Финансовые аспекты обеспечения конкурентоспособности корпорации

Размещено на http://www.allbest.ru/

Ставропольский государственный аграрный университет

Финансовые аспекты обеспечения конкурентоспособности корпорации

магистр, студент Федоров Владимир Дмитриевич

кандидат наук, доцент Томилина Елена Петровна

Аннотация

Статья посвящена исследованию финансовых аспектов формирования конкурентоспособности коммерческой компании, систематизированы основные теоретические подходы, определяющие финансовые аспекты конкурентоспособности компаний; определена область использования оценки финансовой конкурентоспособности коммерческой организации.

Обеспечение устойчивого роста корпорации, стабильности результатов ее деятельности, достижение целей, отвечающих интересам собственников и общества в целом, невозможно без разработки и применения самостоятельной стратегической модели корпорации, которая в рыночной экономике в большой степени определяется финансовыми аспектами конкурентоспособности компании.

Финансовые аспекты конкурентоспособности отражают такое состояние и использование финансовых ресурсов, при котором компания способна обеспечить свое дальнейшее развитие, получить необходимый уровень прибыли, продаж, рентабельности [5].

Недостаточное внимание к финансовым аспектам конкурентоспособности может привести корпорацию, даже при высокой доходности бизнеса, к тому, что она станет целью враждебного поглощения. С другой стороны, несбалансированность ликвидных средств, неточность прогнозов денежного притока и оттока, высокая дебиторская задолженность, нерациональное использование товарно-материальных запасов, может привести к потере платежеспособности, снижению рентабельности и, как следствие, уменьшению уровня финансовой конкурентоспособности как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде [1].

По результатам проведенного исследования конкурентоспособности в системе современной конкуренции можно отметить, что конкурентоспособность компании:

· для потребителей - способность удовлетворять потребности (решать проблемы) потребителей на основе производства товаров и услуг, превосходящих конкурентов по требуемому набору параметров.

· для конкурентов - способность производить товары и услуги, отвечающие требованиям мировых и внутренних рынков, и создавать условия роста потенциала конкурентоспособности.

· для инвесторов - способность использовать ресурсы предприятия для динамичного развития и расширения рынков сбыта, увеличения рыночной стоимости предприятия.

· для субъектов рынков-партнеров (отрасль, регион, кластер, государство) - способность производить конкурентоспособную продукцию и создавать условия роста потенциала конкурентоспособности на основе инновационных факторов роста

В целом конкурентоспособность корпорации - это ее способность бороться за рынок (увеличивать, уменьшать либо сохранять занимаемую долю рынка в зависимости от стратегии предприятия). Которая достигается на основе внедрения инновационной техники и технологии (дающей экологические, социальные и экономические эффекты), максимально эффективного использования резервов предприятия, достижения высокого уровня инвестиционной привлекательности, что в совокупности обеспечивает выпуск конкурентной продукции.

Уровень конкурентоспособности корпорации, т.е. способность данной компании противостоять на рынке другим организациям по степени удовлетворения своей продукцией и ее качеством запросам потребителей, а также по ее безопасности потребления и эффективности изготовления, является важнейшей обобщающей оценкой эффективности управления.

К основным финансовым аспектам, обеспечивающим конкурентоспособность организации, относится:

· эффективность производственной деятельности;

· финансовое положение;

· эффективность организации сбыта и продвижения товара;

· конкурентоспособность товара и их составляющие.

В условиях экономического кризиса, отсутствия необходимых средств и внешнего финансирования для технической модернизации организации выявилась тенденция объединения материальных и финансовых ресурсов. Мировой опыт хозяйственной практики подтверждает, что высококонцентрированный и интегрированный капитал играет существенную роль в экономическом развитии страны, особенно в периоды кризисов [3]. финансовый конкурентоспособность коммерческий

Анализируя современную ситуацию, сложившуюся к настоящему моменту, необходим поиск оптимальных управленческих и производственных структур в системе как корпоративного, так и группового управления, который приводит к появлению и развитию организационных форм, основанных на разнообразных комбинациях, для обеспечения конкурентоспособности организации.

Обобщение различных подходов к обеспечению конкурентоспособности организации приводит к следующему его определению: важнейшими отличительными чертами конкурентоспособности организации являются повышение эффективности использования производственного потенциала за счет взаимовыгодного объединения усилий и ресурсов при решении финансовых проблем.

Управление конкурентоспособностью организации одиннадцать этапов (рис. 1).

В настоящее время для российской экономики вопросы повышения конкурентоспособности являются очень актуальными.

Основными факторами определяющими необходимость усиления экономической безопасности и повышения конкурентоспособности российских корпораций являются:

· ослабление курса национальной валюты, падение нефтяных котировок (отрицательное влияние на государственный бюджет);

· санкции, направленные на приостановление сотрудничества в высокотехнологичных сферах (импорта замещение в области высоких технологий невозможно организовать за полугодие);

· усиление давления конкуренции после вступления России в ВТО, как за счет улучшенного качества продукции конкурентов, так и за счет уменьшения торговых барьеров,

· усиление требовательности потребителей, как к качеству, так и к цене на продукцию,

· усиление роли научно-технического прогресса в производстве, усиление требований к производителям со стороны государства, введение регламентов, стандартов, усиление требований к экологичности [2].

Рисунок 1. Алгоритм управления конкурентоспособностью организации [4].

Процесс обеспечения финансовой составляющей экономической безопасности предприятия может быть определен как совокупность работ по обеспечению максимально высокого уровня платежеспособности предприятия и ликвидности его оборотных средств, наиболее эффективной структуры капитала предприятия, повышению качества планирования и осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия по всем направлениям стратегического и оперативного планирования и управления технологическим, интеллектуальным и кадровым потенциалом предприятия, его основными и оборотными активами с целью максимизации прибыли и повышения уровня рентабельности бизнеса, а также роста курсовой стоимости ценных бумаг предприятия.

Таким образом наличие, использование и наращивание конкурентных преимуществ компании - это стабилизация и развитие бизнеса компании за счет подключения компании к ресурсам внешнего мира, мобилизация внутренних ресурсов путем их качественной реорганизации, что в конечном итоге содействует успешной деятельности компании и повышению ее конкурентоспособности.

Список литературы

1. Агарков А.В. Оценка уровня экономической безопасности: критериальный подход // Российская академия наук. Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - № 2 (46). - 2012. - С. 12-18.

2. Давыдова Е.Ю. Финансовая безопасность предприятия в современных экономических условиях / Е.А. Давыдова, А.В. Брякина // Территория науки. 2016. №2. С.66-70

3. Ефимов В.В. Комплексная оценка потенциала экономической безопасности хозяйствующего субъекта // Инновационное развитие экономики. - 2014. - № 2(19). - С. 59-68.

4. Межов С.И., Гец А.А. Сценарное планирование развития стратегического потенциала корпорации// 2015. № 2 (40). - С. 100-104.

5. Саруханян Г.А. Финансовая безопасность в системе основных параметров развития компании // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова, 2013, №9.

Размещено на Allbest.ru