Управление прибылью предприятия

Прибыль как форма чистого дохода, которая выражает размер стоимости прибавочного продукта. Ее структура и компоненты, типы: экономическая и бухгалтерская. Методы и процессы управления данной экономической категорией, распределение и использование.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 24.08.2017
Размер файла 279,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Управление прибылью предприятия

1. Теоретические основы управления прибылью предприятия

1.1 Прибыль предприятия: ее сущность и виды

Прибыль является формой чистого дохода, которая выражает размер стоимости прибавочного продукта.

Существует экономическая и бухгалтерская прибыль.

Бухгалтерская прибыль является конечным финансовым результатом, который выявлен за отчетный период.

Экономическая прибыль характеризуется приростом экономической стоимости предприятия.

Прибыль является экономической категорией, отражающей чистый доход предприятия, который создан в процессе предпринимательской деятельности. Это основной источник самофинансирования дальнейшего развития [1, 2, 3].

Колчина Н.В., Климова Н.В. отмечают, что функции прибыли заключаются в следующем.

Прибыль выступает характеристикой экономического эффекта, который получен в результате деятельности организации.

Стимулирующая функция (ускорением технического прогресса, способствующая поиску резерва уменьшения себестоимости и более эффективное использование средств ресурсов).

Прибыль выступает источником образования бюджетов разных уровней [2,4].

Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. выделяют другие функции прибыли. Так, к ним относят общественно-социальную функцию прибыли, в качестве источника материального стимулирования работников предприятий [3].

Ряд ученых (Шеремет А.Д., Негашев Е.В.) к функциям прибыли относят:

Оценочную функцию (производят расчет относительных показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия);

Обеспечивающую функцию (соблюдаются принципы самофинансирования [5].

Бурим Е.О., Гелета И.В. отмечают, что функции прибыли состоят из:

- оценочной функции;

- стимулирующей функции;

- фискальной функции;

- интегрированности со всей системой управления организацией;

- комплексного характера выработки управленческих решений;

- высокого динамизма управления;

- ориентированности на стратегические цели предприятия [6].

Чистая прибыль выступает собственным источником финансирования, идущим на определённые цели.

К видам прибыли относят:

Валовую прибыль (выручка от реализации за минусом себестоимости проданных товаров, работ и услуг);

Прибыль (убыток) от продаж (валовая прибыль за минусом размера коммерческих и управленческих расходов).

Прибыль (убыток) до налогообложения (бухгалтерскую прибыль) (сумма прибыли от продаж и сальдо прочих доходов и расходов) [3].

Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. отмечают, что прочие доходы (не связаны с основной деятельностью предприятия) состоят из:

а) внереализационных доходов, которые представлены:

- суммами возмещений ущерба, которые получены от виновной стороны;

- суммами кредиторской задолженности, которые списаны по истечению сроков исковой давности (3 года) и которые учтены как доходы организации;

- положительными курсовыми разницами по ценным бумагам или иностранным валютам.

б) операционных доходов, которые представлены:

- доходами от предоставлений в аренду основных средств;

- доходами от продажи основных средств;

- стоимостью материалов (утиль), которые оприходованы после демонтажа списанных объектов основных средств;

- процентами, которые получены предприятиями от заемщиков по предоставленным им кредитам и займам [7].

Прочие расходы (не связаны с выпуском товаров или оказанием услуг) состоят из:

а) внереализационных расходов, которые представлены:

- штрафами, пени, неустойками за нарушения условий договоров;

- возмещениями причиненных организацией убытков другим организациям или физическим лицам;

- убытками прошлых лет, которые признаны в отчетном году (относят списанную в убыток безнадежную дебиторскую задолженность по истечению срока исковой давности - 3 года с момента появления);

- отрицательными курсовыми разницами по валютам или ценным бумагам на балансе предприятия;

- суммами от уценок активов (при переоценке);

- перечислениями средств, которые связаны с благотворительной деятельностью;

- чрезвычайными расходами - последствиями чрезвычайных обстоятельств (от стихийных бедствий, пожаров, аварий и т.п.).

б) операционных расходов, которые представлены:

- расходами, которые связаны с предоставлением за плату во временное пользование (в аренду, лизинг) активов организации;

- расходами, идущими на продажу, выбытие и списание основных средств;

- процентами, которые уплачиваются организацией за предоставления ей в пользование денежных средств (кредиты, займы);

- расходами, которые связаны с оплатой услуг, которые оказываются через кредитные организации (примером могут быть консультационные или информационные услуги) [2].

Чистую прибыль (убыток) (прибыль (убыток) до налогообложения минус отложенные налоговые обязательства - текущий налога на прибыль и плюс сумма отложенных налоговых активов).

нераспределенная прибыль отчетного периода является разницей размера чистой прибыли и распределенной прибыли.

Шеремет А.Д., Негашев Е.В. утверждаю, что образование источников получения прибыли происходит за счет:

- монопольного положения организации путем выпуска продукции или уникальности продукции;

- деятельности производственного и предпринимательского характера;

- деятельности инновационного характера [5].

Трактовать экономическую прибыль можно посредством:

трансформационных факторов (представлены прямыми материальными и трудовыми затратами производства),

факторов внутрифирменных трансакций (представлены затратами на администрирование и на организацию),

факторов внешних рыночных трансакция [2].

