Управление финансовыми рисками в музыкальной сфере

Размещено на http://www.allbest.ru/

Управление финансовыми рисками в музыкальной сфере

Мельник Екатерина Дмитриевна

Любая предпринимательская деятельность подразумевает под собой ежедневную работу с финансовыми потоками, которым имманентно присущи разнообразные риски. Вне зависимости от того, небольшое ли это семейное предприятие розничной торговли или крупная корпорация со штатом в несколько тысяч человек, все они являются участниками большой и многогранной финансовой системы, функционирующей по своим собственным законам. Не следуя этим законам, невозможно эффективно и успешно работать и добиваться положительных результатов.

Рассмотрим вопрос управления финансовыми рисками в сфере концертно-гастрольной деятельности. Для этого рассмотрим историю развития экономических отношений в этой сфере, определим субъекты и объекты, участвующие в функционировании этого финансового рынка, выявим формы взаимодействия и дадим качественную оценку финансовым рискам в данной сфере. Музыкальный рынок очень многогранен, он включает в себе очень обширный ассортимент товаров и услуг. В него входят и производство музыкального оборудования, и мерчендайзинг, и пласт звукозаписывающей индустрии, и организация концертов и гастролей как эстрадных, так и академических исполнителей. Каждая из этих составляющих имеет свои собственные каноны существования, свои цели и задачи. Но на современном рынке, где роль авторского права обесценена Интернетом, лидирующую позицию занимает концертно-гастрольная деятельность. Если раньше артисты ехали в гастрольное турне для стимулирования продаж своих записей на материальных носителях, то в реалиях современного мира они выпускают музыкальные записи, чтобы продавать больше билетов на концерты и шоу. Вследствие этого на сегодняшний день наиболее актуальными становятся риски в сфере концертов и гастролей именно эстрадных, а не академических исполнителей. Именно в этой сфере управление рисками играет решающую роль в коммерческом успехе того или иного мероприятия. Поэтому рассмотрим и проанализируем пути снижения рисков при проведении концертов и гастрольных туров исполнителей. Основным объектом данного вида деятельности является концерт. Любой концерт имеет под собой определённые стандарты по уровню проведения, безопасности, сервису. Субъектами концерта выступают, с одной стороны, зрители, а с другой - исполнитель и его команда, владельцы помещения и инвесторы. Основным товаром выступает шоу, в материальном виде оно предстаёт в виде билетов. Именно в этом и кроется самый главный риск этой сферы - это риск не реализовать билеты. Как мы видим со стороны, схема довольна проста. На артиста есть спрос, организатор находит средства у инвесторов, договаривается с артистом, арендует площадку, делает рекламу. Но именно тут кроется самое сложное, - как определить стоимость этой услуги, сколько должен стоить билет. В современном мире музыкальная индустрия составляет всего 0, 015% от мирового валового продукта, цифра поистине малая, но так ли это? Современная индустрия производит и продаёт музыкального продукта больше, чем когда-либо в истории.

Рассмотрим, как развивалась данная сфера в СССР, в мире и в России. Во времена СССР не могло существовать никакого свободного рынка концертной деятельности. Действовали три основные организации, которые занимались всеми процессами, которые связаны с концертами, а именно «Госконцерт», «Союзконцерт», «Росконцерт». Все концерты имели жёсткую регламентацию, артисты имели должность и концертную ставку, некоторые имели звания и выслугу лет, а, следовательно, разные нормы часов работы в месяц и четко определяемые суммы выплат за часы работы. Главным достоинством такой системы было то, что артисты выступали с гастролями даже по нерентабельным маршрутам, другими словами, известный музыкальный коллектив из Москвы могли послушать и в очень отдалённых уголках страны.

А затраты на проведение гастролей и концертов поддавались калькуляции. В целом, эффективной рентабельной финансовой системы музыкальной сферы в тот момент не существовало, а возникавшие риски и непредвиденные расходы могли быть покрыты из других сфер. В зарубежных странах этот рынок развивался с давних пор, поэтому финансовая структура музыкального рынка там сложна и многогранна. Если в нашей стране половину финансовых обязанностей может выполнять менеджер артиста, а другую половину бухгалтер (что чаще всего и бывает), то в зарубежных странах команда артиста состоит из нескольких десятков человек, каждый из которых занимается специализированным видом деятельности. Основным финансовым лицом со стороны артиста в ходе гастрольного тура выступает бизнес-менеджер, работа которого начинается задолго до начала гастролей. Он прогнозирует возможные доходы, риски и расходы, следит за своевременной оплатой труда всего персонала. В связи с тем, что индустрия на Западе имеет обширную историю, там сформировались методики анализа и определения рейтинга, а следовательно, и спроса на того или иного артиста или шоу. Существует большое количество профессиональной литературы и периодических изданий, специализирующихся на экономической составляющей этой сферы деятельности.

