домах государственного жилищного фонда и регистрацию договоров найма в домах частного жилищного фонда, находящихся на обслуживании ЖРЭО, рассматривает обращения граждан по вышеизложенным вопросам и принимает меры по устранению недостатков.

КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» возглавляет директор. Общая управленческая структура представлена на рисунке 1.1. Она является линейно-функциональной.

Линейно-функциональная структура органов управления состоит из:

- линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу (основные подразделения);

- специализированных обслуживающих функциональных подразделений (функциональные подразделения).

.



Рисунок 1.1 - Общая управленческая структура КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска»

Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.

Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы (субъекта управления). Конечным результатом управления является выработка управленческого воздействия, команды, приказа, направленных на достижение поставленной цели. Один работник может выполнять несколько функций, несколько работников могу выполнять одну функцию. Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности - это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом.

2. Организация труда на рабочем месте

Обслуживание жилого фонда включает в себя текущий ремонт, капитальный ремонт, благоустройство и санитарное состояние.

Текущий ремонт.

В понятие «текущий ремонт» входят следующие виды работ по содержанию и эксплуатации жилищного фонда:

- ремонт кровельного покрытия жилых домов;

- ремонт стыков стеновых панелей;

- ремонт водоотводящих устройств;

- ремонт и остекление оконных и дверных проемов в местах общего пользования;

- ремонт балконных плит и ограждающих конструкций;

- ремонт входных групп;

- тепловая реабилитация ограждающих конструкций;

- ремонт асфальтового покрытия;

- ремонт инженерного оборудования;

- ремонт фасадов и т.п.

Текущий ремонт производится с периодичностью, обеспечивающей эффективную эксплуатацию дома с момента завершения его строительства до момента постановки в очередь на капитальный ремонт. При этом учитываются конструктивные решения и техническое состояние жилого дома. Текущий ремонт производится по годовым планам. Планы составляются с учетом результатов осмотров и разработанной сметно-технической документации на текущий ремонт.

Ремонт и обслуживание ЗПУ.

Техническое обслуживание, ремонт запорно-переговорных и кодовых устройств, установленных на входных дверях в подъезды в соответствии с СНБ 1.04.02-02 «Ремонт, реконструкция и реставрация жилых и общественных зданий и сооружений» не предусмотрены за счет средств текущего ремонта. Данные работы производятся по договорам с населением с включением их стоимости в квитанцию по оплате за жилищно-коммунальных услуги.

Согласно решению Мингорисполкома от 17.07.2001 г. № 920 «О дополнительных мерах по ремонту и поддержанию порядка в подъездах жилых домов» ремонт подъездов должен производиться с долевым участием жильцов. Перед началом ремонтных работ в подъезде жилищно-эксплутационная служба должна произвести его обследование с определением объемов работ и составлением сметы и провести с его жителями собрание. На собрании УП ЖЭС должен сообщить жителям о намерении выполнения ремонтных работ в подъезде с указанием видов, объемов и общей сметной стоимости ремонтных работ. При согласии жильцов оформляется договор на выполнение ремонтных работ в подъезде с жильцами (старшим по подъезду).

В настоящее время повышенное внимание уделяется вопросам благоустройства, озеленения и наведения порядка на дворовых территориях, т.к. невозможно представить высокий уровень жизни и материального благосостояния людей без развитой системы жилищно-коммунального обслуживания и благоустройства населенных пунктов.

Благоустройство двора.

Благоустройство двора - это приведение к нормативным требованиям состояния дорог, тротуаров, дорожек, зеленых насаждений; площадок для отдыха, игр и хозяйственных целей; малых архитектурных форм. Благоустройство дворовой территории должно предусматривать оптимальную организацию быта и отдыха населения.

При благоустройстве территорий должна предусматриваться организация пешеходных связей с учетом сложившегося направления движения людей, а также организация движения транспорта и его временная парковка. Пропускная способность внутридворовых проездов должна учитывать эксплуатационную нагрузку и обеспечивать беспрепятственный проезд спецавтотранспорта.

За счет комплексного благоустройства и значительного улучшения качества выполняемых работ мы уже можем продлить «жизнь» двора до 30 лет. Уровень состояния и содержания прилегающей к дому территории определяет комфортность проживания жителей.

При разработке проектно-сметной документации благоустройства дворовых территорий учитываются инфраструктура двора, численность и возраст жильцов и даже исторические особенности двора, т.е. применяется индивидуальный подход для каждого района и двора.

ЖЭУ - основное звено, производящее техническое обслуживание и эксплуатацию жилищного фонда, непосредственно работающее с жителями, ежедневно решающее массу вопросов и готовое в любую минуту прийти на помощь жильцу. От умения специалистов ЖЭУ выслушать каждого, где словом, а где делом помочь разрешению вопроса во многом зависит деятельность объединения в целом.

ЖЭУ оказывают дополнительные платные бытовые услуги:

- установка и ремонт сантехнического оборудования;

- выполнение электромонтажных работ;

- выполнение электрогазосварочных работ;

- выполнение комплексного косметического ремонта квартир с использованием как своих материалов, так и материалов заказчика;

- установка индивидуальных счетчиков учета расхода холодной и горячей воды;

- выполнение столярно-плотницких работ.

3. Планирование деятельности организации

3.1 Планирование объема производства и реализации продукции, производственной мощности организации

В общем смысле - планирование представляет собой особую форму деятельности, направленную на разработку и обоснование программы экономического развития предприятия и его структурных звеньев на определенный (календарный) период в соответствии с целью его функционирования и ресурсным обеспечением.

Назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.