Савицкая Г.В. отмечает, что валовая и маржинальная прибыль являются разными показателями по своей сущности и назначению, по методикам исчислений. Рассчитывать валовую прибыль, ученая предлагает по системе калькулирований полной производственной себестоимости продукции. Маржинальную - применяя систему калькулирований по усеченной себестоимости, используя переменные затраты [8].

Дроздов О.А. к показателям качества прибыли относит следующие. которые состоят из:

Качество валовой прибыли (устойчивости коэффициента (нормы) валовой прибыли, индикатора качества, устойчивости темпов прироста),

Качество прибыли от продаж (устойчивости коэффициента соотношения прибыли от продаж и валовой прибыли, индикатора качества, устойчивости темпов прироста),

Качество прибыли до налогообложения (устойчивости коэффициента соотношения прибыли от продаж и прибыли до налогообложения (рекомендуемое значение от 0,51 до 1), индикатора качества, устойчивости темпов прироста),

Качество чистой прибыли (устойчивости коэффициента чистой прибыльности, индикатора качества, устойчивости темпов прироста),

Коэффициент валовой прибыли находится как отношение валовой прибыли к выручке (если наблюдается динамика показателя в анализируемом периоде, то это свидетельствует стабильному росту выручки, увеличению объемов продаж, уменьшения себестоимости, устойчивому росту доли валовой прибыли в общем объеме выручки) [9].

Чтобы определить резервы увеличения прибыли, рассмотрим факторы, которые влияют на прибыль. Так, Бигдай О.Б., Мануйленко В.В., Садовская Т.А. их делят на:

Внешние (не зависящие от деятельности предприятий) состоят из:

конъюнктуры рынка,

уровня цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы,

государственного регулирования цен и тарифов, процентных и налоговых ставок и т.п.

Внутренние факторы состоят из:

1. производственных (представлены экстенсивными и интенсивными),

2. внепроизводственные (представлены снабженческо - сбытовыми, природоохранной деятельности, социальными условиями труда и быта и др.) [10].

Экстенсивные оказывают воздействие на процессы получения прибыли посредством количественных изменений средств и предметов труда, через финансовые ресурсы, время работы оборудования, численность персонала, фонд рабочего времени и др.

Интенсивные факторы оказывают воздействие на процесс получения прибыли посредством качественных показателей:

повышения производительности оборудования,

путем совершенствования технологических процессов,

ускорения оборачиваемости оборотных средств,

уменьшения трудоемкости и материалоемкости продукции,

совершенствования организации труда,

более эффективного использования финансовых ресурсов и т.д.

Таким образом, прибыль является экономической категорией, отражающей чистый доход предприятия, который создан в процессе предпринимательской деятельности, выполняет общественно-социальную, оценочную, стимулирующую, - фискальную и др. функции.

1.2 Основные понятия, методы и процессы управления прибылью

Процесс управления прибылью должен представлять собой процессы выработок и принятий управленческих решений на основании всех аспектов ее образования, распределения и использования.

К главной цели управления прибылью Подчищаева О.В., Бурова М.С. относят максимизацию благосостояния собственника в текущем периоде и в будущем. Это можно объяснить следующим образом:

- получить максимальную прибыль, которая соответствует ресурсам организации и рыночной конъюнктуре;

- обеспечить оптимальную пропорцию среди уровнями образуемой прибыли и допустимыми уровнями риска;

- обеспечить выплаты доходов на капитал, который инвестирован собственниками;

- получить достаточный объем инвестиционных ресурсов, которые сформированы из прибыли на основании задач по развитию бизнеса;

- обеспечить рост рыночной стоимости организации и эффективность программы по участию персонала в распределении прибыли [11].

Мануйленко В.А. и Садовская Т.А. отмечают, что основные объекты управления прибыли в определении оптимального варианта образования отдельных элементов себестоимости продаж, распределений затрат, ценообразований, налогообложения состоят из:

валовой прибыли;

прибыли от продаж;

прибыли до налогообложения;

чистой прибыль [12].

Как справедливо утверждает Долгих Т.С., эффективное функционирование коммерческих предприятий находится в зависимости от адекватных современных экономических условиях хозяйственного механизма, составляющим элементом которого выступает управленческая деятельность [13].

Мельник А.Н. и Дырдонова А.Н. отмечают, что важное значение имеет планирование деятельности предприятий на основе оценок последствия принятий управленческих решений. Действия операционного рычага проявляются при изменениях анализируемых факторов и несет в себе сильное изменение прибыли [14].

На первом этапе в операционном анализе ученые предлагают находить силу операционного рычага, используя разные факторы.

СОР=МД/П, (1)

СОРц =В/П, (2)

СОРс =С/П, (3)

СОРэз =ЭЗ/П, (4)

где СОР - Сила операционного рычага по объему реализации,

МД - Маржинальный доход, руб.,

П - Валовая прибыль. руб.,

СОРц - Сила операционного рычага по цене,

В-Выручка от реализации продукции, руб.,

СОРс Сила операционного рычага по себестоимости,

С - себестоимость без учета энергетических затрат,

СОРэз Сила операционного рычага по энергетическим затратам,

ЭЗ - Энергетические затраты, руб.

Второй этап состоит в анализе чувствительности валовой прибыли к анализируемым факторам.