Музыкального рынка не может существовать без рыночной экономики. В начале девяностых годов в России кардинально поменялись взгляды людей на культурные и музыкальные ценности и, следовательно, спрос на тот или иной культурный продукт. В начале 2000-х в России начинает зарождаться музыкальная индустрия как система. Единственным плюсом, ввиду запоздавшего развития нашей страны в этой сфере, можно выделить то, что ещё в СССР были заложены институты, занимающиеся гастролями. Что же касается продаж записей на материальных носителях, то во всём мире их объем падает с ошеломительной скоростью и, как уже отмечалось выше, в современном мире артист выпускает запись скорее как рекламный материал к грядущим концертам, а не как отдельный товар. Поэтому большинство таких институтов, как торговые марки, сети музыкальной дистрибуции и вообще все то, что связано с продажей именно записей, становятся бесполезными.

Итак, что же происходит на сегодняшний день с финансовыми рисками в музыкальной сфере в целом, и в концертно-гастрольной деятельности, в частности. Как уже было сказано, основной риск проведения музыкальных мероприятий - недостаточная реализация билетов для покрытия издержек. Этот риск состоит из большого числа составляющих. Рассмотрим основные финансовые элементы концертной деятельности. Прежде всего, это гонорар артиста. Существует три основных вида расчёта с исполнителем. Первый - фиксированная сумма гонорара. Его преимущество в том, что при переходе суммы продаж билетов через точку окупаемости вся прибыль достаётся организатору. Минус в том, что все риски организатор берёт на себя, и даже в том случае, если продажи составили только 10% от планируемого объема продаж, он обязан полностью оплатить работу артиста. Характерной чертой такого вида расчёта является то, что цена артиста будет, скорее всего, выше, чем его реальная рыночная стоимость. Второй вид расчёта - процент от проданных билетов. В этом случае доход от проданных билетов делится на долевой основе. Таким образом, риски делятся между артистом и организатором, но нужно помнить, что организатору в любом случае нужно оплачивать рекламу, аренду помещения и оборудования и прочие транзакционные издержки. Третий вид - смешанный. Он является самым гибким, но требует детальной проработки. В этом случае артист получает заранее оговоренный гонорар, а если сумма от продажи билетов превысила определенный барьер, он также имеет небольшой процент с выручки. Этот способ является самым оптимальным, но требует проведения хорошей предварительной аналитической работы, еще до предъявления условий артисту.

Следующим элементом финансовой системы концертно-гастрольной деятельности является площадка для проведения концерта. Выбор места проведения концерта - это очень важный аспект, который может повлиять на продажу билетов. Основным критерием при выборе площадки является вместимость помещения. Нерентабельно, если место проведения вмещает слишком мало народу, а спрос на билеты значительно выше, чем количество мест в зале. В некоторых случаях из-за отсутствия хороших залов организатор может принять решение о проведении дополнительных концертов в этом месте в тот же промежуток времени. С другой стороны, можно столкнуться с неоправданными издержками, арендуя слишком большой зал, кроме того, в этом случае страдает не только экономика концертного мероприятия, но и имидж организатора и артиста. Так происходит из-за того, что 300 человек в зале на 400 зрителей выглядят приемлемо, но 300 человек в зале на 2000 мест - смехотворно.

Так же как и с артистом, способы взаиморасчетов организатора с арендодателем бывают разных видов. Прежде всего, распределение выручки в виде процента с билетов. Такая форма арендной платы выгодна в случаях малых и средних концертов, ведь риски делятся между организатором и арендодателем, что также является стимулом для арендодателя при предоставлении помещения в должном виде и с хорошим обслуживающим персоналом. Разделение рисков здесь уместно ещё и потому, что статья расходов на аренду составляет львиную долю сметы малого и среднего концерта. Также существует другой вид расчетов - это фиксированная плата за аренду помещения. Такой вид расчетов между организатором концерта и владельцем площадки выгоден первому только в том случае, если он уверен в том, что концерт окупится. Для владельцев помещения это самый выгодный вид отношений, так как они не несут никаких рисков и заранее знают, сколько получат денег. Как и с артистами, существует смешанный вид расчетов, хотя встречается он довольно редко.

