Финансовое планирование: понятие, задачи, методы, виды финансового планирования

Размещено на http://www.allbest.ru/

Санкт-Петербургский государственный экономический университет

Финансовое планирование: понятие, задачи, методы, виды финансового планирования

Киреева Валерия Вадимовна, бакалавр, студент

Аннотация

В данной научно-исследовательской работе рассматривается тема финансового планирования. В статье описываются задачи, методы и виды финансового планирования.

Планирование является важным инструментом при организации любого вида деятельности. Каждый человек, выполняя какое-либо задание сталкивается с планированием. Ведь прежде чем приступить к выполнению какого-то задания, необходимо составить план, в котором будет предусмотрено всё необходимое для осуществления поставленной задачи. Те, кто считают, что можно обойтись без конкретного плана- глубоко ошибаются, поскольку план помогает сделать выполнение работы более эффективным. Например, с помощью плана нам удаётся правильно распределить время между выполнением обязанностей, выстроить конкретную схему, по которой будет осуществляться планируемая деятельность. Предприятие же, безусловно, без планирования не может обойтись. Чтобы предприятие добивалось успеха в своей деятельности, работники собирают необходимую информацию, осуществляют разнообразные виды планирования, одним из которых является финансовое.

Финансовое планирование -- управление заработками и расходами фирмы, с целью её успешного функционирования. Без него не способно работать ни одно предприятие. Финансовый план разделяется на последующие компоненты:

1. Создание баланса.

2. Сведения о доходы и потерях.

3. Прогнозирование бюджета.

4. Установление основных экономических характеристик.

5. Организация итогов финансового планирования.

Задачи:

1. осознать, в каких непосредственно экономических ресурсах имеет необходимость предприятие;

2. предоставить результативное и разумное применение данных ресурсов;

3. предоставить оборот денежных средств;

4. придерживаться заинтересованности владельцев и инвесторов;

5. осуществлять обязательства перед бюджетными, кредитными и страховыми фондами;

6. сбалансировать заработки и затраты;

7. осуществлять контроль над экономическим капиталом компании, а кроме того его возможности платить по кредитам и займам.

Методы финансового планирования подразумевают установленные способы расчёта экономических характеристик компании.

Имеются соответствующие методы:

1. Нормативный метод финансового планирования. На основании предварительно введённых норм и финансовых нормативов предопределяется, какие непосредственно экономические ресурсы нужны организации. Подобными нормативами являются: нормы амортизационных отчислений, ставки налогов, ставки тарифных сборов и вкладов, нормативы необходимости в оборотных средствах и прочие. Для того, чтобы создать нормируемую систему, необходимо придерживаться нескольких принципов, к числу каких принадлежат:

o прогрессивность;

o обоснованность;

o комплексность;

o гибкость и динамичность;

o сопоставимость;

o автоматичность.

2. Метод многовариантности расчетов. Данным методом формируются виды плановых характеристик. В дальнейшем, из абсолютно всех альтернатив выбирается наиболее оптимальный вариант. Для подбора подходящего варианта существует группа критериев:

o наибольший размер дохода;

o минимальная цена вложенных денежных средств;

o наибольшая эффективность собственных денежных средств и активов;

o минимальный период оборачиваемости оборотных средств;

o увеличение конкурентоспособности;

o минимум денежных издержек от финансовых рисков и др.

3. Метод финансового анализа. С помощью данного метода расценивается экономическое положение компании, помимо этого метод дает возможность установить динамику экономических характеристик, перемены и источники роста экономических ресурсов.

4. Метод экономико-математического моделирования. Количественные выражения связующих экономических характеристик находятся с помощью этого способа. Экономико-математическая модель показывает математическое отображение экономического движения, зависимость условий, которые определяют структуру и закономерности экономического движения. Они могут выражаться математическими знаками, отражаться схематически, неравенствами, могут применяться в табличной форме, в виде уравнений и т.д. Экономико-математическая модель содержит 5 стадий:

o исследуется динамика финансового показателя за период и обнаруживаются условия, которые оказывают большее влияние на движение данной динамики;

o рассчитывается модель функциональной зависимости финансового показателя от первостепенных факторов;

o формируются различные виды плановых значений экономического показателя;

o анализируются перспективные значения экономического показателя и оцениваются специалистами;

o совершается утверждение экономического планового заключения и выбирается наиболее подходящий вариант.

5. Балансовый метод. Балансовый метод дает возможность объединить и истинную необходимость в экономических ресурсах, и существующие экономические средства. В данном случае имеются отдельные плановые показатели, которые объединяются между собой с помощью этого метода. Уравновесить доход с отчислениями -- цель балансового метода.

6. Долевой метод финансового планирования. В совокупном объеме поступлений удельный вес затрат формируется этим методом. С помощью долевого метода возникает шанс свести к минимальному количеству затраты компании в ходе реализации финансового плана.

Проводится составление финансового плана с помощью формирования экономических проектов разного направления. Зависят они от объектов и задач. Разделяются финансовые планы на долгосрочные, текущие и оперативные.

Долгосрочное финансовое планирование -- установление основных характеристик экономического развития компании и разработка стратегических изменений в движении экономических потоков.

Текущее финансовое планирование -- установление воздействия экономических потоков на создание, реализацию и конкурентоспособность компании в текущем этапе.

Оперативное финансовое планирование включает кратковременные тактические операции. К нему причисляются: формирование и реализация платежного и налогового календаря, кассового плана на месяц, декаду, неделю.

Финансовое планирование даст возможность работникам отчетливо понимать, для чего и ради кого они создают продукцию, а кроме того, когда и в каком месте её необходимо реализовать. Еще, благодаря грамотному финансовому плану, организация сумеет достичь целесообразного применения ресурсов, понимать, когда и для чего они потребуются. А самое главное, работники предприятия смогут предусмотреть неблагополучные исходы, проанализировать вероятные риски, и предположить действия для их сокращения. финансовый расходы заработок

Список литературы

1. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. Г. Б. Поляк - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006

2. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Санкт-Петербург, 2016. Сер. Бакалавр. Академический курс

3. Черненко В.А., Скороход А.Ю. Финансовое планирование и бюджетирование / Санкт-Петербург, 2016.

Размещено на Allbest.ru