Дп =СОР*Дфакт, (5)

где Дп - процентное изменение валовой прибыли,

СОР - сила операционног рычага по исследуемому фактору,

Дфакт - процентное изменение анализируемого фактора.

Далее необходимо определить шкалу по исследуемым факторам и и произвести расчет влияния каждого из них.

Следующий этап - анализ безубыточности [14].

Ряд ученых (Мануйленко В.А. и Садовская Т.А.) отмечает, что концепция систем управления прибылью состоит в:

- образовании, распределении и использовании прибыли на основании законодательства;

- использовании прибыли согласно выбранных финансовых стратегиях развития;

- реализации методики комплексной оценки прибыли;

- базировании системы управления на глубоком анализе таких процессов, как формирование, распределение, использование и оценка прибыли с учетом особенности развития предприятия [12].

Бигдай О.Б., Мануйленко В.А., Садовская Т.А. утверждают, что методы управления прибылью состоят из:

- учетной политики;

- информационной политики (отражает принципы соблюдений рыночной дисциплины);

- прогнозирования прибыли;

- планирования (учитывается финансовая стратегия организации);

- управления финансовой структурой;

- управления производственными активами (оптимизация структуры и рационализация оборота);

- управления использования производственных внеоборотных и оборотных активов (необходимо финансово обеспечить своевременное обновление, создать условия оптимизации процесса их обращений);

- амортизационной политики (возможности грамотного выбора методов начислений амортизации и регулирования сумм прибыли);

- ценовой политики (необходимо построить взаимосвязь между объемами производства, ценами, скидками на них, прибылью и др.);

- современной ассортиментной политики (оптимизация ассортимента);

- сбытовой политики, которая направлена на улучшение каналов реализации продукции;

- налоговой политики [10].

Нормативными документами определяются возможности по регулированию размеров прибыли, которые возложены на руководство предприятия. К ним можно отнести, как утверждает Щигаев А.И.:

1) варьирования границы отнесений активов к основным средствам;

2) порядка оценок вкладов участников в уставный капитал;

3) порядка оценок и амортизаций по нематериальным активам;

4) применяемой методики амортизации малоценных и быстро изнашивающихся предметов;

5) ускоренной амортизации основных средств;

6) порядка учета процентов по кредитам банков, которые используются на финансирования капитальных вложений;

7) своевременного списания безнадежных долгов;

8) порядка созданий резервов по сомнительным долгам;

9) состава накладных расходов и способов по их распределению;

10) порядка отнесений на себестоимость продукции, которая реализована, по отдельным видам расходов;

11) уменьшения суммы налогов путем использований льготного налогообложения и др. [15]

Процессы управления активами организации, которые направлены на рост прибыли, можно охарактеризовать в финансовом менеджменте категорией левериджа.

Леверидж состоит из:

- производственного (характеризует совокупную выручку предприятия, его валовой доход, расходы производственного характера, их совместное влияние друг на друга);

- финансового (характеризует чистую прибыль, величину доходов до выплаты процентов и налогов, их влияние);

- производственно - финансового (характеризует взаимосвязь выручки, расходов производственного и финансового характера, чистой прибыли).

Первый выражается посредством структуры основных и оборотных средств и в эффективном их применении.

Второй отражается посредством соотношения собственных и заемных средств в качестве источника долгосрочного финансирования, в целесообразном и эффективном использовании средств.

На величину чистой прибыли оказывают воздействие разные факторы. Если рассматривать позицию финансового управления, то к ним можно отнести:

рациональность использования предложенных предприятию финансовых ресурсов;

структура по источникам формирования средств.

Финансовый леверидж показывает как влияет изменение объемов и структур долгосрочных пассивов на размер прибыли предприятия.

Шаринова Г.А. отмечает, что для роста доходов коммерческому предприятию необходимо оценивать, анализировать и планировать объемы продаж, определять ритмичность производства, определять достаточность и эффективность диверсификации производства, соответствие ценовой политики условиям современного положения предприятия и т.д. [16].

Методы управления прибыли (рисунок 1), как отмечают Баширова П.И., Чеховская И.А., состоят из:

- экономических (представлены планированием, экономическим анализом, экономическим стимулированием, ценовой политикой, налогами),

- организационно-распорядительных (представлены распорядительными, организационно-стабилизирующими, дисциплинирующими рычагами)

- социально-распорядительных (представлены морально-этическими, нравственными ценностями, взаимоотношениями между людьми) [17].

Посредством маркетинговых стратегий, ценовой политики, положения на рынке, качества предоставляемой продукции организация имеет возможность преумножить свой доход. Необходимо соблюдение внутреннего контроля рентабельности.

Чтобы снизить расходы предприятия должны оцениваться, анализироваться и планироваться по статьям затраты предприятия. Каждому коммерческому предприятию необходимо осуществлять поиск резервов обоснованного уменьшения затрат.

Бурим Е.О., Гелета И.В. отмечают, что на выборы методов управления прибылью оказывают воздействие форма собственности, масштабы предприятия, его обеспеченность необходимыми ресурсами, политика государства, конъюнктура рынка и др. Поэтому чтобы достичь наилучший эффект управления прибылью нужно применить системы методов, в которой каждый метод управления дополняет и усиливает другой [6].