Если рассматривать риски по аренде помещения, то можно воспользоваться разбивкой оплаты на несколько этапов. Чаще всего это выглядит так: за определённое время, когда организатор принял решение о месте и дате проведения мероприятия, он вносит половину суммы стоимости аренды, вторую же половину отдаёт уже после мероприятия, либо в день концерта. При выборе площадки нужно учитывать и формат мероприятий, которые проходят в этом заведении, ведь разные стили музыки предполагают разную аудиторию.

Следующим важным элементом финансовой системы концертно-

гастрольной деятельности являются инвесторы. Если говорить о нашей стране, то инвестирование в музыкальные мероприятия крайне непопулярный вид инвестирования. Основные прецеденты данного вида деятельности происходили в музыкальных мероприятиях в стиле «шансон», но это были скорее вложения в имидж, а не в реальную возможность финансового дохода. Существует множество историй среди успешных музыкальных продюсеров, которые закладывали квартиры и другое имущество для раскрутки того или иного проекта, но это так же вряд ли можно расценивать как холодный расчёт на прибыль, скорее это были отчаянные действия людей, искренне верящих в свой проект. К счастью, в России перенимаются и зарождаются более гибкие способы взаимодействия с инвесторами. Прежде всего, это выглядит следующим образом: инвестор получает рекламу, а организатор деньги. Существует множество удачных проектов, которые никогда бы не реализовались без этой системы. В качестве примера можно привести «Martini Art Love» (спонсор «Martini»), «Нашествие» (спонсор пиво «Клинское»), «Red Rocks» (спонсор «Сбербанк»), «Пикник Афиши» (спонсор Журнал «Афиша») и множество других. Неэффективно и нерентабельно не использовать системы таких взаимоотношений, но, с другой стороны, тяжело действительно заинтересовать спонсора, ведь нужно чётко понимать целевую аудиторию того или иного товара, рекламируемого таким образом. Так же в настоящее время на современном российском рынке начала набирать популярность очень интересная система инвестирования, называемая краудсорсингом и краудфандингом. Суть этой системы заключается в том, что инвесторами в проекте выступают сами слушатели и зрители. Одной из самых крупных компаний, начавшей работать по это системе в России, является ImIn. За 2013 год они реализовали несколько действительно значимых проектов. У этого вида финансирования очень много плюсов. Такая система взаимодействия исключает всякие риски, ведь артист приезжает, когда критическая сумма, требуемая для проведения мероприятия, уже собрана, люди в зале гарантированно будут, система чётко отражает спрос на того или иного исполнителя. Минусы же в том, что менталитет нашего народа ещё не совсем соответствует таким веяниям времени, так как все знают о финансовых пирамидах, которые создаются только для того, чтобы со временем обрушиться. А внешне краудфандинг и краудсорсинг очень похожи на эти пирамиды, поскольку также огромное количество людей должны изначально вложить определенную сумму денежных средств в проект, результаты которого на первых этапах неочевидны тем, кто вкладывает туда свои деньги.

Краудфандинг как явление в музыкальной индустрии впервые появился в 1997 году, когда поклонники некой британской группы собрали через Интернет достаточное количество денежных средств для ее гастрольного тура, впоследствии эта группа не раз прибегала к подобному способу для сбора денег на новые альбомы и для организации концертно-гастрольной деятельности.

Стремительный рост количества кампаний по краудфандингу и краудсорсингу начался в мире в 2000 году и активно набирает обороты и по сей день. В России подобные кампании (в основном сбор средств для того или иного проекта проходит через Интернет-платформы, такие как Планета.ру, Кикстартер, Бумстартер и др.) появились только в 2007 году и на сегодняшний день активно используются для самых разнообразных целей, среди которых великое множество различных музыкальных и творческих проектов.

В настоящее время и в России, и во всем мире музыкальная сфера стремительно развивается, несмотря на внешние и внутренние изменения в этой индустрии. С увеличением объемов продаж появляются все новые и новые риски, которые требуют мониторинга, контроля и своевременного современного управления с применением новейших техник и технологий.

финансовый риск музыкальный индустрия

Литература

1. Gary Spirer. Crowdfunding: The Next Big Thing, - Kindle Edition, 2014.

2. Scott Steinberg. The Crowdfunding Bible: How to Raise Money for Any Startup, Video Game or Project, - READ.ME, 2012.

3. Scott Steinberg. Crowdfunding and Kickstarter: The Ultimate Guide, - READ.ME, 2014.

Размещено на Allbest.ru