В основном в КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» используется краткосрочное планирование за период, равный одному году. Это объясняется тем, что за период такой протяженности происходят все типичные для жизни предприятия события, поскольку за этот срок выравниваются сезонные колебания конъюнктуры.

В КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» работа по составлению бюджетов (планов) производится децентрализовано. На уровне подразделений сосредоточены кадры, имеющие наибольший опыт в области осуществления работ, закупок, реализации, оперативного руководства и т.д. Поэтому именно в подразделениях и выдвигаются предложения относительно тех действий, которые было бы целесообразно предпринять в будущем. ликвидность платежеспособность производственный финансовый

Бюджеты подразделений разрабатываться не изолированно друг от друга. При расчете, например, плановых показателей реализации КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска», а значит и величины покрытия необходимо знать условия деятельности и запланированные отпускные цены. Чтобы обеспечить действенную систему координации, в КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» разрабатывается инструкция по составлению бюджетов, в которой содержится повременной план, а также распределение обязанностей и ответственности при расчете бюджетных показателей.

В КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» используется схема организации работ по составлению бюджетов (планов) - по методу break-down (сверху-вниз). По методу break-down работа по составлению бюджетов начинается «сверху», т.е. руководство предприятия КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» определяет цели и задачи, в частности плановые показатели по прибыли. Затем эти показатели во все более детализированной, по мере продвижения на более низкие уровни структуры предприятия, форме включаются в планы подразделений.

Процесс финансового планирования в КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» включает несколько этапов.

На первом анализируются финансовые показатели за предыдущий период. Для этого используют основные финансовые документы предприятия - бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Они имеют важное значение для финансового планирования, так как содержат данные для анализа и расчета финансовых показателей деятельности предприятия, а также служат основой для составления прогноза этих документов. Причем, сложная аналитическая работа на этом этапе несколько облегчается тем, что форма финансовой отчетности и планируемые финансовые таблицы одинаковы по содержанию.

Баланс предприятия входит в состав документов финансового планирования, а отчетный бухгалтерский баланс является исходной базой на первой стадии планирования.

Второй этап предусматривает составление основных прогнозных документов, таких как прогноз баланса, отчета о прибылях и убытках, движения денежных средств (движение наличности), которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру научно-обоснованного бизнес-плана КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска».

На третьем этапе уточняются и конкретизируются показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов.

На четвертом этапе осуществляется оперативное финансовое планирование. Завершается процесс финансового планирования практическим внедрением планов и контролем за их выполнением.

Планирование и моделирование дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд.

В число потенциальных преимуществ, которые дает разработка стратегического плана в КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска», входят:

- улучшение качества организационной работы;

- наличие четкого представления о направлении движения к будущему;

- возможность своевременного решения главных организационных проблем;

- достижение более высокого экономического показателя «затраты - эффективность»;

- создание рабочего коллектива и накопление экспертных знаний;

- выполнение требований финансирующих организаций;

- принятие активной, а не выжидательной позиции по отношению к проблемам, стоящим перед организацией.

Стратегическое планирование в КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» имеет следующие ограничения:

- стратегическое планирование не обеспечивает возможности принятия будущих решений. Невозможно предсказать будущее. Стратегическое планирование предоставляет общее направление движения, основанное на предположениях;

- стратегическое планирование не является макетом будущего.

Происходит слишком много перемен - меняется рынок, предпочтения потребителей, появляются новые конкуренты, новые технологии, новые возможности, изменяются финансовые условия и т.д.

- стратегическое планирование не может решить критические ситуации, угрожающие организации. Стратегическое планирование не выведет из кризиса. Организация должна быть стабильна до начала применения стратегического планирования;

- стратегическое планирование не определяет всех критических факторов, связанных с организацией. Стратегическое планирование призвано определить наиболее важные вопросы, встающие перед организацией. Фокусируя внимание на основных вопросах, стратегический план минимизирует детали и таким образом увеличивает шансы успешного применения.

Основной целевой функцией планирования в КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» является обеспечение долгосрочной конкурентоспособности, которая обусловливает прочность и устойчивость объекта управления на рынке. Другая основная функция - информационно-ориентирующая. Ключевая задача заключается не столько в обработке статистической информации, сколько в том, чтобы дать ориентиры для менеджеров, которые, с одной стороны, соответствовали их интересам, а с другой стороны, способствовали достижению основных результатов плана.

Для составления обоснованной программы развития КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» постоянно занимается сбором и анализом огромного объема информации об отрасли, рынке, конкуренции и других факторах в целях прогнозирования будущих проблем и возможностей. Это обеспечивает высшему руководству КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» средства создания плана на длительный срок, основу для принятия решений и формально способствует снижению риска при принятии этих решений.

В современных быстроменяющихся условиях долгосрочные планы теряют свою актуальность без соответствующих управленческих воздействий, направленных на контроль исполнения поставленных задач. Важной методологической особенностью формирования системы стратегического планирования в КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» становится механизм адаптации планов организации к меняющимся внешним условиям развития.

Адаптивный характер планов предполагает, что они должны быть достаточно гибкими, легко приспосабливаемыми к неожиданным изменениям внешних факторов. Следовательно, чтобы обеспечить адаптивный характер стратегического планирования, все виды планов должны предусматривать действия на случай непредвиденных обстоятельств.

Для обеспечения устойчивой работы КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» должна быть создана система гибкого адаптивного трехуровневого планирования (СГАТП):

1. Выбранная стратегия отражает основные направления развития предприятия.

2. Согласно выбранной стратегии развития формируются годовые планы действий (бюджеты).