Бурим Е.О., Гелета И.В. утверждают, что одним из внешних факторов, который оказывает влияние на прибыль предприятия, выступает банковская система страны [6].

Процессы управления прибылью предприятия основываются на определенном механизме, который состоит из следующих элементов:

1. Государственного правового и нормативного регулирование вопросов формирований и распределений прибыли предприятия (посредством налогового регулирования, регулирования механизмов амортизации основных фондов и нематериальных активов и др.).

2. Рыночного механизма регулирования формирования и использования прибыли предприятия.

3. Внутреннего механизма регулирования отдельных аспектов формирования, распределения и использования прибыли предприятия [7].

Планирования прибыли осуществляется посредством:

- метода прямого счета,

- аналитического метода,

- метода, который основан на использовании порога рентабельности.

- метода, который основан на использовании производственного (операционного) рычага,

- планирования прибыли в системе бюджетирования [3].

Таким образом, процесс управления прибылью должен представлять собой процессы выработок и принятий управленческих решений на основании всех аспектов ее образования, распределения и использования.

1.3 Распределение и использование прибыли предприятия в современных условиях

прибыль доход управление экономический

Багирова Я.Т. отмечает, что цель политики распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, состоит в оптимизации пропорций между такими частями прибыли, как капитализируемая и потребительская, учитывая обеспечение по развитию и росту рыночной стоимости предприятия [18].

Выделяют следующие этапы распределения прибыли:

1. Первый состоит из распределения общей прибыли (участники распределения - государство и предприятие.

2. Второй этап состоит в распределении и использовании прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, после того как предприятие осуществило платежи в бюджет. Происходит создание целевых фондов для финансирования расходов [18].

Распределение прибыли, которая получается от функционирования деятельности фермерского хозяйства, основные принципы распределений будущих доходов необходимо отражать в соответствующих соглашениях.

Члены фермерского хозяйства могут принимать участие в установке порядка распределения прибыли (доходов) и убытков среди членов хозяйства.

Распределение прибыли, которая получена в результате функционирования хозяйства, осуществляется следующим образом.

1. Погашаются просроченные долги.

2. Осуществляются обязательные платежи в бюджет.

3. Выплачиваются членам фермерского хозяйства дивиденды пропорционально долям в имуществе хозяйства. Размер их общей суммы не должен быть больше 30% от прибыли хозяйства, которая подлежит распределению.

4. Идет приращение долей членов в общем имуществе хозяйства. Используется пропорциональность оплаты их труда в хозяйстве за год. Размер общей суммы, которая направлена на эти цели, не должна быть менее 70% от прибыли. Использование средств, которые направлены на приращения долей, происходит на создания и расширения основных производственных фондов хозяйства [19].

В бухгалтерском учете находится как разница доходов и расходов. Она является конечным финансовым результатом (прибылью или убытком), который выявлен за отчетный период на основании бухгалтерского учета по всем хозяйственным операциям организации и оценок по статьям бухгалтерского баланса на основании правил, принятых нормативным правовым актам по бухгалтерскому учету [20].

Этапы анализа формирования и использования прибыли состоят из:

анализа прибыли по составным элементам и в динамике;

проведения факторного анализа прибыли от реализации;

анализа причин отклонений по таким составляющим прибыли, как процентов к получению и уплате, прочих операционные доходы, внереализационных доходов и расходов;

анализа формирования чистой прибыли на накопление и потребление;

оценки эффективности распределения прибыли на накопление и потребление;

анализа использования прибыли на накопление и потребление;

разработки предложений по составлению финансового плана [8, 14].

На основании устава предприятия, как отмечают Болотин А.А., Алейникова А.И., Лымарева О.А., Старуш Л.Ю., составляют сметы расходов, которые финансируются из прибыли, или путем образования фондов специального назначения:

фондов накопления (фонды по развитию производства или фонды, включающие производственное и научно-техническое развитие, фонды по социальному развитию);

фондов потребления (материальное поощрения) [21, 22, 23].

Смета расходов, которые финансируются из прибыли, состоит из:

1. расходов на развитие производства, в т.ч.:

- НИОКР,

- финансирование, разработка и освоение новых видов продукции и технологических процессов,

- совершенствование технологии и организации производства,

- модернизация оборудования,

- техническое перевооружение и реконструкция действующего производства,

- расширение предприятия,

- погашение долгосрочных ссуд банков и проценты по ним,

- природоохранные мероприятия;

2. расходов, которые идут на социальные нужды трудового коллектива (расходы, связанные с эксплуатацией социально-бытовых объектов, которые находятся на балансе предприятия, с финансированием строительства объектов непроизводственного назначения, организацией и развитием подсобного хозяйства, проведением оздоровительных, культурно-массовых мероприятий);

3. расходов, направленных на материальное поощрение работников (состоят из единовременных поощрений за выполнение особо важных производственных заданий, выплаты премий за создания, освоения и внедрения новой техники, расходов на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременных пособий для ветеранов труда, надбавок к пенсиям);

4. расходов на благотворительные цели [3, 24, 25].

Антонова А.Д., Ларионова Н.П. отмечают, что используя решение общего собрания членов СХПК, в течении трех месяцев после того, как закончится отчетный период, размер чистой прибыли фиксируют в Форме 2 Отчета о финансовых результатах [26].

