Информационные проблемы бюджетирования
Принципы внутрифирменного планирования. Анализ информационных проблем бюджетирования. Обзор путей их решения. Особенности формулирования в наиболее общем виде цели и задачи внедрения системы внутрифирменного планирования и бюджетирования на предприятии.
| Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.12.2017 |
| Размер файла | 8,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Информационные проблемы бюджетирования
Внутрифирменное планирование для большинства организаций опирается на методики и нормативную базу плановой экономики. В результате эти походы не дают объективную возможность использования инструментов современного финансового менеджмента, таких как формирование и анализ запаса финансовой прочности, финансовой устойчивости, риск менеджмента. Плановые документы не подходят для проведения комплексного анализа финансовой деятельности. В результате для проведения мониторинга возникает необходимость дублирования отчетности в наиболее комфортных для этого формах, соответственно информационные потоки затрудняются, не дают объективной и своевременной информации.
Еще одна трудность - этап планирования, в большинстве случаев расчеты основываются на производственных возможностях организации, не уделяется достаточное внимание потребительскому спросу, анализу тенденций рынка. Отсюда возникает проблема ценообразования, которое также основана на затратной методике, а не на тенденциях рынка, не учитываются соответствие спроса и потребления, цены конкурентов, а также появление товаров-заменителей (субститутов).
Таким образом, в части информационного обеспечения выделяется набор информационных проблем:
1. Неразработанная нормативная база, в результате чего наблюдается недостаток информации о состоянии и структуре затрат. В то же время, статистическая информация, которая могла бы послужить основой либо отсутствует полностью, либо не достаточно репрезентативна.
2. Проблемой является также отсутствие проработанной системы управленческого учета, то есть подход к планированию и анализу осуществляется на основании бухгалтерских данных или данных налогового учета. Таким образом затраты контролируются не по месту возникновения, а по принципам постатейного разделения, что приводит к препятствиям при попытках управления ими.
3. Исходя из требований законодательства, система учета и отчетности привязывается к календарным периодам, что также приводит к невозможности учета сезонных факторов, длительности производственного цикла.
4. Информационные технологии сами по себе не дают выраженного экономического эффекта, неправильно ожидать от внедрения любой информационной системы, в том числе и бюджетирования немедленного эффекта в денежном выражении (“Garbage in - garbage out” / “Мусор на входе - мусор на выходе").
5. Отсутствие вовлечения сотрудников предприятия в происходящие процесс, недостаточное обоснование целей, которое также приводит либо к их самоустранению, либо к неприятию данных изменений. Можно назвать объективным условием успеха внедрения таких мероприятий, как бюджетирование, только при наличии «центров компетенции» и «центров ответственности».
6. Предыдущий фактор автоматически влечет за собой следующий - недостаток компетенции сотрудников, которые теперь вынуждены работать не только и не столько в своей области, но быть готовыми работать “на стыке” экономики, менеджмента и информационных технологий. Эта причина вызвана, чаще всего, нежеланием руководства тратить дополнительные средства на повышение квалификации сотрудников, набор высококвалифицированных специалистов, отсутствие мотивации сотрудников на повышение квалификации.
7. Несистемность управленческого учета, даже при его наличии.
8. Отсутствие оптимизации и адаптивности иерархических организационных структур.
9. Непонимание необходимости подобных изменений, как со стороны руководства, так и рядового персонала, и нежелание осуществлять соответствующие вложения в информационные технологии и организационные изменения.
Поэтому на предварительном этапе организации (и в первую очередь менеджменту и собственникам) необходимо понимание целей внедрения системы внутрифирменного планирования и бюджетирования.
Сформулированы цели и задачи в наиболее общем виде:
· постановка эффективного операционного финансового менеджмента;
· эффективное оперативное планирование финансово-хозяйственной деятельности организации;
· оптимизация использования ресурсов, снижение себестоимости производства продукции и улучшение планирования затрат путем установления бюджетных норм (стандартов) затрат, их оперативного контроля и анализа отклонений;
· улучшение взаимодействия и координации различных подразделений организации для достижения намеченных целей;
· контроль и оценка эффективности руководителей подразделений путем сравнения фактических значений контролируемых ими экономических параметров (прежде всего затрат) с плановыми;
· мотивация сотрудников для достижения целей организации;
· повышение эффективности деятельности организации путем проведения оперативного экономического анализа “портфеля продукции” и его оптимизации по результатам анализа;
· выявление потребностей в денежных ресурсах и оптимизация финансовых потоков;
· закрепление с помощью современных управленческих технологий изменений в организационной структуре управления.
бюджетирование информационный планирование
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Построение системы бюджетирования. Сущность и основные принципы финансового планирования. Цели и функции бюджетирования. Система постановки бюджетирования предприятия. Бюджетирование на ЗАО "ФК "ЗЕНИТ". Перспективы развития системы бюджетирования.
дипломная работа [179,3 K], добавлен 26.07.2008Содержание и основные принципы внутрифирменного планирования, его совершенствование на основании бюджетирования. Методы финансового планирования. Финансовое планирование на предприятии на примере ОАО "Авар". Анализ финансового состояния предприятия.
курсовая работа [294,4 K], добавлен 25.12.2012Сущность, цели и задачи бюджетирования. Основные виды бюджетов и их классификация. Общая система финансового планирования. Организационные ошибки, делающие бюджетирование бессмысленным. Основные правила, необходимые при создании системы бюджетирования.
курсовая работа [264,8 K], добавлен 17.07.2014Сущность и основные принципы финансового планирования. Задачи и объекты управленческого учёта. Технико-экономическая характеристика ЗАО "ФК "Зенит". Организация системы бюджетирования на предприятии, ее цели и функции. Проблемы и направления ее развития.
курсовая работа [192,9 K], добавлен 06.02.2011Понятие и принципы организации системы бюджетирования. Принципы внедрения системы бюджетирования в организации. Методические вопросы, затрагивающие задачи бюджетирования и способы их реализации с методической точки зрения. Технологические вопросы.
курсовая работа [2,1 M], добавлен 03.03.2009Понятие бюджетирования на предприятии, его сущность и особенности, цели и задачи. Современные методики организации бюджетирования и контроль ее использования. Анализ системы бюджетирования ООО "ЛГЭК", выявление недостатков и пути усовершенствования.
дипломная работа [324,8 K], добавлен 28.02.2009Бюджетирование как основа организации финансов предприятия, его особенности, задачи, основные функции, достоинства и недостатки. Цели и принципы бюджетного планирования. Методика и анализ этапов процесса бюджетирования. Контроль исполнения бюджета.
контрольная работа [39,1 K], добавлен 14.02.2011Понятие, цели и задачи бюджетирования, его виды и содержание, роль в управлении организацией. Анализ системы бюджетирования на примере ООО "Дальфинансгруп", рекомендации по ее совершенствованию. Организация контроля за исполнением бюджетов на предприятии.
дипломная работа [207,3 K], добавлен 03.10.2010Сущность и принципы бюджетирования. Технология формирования бюджета. Анализ бюджетирования и контроля затрат в управленческом учете на примере ООО "Молочное". Типичные ошибки при построении системы бюджетирования, методология ее совершенствования.
курсовая работа [61,2 K], добавлен 17.05.2012Содержание, принципы, виды и организация процесса бюджетирования. Краткая характеристика, анализ финансового состояния и системы бюджетирования на примере ООО "Татьяна". Совершенствование системы бюджетирования в организациях в современных условиях.
дипломная работа [322,4 K], добавлен 13.11.2010Сущность и задачи системы бюджетирования. Исследование способов оптимизации бюджетирования. Разработка методики анализа системы бюджетирования. Принцип скольжения и гибкости. Принцип единства бюджетных форм, процессно-ориентированного бюджетирования.
дипломная работа [172,0 K], добавлен 04.04.2015Место бюджетирования в системе управления многопрофильного промышленного предприятия. Взаимоувязка системы бюджетирования с действующей методикой ведения бухгалтерского учета. Применение бюджетной системы планирования для управления финансовым состоянием.
дипломная работа [406,4 K], добавлен 15.11.2010Бюджетирование как основа организации финансов предприятия, его особенности, задачи, основные функции, достоинства и недостатки. Цели и принципы бюджетного планирования. Методика и анализ этапов процесса бюджетирования. Контроль исполнения бюджета.
дипломная работа [273,0 K], добавлен 19.11.2015Финансовая структура предприятия. Особенности процесса бюджетирования и виды бюджетов. Специфика финансового планирования и бюджетирования в сфере услуг. Анализ финансового состояния и системы финансового планирования на примере ООО "Отели Урала".
курсовая работа [322,3 K], добавлен 20.04.2015Составные части бюджетирования как управленческой технологии. Функции сметного планирования, виды формируемых бюджетов. Экономическая характеристика предприятия, внедрение эффективной системы бюджетирования его финансово-хозяйственной деятельности.
курсовая работа [66,8 K], добавлен 07.06.2011Характеристика бюджетирования. Виды бюджетов: основные, операционные, вспомогательные, дополнительные. Знакомство с основными этапами бюджетирования: подготовительным, формировательным, исполнительным, корректирующим. Актуальные проблемы бюджетирования.
курсовая работа [208,4 K], добавлен 25.04.2012Сущность и принципы бюджетирования, этапы постановки данной системы в организации. Утверждение сводного бюджета коммерческой организации. Направления бюджетирования производственной деятельности. Основные подходы к формированию систем бюджетирования.
курсовая работа [93,7 K], добавлен 26.03.2011Бюджетирование как система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческой организации. Анализ этапов процесса бюджетирования на предприятии. Основные функции бюджетирования: планирование, учет, контроль.
контрольная работа [29,1 K], добавлен 13.09.2009Понятие, задачи и цели бюджетирования на предприятии, его функции, технология и организация. Этапы процессов постановки финансового планирования. Организация контроля за исполнением бюджетов. Автоматизация финансовых расчетов. Роль бюджетирования.
контрольная работа [23,3 K], добавлен 08.05.2009Объекты, задачи и принципы финансового планирования на предприятии. Сущность бюджетирования и его место в управлении предприятием. Виды и формы бюджетов, методы их разработки. Центры финансовой ответственности предприятия в системе бюджетирования.
курс лекций [73,8 K], добавлен 04.03.2010