3. Относительно годовых планов формируются тактические планы действий (бюджеты) на квартал, месяц и т. д.

Тактические бюджеты содержат те мероприятия, которые должны быть выполнены в конкретных условиях для обеспечения реализации годового бюджета.

3.2 Оперативно-производственное планирование

Основным методом расчета норм материалов в КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» является расчетно-аналитический метод. При данном методе расход материалов устанавливается по конструкторско-технологической документации, показателям ресурса оборудования, химическим формулам, регламентам, а отходы и потери - на основе научно-обоснованных нормативов или прямых расчетов по технологии и т.д.

Расчетно-аналитический метод основывается на аналитических зависимостях, описывающих физическую сущность технологических процессов изготовления упаковок, изучении конструкторско-технологической документации и планах организационных мероприятий, направленных на внедрение последних достижений научно-технического прогресса с целью сокращения норм расхода и достижения экономии материалов.

Для расчета нормы нормируемый объект в КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» расчленяется на отдельные составляющие его элементы и вычисляется расход материалов на каждый из этих элементов с учетом связей между ними.

На базе анализа определяются нормы расхода материалов по отдельным конструктивным элементам. Значение нормы в целом на нормируемый объект находится арифметическим суммированием значений этих элементов. При этом создаются необходимые условия для активного управления нормой расхода в целом, воздействуя на расход по ее элементам.

Главный недостаток метода состоит в сложности его практического применения, обусловленного необходимостью накопления и переработки большого объема информации.

3.3 Производственная программа и ее расчет

На обслуживании КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» находится 966 дворовых территорий, в т.ч. 118 - домов усадебной застройки. За период 1997-2012 годов выполнен капитальный ремонт 112 дворов и текущий ремонт 233 дворов.

В 2013 году было благоустроено 48 дворов, в 2014 планируется благоустроить 37 дворов. Многое сделано благодаря усилиям государства. Однако в одиночку государство не в состоянии обеспечить высокий уровень благосостояния населения.

Целью капитального ремонта является восстановление основных физико-технических, эстетических и потребительских качеств зданий, утраченных в процессе эксплуатации. Капитальный ремонт проводится на основании разработанной и утвержденной Программы капитального ремонта жилищного фонда КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» на период 2005-2015 гг.

При формировании программы принималось во внимание:

- техническое состояние конструктивных элементов, инженерного оборудования и здания в целом;

- срок эксплуатации здания;

- год проведения последнего капитального ремонта;

- материал стен;

- градостроительный анализ застройки;

- групповой и поквартальный методы капитального ремонта.

322 жилых дома, находящихся на балансе жилищного объединения, нуждаются в капитальном ремонте, в том числе 274 дома, где капитальный ремонт не проводился ни разу. Также 285 домов малоэтажной застройки (1-3 этажа) требуют реконструкции или сноса.

Основными нормативными документами, которыми руководствуются при проектировании и выполнении капитального ремонта жилищного фонда, являются: Жилищный Кодекс Республики Беларусь, Закон Республики Беларусь от 5 июля 2004 г. № 300-З «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в Республике Беларусь», СНБ 1.04.02-02 «Ремонт, реконструкция и реставрация жилых и общественных зданий и сооружений», ТКП 45-1.04-14-2005 «Техническая эксплуатация жилых и общественных зданий и сооружений. Порядок проведения», ТКП 45-1.02-104-2008 «Проектная документация на ремонт, модернизацию и реконструкцию жилых и общественных зданий и сооружений. Порядок разработки и согласования». За период с 2005 по 2013 годы объемы капитального ремонта возросли в 1,4 раза.

4. Анализ затрат на производство и реализацию продукции

Рассмотрим структуру себестоимости предприятия в 2013 году в графическом виде.

Рисунок 4.1 - Структура затрат на производство продукции за 2013 год

Наибольший удельный вес в расчете затрат занимают материальные затраты (57,64%), затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды (23,43%). Следовательно, организации необходимо при управлении издержками в первую очередь акцентировать внимание непосредственно на данной группе затрат.

5. Оценка финансовых результатов деятельности организации

5.1 Ценообразование, прибыль и рентабельность

На КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» применяется метод прямого калькулирования - составление калькуляции на конкретное изделие. По признаку целесообразности затраты подразделяются на производительные и непроизводительные (различные потери). В зависимости от места их возникновения затраты различают как производственные и внепроизводственные (реализационные). В зависимости от участия в производственном процессе затраты делятся на основные и накладные. По способу включения в себестоимость единицы продукции затраты делятся на прямые и косвенные.

При расчете себестоимости для целей ценообразования в первую очередь используется деление затрат на прямые и косвенные. Прямые затраты - это затраты, которые находятся в прямой зависимости от объема выпуска конкретного изделия и могут быть пронормированы в расчете на единицу товара. Они формируются в целом по участку, цеху, предприятию и распределяются по изделиям пропорционально прямым расходам. К косвенным затратам относится основная часть накладных расходов.

5.2 Оценка финансовых результатов деятельности организации

Основные показатели финансово-экономической деятельности КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» представлены в таблице 5.1.

Таблица 5.1 - Показатели деятельности КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска»

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Динамика 2013/2011, млн. руб.	Темп роста 2013/2011, %
Выручка от реализации, млн. руб.	1620588	2698800	3933142	2312554	242,7
Себестоимость реализации товаров, продукции (работ, услуг), млн. руб.	1608418	2137787	3044827	1436409	189,3
Прибыль (убыток) от реализации, млн. руб.	12170	18203	4382	-7788	36,0
Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности, млн. руб.	5121	1702	3377	-1744	65,9
Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. руб.	17291	5584	1686	-15605	9,8
Чистая прибыль (убыток), млн. руб.	15	10	71	56	473,3
Общая рентабельность, %	0,0009	0,0004	0,0018	0,0009	200,0

Из данных таблицы видно, что в 2013 г. по сравнению с 2011 г. выручка от реализации КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» увеличилась на 2312554 млн. руб. Прибыль от реализации уменьшилась в 2013 г. по сравнению с 2011 г. на 7788 млн. руб., или на 64%. Прибыль до налогообложения КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» уменьшилась на 91,2%. Общая рентабельность КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» увеличилась в 2013 году по сравнению с 2011 годом на 0,0009 п.п.

6. Финансовый анализ деятельности организации

6.1 Бухгалтерская отчетность организации

Бухгалтерская (финансовая) отчетность - это единая система данных об имущественном и финансовом положении организации и о результатах ее хозяйственной деятельности, составляемая на основе данных финансового учета с целью предоставления внешним и внутренним пользователям обобщенной информации о финансовом положении организации в форме, удобной и понятной для принятия этими пользователями определенных деловых решений.

Бухгалтерская (финансовая) отчетность позволяет оценить общую стоимость имущества КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска», стоимость иммобилизованных и мобильных средств, материальных оборотных средств, величину собственных и заемных источников средств организации.

По данным бухгалтерской (финансовой) отчетности устанавливается излишек или недостаток источников средств для формирования оборотных фондов организации, то есть определяется обеспеченность организации собственными и заемными источниками. Бухгалтерская (финансовая) отчетность дает возможность оценить кредитоспособность организации, то есть способность полностью и своевременно рассчитываться по обязательствам.

Бухгалтерская отчетность является информационной базой финансового анализа, результаты которого используются для управления финансово-хозяйственной деятельностью организации, для оценки эффективности деятельности ее руководства, для выбора направлений инвестирования капитала. Финансовый анализ может выступать в качестве инструмента прогнозирования отдельных показателей и финансовой деятельности в целом.

В рыночной экономике бухгалтерская отчетность играет весьма важную роль, поскольку выступает в качестве одного из основных источников информации для многих групп ее пользователей. Содержание и структура бухгалтерской отчетности в последние годы претерпели существенные изменения. Отчетность приблизилась по своим параметрам к международным требованиям, но процесс ее совершенствования, как на отечественном, так и международном уровнях носит перманентный характер.

Вопросы реформирования бухгалтерской отчетности постоянно обсуждаются на белорусских и международных конгрессах бухгалтеров и других профессиональных форумах. Речь идет, прежде всего, о создании эффективной системы отчетных данных, позволяющих пользователям получать всю необходимую по количественным и качественным параметрам информацию.

Рассмотрение вопросов формирования и использования бухгалтерской (финансовой) отчетности является весьма значимым при подготовке специалистов в области управления и в первую очередь в области бухгалтерского учета. В условиях рыночных отношений резко возрастает значение достоверной и объективной бухгалтерской отчетности, так как анализ ее показателей позволяет определить истинное имущественное и финансовое положение организации.

Составление бухгалтерской (финансовой) отчетности - одна из стадий бухгалтерского (финансового) учета КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска», который включает:

1) документирование различных хозяйственных фактов;

2) классификацию учетных данных и отражение на счетах бухгалтерского учета - в учетных регистрах и Главной книге;

3) формирование бухгалтерской (финансовой) отчетности;

4) анализ деятельности организации, результаты которого используются для принятия различных управленческих решений.

Посредством бухгалтерской (финансовой) отчетности реализуется основная задача бухгалтерского учета - формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении и представление этой информации внутренним и внешним пользователям.

Для удовлетворения общих потребностей заинтересованных пользователей бухгалтерская отчетность содержит информацию о финансовом положении организации, финансовых результатах ее деятельности и изменениях в ее финансовом положении.

Финансовое положение организации определяется существующими в ее распоряжении ресурсами, структурой источников этих ресурсов, ликвидностью и платежеспособностью организации, а также ее способностью адаптироваться к изменениям в среде функционирования.

Информация о финансовых результатах деятельности организации требуется, чтобы оценить потенциальные изменения в ресурсах, которые организация будет контролировать в будущем, прогнозировать способность генерировать денежные потоки на основе имеющихся ресурсов, обосновать эффективность, с которой организация может использовать дополнительные ресурсы.

Информация об изменениях финансового положения организации дает возможность оценить ее инвестиционную, финансовую и операционную деятельность в отчетном периоде. Информация о финансовом положении формируется главным образом в виде бухгалтерского баланса. Информация о финансовых результатах деятельности организации отражается показателями отчета о прибылях и убытках. Информация об изменениях в финансовом положении организации обеспечивается данными отчета о движении денежных средств.

Полнота информации о финансовом положении организации, финансовых результатах ее деятельности и изменениях ее финансового положения обеспечивается единством указанных отчетов, а также соответствующими дополнительными данными.

Бухгалтерская отчетность в КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» делится на виды по следующим основным признакам:

1. По назначению различают внешнюю и внутреннюю отчетность. Внешняя отчетность служит средством информирования внешних пользователей о характере деятельности, доходности и имущественном положении хозяйствующего субъекта. Состав внешней бухгалтерской отчетности регламентируется Министерством финансов Республики Беларусь. Внешняя бухгалтерская отчетность в соответствии с международными стандартами подлежит обязательному опубликованию. Поэтому она называется «публичной». Внутренняя отчетность удовлетворяет информационные потребности самой организации в процессе принятия управленческих решений. Она строится на данных управленческого учета. Состав, сроки и ответственные за предоставление внутренней отчетности устанавливаются руководителем организации и отражаются в приказе об учетной политике.