К использованию прибыли на развитие предприятия ряд ученых (Колчина Н.В., Португалова О.В., Макеева Е.Ю., Липчиу Н.В., Юрченко А.А.) относят следующие:

- вклады учредителей в создания уставного капитала других предприятий,

- средства, которые перечисляются союзам, ассоциациям, концернам, в составе которых находится организация [1,2,27].

Всю прибыль, которая остается в распоряжении предприятия, можно разделить на две части. Первая позволяет увеличить имущество предприятия и может принимать участие в процессе накопления. Вторая показывает размер доли прибыли, которая используется на потребление.

Матяш И.В., Яшин С.Н., Трифонов Ю.В., Кошелев Е.В. отмечают, что размер остатка прибыли, которая не использована на рост имущества, играет огромное резервное значение и в перспективе ее могут направить на покрытие возможных убытков, для того чтобы профинансировать различных затраты [28, 29].

Законодательство предусматривает [3], что направления, по которым идет чистая прибыль включают в себя: отчисления в резервный капитал (происходит образование резервного фонда), выплата дивидендов, погашения убытков прошлых лет, прочие выплаты по решению акционеров (учредителей) организации.

Варламова Т.П., Приходько Е. утверждают, что посредством капитализации чистой прибыли возможно расширение деятельность организации, используя собственные источники финансирования, уменьшая при этом размер финансовых расходов предприятия на привлечение дополнительного источника. Часть прибыли направляется на благотворительную деятельность, организацию спортивных мероприятий, отдыха, мероприятий культурно-просветительного характера и др. [30, 31]

Посредством экономически обоснованной системы распределения прибыли гарантируются выполнения финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечиваются производственные, материальные и социальные нужды предприятий и организаций [32, 33].

Использование чистой прибыли, как полагает ряд ученых, можно проанализировать посредством следующих показателей:

1. Коэффициента капитализации чистой прибыли (отношение суммы чистой прибыли, которая направлена в резервный фонд и на накопление, к сумме чистой прибыли).

2. Коэффициента потребления (отношение суммы чистой прибыли, которая направлена на потребление, к сумме чистой прибыли).

3. Темпа устойчивого роста собственного капитала (отношение суммы чистой прибыли, которая направлена в резервный фонд и на накопление, к стоимости собственного капитала) [3, 23].

К принципам распределения прибыли можно отнести следующие:

происходит распределение прибыли, которая получается предприятием в результате деятельности, между государством и предприятиями;

поступление прибыли для государства в соответствующие бюджеты идет посредством налогов и сборов;

размер прибыли предприятия, которая остается в его распоряжении после уплаты налогов, не должен уменьшать его заинтересованность в увеличении объемов производства и улучшения результатов деятельности;

прибыль, которая остается в распоряжении предприятия, идет на накопление, обеспечивая его дальнейшее развитие, а остальная часть - на потребление [8, 17].

Таким образом, за счет прибыли на предприятии погашаются просроченные долги, осуществляются обязательные платежи в бюджет, выплачиваются дивиденды и др., происходит создание целевых фондов для финансирования расходов (фондов накопления и потребления).

2. Управление прибылью «ИП - глава КФХ Кононов А.А.» Щигровского района Курской области

2.1 Формирование прибыли на предприятии

Рассмотрим, каким образом происходит формирование прибыли в крестьянско-фермерском хозяйстве (таблица 2.1).

Таблица 2.1. Показатели формирования прибыли в хозяйстве

Наименование

показателей

2013

2014

2015

Отклонение 2015 г. от

2013 г.

2014 г.

Выручка

7861

10852

17380

9519

6528

Себестоимость продаж

9296

11058

12968

3672

1910

Валовая прибыль

(убыток)

-1435

-206

4412

5847

4618

Прибыль (убыток) от продаж

-1435

-206

4412

5847

4618

Прочие доходы

4126

1270

0

-4126

-1270

Прочие расходы

36

0

566

530

566

Прибыль до

налогообложения

2655

1064

3846

1191

2782

Налоги, уплачиваемые организацией

0

30

291

291

261

Чистая прибыль

2655

1034

3555

900

2521

Темп роста выручки (221%) предприятия превышает темп роста себестоимости (139%). Как следствие возросла валовая прибыль предприятия до 4412 тыс. руб. на конец исследуемого периода.

Ярко виден рост прибыли до налогообложения с 2655 тыс. руб. в 2013 г. до 3846 тыс. руб. в 2015 г. Хозяйство применяет специальный режим налогообложения. Размер налогов возрос с 30 тыс. руб. в 2014 г. до 291 тыс. руб. в 2015 г.

Динамика прибыли предприятия представлена нами на рисунке

Динамика прибыли хозяйства

Таким образом, чистая прибыль предприятия возросла на 900 тыс. руб. или на 33,9% в сравнении с 2013 г. и на 2521 тыс. руб. или в 3,4 раза в сравнении с 2014 г.

Рассмотрим состав и структуру доходов и расходов хозяйств (таблицы 16, 17).

Так, в 2015 г. размер доходов предприятия увеличился в 2,2 раза, составив в 2015 г. 17380 тыс. руб. Данное увеличение произошло вследствие роста выручки от реализации сельскохозяйственной продукции с 7515 тыс. руб. в 2013 г. до 17083 тыс. руб. в 2015 г.

Размер государственной поддержки предприятия в 2015 г. сократился на 14,16% в сравнении с 2013 г. и почти в 2 раза в сравнении с 2014 г., составив на конец анализируемого периода 297 тыс. руб.

В 2014 г. предприятие получило доход от реализации основных средств в размере 1270 тыс. руб.

Расходы хозяйства возросли в сравнении с 2013 г. на 64,97% и в сравнении с 2014 г. на 11,21%, составив в 2015 г. 12968 тыс. руб.

Таблица 2.2. Доходы и расходы хозяйства

Наименование показателей

2013

2014

2015

2015 г. в% к

2013 г.

2014 г.

Доходы - всего

7861

12122

17380

221,09

143,38

в т.ч.

от реализации сельскохозяйственной продукции

7515

10305

17083

227,32

165,77

государственная поддержка

346

547

297

85,84

54,30

доходы от реализации основных средств

0

1270

0

-

-

Расходы - всего

7861

11661

12968

164,97

111,21

в т.ч.:

1. на приобретение основных средств, включая лизинговые платежи

2786

2175

2565

92,07

117,93

из них: техника, машины, оборудование

2726

1579

2508

92,00

158,83

племенные и продуктивные животные

60

0

0

-

-

прочие

0

596

57

-

9,56

2. на приобретение материальных ресурсов

4427

7490

8439

190,63

112,67

из них: семена и посадочный материал

417

784

1778

426,38

226,79

нефтепродукты

1077

2305

2119

196,75

91,93

электроэнергия

51

38

22

43,14

57,89

удобрения и химические средства защиты растений

2882

3074

3786

131,37

123,16

прочие материальные затраты

0

1289

734

-

56,94

3. на оплату труда

538

935

1075

199,81

114,97

4. на оплату страховых взносов

110

201

222

201,82

110,45

5. обслуживание кредитов и займов

0

826

494

-

59,81

6. прочие расходы

0

34

173

-

508,82

В структуре расходов наибольшая доля приходится на приобретение материальных ресурсов (в 2013 г. - 56,32%, в 2014 г. - 64,23%, 2015 г. - 65,08%).

Таблица 2.3. Структура доходов и расходов хозяйства

Наименование показателей

2013

2014

2015

Отклонение 2015 г. от

2013 г.

2014 г.

Доходы - всего

100,0

100,0

100,0

0,00

0,00

в т.ч.:

от реализации сельскохозяйственной продукции

95,60

85,01

98,29

2,69

13,28

государственная поддержка

4,40

4,51

1,71

-2,69

-2,80

прочие доходы от реализации основных средств

0,00

10,48

0,00

0,00

-10,48

Расходы - всего

100,0

100,0

100,0

0,00

0,00

в т.ч.:

1. на приобретение основных средств

35,44

18,65

19,78

-15,66

1,13

из них: техника, машины, оборудование

34,68

13,54

19,34

-15,34

5,80

племенные и продуктивные животные

0,76

0,00

0,00

-0,76

0,00

прочие

0,00

5,11

0,44

0,44

-4,67

2. на приобретение материальных ресурсов

56,32

64,23

65,08

8,76

0,84

из них:

семена и посадочный материал

5,30

6,72

13,71

8,41

6,99

нефтепродукты

13,70

19,77

16,34

2,64

-3,43

электроэнергия

0,65

0,33

0,17

-0,48

-0,16

удобрения и химические средства защиты растений

36,66

26,36

29,19

-7,47

2,83

прочие материальные затраты

0,00

11,05

5,66

5,66

-5,39

3. на оплату труда

6,84

8,02

8,29

1,45

0,27

4. на оплату страховых взносов

1,40

1,72

1,71

0,31

-0,01

5. обслуживание кредитов и займов

0,00

7,08

3,81

3,81

-3,27

6. прочие расходы

0,00

0,29

1,33

1,33

1,04

Доля расходов на приобретение основных средств, включая лизинговые платежи, сократилась с 35,44% в 2013 г. до 19,78% в 2015 г. Доля расходов, идущих на оплату труда, возросла с 6,84% до 8,29%.

Следует отметить, что размер расходов, связанных с приобретением семян и посадочного материала, увеличился на 1361 тыс. руб. или в 4,3 раза, нефтепродуктов - возрос на 1042 тыс. руб. или в 1,96 раз., удобрения и средства защиты растений на 904 тыс. руб. или на 31,37%.

Далее проанализируем факторы, которые оказывают влияние на прибыль предприятия.

2.2 Анализ факторов, которые влияют на прибыль предприятий

На прибыль от продажи товара оказывают влияние объем продаж, цена реализации и полная себестоимость.

Объем реализованной продукции оказывает как положительное, так и отрицательное влияние на размер прибыли. В случае, когда продукция убыточна, то увеличивая объем реализации сокращается величина прибыли.

Между себестоимостью продукции и прибылью существует обратная связь. Рост цены при неизменных других факторов ведет росту финансового результата. Цена реализации - интенсивный фактор роста прибыли.

Шигаев А.И. отмечает о необходимости усовершенствований традиционных методик факторного анализа прибыли от продаж, которая видится в следующем:

- выделении в составе затрат постоянных и переменных затрат,

- введения в расчет показателей производственных и административных мощностей,

- обособления подконтрольных и неподконтрольных факторов,

- произведений оценки влияний новых факторов эффективности в конкурентной борьбе,

- произведений оценки влияний новых факторов по основным типам стратегий [15].

Факторная модель прибыли от продажи продукции (П) имеет следующий вид:

П=К*(Ц-С), (6)

где К - количество проданной продукции, ц

Ц - цена реализации, руб.,

С - себестоимость единицы продукции, руб.

Рассчитаем количественное влияние факторов на основании метода абсолютных разниц.

общфпл,

в т.ч. изменение прибыли за счет:

За счет объема продаж ?Побщ = (Кфпл) *(Цпл - Спл),

Цены реализации ?Пц = Кф*(Цф - Цпл),

Себестоимости продукции ?Псф*(Спл - Сф).

Проведем факторный анализ прибыли на основании отечественной (таблица 18) и зарубежной методики.

Система директ-костинг (маржинальная методика). Преимущества - более достоверное определение степени влияния факторов, учитывая взаимосвязь объемов продаж и переменных затрат.

П=К*(Ц-В) - А, (7)

где К - количество проданной продукции, ц

Ц - цена реализации, руб.,

В-удельные переменные затраты, руб.,

А - сумма условно-постоянных затрат, руб.

Будем использовать метод цепных подстановок:

общф пл, зерновым культурам:

Пусл1 ф * пл пл) - Апл =7468*(367-486)/1000-2167=-3055,69 тыс. руб.

Пусл2 ф * ф пл) - Апл =7468*(1195-486)/1000-2167=3127,81 тыс. руб.

Пусл3 ф * ф ф) - Апл. =7468*(1195-750)/1000-2167=1156,26 тыс. руб.

Изменения прибыли за счет таких факторов как:

Количество проданной продукции,

к усл1 - Ппл =-3055,69 - (-3537)=481,31 тыс. руб.

Цена реализации

к усл2 - Пусл1 =3127,81 - (-3055,69)=6183,5 тыс. руб.

Удельные переменные затраты

к усл3 - Пусл2 =1156,26-3127,81=-1971,55 тыс. руб.

Сумма постоянных затрат

к ф - Пусл3 =1145-1156,26=-11,26 тыс. руб.

Общее изменение прибыли:

?П=?Пк +?Пц +?Пуперз +?Ппз =4682 тыс. руб.

Таблица 2.3. Факторный анализ прибыли от реализации продукции (отечественная методика)

Наименование показателей

Наименование продукции

Зерновые

Подсолнечник

Базисный год

Отчетный год

Базисный год

Отчетный год

1. Объем реализации, ц

11471

7468

3421

4457

2. Цена реализации 1 ц, руб.

367

1195

1783

1830

3. Себестоимость 1ц, руб.

675

1041

970

1163

4. удельные переменные затраты

486

750

698

838

5. Сумма постоянных затрат, тыс. руб.

2167

2179

929

1452

6. Прибыль (убыток), тыс. руб.

-3537

1145

2784

2970

7. Изменение прибыли (убытка), всего, тыс. руб.

х

4682

х

186

За счет объема продаж

х

1232,9

х

842,3

Цены реализации

х

6183,5

х

209,5

Себестоимости продукции

х

-2733,3

х

-860,2

По подсолнечнику:

Пусл1 ф * пл пл) - Апл =4457*(1783-698)/1000-929=3906,85 тыс. руб.

Пусл2 ф * ф пл) - Апл =4457*(1830-698)/1000-929=4116,32 тыс. руб.

Пусл3 ф * ф ф) - Апл. =4457*(1830-838)/1000-929=3492,34 тыс. руб.

Изменения прибыли за счет таких факторов как:

Количество проданной продукции,

к =3906,85-2784=1122,85 тыс. руб.

Цена реализации

к =4116,32-3906,85=209,48 тыс. руб.

Удельные переменные затраты

к =3492,34-4116,32=-623,98 тыс. руб.

Сумма постоянных затрат

к = 2970-3492,34=-522,34 тыс. руб.

Общее изменение прибыли:

?П=?Пк +?Пц +?Пуперз +?Ппз =186 тыс. руб.

Можно сделать вывод, что в 2015 г. в сравнении с 2014 г. прибыль от продажи зерновых возросла на 4682 тыс. руб. На ее рост существенно оказали влияние рост цены реализации (на 6183,5 тыс. руб.) и объем продаж (на 1232,9 тыс. руб.). За счет роста себестоимости прибыль уменьшилась на 2733,3 тыс. руб. По продаже подсолнечника прибыль возросла на 186 тыс. руб. Ее рост также был обусловлен увеличением объема продаж (842,3 тыс. руб.) и цены реализации (на 209,5 тыс. руб.).

Рассматривая зарубежную методику, можно отметить, что увеличение постоянных и переменных затрат отрицательно влияет на размер прибыли, за счет них прибыль от реализации зерновых культур соответственно уменьшилась на 11,26 тыс. руб. и на 1971,55 тыс. руб., прибыль от реализации подсолнечника уменьшилась соответственно на 522,34 тыс. руб. и на 623,98 тыс. руб.

Увеличение цены реализации и количество проданной продукции увеличили прибыль от реализации зерновых на 6183,5 тыс. руб. и на 481,31 тыс. руб., подсолнечника - на 209,48 тыс. руб. и на 1122,85 тыс. руб.

Произведем расчет возможных резервов роста объема производства продукции в хозяйстве. Предоставим результаты в таблице 19.

Резерв по зерну составит 373 ц или 444 тыс. руб., в т.ч. за счет расширения посевных площадей на 78 ц., улучшения структуры посевов на 134 ц., дополнительного внесения удобрений в почву на 105 ц., повышения эффективности внесения удобрений на 30 ц и др. Резерв составляет 5% от фактического объема производства зерна в 2015 г.

Таблица 2.4. Резервы увеличения объема производства продукции

Источники резерва

зерно

подсолнечник

ц

тыс. руб.

ц

тыс. руб.

Итого:

373,4

444

570

1043,6

за счет расширения посевной площади

78

93,7

285

521,6

улучшения структуры посевов

134

160,6

143

260,8

дополнительного внесения удобрений

105

125,8

100

182,5

повышения эффективности удобрений

30

36,1

14

26,1

использование более урожайных сортов культур

15

18,3

18

33,5

уборки урожая в оптимальные сроки

10

11,6

10

18,6

Резерв к фактическому объему производства продукции, %

5,00

12,79

Резерв по подсолнечнику составил 570 ц. или 1043,6 тыс. руб., в т.ч. за счет расширения посевной площади на 285 ц., улучшения структуры посевов на 143 ц., дополнительного внесений удобрений в почву на 100 ц., повышения эффективности внесения удобрений на 14 ц., использование более урожайных сортов культур на 18 ц., уборки урожая в оптимальные сроки на 10 ц. Резерв по подсолнечнику составляет 12,79% от фактического производства подсолнечника в 2015 году.

Таблица 2.5. Обоснования стратегических решений по увеличению объемов продаж

Наименования показателей

Зерновые

Подсолнечник

Всего

1. Фактический объем продаж, ц

7468

4457

х

2. Прогнозируемый объем продаж

7841,4

4768,99

х

3. Цена реализации 1 ц, руб.

1195

1830

х

4. Удельный вес продукции в общем объеме выручки, %

52

48

х

5. Прогнозируемый удельный вес продукции в общем объеме выручки, %

52

48

х

6. Размер фактической выручки, тыс. руб.

8926

8157

17083

7. Прогнозируемый размер выручки, тыс. руб.

9370

8727

18098

8. Переменные затраты на единицу товара

750

838

х

9. Фактическая сумма переменных затрат, тыс. руб.

5602

3735

9337

10. Прогнозируемый размер переменных затрат, тыс. руб.

5881

3996

9877

11. Сумма постоянных затрат, тыс. руб.

2179

1452

3631

12. Фактическая себестоимость, руб.

1042

1164

х

13. Прогнозируемая себестоимость, руб.

1028

1142

х

14. Доля маржинального дохода, руб.

0,37

0,54

х

15. Фактическая прибыль, тыс. руб.

1145

2970

4115

16. Прогнозируемая прибыль, тыс. руб.

1310

3279

4589

17. Фактическая рентабельность продаж, %

12,83

36,41

24,09

18. Прогнозируемая рентабельность продаж

13,98

37,57

25,36

Стратегия хозяйства, которая заключается в преимущественном росте объема реализации подсолнечника (на 7%), зерновых (на 5%) признать правомерной, так как обеспечивается наибольший финансовый результат из-за роста продаж более рентабельной продукции. В целом посредством реализации данной продукции прибыль увеличится на 11,5%, а рентабельность продаж увеличится на 1,27%. Если в дальнейшем хозяйство будет придерживаться данной ассортиментной стратегии, то это позволит нарастить прибыль.

Увеличить объем прибыли можно с помощью таких резервов, как поиск более выгодных рынков сбыта, продажа в более оптимальный срок

Таким образом, основными факторами, влияющими на объем прибыли выступают объемы продаж, цена реализации и полная себестоимость.

3.2 Мероприятия по совершенствованию управления прибылью предприятия

Проведем операционный анализ. Исходные данные для него представим в таблице 2.6.

Таблица 2.6. Исходные данные для расчета показателей

Наименование показателей

Наименование продукции

Зерновые

Подсолнечник

Выручка, тыс. руб.

8926

8157

Себестоимость, тыс. руб.

7780,8

5187,2

Объем продаж в натуральном выражении, ц (Vт)

7468

4457

Цена реализации 1 ц, руб. (Ц)

1195

1830

Себестоимость 1 ц, руб.

1041

1163

Урожайность, ц/га

18,35

18,57

Площадь посевов, га

579

240

Произведем расчет точки безубыточности или порога рентабельности (таблица 2.7).

Таблица 2.7 Расчет точки безубыточности, запаса финансовой прочности

<...

Наименование показателей

Наименование продукции

Зерновые

Подсолнечник

Переменные затраты (Спер)

5602,2

3734,8

Постоянные затраты (Спст)

2178,6

1452,4

Удельные переменные расходы по объему продаж, руб. (СVпер)

0,75

0,84

Безубыточный объем продаж, тыс. руб. (Nбу)

5850,61

2679,05

Безубыточный объем продаж, ц (Nбу)

4894,95

1463,84

Коэффициент вклада на покрытие

0,37

0,54

Запас финансовой прочности, %

34,45

67,16


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.