Финансовый анализ организации АМО ЗИЛ

Главное направление повышения эффективности использования оборудования - это совершенствование его структуры и повышение степени использования мощности. Важное значение имеет устранение относительного избытка оборудования, что влияет на экономические показатели предприятия.

Повышение коэффициента сменности и сокращение внутрисменных простоев оборудования - важнейшие показатели экстенсивной загрузки основных средств. Но их значение ограничено техническими параметрами. Главную же роль играет интенсификация производства за счет применения новых технологий. Значение интенсификации основных средств заключается в том, что она обеспечивает снижение себестоимости продукции и рост производительности труда.

Важное значение имеют показатели использования производственных площадей и сооружений. Рациональное их использование дает возможность получить прирост выпуска продукции без капитального строительства и тем самым сокращает размеры требуемых капиталовложений. При этом выигрывается время, так как организовать производство на высвобожденных производственных площадях можно гораздо быстрее, чем осуществить новое строительство. Среди показателей использования производственных площадей применяют: коэффициент экстенсивного и интенсивного использования производственных площадей; объем продукции с 1 м2 производственных площадей. Использование сооружений оценивается на основании производственных характеристик объектов, обычно их пропускной способности или мощности (водонапорные башни, бункера, резервуары и цистерны).

Интенсивное улучшение предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Что достигается за счет:

1) модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы;

2) технического совершенствования орудий труда и технологий производства;

3) сокращения сроков достижения проектной производительности техники;

4) совершенствования научной организации труда, производства и управления;

5) использования скоростных методов работы;

6) повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Вывод

1) Основной капитал играет важную роль в производственном процессе. Поэтому в современных экономических условиях от целесообразного и эффективного его использования зависят важные показатели деятельности предприятия, такие как финансовое положение и конкурентоспособность на рынке.

2) Главной составной частью основного капитала являются основные средства. От их количества, стоимости, качественного состояния, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности хозяйствующего субъекта.

3) Существует ряд показателей, характеризующих эффективность использования основного капитала в целом и основных средств в частности.

Предприятию необходимо разрабатывать пути повышения использования основного капитала, в том числе основных средств.

Предложение:

Так как итог основного капитала во многом зависит от наличия основных средств, просто необходимо определить долю, удельный вес основных средств в общей сумме основного капитала и ее влияние на итог, а также проанализировать структуру основных средств.

2. Характеристика организационно-правового статуса организации АМО ЗИЛ и ее технико-экономических показателей работы

2.1 История создания организации АМО ЗИЛ

Заводы, как и люди, имеют свои биографии. Листая их страницы, видишь славный путь индустрии страны к вершинам своего развития, понимаешь глубокие изменения производства, величие созидательной силы советского народа, умело управляющего государством и экономикой.

Московский автомобильный завод имени И.А.Лихачева, или просто ЗИЛ, как часть называют его, по праву считается гордостью страны, ветераном и флагманом отечественной автомобильной промышленности.

Открытое акционерное московское общество «Завод имени И.А. Лихачева» (АМО ЗИЛ), старейший автомобильный завод России был основан 2 августа 1916 года торговым домом «Кузнецов, Рябушинский и К» для производства грузовых и легковых автомобилей. Изначально завод представлял собой автомастерские по ремонту автомобилей и только в 1924 году был собран первый автомобиль. В марте 1924 года было подписано разрешение о выпуске на заводе АМО первой партии грузовиков АМО-Ф-15.

В 1927 году завод возглавил И.А.Лихачев, с именем которого связано интенсивное развитие предприятия.

Наращивая выпуск автомобилей, коллектив завода упорно работал над выполнением генерального плана реконструкции и переоснащения производства на базе новейшей техники. 1 октября 1931 года закончилась первая реконструкция завода, рассчитанного на выпуск 25 тысяч автомобилей в год.

В 1934 году на заводе началась вторая реконструкция, результатом которой должен был стать выпуск 80-ти тысяч автомобилей в год. Для чего надо было увеличить парк оборудования в 4 раза, а численность рабочих в 5 раз. К концу 1936 года Московский автозавод стал одним из крупнейших в мире промышленных предприятий.

Война резко изменила жизнь автозаводцев. Наряду с грузовиками ЗИС-5В и полугусеничными тягачами ЗИС-42 выпускалось вооружение для фронта (минометы, автоматы, мины, снаряды и прочее).

На базе эвакуированных в 1941 году производственных мощностей и персонала в последствии были организованы новые предприятия в Ульяновске (УАЗ), Миассе (УралАЗ), Челябинске (ЧКПЗ), Шадринске (ШААЗ).

В 1947 году началась третья реконструкция завода. С конвейера сошли первые грузовики ЗИС-150, а затем ЗИС-151. 30 апреля 1950 года заработал первый холодильник с маркой «ЗИС». Кроме того, завод приступил к выпуску велосипедов.

Начало 60-х годов проходило под знаменем 4-й реконструкции. Начиналось производство новых моделей автомобилей. Инженеры завода работали над созданием нового грузовика увеличенной грузоподъемности и улучшенного качества - «ЗИЛ-130». Предметом особой гордости автозаводцев стал легковой автомобиль высшего класса ЗИЛ-114, который имел различные модификации: среди них автомобиль с кузовом типа «кабриолет» и «универсал».