2. По периодичности различают годовую и промежуточную отчетность. Отчетность, составляемая по состоянию на конец отчетного года, - это годовая отчетность. Отчетность, составляемая на внутригодовую дату, - это промежуточная отчетность. Внешняя промежуточная отчетность составляется за квартал, полугодие и девять месяцев. Периодичность составления внутренней промежуточной отчетности определяет руководитель организации (суточная, недельная, декадная, месячная и др.).

3. По степени обобщения отчетных данных различают индивидуальную, сводную и консолидированную отчетность. Индивидуальная отчетность характеризует положение и результаты деятельности отдельного хозяйствующего субъекта - юридического лица. Сводная отчетность составляется министерствами и другими органами исполнительной власти для статистического обобщения или в рамках одного юридического лица на основании данных по его подразделениям и филиалам, выделенным на отдельный баланс, но не являющимся самостоятельными юридическими лицами. Консолидированная отчетность составляется группой организаций по совместно контролируемому имуществу. Такая группа представлена материнской компанией и ее дочерними предприятиями. Консолидированная отчетность, в отличие от сводной, должна показывать, прежде всего, инвесторам и другим заинтересованным лицам результаты финансово-хозяйственной деятельности группы взаимосвязанных предприятий, юридически самостоятельных, но фактически являющихся единым хозяйственным организмом.

6.2 Оценка производственного потенциала организации

Рассчитаем структуру персонала предприятия по годам.

Таблица 6.1 - Структура персонала предприятия по годам, %

Показатель	Годы	Отклонение
	2011	2012	2013	2013/2012	2013/2011
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
Персонал	182	100	187	100	198	100	-	-
В том числе:
Рабочие	145	79,6	153	82,1	158	79,6	-2,5	-
Служащие	37	20,4	34	17,9	40	20,4	2,5	-
Из них:
Руководители	11	6,1	9	5	13	6,5	1,5	0,4
Специалисты	26	14,3	25	12,9	27	13,9	1,0	-0,4

Таким образом, наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия занимают рабочие. На их долю в 2013 году приходилось 79,6%. Наименьший удельный вес занимают руководители. Их доля в 2013 году составляла 6,5%.

Рассчитаем показатели полноты использования трудовых ресурсов по категориям работников.

Таблица 6.2 - Анализ полноты использования трудовых ресурсов по категориям работников

Показатель	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение
				2013/2012	2013/2011
Рабочие
Отработано за год одним рабочим:
дней	220	219	223	+4	+3
Часов	1671	1555	1673	+118	+2
Средняя продолжительность рабочего дня	7,6	7,1	7,5	+0,4	-0,1
Фонд рабочего времени, ч	325845	306335	326235	+19900	+390
Специалисты
Отработано за год одним специалистом:
дней	235	231	235	+4	-
Часов	1833	1733	1786	+53	-47
Средняя продолжительность рабочего дня	7,8	7,5	7,6	+0,1	-0,2
Фонд рабочего времени, ч	64155	53723	60724	+7001	-3431
Вспомогательный персонал
Отработано за год одним рабочим:
дней	220	211	215	+4	-5
Часов	1672	1561	1634	+73	-38
Средняя продолжительность рабочего дня	7,6	7,4	7,6	+0,2	-
Фонд рабочего времени, ч	25080	18732	26144	+7412	+1064

Таким образом, из таблицы видно, что на предприятии средняя продолжительность дня рабочих уменьшилась в 2013 году по сравнению с 2011 годом на 0,1 ч. Фонд рабочего времени рабочих увеличился на 19900 часов в 2013 году по сравнению с 2011 годом, данный показатель в 2013 году выше показателя 2011 года на 390 часов.

Фонд рабочего времени специалистов увеличился на 7001 часов в 2013 году по сравнению с 2012 годом, однако показатель 2011 года выше показателя 2013 года на 3431 часов.

По вспомогательному персоналу средняя продолжительность дня вспомогательного персонала увеличилась за исследуемый период на 0,2 ч. Фонд рабочего времени вспомогательного персонала увеличился на 7412 часов в 2013 году по сравнению с 2012 годом, на 1064 часов по сравнению с 2011 годом.

Таким образом, персонал предприятия используется не достаточно полно.

Основываясь на данных табл. 6.3 рассмотрим основные показатели использования рабочего времени и непроизводительные затраты КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска».

Таблица 6.3 - Основные показатели использования рабочего времени КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска»

Показатели	Годы	Отклонение 2013/2012	Отклонение 2013/2011
	2011	2012	2013	Абс.	%	Абс.	%
Календарный фонд рабочего времени, дн.	365	366	365	-1	99,7	-	-
Номинальный фонд рабочего времени	254	254	256	+2	100,8	+2	104,3
Количество нерабочих дней в т.ч. - праздничных - выходных	108 7 101	112 7 105	109 5 104	-3 -2 -1	97,3 71,4 99,0	+1 -2 +3	100,9 71,4 103,0
Неявки на работу, ч/дн: - ежегодные отпуска - отпуска по учебе - в связи с родами - неявки по болезни -неявки с разрешения администрации - прогулы	24,7 0,4 0,6 6,0 0,4 0,7	24,7 0,4 0,6 6,0 0,4 0,7	25 0,5 0,8 5,0 0,2 0,5	+0,3 +0,1 +0,2 -1 -0,2 -0,2	101,2 125 133,3 83,3 50,0 71,4	+0,3 +0,1 +0,2 -1 -0,2 -0,2	101,2 125 133,3 83,3 50,0 71,4
Целодневные простои Внутрисменные потери	12 1,7	12 1,7	20 1,5	+8 -0,2	166,6 88,2	+8 -0,2	166,6 88,2
Явочный (реальный) фонд рабочего времени, дн.	224	221,2	224	+3,3	101,4	-	-
Коэффициент использования среднесписочного состава	0,92	0,91	0,93	+0,02	-	+0,01	-

Непроизводительные затраты рабочего времени увеличились в 2013 году по сравнению с 2011 годом на 0,9 ч, в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 1,8 ч.

Анализ использования рабочего времени представляет собой анализ использования среднесписочного состава рабочих на основе расчета коэффициента использования среднесписочного состава.

Коэффициент использования списочного состава отражает динамику этого показателя:

К исп 2011 = 226,1 / 245 = 0,92

К исп 2012 = 218,8 / 240 = 0,91

К исп 2013 = 227,2 / 245 = 0,93

Как видно по расчетам коэффициент использования среднесписочного состава повышается, о чем свидетельствует уменьшение количества прогулов, отпусков с разрешения администрации и неявок по болезни. Число прогулов снизилось в 2013 по сравнению с 2011 и 2012 годами на 28,6%. Увеличился реальный фонд рабочего времени в 2013 году на 0,3% по сравнению с 2012 годом, а по сравнению с 2011 годом не изменился. В половину сократилось количество отпусков с разрешения администрации за предыдущий год.

Явочная численность рабочих увеличилась на 0,5%. Частично на увеличение повлияло увеличение общей численности рабочих. Внутрисменные потери рабочего времени сократились на 11,8%, как в 2011 году, так и в 2012 году. В целом это является положительной стороной для предприятия. Негативной стороной остается количество целодневных простоев, оно увеличилось на 66,6%, это связано с заменой, внедрением нового оборудования, потери времени на его подключение, а так же на ознакомление и приобретение навыков работы на нем.

Таблица 6.4 - Динамика показателей эффективности работы с резервом руководящих кадров на КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» за 2011-2013 гг.

Показатель	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение, %
				2013/2012	2013/2011
Коэффициент приема руководителей со стороны	0,4	0,4	0,6	150,0	49,9
Коэффициент использования резерва	0,9	0,9	0,9	100,0	200,5
Средний срок пребывания в резерве, годы	5	6	6	100,0	120,0
Коэффициент готовности резерва	0,9	0,8	0,9	112,5	100,0
Коэффициент текучести резерва	0,6	0,7	0,7	100,0	116,7

Таким образом, коэффициент текучести резерва повысился в 2013 году по сравнению с 2011 годом на 16,7%. Коэффициент готовности резерва также увеличился за отчетный год на 12,5%.

6.3 Оценка ликвидности и платежеспособности организации

Рассчитаем коэффициенты ликвидности и платежеспособности предприятия:

Коэффициент текущей ликвидности = Краткосрочные активы / (Краткосрочные обязательства - Резервы предстоящих платежей)

Коэффициент текущей ликвидности (2013) = 1,3

Коэффициент текущей ликвидности (2012) = 1,2

Норматив - 1,7.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами = Долгосрочные обязательства + (Краткосрочные обязательства - Резервы предстоящих платежей) / Баланс

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (2013) = 0,75

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (2012) = 0,74

Норматив - не более 0,85.

Коэффициент абсолютной ликвидности = (Денежные средства и их эквиваленты + Краткосрочные финансовые вложения) / (Краткосрочные обязательства - Резервы предстоящих платежей)

Коэффициент абсолютной ликвидности (2013) = 0,08

Коэффициент абсолютной ликвидности (2012) = 0,07

Практически все коэффициенты ниже норматива, следовательно, предприятие недостаточно платежеспособно.

6.4 Оценка стабильности деятельности организации в долгосрочной перспективе

По методике интегральной балльной оценки финансового состояния, предложенной в работе Донцовой Л.В. и Никифоровой Н.А., были получены следующие результаты.

Таблица 6.5 - Обобщающая оценка финансовой устойчивости предприятия, на конец года

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.
	факти-ческое значение	коли-чество баллов	факти-ческое значение	коли-чество баллов	факти-ческое значение	коли-чество баллов
1. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,13	4	0,07	4	0,08	4
2. Коэффициент критической оценки	1,03	3	1,02	3	1,02	3
3. Коэффициент текущей ликвидности	1,038	1,5	1,2	1,5	1,3	1,5
4. Коэффициент финансовой независимости	1,189	17	1,133	17	1,136	17
5. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования	0,589	3	0,405	3	0,444	3
6. Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов и затрат	0,129	0	0,081	0	0,088	0
Итого		28,5		28,5		28,5
Класс		4		4		4

Согласно классификации организаций по степени финансового риска, исчисленной с помощью данной методики, КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» по состоянию на 2011-2013 годы относится к 4 классу. Это организации достаточно высокого риска.

Результаты расчетов по методике Графовой Г. представлены в таблице 6.6.

Таблица 6.6 - Рейтинговая оценка финансового состояния КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» по методике, применяемой банками

Показатели	2011 год	2012 год	2013 год
	Факти-ческое значение	класс заемщика	Факти-ческое значение	класс заемщика	Факти-ческое значение	класс заемщика
1. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,03	3	0,07	3	0,08	3
2. Коэффициент критической оценки	0,63	2	0,72	2	0,72	2
3. Коэффициент текущей ликвидности	1,038	2	1,2	2	1,3	2
4. Коэффициент финансовой независимости	1,189	1	1,133	1	1,136	1
Сумма баллов		210		210		210

Следовательно, по этой методике состояние предприятия оценивается как достаточно удовлетворительное. По состоянию на 2011-2013 годы предприятие попадает во второй класс заемщиков.

6.5 Оценка деловой активности организации

Представим показатели деловой активности организации в графическом виде.

Рисунок 6.1 - Показатели деловой активности организации в 2013 году

Кроме общих показателей, которые характеризуют эффективность использования всей совокупности основных фондов, применяются частные показатели использования отдельных видов фондов.

6.6 Определение конкурентоспособности организации

Наиболее значимые факторы среды, определяющие сильные и слабые стороны КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска» приведем в таблице 6.7.

Таблица 6.7 - SWOT-анализ КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска»

Сильные стороны	Слабые стороны
1. Большой опыт выполнения работ 2. Навыки персонала 3. Широкий ассортимент работ и услуг 4. Надежная сеть распределения 5. Надежное управление	1. Отсутствие анализа рынка 2. Неразвитые НИОКР 3. Значительная часть рабочих предприятия имеет среднее и средне-специальное образование, что требует их обучения и повышения квалификации
Возможности	Угрозы
1. Улучшение уровня жизни населения 2. Расширение ассортимента работ и услуг 3. Появление новых поставщиков 4. Снижение барьеров в выходе на внешние рынки 5. Совершенствование технологии выполнения работ 6. Неудачное поведение конкурентов 7. Уменьшение императивных норм законодательства	1. Изменение покупательских предпочтений 2. Появление услуг-субститутов 3. Ужесточение законодательства 4. Появление иностранных конкурентов с услугами низкой стоимости 5. Снижение уровня жизни населения 6. Появление принципиально новых услуг 7. Усиление конкуренции

Дадим рекомендации по укреплению конкурентоспособности КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска», базируясь на следующих внутренних факторах.

1. Увеличить объем выручки от реализации. При неизменной доли прибыли в цене услуги рост объема продажи позволяет получать большую сумму прибыли.

2. Расширить структуру ассортимента услуг. Расширение ассортимента способствует росту выручки от продаж. Повышение в ассортименте услуг более высокого качества, являющихся престижными, позволяет повысить долю прибыли в цене услуги.

PEST - акроним для Политических, Экономических, Социальных и Технологических факторов, которые используются, чтобы оценить рынок организационной или бизнес-единицы. PEST-анализ - полезный инструмент понимания рынка, позиции компании, потенциала и направление бизнеса.

PEST-анализ помогает руководителю компании или аналитику увидеть картину внешнего окружения компании, выделить наиболее важные влияющие факторы.

Таблица 6.8 - PEST-анализ КУП «ЖЭУ 19 ЖРЭО Первомайского района г. Минска»

	Вероятность	Влияние	Ответная реакция
П О Л И Т И К А
Вступление в ВТО: захват рынка западными компаниями	Высокая, 1-2 года	Угроза захвата рынка иностранными компаниями	Опередить возможных конкурентов
Снижение государственного регулирования	Высокая, 2-3 года	Оздоровление рынка	Благоприятная возможность для большой компании для выхода на новые рынки
Э К О Н О М И К А
Рост доходов домашних хозяйств	Высокая, 2-5 лет	Рост в несколько раз	Благоприятная возможность - выход на рынок и захват доли рынка
Рентабельность падает. Рост рынка демонстрирует замедление второй год подряд. Выживать будут активно развивающиеся большие компании	Высокая	Мировая тенденция	Для выживания нужен экспансивный рост
СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ
Растут денежные доходы, что обусловлено как ростом цен на нефть, так и ростом реального сектора экономики. Особенно важно, что растет доля «среднего класса».	Средне-высокая 5-10 лет	Рост интереса к услугам предприятия	Благоприятная возможность для развития деятельности
Растет доля доходов от собственности	Средне-высокая 5-10 лет	Рост интереса к услугам предприятия	Благоприятная возможность для развития деятельности
Т Е Х Н О Л О Г И И
IT технологии способствуют снижению общих объемов выплат	Средне-высокая 5-10 лет	Снижение цен	Благоприятн...

отчет по практике "Финансовый анализ деятельности организации" скачать

Подобные документы

• Комплексное исследование финансового состояния предприятия ООО "Кот"

  Анализ имущества организации и источников его формирования. Оценка платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и ликвидности предприятия. Расчет и анализ финансовых результатов организации. Оценка вероятности банкротства предприятия.
  
  курсовая работа [959,4 K], добавлен 19.05.2012
  

• Регулирование финансового анализа (на примере ОАО "Томскнефтегаз")

  Экспресс-оценка финансового состояния организации и ее имущественного потенциала. Анализ платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой и инвестиционной активности, доходов, расходов, финансовых результатов и рентабельности организации.
  
  курсовая работа [388,2 K], добавлен 26.02.2013
  

• Экономический анализ производства

  Анализ: ресурсного и трудового потенциала организации; производства и прироста объема продаж; затрат на производство и себестоимости продукции; финансовых результатов и финансового положения организации. Комплексная оценка деятельности предприятия.
  
  практическая работа [79,8 K], добавлен 16.02.2008
  

• Анализ финансовых результатов деятельности организации

  Анализ финансового состояния организации как основа принятия управленческих решений. Оценка ликвидности и платежеспособности. Разработка комплекса мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности эффективной деятельности ООО "Теплый дом".
  
  дипломная работа [1,7 M], добавлен 13.01.2015
  

• Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия

  Организационно-экономическая характеристика современного предприятия. Анализ ликвидности, платежеспособности и имущественного потенциала организации. Оценка возможного банкротства, финансовых результатов деятельности и показателей рентабельности компании.
  
  курсовая работа [673,8 K], добавлен 18.04.2015
  

• Анализ финансовой отчетности ОАО "Запсибгазпром"

  Общая оценка структуры имущества организации и его источников по данным баланса. Расчет финансовых коэффициентов платежеспособности. Оценка несостоятельности (банкротства) организации. Анализ уровня и динамики финансовых результатов, деловой активности.
  
  курсовая работа [1,1 M], добавлен 14.06.2014
  

• Комплексный финансовый анализ

  Оценка структуры, динамики активов и пассивов предприятия. Анализ ликвидности и платежеспособности организации, оценка ее финансовой устойчивости, деловой активности, эффективности деятельности. Определение и оценка вероятности наступления банкротства.
  
  курсовая работа [45,5 K], добавлен 18.07.2011
  

• Финансовый анализ бухгалтерской отчетности строительной организации

  Краткая характеристика деятельности строительной организации, динамика его финансово-хозяйственных показателей. Оценка имущественного положения, кредитоспособности, устойчивости и деловой активности предприятия. Анализ ликвидности и платежеспособности.
  
  курсовая работа [69,3 K], добавлен 04.04.2011
  

• Оценка деловой активности предприятия

  Базовые концепции деловой активности предприятия, методики её оценки и направления повышения. Анализ имущества организации и источников его финансирования, ликвидности и платежеспособности, финансового состояния, оценка потенциального банкротства.
  
  курсовая работа [110,5 K], добавлен 20.04.2014
  

• Анализ финансового состояния организации (на примере ОАО "Карком")

  Теоретические основы анализа финансового состояния организации. Анализ коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости организации. Оценка экономического потенциала и деловой активности организации. Расчет показателей рентабельности предприятия.
  
  курсовая работа [43,3 K], добавлен 19.10.2010
  

• Анализ финансового состояния ОАО "Магнит"

  Виды анализа финансово-хозяйственной деятельности организации. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Магнит". Анализ ликвидности организации. Расчёт показателей рентабельности и экономического потенциала. Оценка деловой активности предприятия.
  
  курсовая работа [504,8 K], добавлен 21.10.2014
  

• Финансовый анализ предприятия по вырубке леса

  Анализ имущественного потенциала, ликвидности и платежеспособности организации ОАО "ЛесПромХоз". Оценка финансовых результатов ее деятельности, структура движения денежных средств. Определение вероятности банкротства по методу Бивера, Таффлера.
  
  курсовая работа [2,6 M], добавлен 10.03.2012
  

• Анализ финансовых результатов деятельности организации

  Сущность и основные задачи анализа финансовых результатов. Анализ состава и структуры имущества ОАО "Прогресс". Расчет и оценка финансовых результатов, показателей рентабельности, финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности предприятия.
  
  курсовая работа [57,7 K], добавлен 09.11.2010
  

• Финансовое состояние организации и пути его укрепления

  Анализ финансового состояния как база для принятия финансовых решений, информационная база и методика его проведения. Анализ показателей финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности организации, оценка деловой активности и рентабельности.
  
  дипломная работа [201,6 K], добавлен 05.12.2010
  

• Анализ финансового состояния организации и использование его результатов при выборе источников финансирования маркетинговой деятельности ОАО "ЮТК"

  Анализ динамики капитала ОАО "ЮТК", вложенного в активы, собственных и заемных средств организации и эффекта финансового рычага. Сводная оценка результатов деятельности и анализ свободных средств. Оценка деловой активности. Анализ возможности банкротства.
  
  дипломная работа [3,6 M], добавлен 10.01.2016
  

• Комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО "ЛЕСПРОМ" и пути ее улучшения

  Структура и методы финансово-экономического анализа деятельности организации. Оценка ликвидности, платежеспособности, деловой активности и рентабельности предприятия. Рекомендации по снижению материальных затрат и управлению дебиторской задолженностью.
  
  дипломная работа [669,7 K], добавлен 16.03.2012
  

• Анализ финансовой отчетности ОАО "НЗХК"

  Анализ бухгалтерского баланса, отчетов о прибылях и убытках, изменениях капитала, движении денежных средств ОАО "НЗХК". Оценка ликвидности и платежеспособности, финансовых результатов и деловой активности. Внутренняя рейтинговая оценка организации.
  
  контрольная работа [4,3 M], добавлен 17.02.2014
  

• Финансовый анализ

  Вопросы финансового и производственного анализа. Анализ и оценка имущественного положения, ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, формирования и использования финансовых результатов, рентабельности, безубыточности.
  
  курсовая работа [74,4 K], добавлен 06.03.2009
  

• Анализ финансового состояния организации в целях повышения ее конкурентоспособности на примере ОАО "Черемновский сахарный завод"

  Понятие фактора конкурентоспособности организации. Взаимосвязь между показателями ликвидности и платежеспособности организации. Методы анализа и оценки финансового состояния организации. Прогноз агрегированной финансовой отчетности организации, ее оценка.
  
  дипломная работа [603,0 K], добавлен 16.09.2014
  

• Анализ активов предприятия. Оценка его рыночной активности

  Анализ объема и ассортимента продукции, ее структуры, отгрузки и реализации. Исследование общей суммы затрат на производство продукции. Оценка состава и динамики балансовой прибыли, финансовых результатов от реализации продукции, деловой активности.
  
  курсовая работа [195,6 K], добавлен 29.11.2014
  

Другие документы, подобные "Финансовый анализ деятельности организации"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам