Аспекты бюджетирования как основной метод управленческого учета
Основные задачи увеличения спроса и продаж, влияющие на рост дохода. Влияние инфляции на бюджет. Понятие учета по центрам ответственности. Изменение основных затрат в рамках управленческого контроля. Отчет об отклонениях, основанный на гибком бюджете.
| Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 22.01.2018 |
| Размер файла | 14,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Аспекты бюджетирования как основной метод управленческого учета
К.Т. Тайгашинова
Задача товаропроизводителя, предпринимателя в условиях развития рынка, конкурентоспособности бизнеса не только выжить, но и получить планируемый доход. В этом случае товаропроизводитель, чтобы обеспечить конкурентоспособность своего бизнеса, обязан планировать производство продукции и цели фирмы. Современным рынком признано, что для многих товаропроизводителей доход является основной, но не единственной, а одной из многих задач. В обеспечении конкурентоспособности любого товаропроизводителя это рост объема производства с учетом качества продукции, увеличение объема ее реализации, получение дохода, обеспечение имиджа своей торговой марки, что позволяет удержать авторитет и уважение, начиная с поставщиков и заканчивая покупателями. Не менее важно иметь на фирме опытно-конструкторское бюро (ОКБ) в целях выполнения научно-исследовательских работ, обеспечивающих современные требования к инновационной технологии процесса, качеству и дизайну продукции. доход инфляция бюджет управленческий
В краткосрочном планировании важно количественно и качественно определить задачи увеличения спроса и продаж, влияющие на рост дохода.
В долгосрочным корпоративном плане мы определяем, где и какой увидим свою фирму, себя через 3 года. В этом плане следует учесть:
1. Что фирма планирует достичь (расчеты и планы).
2. Каков спрос на производимый продукт и его перспектива (3 года).
3. Как достичь роста (стратегия-план).
4. Креативность организации производства.
5. При этом следует просчитать затраты когда, за какой срок они окупятся (контроль).
6. Какие инвестиции надо привлечь (лизинг, кредит, собственные средства, или совместное производство).
7. Какие инновационные методы использовать в настоящем и будущем.
8. Наличие конкурентов, конкурентоспособность производимой продукции на рынке.
Вышеизложенное прогнозирование нужная вещь, ее необходимо проводить. Прогнозирование - это утверждение того, что ожидается в будущем. Фирма при составлении планов начинает с прогнозирования производства продукции, затем ее реализации. Кроме долгосрочного плана (до 3-х лет) есть острая необходимость в краткосрочных, оперативных планах в целях определения достижений в настоящем времени и бюджета. Бюджет - это не прогнозирование.
Бюджет - это утверждение того, чего можно достичь согласно обоснованным расчетам. Бюджеты составляют в нескольких вариантах. Существуют центры составления бюджета. Бюджет составляется от достигнутого уровня затрат. Бюджет составляется согласно установленных жестких норм расхода материалов на единицу продукции, трудозатрат.
Инфляция, которая оказывает влияние на бюджет, является серьезным моментом. В прошлом резкая инфляция за рубежом приводила к широкому использованию непрерывных скользящих бюджетов. Бюджет готовится на год вперед (или на любой другой выбранный период) и в конце первого контрольного периода в оставшийся период он пересматривается в свете инфляции, если таковая существует, с учетом изменений, связанных с ожиданием инфляции в будущем, что, в свою очередь, служит основой составления гибкого бюджета на первый контрольный период следующего года.
Гибкий бюджет - это бюджет, который посредством разграничения постоянных и переменных затрат, меняется в ответ на изменения в производстве продукции, т.е. объема ее производства.
Понятие учета по центрам ответственности требует использования гибких бюджетов в целях контроля. Многие затраты в рамках управленческого контроля являются переменными и, таким образом, изменяются в случае, если уровень деятельности отличается от уровня, заложенного в бюджете. Было бы неразумно критиковать управляющего за то, что у него достаточно высокий размер затрат, если такие затраты явились результатом объема деятельности выше объема, заложенного в бюджете. И наоборот, если уровень деятельности ниже, ожидается и падение затрат, и изначальный бюджет должен быть изменен, чтобы отразить данные перемены.
Отчет об отклонениях, основанный на гибком бюджете, сравнивает фактические результаты с затратами, заложенными в бюджет по фактически достигнутому уровню деятельности. Он не объясняет любые изменения в сметном объеме, о них должно быть сказано отдельно.
Здесь ключевыми моментами являются:
· Гибкий бюджет устанавливается в начале периода на основе предварительно рассчитанного уровня производства. Это изначальный бюджет.
· Затем он изменяется, чтобы соответствовать фактическому уровню деятельности.
· Результат сравнивается с фактическими затратами, различия (отклонения) представляются соответствующим управляющим компании.
Существуют следующие виды бюджетов:
1. Бюджет заготовления.
2. Бюджет затрат, (материальных, трудовых).
3. Бюджет реализации.
4. Бюджет расходов.
5. Бюджет доходов.
Бюджет заготовлениям - бюджет снабжения ТМЗ, т.е. обеспечение сырьем, необходимыми материалами производства. Он составляется на каждый вид материальных ценностей в отдельности. Если организация работает с мучной продукцией, то составляется бюджет потребности суточного, недельного, декадного, месячного объема муки, по сортам. Причем бюджет каждого сорта муки составляется отдельно.
Бюджет затрат - бюджетирование нормы необходимых запасов, производительности оборудования (станка). Бюджетирование оплаты труда, бюджет производства готовой продукции.
Бюджет использования оборудования, ОС - бюджет по налогам НПФ, подоходный налог, социальный налог.
Бюджет реализации - в разрезе продукции. Бюджет реализации в разрезе покупателя, отгрузки, бюджет реализации в собственном магазине, бюджет расходов по реализации, бюджет денежных потоков.
Бюджет доходов - полученный валовый доход, затем чистый доход. Бюджет доходов подразделяется на несколько видов.
При разработке плана на единицу продукции более жесткий подход - это бюджетирование.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Бюджеты как ключевой инструмент системы управленческого учета. Рассмотрение функций бюджетирования: Стимулирование руководителей всех рангов, обеспечивающих достижение целей организации, контроль текущей деятельности. Понятие условно-переменных затрат.
презентация [941,8 K], добавлен 06.03.2013Значение и понятие бюджетирования, его цели и сферы применения. Функции, методы составления и виды бюджетов. Организация управленческого учета на предприятии. Формирование операционного и финансового бюджета, осуществление контроля за его исполнением.
курсовая работа [59,8 K], добавлен 23.06.2012Сущность и значение бюджетирования. Основные этапы его внедрения на предприятие. Бюджет: содержание, функции. Основные проблемы и трудности, возникающие при постановке системы бюджетирования. Практическое использование бюджетирования и контроля затрат.
курсовая работа [67,3 K], добавлен 16.12.2009Понятие и сущность контроллинга, его функции и задачи, объекты и типы, цели задачи и инструменты, его место в системе управления. Классификация затрат. Составление корреспонденции счетов бухгалтерского учета. Методы полной себестоимости и "Директ-кост".
курсовая работа [318,3 K], добавлен 26.04.2012Сущность бюджетирования как одного из основных инструментов управления компанией, технологии финансового планирования. Основные виды и методы составления бюджетов, их цели и задачи, функции, формирование на предприятии, постановка на учет и исполнение.
курсовая работа [3,7 M], добавлен 18.03.2010Организационное обеспечение делегирования полномочий и ответственности при планировании бюджета. Система оценки, контроля и регулирования экономических отношений между центрами ответственности. Организация управления, бухгалтерского учета предприятия.
дипломная работа [990,1 K], добавлен 10.01.2012Ведущие отечественные и зарубежные авторы книг по управленческому учету и контроллингу. Способы уменьшения риска производственных инвестиций. Метод окупаемости инвестиций, его достоинства и недостатки. Влияние инфляции на эффективность инвестиций.
контрольная работа [33,0 K], добавлен 04.03.2012Важнейшие аспекты учета затрат по центрам ответственности. Методика проведения экономического анализа отклонений. Классификация отклонений и их расчет. Влияние на прибыль предприятия методов оценки материалов. Порядок вычисления максимальной прибыли.
контрольная работа [54,2 K], добавлен 24.07.2009История становления и развития бюджетирования. Роль бюджетов в менеджменте. Этапы развития камеральной бухгалтерии. Современное понятие управленческого учета. Практика разработки серии бюджетов доходов и расходов для дискретных уровней активности.
курсовая работа [92,1 K], добавлен 24.07.2011Методика бюджетирования доходов и затрат в отделениях почтовой связи. Понятие и методы внутреннего контроля затрат. Вертикальный и горизонтальный методы анализа доходов и затрат. Разработка мероприятий по совершенствованию порядка бюджетирования.
дипломная работа [547,8 K], добавлен 08.05.2015Экономическая сущность, основные функции, задачи, инструменты контроллинга. Определение экономической характеристики и исследование системы управленческого учета в ОАО "Раздолье-Трейд". Организация планирования и бюджетирования в системе контроллинга.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 30.09.2017Совершенствование управленческого учета затрат. Понятие и виды издержек производства. Классификация затрат по элементам, связанных с обычными видами деятельности. Калькулирование себестоимости продукции, его методы. Пример калькуляции конкретного изделия.
контрольная работа [38,0 K], добавлен 29.01.2010Сущность и основные принципы финансового планирования. Задачи и объекты управленческого учёта. Технико-экономическая характеристика ЗАО "ФК "Зенит". Организация системы бюджетирования на предприятии, ее цели и функции. Проблемы и направления ее развития.
курсовая работа [192,9 K], добавлен 06.02.2011Доходы как основной источник финансирования деятельности торгового предприятия: формирование, состав, источники; факторы, влияющие на изменение доходности, пути ее повышения. Понятие и виды прибыли, методика анализа ее распределения, резервы увеличения.
курсовая работа [178,7 K], добавлен 26.12.2010Понятие, цели и задачи бюджетирования, его виды и содержание, роль в управлении организацией. Анализ системы бюджетирования на примере ООО "Дальфинансгруп", рекомендации по ее совершенствованию. Организация контроля за исполнением бюджетов на предприятии.
дипломная работа [207,3 K], добавлен 03.10.2010Бюджетирование как система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческой организации. Анализ этапов процесса бюджетирования на предприятии. Основные функции бюджетирования: планирование, учет, контроль.
контрольная работа [29,1 K], добавлен 13.09.2009Экономическая сущность и роль налога на добавленную стоимость в формировании бюджета Российской Федерации. Счет-фактура как основной документ учета и контроля пошлины. Правовое и методическое обеспечение бухгалтерского и налогового учета платежей.
дипломная работа [104,3 K], добавлен 18.01.2011Формирование бюджетов, их роль в системе управления предприятием, операционные и финансовые планы. Этапы формирования процедуры гибких бюджетов, методология их разработки. Экономическая характеристика предприятия. Принципы контроля исполнения бюджетов.
курсовая работа [59,7 K], добавлен 05.02.2011Сущность и классификация затрат, их типы и подходы к учету. Бюджетирование в системе управленческого учета. Анализ организационной структуры управления ЗАО "Аптекарь", доходов, расходов и финансовых показателей. Формирование центров ответственности.
дипломная работа [132,4 K], добавлен 01.07.2014Понятие системы налогового учета как бухгалтерского учета налогов, сборов, пошлин, поступающих в бюджет и внебюджетные фонды. Аналитические регистры налогового учета. Основные цели осуществления налогового учета, анализ его отличий от бухгалтерского.
реферат [26,0 K], добавлен 19.05.2011