В 1971 году на базе Московского автомобильного завода имени И.А. Лихачева было создано производственное объединение, в состав которого помимо главного, входило 16 специализированных заводов.

В декабре 1991 года распался СССР, и порвались многолетние внутрисоюзные связи. Новые условия периода перестройки, потеря важных рынков, сбои в кооперационных связях, и фактическое прекращение поступления военных заказов заставили ЗИЛ в корне пересмотреть свою политику и начать приспосабливаться к рыночным принципам ведения хозяйства. В первое время это привело к резкому падению спроса на все серийные грузовые автомобили и поставило завод на грань банкротства. Одновременно начались активные поиски выхода из создавшегося положения, в результате которых вся производственная программа была пересмотрена и расширена. Этому способствовала и конкуренция со стороны иностранных фирм, которую ранее ЗИЛ никогда не испытывал.

23 сентября 1992 года. ПО ЗИЛ было приватизировано первым в отросли и одним из первых из числа крупнейших предприятий России и преобразовано в Открытое Акционерное Московское Общество «Завод имени И.А.Лихачева» (АМО ЗИЛ) с сохранением торговой марки «ЗИЛ». Общее собрание акционеров избрало новый в истории завода орган управления - Совет директоров. Кроме головного завода, оно включало 30 дочерних предприятий. Кроме того, московское правительство приобрело контрольный пакет акций. Это событие трудно переоценить. Столица, инвестируя деньги в производство, получала столь нужную для города разнообразную транспортно-технологическую и коммунальную технику. В свою очередь ЗИЛ, получая крупные долгосрочные заказы, гарантировал себе экономическую стабильность.

На данный момент АМО ЗИЛ находится в активной стадии реконструкции задолженности и реформирования производства, целью которого является создание конкурентоспособного, высокотехнологичного производства. Одновременно АМО ЗИЛ расширяет типаж выпускаемой автотехники и специальных автомобилей, проводит модернизацию выпускаемых автомобилей и спецтехники, обновляет типоразмерные ряды агрегатов, улучшает их технические параметры и обеспечивает обязательные нормативные требования.

Основная цель проводимой реструктуризации, а также реформирования производства - это обеспечение успешной работы предприятия в условиях рыночной экономики и повышения его конкурентоспособности. В ходе реструктуризации предприятия происходит перераспределение объемов производства между головным заводом и другими предприятиями АМО ЗИЛ, ликвидация убыточных и расширение доходных производств, максимальная концентрация всех имеющихся ресурсов и усилий на стратегически перспективных направлениях.

Сегодня АМО ЗИЛ выпускает большой ассортимент продукции для городского хозяйства: малотоннажные автомобили, автобусы, цельнометаллические фургоны, пожарные автомобили, специальную автотехнику для коммунальных служб города и т.д. Заключен ряд контрактов на поставку автомобильной техники для Министерства обороны и Министерства сельского хозяйства.

Увеличивается экспорт продукции АМО ЗИЛ в страны дальнего и ближнего зарубежья. АМО ЗИЛ направляет все усилия на централизованное и полномасштабное расширение своей экспортной деятельности, которая развивается сейчас в новом перспективном направлении. Ситуация по внешнеторговой конъюнктуре для АМО ЗИЛ сегодня складывается достаточно благоприятно. Приоритетным направлением экспортной деятельности сейчас является расширение продаж запасных частей. В частности прорабатывается заявка на поставку в Сирийскую Арабскую Республику запасных частей на сумму около полутора миллионов долларов США, и заявки на поставки запасных частей в Украину, Казахстан, Туркменистан, Иран, Алжир, Испанию, Польшу, Болгарию, Югославию.

2.2 Правовой статус и организационная структура организации

Открытое акционерное московское общество «Завод имени И.А.Лихачева» (АМО ЗИЛ), в дальнейшем именуемое «Общество» или «АО», учреждено путем преобразования государственного предприятия «Московский автомобильный завод имени И.А.Лихачева (производственное объединение ЗИЛ) и является юридическим лицом.

Организационно-правовая форма - акционерное общество. Тип - открытое акционерное общество.

Основной целью деятельности АО является получение прибыли и распределение ее части между его акционерами.

Основной вид деятельности АМО ЗИЛ - автостроение и производство запасных частей, производство товаров народного потребления, а именно производство и сбыт грузовых и легковых автомобилей, автобусов, автомобильных двигателей, узлов и агрегатов, товаров народного потребления и другой продукции. Помимо этого общество имеет еще несколько разновидностей его деятельности:

- оказание услуг юридическим и физическим лицам;

- разработка, производство и реализация продукции научно-технического назначения;

- оказание услуг по лизингу оборудования и автомобилей;

- помещение средств на долгосрочной и краткосрочной основе, участие в управлении предприятиями, в которых размещены средства Общества;

- торгово-закупочная и посредническая деятельность;

- операции с ценными бумагами, валютой и другими активами на финансовом рынке;

- инженерные изыскания;

- проектные работы;

- производство строительных материалов, конструкций и изделий;

- строительно-монтажные работы;

- полиграфическая деятельность;

- внешнеэкономическая деятельность;

- деятельность по защите государственной тайны;

- осуществление образовательной деятельности в сфере подготовки, переподготовки и повышению квалификации кадров путем создания структурного подразделения - учебного центра;

- предоставление в аренду движимого и недвижимого имущества, применение драгоценных металлов в производстве;

- производство, научно-исследовательские, опытно-конструкторские и экспериментальные работы по созданию и испытанию опытных образцов, модернизация, авторский надзор, техническое обслуживание, гарантийный надзор, техническое обслуживание, гарантийный надзор в процессе хранения и эксплуатации боевых колесных машин и их составных частей;

- любые другие виды деятельности, за исключением запрещенных законодательством Российской Федерации.

АМО ЗИЛ имеет ряд правовых положений, закрепленных в уставе предприятия [1]:

1. Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет в собственности обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и валютный счета в банках, других кредитных учреждениях, имеет круглую печать со своим наименованием на русском языке, фирменный и/или товарный знак, эмблему и другие реквизиты; может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском судах.

2. Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое может быть обращено взыскание в соответствии с законодательством РФ, государство не отвечает по обязательствам Общества, равно как и Общество не отвечает по обязательствам государства, Общество не несет ответственности по обязательствам своих акционеров. Акционеры не несут ответственности по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.

3. Общество в целях реализации государственной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и др.).

4. Общество выполняет государственные мероприятия по мобилизационной подготовке, а также мероприятия по гражданской обороне в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

5. Общество владеет, пользуется, распоряжается принадлежащим ему имуществом, продает, сдает в наем, в аренду, в т.ч. на основе лизинговых договоров, во временное или постоянное пользование.

6. Открывает валютные счета в банках, использует их кредиты, а также приобретает валюту на аукционах, валютных биржах, у юридических лиц и граждан в порядке, установленном действующим законодательством, создает как на территории Российской Федерации, так и за рубежом, филиалы и открывает представительства, которые действуют на основании Положений, утверждаемых советом директоров Общества.

Уставный капитал общества составляет 3391616000 рублей.

Организационная структура предприятия обеспечивает установление отношений подчинения (субординации) и согласования (достижения единого мнения, координат) в деятельности органов, задачей которых является организация выпуска продукции предприятия.

Органами управления общества является общее собрание акционеров, являющееся высшим органом управления общества и наблюдательный совет общества, осуществляющий общее руководство деятельностью Общества. А органами, осуществляющими руководство текущей деятельностью общества, являются Правление общества и Генеральный директор, в лице Захарова Игоря Владимировича. Директор осуществляет общее руководство АМО ЗИЛ и вместе с главными специалистами определяет стратегию деятельности и основные направления развития предприятия.

Общее собрание акционеров - высший исполнительный орган. К компетенции общего собрания акционеров относятся вопросы:

· Внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции, за исключением случаев, когда внесение отдельных изменений и дополнений в Устав Общества относится к компетенции совета директоров;

· Ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

· Избрание членов совета директоров и досрочное прекращение их полномочий;

· Утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества.

Совет директоров. Он рассматривает вопросы, связанные с определением приоритетных направлений деятельности Общества, в том числе утверждение годового бюджета Общества, стратегий, программ и бизнес - планов развития Общества, внесение изменений в указанные документы, контроль за их выполнением.

Коллегиальный исполнительный орган - Правление. Единоличный исполнительный орган - генеральный директор; полномочия единоличного исполнительного органа Общества могут быть переданы по договору управляющей организации (управляющему). Они руководят текущей деятельностью Общества, в порядке, предусмотренном законодательством, уставом и внутренними документами Общества.

По решению Общего собрания акционеров Общества полномочия единоличного исполнительного органа могут быть переданы по договору управляющей организации (управляющему).

К компетенции Правления Общества относятся следующие вопросы:

· Предварительное рассмотрение годового бюджета Общества, стратегий, программ и бизнес-планов развития Общества, кредитной политики общества в части выдачи Обществом ссуд, заключения кредитных договоров и договоров займа;

· Утверждение бизнес-планов, планов производства, доходов и расходов дочерних и зависимых обществ на очередной финансовый год и отчетов об их исполнении;

· Утверждение смет затрат на осуществление мероприятий, финансируемых на основании смет, в пределах сумм, утвержденных советом директоров Общества;

· Принятие решения об учреждении дочерних и зависимых обществ по представлению единоличного исполнительного органа Общества; о прекращении участия в дочерних и зависимых обществах, а также в других организациях, о ликвидации дочернего либо зависимого общества, а также других организаций;

· Утверждение правил внутреннего трудового распорядка, внутреннего документа, регламентирующего наложение взысканий и предоставление поощрений, а также рассмотрение и принятие решений о заключении коллективных договоров и соглашений.

К компетенции единоличного исполнительного органа, управляющей организации (управляющего) Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных компетенции общего собрания акционеров, совета директоров и Правления Общества и подотчетен им.

Также единоличный исполнительный орган Общества действует без доверенности от имени Общества, в том числе, с учетом ограничений, предусмотренных действующим законодательством, уставом и решениями совета директоров и Правления Общества:

- Обеспечивает выполнение решений общего собрания акционеров, совета директоров и Правления Общества;

- Осуществляет текущее руководство деятельностью Общества;

- Представляет интересы Общества, как в Российской Федерации, так и за ее пределами, в отношениях с другими орг8анизациями, предприятиями, учреждениями, иными юридическим, а также физическими лицами;

- Открывает в банках, иных кредитных организациях, (а также в предусмотренных законом случаях - в организациях - профессиональных участниках рынка ценных бумаг) расчетные и иные счета;

- Выдает доверенности от имени Общества, а также отменяя их;

- Обеспечивает выполнение планов деятельности Общества, необходимых для решения его задач;

- Организует ведение бухгалтерского учета и отчетности в Обществе;

- Вносит на рассмотрение совета директоров Общества вопрос о создании филиалов и открытии представительств, а также ликвидации филиалов и закрытии представительств Общества;

- Осуществляет в отношении работников права и обязанности работодателя, предусмотренные трудовым законодательством РФ;

- Утверждает штатное расписание и должностные оклады работников;

- Издает приказы, утверждает (принимает) инструкции, локальные нормативные акты и иные внутренние документы Общества по вопросам его компетенции, дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;

- Принимает решение о принятии на работу и увольнении с работы работников Общества;

- Обеспечивает создание благоприятных и безопасных условий труда для работников Общества;

- Осуществляет контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

- Организует защиту конфиденциальной информации Общества;

- Представляет на рассмотрение совета директоров Общества отчеты и документы, рассмотрение (утверждение, одобрение) которых осуществляется советом директоров, а также отчеты и документы, определяемые на основании отдельного решения совета директоров Общества.

Исполнительный директор является первым заместителем директора завода. Директор по производству отвечает за деятельность цехов и выпуск автомобилей. В его подчинении находятся службы, ответственные за подготовку производства: управление главного конструктора, управление главного технолога, экспериментальный цех. Управлением главного конструктора осуществляется разработку новых конструкций автотранспортной техники и совершенствование освоенных моделей. За разработку и совершенствование технологических процессов изготовления деталей и узлов отвечает управление главного технолога.

Кроме того, директору по производству также подчинены службы, ответственные за эксплуатацию машин и оборудования: отдел главного механика, обеспечивающий ремонт станочного парка; отдел главного энергетика, отвечающий за эксплуатацию систем электро- и теплохозяйства, водопровода, сжатого воздуха; а также ремонтный цех и бюро охраны труда и техники безопасности.

В подчинении финансового директора находятся: управление бухгалтерского учета, управление труда и кадров, финансово-экономическое управление (ФЭУ). ФЭУ в свою очередь включает планово-экономический отдел (ПЭО), бюро цен и себестоимости, финансовый отдел и другие экономические отделы. Эти службы отвечают за планирование, учет, контроль и анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности завода.

Коммерческий директор занимается вопросами, связанными с управлением материально-техническим снабжением, реализацией продукции, а также управлением сервисным обслуживанием.

Кроме того, на предприятии имеется юридический отдел, подчиняющийся непосредственно директору завода. Задачами юридического отдела являются: систематизация законодательных актов, подготовка локальных нормативных актов, консультирование о порядке ведения договорных отношений и по правовым вопросам, осуществление экспертизы различных документов, представление предприятия в судах и иных государственных органах.

В связи с экономическим кризисом и сложным уже несколько лет финансовым положением предприятия было бы хорошо пересмотреть организационную структуру АМО ЗИЛ. Значительную долю в общей численности персонала занимают управленцы на промышленном предприятии. Необходимо снизить ее вес в общем итоге, потому что затраты на выплату заработной платы слишком велики особенно если учесть, что объем прибыли с каждым годом уменьшается, а размер убытков увеличивается.

На предприятии практически нет автоматизации труда, что и требует «лишних» затрат «управленческой силы». Поэтому необходимо провести оснащение предприятия компьютерами, установить компьютерные программы, что позволит снизить количество однотипной работы.

2.3 Партнерские связи

АМО ЗИЛ является крупнейшим производителем и поставщиком в сфере машиностроения. И за долгие годы деятельности на рынке завод заработал доверие у крупнейших предприятий, как в стране, так и далеко за ее пределами.

Так, например, нельзя не упомянуть о том, что АМО ЗИЛ сотрудничает с таким фирмами, как «Катерпиллар», «Перкинс», «ВАМО». Проводятся работы по изготовлению автомобилей с двигателями, поставляемыми фирмой «Рено». В соответствии с проектами, совместно с фирмой «Венче», планируется производство легковых автомобилей и двигателей.

Среди российских покупателей продукции можно выделить следующие основные:

Таблица 2.1 Основные покупатели продукции завода АМО ЗИЛ

Категория покупателей	Объем продаж, руб.	Удельный вес покупателя в объеме продаж, %
ООО «Остров»	12680	11,40
ООО «Седьмой континент»	5820	5,20
ЗАО «Комплекс ЧИГ»	51000	37,70
ООО «МНВК»	42000	45,70
ЗАО Ярцевский завод «Двигатель»	111500	100
ООО «Промышленный дизайн»	12500	59,90

На внутреннем рынке отгрузка продукции (работ, услуг) АМО ЗИЛ производится в адрес ЗАО «Торговый дом ЗИЛ», который представляет собой собственную торговую сеть АМО ЗИЛ и реализует 100 процентов продукции (работ, услуг) производимой головным заводом.

Продажа автомобилей Торговым домом АМО ЗИЛ осуществляется через товаропроводящую сеть (ТПС). В московском регионе работают 2 дилера и 38 - в других регионах РФ. 27 дилеров прошли аттестацию и получили статус официального дилера АМО ЗИЛ по продаже автомобилей.

На внешний рынок АМО ЗИЛ осуществляет поставки продукции через фирму-комиссионера ООО «ВТФ ЗИЛ-экспорт АМО ЗИЛ», 94% автомобилей отгружены в страны СНГ ( в том числе в Украину - 77%, Беларусь - 15,4%).

Помимо покупателей, у АМО ЗИЛ сложились крепкие партнерские отношения и со многими поставщиками продукции:

Таблица 2.2 - Поставщики АМО ЗИЛ

Поставщик	Поставляемая продукция	Доля % в поставках
ЗАО «Комп. Промконтракт»	Сталь лист. г.х.к.	38
ООО «Стройспецмонтаж»	Сталь лист. г.х.к.	10
ООО «ТД Мечел»	Проволока	12
ООО «Уральская сталь»	Сталь лонж.	11,6
УП «ММЗ»	Двигатели	35
РААЗ	Тормозная аппар.	11,7
РЗАА	Мосты, оси	36,8
УК «Мценский алюминий»	Литье	11,9
МКГЗ	Кокс	24,2
ООО «Стандарт-Ойл-С»	Бензин, д/топ.	23
ООО «ВТФ Экспорт»	Спецфлекс	1,3

Однако в связи с мировым экономическим кризисом у АМО ЗИЛ возникают определенные сложности с поиском покупателей и поставщиков, которые необходимы для расширения рынка сбыта. А ведь партнерские связи (реальные и потенциальные) играют весьма важную роль в предпринимательстве, так как в условиях рынка от предпринимателя требуется умение - и даже предрасположенность - действовать в союзе с другими предпринимателями и вести постоянный поиск наиболее эффективных партнерских связей, в ходе которого предприниматель осуществляет переориентацию своей деятельности.

2.4 Характеристика основных технико-экономических показателей работы АМО ЗИЛ

Завод имени И.А.Лихачева по праву считают гигантом отечественного автопрома, и поэтому вполне логично, что для эффективного планирования работы такого крупного предприятия необходимо анализировать огромное количество технико-экономических показателей.

На заводе технико-экономические показатели представлены в виде таблиц. Так, например состав рабочей силы и оплату труда можно рассмотреть при помощи таблицы 2.3.

Таблица 2.3 - Сведения о численности и заработной плате работников за 2008-2010 гг.

Наименование	Среднесписочная численность работников	Среднемесячная заработная плата
	2008 год	2009 год	2010 год	2008 год	2009 год	2010 год
	Чел.	Уд. вес, %	Чел.	Уд. вес, %	Чел.	Уд. вес, %
Всего, в т.ч.:	12356	100	11935	100	11768	100	6893	8956	9635
Основной вид деятельности	8928	72,3	8542	71,6	8327	70,8	6599	7864	9547
Неосновной вид деятельности	3428	27,7	3393	28,4	3441	29,2	4748	5862	6325

Таблица 2.4 - Анализ показателей движения рабочих кадров за 2008-2010 годы

Показатели	2008	2009	2010	Темп роста
				2008/2009	2009/2010
Среднесписочная численность рабочих	12467	12145,5	11851,5	97,4	97,6
Принято рабочих, всего	1235	1193	968	96,6	81,1
Выбыло рабочих, всего в т.ч.: Уход на инвалидность Призыв в вооруженные силы По собственному желанию	765 15 11 739	897 - 9 1184	939 18 - 921	117,6 - - 160,2	104,7 - - 77,8
Обороты по приему (п.2/п.1)	0,1	0,1	0,08	100	80
Обороты по выбытию (п.3/п.1)	0,06	0,07	0,08	116,6	114,3
Коэффициент общего оборота ((п.2/п.3)/п.1)	0,16	0,17	0,16	106,2	94
Коэффициент текучести кадров (п.6/п.1)	0,06	0,1	0,07	166,6	70

Таблица 2.5 - Показатели эффективности использования основных средств

Показатели	Годы	Отклонение (=,-)	Темпы прироста, %
	2008	2009	2010	2008 r 2009	2009 r 2008	2009/ 2008	2010/ 2009
Средняя стоимость основных средств	3414889,5	3261399,5	3107192,0	-153490.0	-154207.5	-4,49	-4,73
Объем выпуска продукции	3939637,0	3457465,0	3933569,0	-482172,0	476104,0	-12,24	13,77
Прибыль (убыток) от продажи	-1167252,0	-821727,0	-943807,0	345525,0	-122080,0	-29,60	14,86
Среднесписочная численность рабочих	12467,0	12145,5	11851,5	-321,5	-294,0	-2,58	-2,42
Производительность труда	316,0	284,7	331,9	-31,3	47,2	-9,92	16,59
Фондоотдача	1,15	1,06	1,27	-0,1	0,2	-8,11	19,42
Фондоемкость	0,87	0,94	0,79	0,1	-0,2	8,82	-16,26
Фондорентабельность	-0,34	-0,25	-0,30	0,1	-0,1	-26,29	20,56
Фондовооруженность	273,9	268,5	262,2	-5,4	-6,4	-1,97	-2,36

Таблица 2.6 - Анализ состава, динамики и структуры прибыли

Показатели	Годы	Отклонение (=,-)	Темпы прироста, %
	2008	2009	2010	2009/ 2008	2010/ 2009	2009/2008	2010/ 2009
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг	3939637	3457465	3933569	-482172	476104	-12,2	13,8
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	5090164	4241333	4825251	-848831	583918	-16,7	13,8
Коммерческие расходы	16725	37859	52125	21134	14266	126,4	37,7
Прибыль (убыток) от продажи	-1167252	-821727	-943807	345525	-122080	-29,6	14,9
Проценты к получению	51	190	829	39	639	272,5	336,3
Проценты к уплате	-	349431	229296	-	-120135	-	-34,4
Доходы от участия в других организациях	222	30	29	-192	-1	-86,5	-3,3
Прочие операционные доходы	1427424	811360	3010808	-616064	2199448	-43,2	271,1
Прочие операционные расходы	1375338	790057	2011274	-585281	1221217	-42,6	154,6
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности	-1114893	-1149635	-172711	-34742	976924	3,1	-85,0
Внереализационные доходы	24175	463648	262933	439473	-200715	1817	-43,3
Внереализационные расходы	42710	859183	692354	816473	-166829	1911	-19,4
Прибыль (убыток) до налогообложения	-1133428	-1545170	-602132	-411742	943038	36,3	-61,0
Иные обязательные платежи	345913	402705	380699	56792	-22006	16,4	-5,5
Чистая прибыль (убыток)	-1479341	-1947875	-958252	-468534	989623	31,7	-50,8

Таблица 2.7 - Расчет динамики показателей оборачиваемости (по данным бухгалтерского баланса)

Показатели	Годы	Отклонение (+,-)
	2008	2009	2010	2009/ 2008	2010/ 2009
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг	3939637	3457465	3933569	-482172	476104
Число дней в отчетном году	360	360	360	0	0
Однодневный оборот по реализации, руб.	10943,4	9604,1	10626,6	-1339,4	1322,5
Стоимость активов	10400131	10632667	10218969	232236	-413698
Стоимость оборотных активов	2395127	2796559	2743319	401432	-53240
В том числе:
Запасы	1145109	1262306	1110607	117197	-151699
Дебиторская задолженность	1010915	1220502	1098199	209587	-122303
Кредиторская задолженность	7513226	62375	7066213	-1221851	774838
Коэффициент оборачиваемости:
Активов	0,4	0,3	0,4	-0,1	0,1
Оборотных средств (активов)	1,6	1,2	1,4	-0,4	0,2
Запасов	3,4	2,7	3,5	-0,7	0,8
Дебиторской задолженности	3,9	2,8	3,6	-1,1	0,7
Кредиторской задолженности	0,5	0,5	0,6	0,0	0,0
Продолжительность оборота, дни
Активов	950,4	1107,1	935,2	156,7	-171,9
Оборотных средств (активов)	218,9	291,2	251,1	72,3	-40,1
Запасов	104,6	131,4	101,6	26,8	-29,8
Дебиторской задолженности	92,4	127,1	100,5	34,7	-26,6
Кредиторской задолженности	686,6	655,1	646,7	-31,5	-8,4
Продолжительность операционного цикла	197,0	258,5	202,1	61,5	-56,4
Продолжительность финансового цикла	-489,5	-396,6	-444,5	93,0	-48,0

Таблица 2.8 - Расчет и динамика показателей оборачиваемости

Показатели	Годы	Отклонение (+,-)
	2008	2009	2010	2009/ 2008	2010/ 2009
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг	3939637	3457465	3933569	-482172	476104
Число дней в отчетном году	360	360	360	0	0
Однодневный оборот по реализации, руб.	10943,4	9604,1	10926,6	-1339,4	1322,5
Стоимость активов	10290293	10516549	10425818	226256,5	-90731
Стоимость оборотных активов	2306252	2595843	2769939	289591	174096
Дебиторская задолженность	1010915	1220502	1098199	209587	-122303
Средняя кредиторская задолженность	6949798	6902301	6678794	-47497,5	-223506
Коэффициент оборачиваемости:
Активов	0,4	0,3	0,4	-0,1	0,1
Оборотных средств (активов)	1,7	1,3	1,4	-0,4	0,1
Запасов	3,4	2,7	3,5	-0,7	0,8
Дебиторской задолженности	3,9	2,8	3,6	-1,1	0,7
Кредиторской задолженности	0,6	0,5	0,6	-0,1	0,1
Продолжительность оборота, дни
Активов	940,3	1095,0	954,2	154,7	-140,8
Оборотных средств (активов)	210,7	270,3	253,5	59,5	-16,8
Запасов	104,6	131,4	101,6	26,8	-29,8
Дебиторской задолженности	92,4	127,1	100,5	34,7	-26,6
Кредиторской задолженности	635,1	718,7	611,2	83,6	-107,4
Продолжительность операционного цикла	197,0	258,5	202,1	61,5	-56,4
Продолжительность финансового цикла	-438,1	-460,2	-409,1	-22,1	51,1

Таблица 2.9 - Расчет и анализ показателей финансовой устойчивости

Показатели	Годы	Рекомендуемое значение
	2008	2009	2010
Оборотные активы	2395127	2796559	2743319	-
Внеоборотные активы	8005304	7836108	7475650	-
Активы всего (оборотные и внеоборотные)	10400431	10632667	10218969	-
Капитал и резервы	-817283	-2799773	-4293286	-
Доходы будущих периодов	6785	6846	5477	-
Реальный собственный капитал	-810498	-2792927	-4287809	-
Собственные оборотные средства	-8815802	-10629035	-11763459	-
Коэффициент автономии	-0,08	-0,26	-0,42	>0.5
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (коэффициент финансирования)	-13,83	-4,81	-3,38	<1.0
Коэффициент маневренности	-0,85	-1,00	-1,15	>0.5
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	-3,68	-3,80	-4,29	>0.3

Таблица 2.10 - Расчет и анализ показателей ликвидности организации

Показатели	Годы	Рекомендуемое значение
	2008	2009	2010
Краткосрочные (текущие) обязательства организации	10599607	12405021	12411669	-
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	8736	10355	3672	-
Дебиторская задолженность	1010915	1220502	1098199	-
Запасы	1374828	1497348	1413470	-
Расчетные показатели:
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,0008	0,0008	0,0003	0,2-0,3
Коэффициент срочной ликвидности	0,096	0,099	0,089	0,7-0,8
Коэффициент текущей ликвидности	0,23	0,22	0,20	2,0-2,5

Таблица 2.11 - Расчет и анализ показателей ликвидности организации

Показатели	Годы	Отклонение (+,-)
	2008	2009	2010	2009/ 2008	2010/ 2009
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг	3939637	3457465	3933569	-482172	476104
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	5090164	4241333	4825251	-848831	583918
Прибыль (убыток) от продаж	-1167252	-821727	-943807	345525	-122080
Прибыль (убыток) до налогообложения	-1133428	-1545170	-602132	-411742	943038
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода)	-1479341	-1947875	-958252	-468534	989623
Стоимость активов	10400431	10632667	10218969	232236	-413698
Стоимость оборотных активов	2395127	2796559	2743319	401432	-53240
Собственный капитал	-810498,0	-2792927	-4287809	-1982429	-1494882
Долгосрочные обязательства, средняя	595695,5	815947,5	1557841	220252	741893,5
Показатели рентабельности
Рентабельность активов, %	-11,2	-7,7	-9,2	3,49	-1,51
Рентабельность оборотных активов, %	-48,7	-29,4	-34,4	19,35	-5,02
Рентабельность собственного капитала, %	144,0	29,4	22,0	-114,59	-7,41
Рентабельность инвестированного капитала, %	-195,9	-100,7	-60,6	95,24	40,12
Рентабельность продукции, %	-29,6	-23,8	-24,0	5,86	-0,23
Прибыльность продукции, % (рентабельность реализованной продукции)	-37,6	-56,3	-24,4	-18,79	31,98

К сожалению, на заводе нет систематизированного подхода к данным показателям, поэтому мы решили предложить свою логическую схему построения этих показателей.

Таблица 2.12 - Логическое построение системы основных технико-экономических показателей работы АМО ЗИЛ за 2008-2009 гг.

№ п/п	Показатели	2008 год	2009 год	Абсолютное отклонение	Темп роста (спада)
1	Показатели объема производства
1.1	Объем продаж (тыс.руб.)	3506993	4951384	1444391	1,41
1.2	Товарная продукция (тыс.руб.)	5644422	6453393	808971	1,14
1.3	Номенклатура (см. таблицу 2.9)	-	-	-	-
2	Показатели использования трудовых ресурсов
2.1	Фактическое наличие работающих (чел.), в ...

Подобные документы

• Оценка экономической целесообразности привлечения заемных средств. Расчет и оценка показателей использования основного капитала

  Механизм оценки влияния использования заемных средств на рентабельность собственного капитала. Эффект финансового рычага. Анализ движения основных фондов. Расчет показателей эффективности их использования. Определение финансовой устойчивости предприятия.
  
  контрольная работа [20,4 K], добавлен 28.10.2014
  

• Пути повышения эффективности использования основных средств на предприятии

  Общехозяйственная характеристика учреждения Г(О)ОУ НПО Профессиональное училище №32 г. Липецка; анализ динамики показателей финансового состояния; определение фондоемкости, фондоотдачи основных средств, оценка эффективности их использования и обновления.
  
  курсовая работа [69,3 K], добавлен 21.02.2012
  

• Анализ эффективности использования основных средств на АО "Комбинат "Крымская роза"

  Теоретико-методологические основы проведения анализа эффективности использования основных средств. Характеристика деятельности и комплексный анализ финансового состояния предприятия. Анализ факторов, влияющих на изменение эффективности основных средств.
  
  курсовая работа [2,2 M], добавлен 04.12.2021
  

• Характеристика основных средств предприятия и анализ показателей эффективности их использования

  Экономическая сущность основных средств. Учет и оценка основных фондов. Износ и амортизация в процессе эксплуатации. Показатели эффективности использования основных средств. Анализ финансового состояния ОАО "Краснодаргазстрой", максимизация прибыли.
  
  курсовая работа [340,9 K], добавлен 29.07.2011
  

• Повышение эффективности использования основного капитала предприятия

  Сущность, роль и ключевые признаки основного капитала. Классификация основных фондов, методика анализа эффективности их движения. Анализ эффективности использования основного капитала ОАО "Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение".
  
  дипломная работа [1,9 M], добавлен 28.05.2015
  

• Показатели состояния и эффективности использования основных средств

  Экономическая сущность основных средств. Система показателей состояния и эффективности использования основных фондов предприятия. Краткая организационно–экономическая характеристика предприятия ЧП "Вилена–Лас". Анализ финансово–хозяйственной деятельности.
  
  курсовая работа [186,8 K], добавлен 29.05.2009
  

• Анализ эффективности использования финансовых ресурсов предприятия

  Организационно-правовая характеристика предприятия "Рома-Пицца" и динамика развития его финансово-экономических показателей. Анализ показателей использования основных и оборотных средств, финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности фирмы.
  
  курсовая работа [142,6 K], добавлен 27.07.2012
  

• Анализ эффективности использования основного капитала организации в современных экономических условиях

  Показатели использования капитала, методика их расчета. Анализ использования капитала предприятия, пути повышения его доходности. Факторный анализ рентабельности и оборачиваемости капитала. Анализ финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.
  
  курсовая работа [526,6 K], добавлен 12.06.2011
  

• Анализ финансовой устойчивости предприятия

  Общая характеристика предприятия, оценка состояния и движения основных фондов. Оценка эффективности использования данных ресурсов. Расчет и анализ показателей рентабельности. Влияние факторов эффективности использования ресурсов на финансовые результаты.
  
  курсовая работа [135,4 K], добавлен 15.11.2014
  

• Финансовый анализ

  Применение коэффициента абсолютной ликвидности для характеристики платежеспособности предприятия. Привлечение заемного капитала и эффект финансового рычага. Расчет и оценка показателей использования основного капитала и основных производственных средств.
  
  контрольная работа [126,8 K], добавлен 10.04.2012
  

• Анализ использования основных производственных фондов на примере ЗАО "Обухово"

  Анализ использования основных производственных фондов. Анализ движения ОС. Анализ эффективности использования ОС. Факторный анализ фондоотдачи. Анализ использования оборудования. Характеристика производственной мощности предприятия. Анализ финансов.
  
  курсовая работа [150,2 K], добавлен 03.10.2007
  

• Формирование основного капитала акционерного общества на примере ОАО "Россиянка"

  Особенности формирования основного капитала акционерного общества, показатели его эффективного использования. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Россиянка", анализ основного капитала. Повышение эффективности использования основных фондов.
  
  курсовая работа [179,9 K], добавлен 05.06.2011
  

• Анализ эффективности использования основных фондов

  Основы анализа эффективности использования основных фондов. Экономическая сущность основных средств: основные понятия. Методика анализа эффективности использования основных средств на примере СХПК "Племптица-Можайское". Финансовое состояние предприятия.
  
  курсовая работа [111,2 K], добавлен 26.04.2010
  

• Управление основным капиталом

  Денежная оценка основных фондов. Виды учета и методы оценки основного капитала, показатели его использования. Анализ преимуществ линейной организационной структуры. Анализ эффективности и интенсивности использования основного капитала предприятия.
  
  курсовая работа [46,0 K], добавлен 27.11.2012
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  Анализ финансовых результатов от реализации основных средств и активов предприятия. Оценка эффективности использования собственного и заемного капитала. Изучение динамики балансовой прибыли. Анализ показателей рентабельности и платежеспособности компании.
  
  курсовая работа [148,3 K], добавлен 13.05.2015
  

• Факторы эффективности использования финансовых ресурсов организации

  Особенности формирования и движения финансовых ресурсов предприятия. Характеристика основных источников заемных средств. Исследование структуры оборотного капитала организации. Расчет показателей деловой активности, платежеспособности и ликвидности.
  
  дипломная работа [641,3 K], добавлен 28.08.2017
  

• Анализ эффективности использования заемного капитала предприятия

  Сущность заемного капитала, его необходимость и роль в развитии предприятия. Система показателей эффективности использования заемного капитала. Анализ применения в деятельности предприятия заемных средств: банковских кредитов и кредиторской задолженности.
  
  курсовая работа [33,7 K], добавлен 23.01.2013
  

• Анализ основного капитала ООО "МИП Востока"

  Роль капитала в развитии производства. Анализ материально-вещественного состава основного капитала. Источники формирования основного капитала, показатели эффективности его использования. Пути повышения эффективности функционирования финансов предприятия.
  
  курсовая работа [192,5 K], добавлен 30.12.2013
  

• Оценка финансового состояния коммерческой организации

  Система показателей оценки финансового состояния организации, методики их расчета. Оценка состава, структуры и динамики имущества учреждения, анализ его ликвидности и платежеспособности. Оценка показателей эффективности использования капитала фирмы.
  
  дипломная работа [164,6 K], добавлен 22.03.2011
  

• Разработка предложения по улучшению финансового состояния предприятия

  Анализ состава, структуры, динамики и состояния основных средств. Оценка финансовой устойчивости и ликвидности ООО "ХМГС". Выявление факторов оказывающих влияние на финансовое состояние организации. Анализ эффективности использования основных средств.
  
  курсовая работа [2,3 M], добавлен 16.03.2015
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам