Оценка состояния запасов и затрат

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

((ОмГУПС (ОмИИТ))

Институт менеджмента и экономики

Кафедра «Финансы, кредит, бухгалтерский учет и аудит»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Анализ финансово хозяйственной деятельности организации»

на тему: «Оценка состояния запасов и затрат»

Выполнил: студент гр. 54-Д

Григорьева А.Ю.

Руководитель: к.э.н., доцент

Руди Л.А.

Омск 2017



Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты оценки состояния запасов и затрат на предприятии

1.1 Сущность запасов и затрат, их виды и функции

1.2 Методика анализа запасов и затрат организации

2. Оценка состояния запасов и затрат на примере ОАО «НК «Роснефть»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «НК «Роснефть»

2.2 Оценка эффективности использования запасов и затрат на предприятии ОАО «НК «Роснефть»

2.3 Предложения по улучшению показателей эффективности управления запасами и затратами в ОАО «НК «Роснефть»

Заключение

Библиографический список

Приложения



Введение

Одним из основных условий успешной деятельности предприятия, как самой значительной части оборотного капитала является состояние и эффективность использования производственных запасов, а также управлению затратами. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Запасы и затраты различного рода играют важнейшую роль при функционировании системы и возникают практически во всех звеньях народного хозяйства. В настоящее время, с жесткой конкуренцией и непредсказуемо меняющимися условиями на рынках всех сфер, для выживания и развития предприятий необходимо принимать стратегически верные управленческие и финансовые решения. С переходом экономики нашей страны на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятий, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.

Актуальность выбранной темы данной курсовой работы связана с тем, что в настоящее время производственные запасы составляют значительную часть стоимости имущества предприятия, а эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.

Эффективное управление запасами и затратами позволяет уменьшить производственные потери из-за дефицита сырья и материалов, ускорить оборачиваемость запасов в целом и отдельных их элементов, свести к минимуму излишки запасов, снизить риск их старения и порчи и, как было сказано выше, минимизировать затраты на хранение.

Объектом исследования является ОАО «НК «Роснефть».

Предметом данного исследования являются запасы и затраты ОАО «НК «Роснефть».

Целью работы является изучение теоретических основ управления запасами и затратами, а также выявление основных проблем и разработка рекомендаций на основе анализа эффективности использования запасов и затрат на ОАО «НК «Роснефть».

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: запас затрата экономический нормирование

1. Изучение понятия запасов и затрат, их видов и функций;

2. Изучение методов нормирования запасов и затрат организации;

3. Изучение организационно-экономической характеристики ОАО «НК «Роснефть»;

4. Проведение анализа эффективности управления запасами и затратами ОАО «НК «Роснефть»

5. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности использования запасов и затрат.

Теоретической основой данной работы послужили исследования отечественных и зарубежных специалистов в области финансового управления и анализа запасами и затратами предприятия.

В качестве информационной базы для исследования были использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, данные бухгалтерской отчётности ОАО «НК «Роснефть» за 2014-2016 годы, статьи ведущих экономических журналов и газет, учебные пособия, информационные ресурсы сети Интернет.

Методы исследования: индукция, анализ, метод прямого счета, методы сравнения.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав и заключения.

В первой главе обобщены теоретические проблемы анализа запасов и затрат.

Во второй главе проведен анализ запасов и затрат ОАО «НК «Роснефть».

В заключении сформулированы общие выводы и рекомендации.



1. Теоретические аспекты оценки состояния запасов и затрат на предприятии

1.1 Сущность запасов и затрат, их виды и функции

Запасы и затраты - неотъемлемые части любого производства.

По мнению Р.В. Каманиной «Запасы - сырье, материалы и готовая продукция на складе как составная часть оборотных фондов предприятия, отражаемых в активе баланса» [16].

А.В. Гукова, И.Д. Аникина, Р.С. Беков трактуют понятие запасы как «любые материальные ресурсы, используемые для удовлетворения текущих и предстоящих потребностей организации» [14].

Согласно Положению по бухгалтерскому учету 05/1, а также Методическим указаниям по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов [1-2], материально-производственными запасами считаются активы, используемые в качестве сырья, материалов при производстве продукции, предназначенной для продажи, а также используемые для управленческих нужд организации. Готовая продукция - часть материально-производственных запасов, предназначенных для продажи. Товары являются частью материально-производственных запасов, приобретенных или полученных от других юридических или физических лиц, и предназначенные для продажи.

Следовательно, запасы представляют собой активы в виде сырья, материалов, готовой продукции, не используемые в данный момент в производстве, хранящиеся в складских помещениях.

Затраты являются ключевым и одновременно наиболее сложным элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия охваченного системой управленческого учета.

В экономической литературе и на практике наряду с термином «затраты» используются и такие, как «издержки», «расходы». Причем многие авторы трактуют их как синонимы и не делают различий между этими тремя понятиями. Между тем различия есть.

Термин «издержки» применяется, как правило, в экономической теории. Это реальные или предположительные затраты финансовых ресурсов предприятия. Издержки в буквальном смысле этого слова представляют собой совокупность перемещения финансовых средств и относятся или к активам, если способны принести доход в будущем, или к пассивам, если этого не произойдет и уменьшится нераспределенная прибыль предприятия за отчетный период.

Согласно определению В.В. Глуховой, «расходы» представляют собой уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников [12]

Понятие «расходов» на наш взгляд является менее актуальным понятия «издержек», так как оно подразумевает лишь конкретные выплаты в определенном периоде. Расходы обуславливаются затратами, относимыми на себестоимость продукции, и выплатами из прибыли предприятия.

Понятие «затраты» характеризуют в денежном выражении объем ресурсов, использованных в определенных целях, и трансформируются в себестоимость продукции [6].

Таким образом, под «затратами» будем понимать стоимость всех ресурсов, использованных в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В процессе производства, когда сырье проходит стадии обработки, преображается в конечный вид изделия и выставляется на продажу, принято выделять два основных вида запасов: производственные и товарные. А.М. Гаджинский приводит следующее определение: «Запасы производственные - запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального производства, предназначенные для производственного потребления» [10, с. 40]. Создание таких запасов преследует цель обеспечения непрерывного производственного процесса.

Запасы товарные - запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю и запасы торговых предприятий, предназначенные для продажи [10, c. 41]. Товарные запасы предназначены для того, чтобы обеспечить стабильность товарооборота.

В свою очередь каждый из этих двух видов можно подразделить на запасы текущие и страховые. Текущие запасы - такая часть запасов, которая служит для обеспечения непрерывности производственного процесса в период между поставками. Страховые запасы - запасы, создаваемые с целью ликвидации перерывов в производственном процессе в случае непредвиденных ситуаций. Подобные ситуации могут возникнуть, когда материалы задерживаются при доставке от поставщиков или спрос непредвиденно растет. Данная классификация представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 - Классификация запасов [10, c. 42]

Кроме того, выделяются некоторые другие виды запасов, помимо текущих и страховых. Сезонные запасы образуются при сезонном колебании спроса либо сезонном характере производства. Подготовительные запасы требуют дополнительной подготовки перед тем, как использоваться в производственном процессе. Они образуются в процессе приемки, их оформления, погрузочно-разгрузочных работ. Запасы в пути находятся на момент учета в процессе транспортировки. Устаревшие запасы часто называют неликвидными, они образуются вследствие ухудшения качества или своего длительного неиспользования в связи с прекращением выпуска продукции, для которой они предназначались [5].

Существует также иная классификация запасов. Они подразделяются на производственный запас, незавершенное производство и запас готовой продукции. Производственный запас включает в себя «основное сырье и вспомогательные материалы, которые ещё не участвуют в производственном процессе и находятся на складе» [8]. Незавершенное производство - продукт, находящийся на какой-либо стадии производственного процесса. Запас готовой продукции - товар, пригодный к реализации.

Запасы выполняют ряд важнейших функций. Функция накопления предполагает накопление ресурсов и их распределение в целях повышения надежности и синхронизации движения и преобразования материальных потоков в организации (на предприятии) [13]. Но на самом деле синхронизировать непрерывность производственного цикла и внешние поставки с ходом производства не представляется возможным. Поэтому запасы появляются в тот период времени, когда непрерывность материальных потоков нарушается. Данная функция позволяет предприятию частично или полностью устранить отрицательное воздействие неблагоприятных внешних и внутренних факторов, таких как недобросовестность поставщиков или задержек транспорта, внутренней некорректной работы системы. Также функция накопления повышает возможность удовлетворения клиентов при наличии необходимого запаса продукции.

Функция защиты от изменения цен и инфляции позволяет сохранить денежные ресурсы организации. Запасы могут быть вложены в качестве инвестиций для будущего использования или перепродажи.

Функция управления затратами позволяет вовремя и в необходимом количестве сделать заказ. Многие поставщики предоставляют скидки на заказы большими партиями, иногда устраивают распродажи. Следовательно, лучше единожды купить крупную партию по выгодной цене в определенное время, чтобы минимизировать издержки производства.

Деятельность любого предприятия предполагает возникновение определенных затрат. Затраты это стоимость всех ресурсов, использованных в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Затраты являются обширной экономической категорией к определению которой существует множество различных подходов. В настоящее время в организациях менеджеры уделяют большое внимание организационной стороне дела, полагая, что экономический механизм в условиях рыночной экономики действует сам по себе. Однако без создания системы управления затратами, невозможно повысить рентабельность и эффективность производства.

Обобщив результаты исследования некоторых учёных-экономистов, можно выделить классификацию по элементам затрат в соответствии с их экономическим содержанием, в эту классификацию входят: материальные затраты, затраты на оплату труда, амортизация основных фондов, отчисления на социальные нужды, прочие затраты (налоги, сборы, платежи).

По роли в процессе производства затраты подразделяют на: основные и накладные. По характеру отнесения на продукцию выделяют прямые и косвенные, а по характеру зависимости от объема выпускаемой продукции все затраты предприятия подразделяют на постоянные и переменные.

1.2 Методика анализа запасов и затрат организации

Нормирование запаса - это экономически обоснованное установление норм запаса, необходимых для эффективной деятельности предприятия.

Норма запаса - минимальное количество материалов или готовой продукции, необходимое производственным или торговым предприятиям для бесперебойного снабжения производства или покупателей товаром.

Рассмотрим три метода нормирования запасов [7,11]. Они представлены на рисунке 1.2.

Эвристические методы находят своё применение в виде метода экспертных оценок будущего состояния рынка. Они предполагают использование опыта специалистов, изучающих отчетность за предыдущий период, анализирующих рынок и принимающих решение о минимально необходимых запасах. Таким специалистом может выступать работник предприятия, постоянно решающий задачи нормирования запасов. В этом случае используемый метод решения задачи из группы эвристических - опытно-статистический.

Рисунок 1.2 - Методы нормирования запасов

Если поставленная задача достаточно сложна, то может потребоваться опыт не одного, а нескольких специалистов. Если использовать анализ и оценки ситуаций этих специалистов, можно получить хороший результат, практически ничем не отличающийся от оптимального. Данный метод также относится к группе эвристических и получил название метода экспертных оценок.

Суть метода технико-экономических расчетов заключается в делении всего запаса на отдельные группы в зависимости от целевого назначения, к примеру, на номенклатурные позиции. Далее для выделенных групп отдельно рассчитывается страховой, текущий и сезонный запасы, каждый из которых, в свою очередь, может быть разделен на некоторые элементы. Данный метод позволяет весьма точно определять оптимальный объем запасов, но его трудоемкость достаточно велика.

Спрос на товары или продукцию чаще всего представляет собой случайный процесс, который может быть описан методами математической статистики. Такие методы называются экономико-математическими. Одним из наиболее простых экономико-математических методов определения размера запаса является метод сглаживания, который позволяет перенести темпы, сложившиеся в образовании запасов в прошлом, на будущее. Например, имея информацию о размере запасов за прошедшие четыре периода, на основе метода сглаживания можно определить размер запасов на предстоящий период по формуле:

Y5= 0,5 (2Y4 + Y3 - Y1), (1.1)

где Y1, Y3, Y4 - уровни запаса (в сумме, днях или процентах к обороту) за первый, третий и четвертый периоды;

Y5 - нормативный уровень запаса на предстоящий, пятый период.

Определение потребности в средствах для формирования запасов определяется по формуле:

Нп.З = Зср.с - Нз, (1.2)

где Зср.с - среднесуточное потребление в стоимостном выражении,

Нз - норма запаса в днях.

В настоящее время большой популярностью в управлении запасами, пользуется АВС и ХУZ - анализ. Действительно, они являются простыми и в то же время мощными инструментами анализа, позволяющими выявить объекты, требующие первостепенного внимания, что особенно актуально при дефиците управленческих ресурсов.

С расширением ассортимента или номенклатуры товаров у предпринимателей возникает необходимость в изучении, какие товары приносят больше прибыли, чтобы сформировать наилучшую продуктовую линейку. В этом им помогает АВС анализ.

ABC - анализ - это метод, посредством которого можно произвести классификацию ресурсов предприятия и степени их важности. Этот анализ является одним из методов рационализации и может применяться в сфере деятельности любого предприятия. В его основе лежит принцип Парето - 20 % всех товаров дают 80 % оборота. По отношению к ABC-анализу правило Парето может прозвучать так: надёжный контроль 20 % позиций позволяет на 80 % контролировать систему, будь это запасы сырья и комплектующих, либо продуктовый ряд предприятия [3, с.230]

Таким образом, в данной работе под «АВС-анализом» будем понимать метод, позволяющий классифицировать ресурсы предприятия по степени их важности.

Рекомендуемые границы по группам ABC анализа:

А - наиболее ценные, 20 % - товарных запасов; 80 % - продаж;

В - промежуточные, 30 % - товарных запасов; 15 % - продаж;

С - наименее ценные, 50 % - товарных запасов; 5 % - продаж.

Учитывая это, весь ассортимент торгового предприятия можно разделить на группы по степени важности:

группа А - очень важные товары, которые всегда должны присутствовать в ассортименте. Если в качестве параметра в анализе использовался объем продаж, то в данную группу входят лидеры продаж по количеству ;

группа В - товары средней степени важности ;

группа С - наименее важные товары, это претенденты на исключение из ассортимента и товары-новинки.

В зависимости от целей анализа может быть выделено произвольное количество групп. Чаще всего выделяют 3, реже 4-5 групп [7]

По сути, ABC-анализ - это ранжирование ассортимента по разным параметрам. Таким образом ранжировать можно и поставщиков, и покупателей, и складские запасы - все, что имеет достаточное количество статистических данных. Результатом АВС - анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат [19]

АВС-анализ основывается на принципе дисбаланса, при проведении которого строится график зависимости совокупного эффекта от количества элементов. Такой график называется кривой Парето, кривой Лоренца или ABC - кривой. По результатам анализа ранжируются ассортиментные позиции и группируются в зависимости от размера их вклада в совокупный эффект. Обычно ABC-анализ применяют с целью отслеживания объёмов отгрузки определённых артикулов и частоты обращений к той или иной позиции ассортимента, а также для ранжирования клиентов по количеству или объёму сделанных ими заказов [9]

Данный метод может применяться практически в любых областях деятельности.

Цель метода - выявление проблем, подлежащих первоочередному решению, путем определения их приоритетности

Порядок проведения АВС-анализа:

Определение цели анализа.

определение действий по итогам анализа.

выбор объекта анализа и параметра анализа. Обычно объектами АВС-анализа являются поставщики, товарные группы, товарные категории, товарные позиции.

составление рейтингового списка объектов по убыванию значения параметра.

расчет доли параметра от общей суммы параметров с накопительным итогом. Доля с накопительным итогом высчитывается путём прибавления параметра к сумме предыдущих параметров.

выделение группы А, В и С: присвоить значения групп выбранным объектам.

Рассмотрим анализ XYZ

Смысл XYZ-анализа заключается в изучении стабильности продаж, изучение отклонений, скачков, нестабильности сбыта продукции [9, с.354]

Целью XYZ-анализа - является дифференциация товаров (номенклатуры) по группам в зависимости от равномерности спроса и точности прогнозирования.

к группе Х относятся товары, спрос на которые равномерен или может немного колебаться;

к группе Y относятся товары, которые потребляются в объемах, колеблются в частности, это могут быть товары с сезонным характером спроса;

к группе Z относятся товары, спрос на которые возникает лишь эпизодически, любых тенденций нет. Прогнозировать объемы реализации товаров группы Z сложно [9, с.356]

Таким образом, в данной работе под «ХУZ-анализом » будем понимать классификацию ресурсов компании в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности в течение определенного временного цикла.

Есть несколько разновидностей XYZ-анализа, например анализ плановых данных с фактическими, что дает более точный процент отклонения от прогноза.

Очень часто XYZ-анализ проводят совместно с ABC-анализом позволяя выделять более точные группы, относительно их свойств.

Также важным показателем, характеризующим работу предприятий, является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов.

Согласно определению А.Н. Цацулина «себестоимость продукции» - это сумма денежных затрат на производство и реализацию продукции [18].

С = М3+АО+Ро+ (Огсс+Омс+ООСИ+ОКРК+3ДР) (1.3)

где: С - себестоимость продукции

Мз - материальные затраты на производство и реализацию продукции;

Ао - амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов;

Ро - расход на оплату труда;

Огсс - отчисление на государственное социальное страхование;

Ооси - отчисления по обязательному страхованию имущества;

Окрк - плата за краткосрочные кредиты банков, кроме процен­тов по просроченным ссудам;

Здр - другие затраты на производство и реализацию продукции, включая затраты на ремонт средств.

Повышение эффективности и устойчивости бизнеса за счет снижения запасов и затрат является важнейшей задачей каждого руководителя компании в современных условиях. Всем известно: для того чтобы получать больше прибыли, нужно или больше зарабатывать, или меньше тратить.

Таким образом можно сделать вывод о том, что система управления запасами и затратами становится жизненно необходимой составляющей успешного функционирования большинства компаний.

Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление затратами на производство и реализацию продукции. Это сложный процесс, который означает по своей сущности управление всей деятельностью предприятия, так как охватывает все стороны происходящих производственных процессов [15].

В отечественной практике под управлением себестоимостью продукции понимается планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются: прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью [4]

Система управления затратами на производство предполагает:

нормирование и планирование затрат в целом, по видам затрат и продукции, по центрам затрат и ответственности;

учет затрат на производство;

контроль за отклонениями в затратах;

анализ затрат на производство - оперативный, текущий (годовой), перспективный;

регулирование затрат и принятие решений.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Для решения проблемы снижения себестоимости нужно снизить издержки. На предприятие, должна быть разработана общая программа, которая должна ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа должна носить комплексный характер, т.е. должна учитывать все факторы, которые влияют на снижение издержек производства продукции и реализации продукции.

Анализ затрат необходимо проводить в определенной последовательности [9,13]

Сначала проводят анализ динамики и структуры затрат, в ходе которого необходимо оценить динамику отдельных статей и элементов затрат, а также структуру затрат и ее изменение.

На следующем этапе анализируют рациональность изменения затрат организации. В частности, следует провести оценку затратоемкости, материалоемкости, зарплатоемкости и т.д. Результаты данного этапа анализа позволят сделать выводы о том, насколько рационально увеличивались затраты [9,13]

Затем производят расчет относительной экономии (перерасхода) затрат. При этом необходимо количественно измерить влияние изменения эффективности производимых затрат на их абсолютную величину [9,13]

На заключительном этапе анализа производится оценка степени производственного риска организации и принятие решения на планируемый период - увеличить или снизить воздействие операционного рычага [9,13].

Основными показателями эффективности управления запасами предприятия являются показатели оборачиваемости, которые характеризуют скорость движения сырья, материалов и готовой продукции и их пополнение [17]. Деловая активность организации тем выше, чем быстрее вложенные в запасы средства возвращаются в форме выручки на предприятие.

Оценка оборачиваемости запасов может проводиться следующими способами:

- количеством оборотов, которые запасы совершают за определенный промежуток времени (коэффициент оборачиваемости);

- периодом одного оборота, который измеряется в днях.

Оборачиваемость запасов оценивается по каждому их виду.

Коэффициент оборачиваемости запасов рассчитывается по следующей формуле:

КО = В / Зср, (1.4)

где КО - коэффициент оборачиваемости;

В - выручка;

Зср - средняя величина запасов.

Средняя величина запасов рассчитывается по формуле:

Зср = (Знач + Зкон ) / 2, (1.5)

где Знач - запасы на начало периода;

Зкон - запасы на конец периода.

Период одного оборота запасов рассчитывается следующим образом:

ПерО = Зср * Дп / В (1.6)

Также есть другой вариант формулы периода оборота запасов [20]:

ПерО = Дп / КО (1.7)

Аналогично проводится оценка оборачиваемости готовой продукции, сырья и материалов.

При нормировании оборачиваемости выбирается один из методов [21]:

аналитический метод;

коэффициентный метод;

метод прямого счета.

Аналитический метод применяется, если по плану не предусмотрено существенных изменений по сравнению с периодом предыдущим. Плановая потребность в запасах рассчитывается по формуле (1.7):

Потр = V пл * ОстЗ1 / V1, (1.8)

где V пл - плановый объем производства;

ОстЗ1 - остатки запасов отчетного периода;

V1 - объем производства за отчетный период.

Коэффициентный метод позволяет рассчитать плановый норматив путем корректировки норматива за предыдущий период на изменение объема производства и оборачиваемости в положительную сторону. В данном случае используется формула:

Потрпл = V0 * ПерОпл / Продпл * ТрVпл, (1.9)

где V0 - базисный объем производства;

Пероборпл - плановый период оборота;

Продпл - продолжительность планового периода в днях;

ТрVпл - плановый темп роста объемов производства.

Метод прямого счета отличается трудоемкостью, требует высокой квалификации экономистов. Его следует применять в том случае, если есть возможность определения продолжительности выполнения бизнес-процессов, входящих в операционный цикл предприятия.

Таким образом можно сделать вывод о том, что управление затратами является основным инструментом в организации производственной деятельности предприятия.

В данном пункте показаны основные методы оптимизации запасов и сформулированы их основные цели. При помощи АВС - анализа можно определить наиболее продаваемые позиции, а при помощи ХУZ - анализа можно отобразить равномерность распределения спроса.

Современная научная литература насчитывает большое количество методик проведения анализа запасов и затрат. Для определения норм запасов используются три группы методов: эвристические, методы технико-экономических расчетов, экономико-математические методы.

В настоящее время большой популярностью в управлении запасами, пользуется АВС - анализ он позволяет выявить объекты, требующие первостепенного внимания. Так же рассмотрены рекомендуемые границы по группам и порядки проведения анализа.

Также можно сказать о том, что необходимой составляющей успешного функционирования большинства компаний становится система управления затратами.

Анализируя современную отечественную и зарубежную литературу и обобщив результаты исследования некоторых учёных-экономистов можно выделить основные элементами системы управления себестоимостью продукции такие как: прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью.



2. Оценка состояния запасов и затрат на примере ОАО «НК «Роснефть»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «НК «Роснефть»

«Роснефть» -- лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Основными видами деятельности ПАО «НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.

Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (50,00000001% акций) является АО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству, 19,75% акций принадлежит компании BP, 19,5% акций принадлежит компании QHG Shares Pte. Ltd., одна акция принадлежит государству в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом, оставшиеся акции находятся в свободном обращении (см. раздел Структура акционерного капитала).

Основными целями и задачами ПАО «НК «Роснефть» являются восполнение запасов на уровне не менее 100%, эффективная добыча на зрелых месторождениях и ее рост за счет реализации новых проектов, создание новых кластеров добычи на шельфе, развитие технологий и внедрение практик проектного управления мирового уровня, монетизация газовых запасов и конкурентный рост добычи, оптимальная конфигурация НПЗ и максимально прибыльная реализация продукции Компании. Успешные итоги деятельности ПАО «НК «Роснефть» в 2015 году подтверждают эффективность применяемой стратегии, значимость обозначенных приоритетов и позволяют прогнозировать дальнейшее устойчивое развитие Компании на благо акционеров.

«Роснефть» является глобальной энергетической компанией с основными активами в России и диверсифицированным портфелем в перспективных регионах международного нефтегазового бизнеса, включая активы в Венесуэле, республике Эквадор, республике Куба, Канаде, США, Бразилии, Норвегии, Германии, Италии, Алжире, Монголии, Китае, Вьетнаме, Туркменистане, Беларуси, Украине и ОАЭ.

Рассмотрим динамику основных показателей деятельности организации. Анализ представлен в таблице 2.1. Данные взяты из (Приложения А), (Приложения Б).

Таблица 2.1 - Динамика основных показателей деятельности ОАО «НК «Роснефть» за 2015-2016 гг.

Показатели	2015	2016	Отклонение	Темп роста (снижения), %
1.Выручка, млрд р.	5071	4887	-184	96,37
2.Себестоимость, млрд р.	4363	4225	-138	96,84
3.Прибыль (убыток) от продаж, млрд р.	708	662	-46	93,50
4.Прочие доходы, млрд р.	75	50	-25	66,67
5.Прочие расходы, млрд р.	72	76	4	105,56
6.Прибыль (убыток) до налогообложения, млрд р.	460	317	-143	68,91
7.Чистая прибыль, млрд р.	356	201	-155	56,46
8.Среднегодовая стоимость имущества, млрд р.	9189	10336	1147	112,48
9.Среднегодовая стоимость основных средств, млрд р.	5781	6493	712	112,32
10.Среднегодовые остатки оборотных активов, млрд р.	2267,5	2352	84,5	103,73
11.Среднесписочная численность персонала, тыс. чел	252	256	4	101,59
12.Расходы на оплату труда, млрд р.	195	211	16	108,21
13.Среднегодовая заработная плата 1-го работника, тыс р.	773,81	824,22	50,41	106,51
14.Среднегодовая выработка 1-го работника, млрд р.	0,020	0,019	-0,001	95,0
15.Фондоотдача, р.	0,877	0,753	-0,124	85,86
16.Оборачиваемость оборотных активов, млрд р.	2,24	2,08	-0,16	92,86
17. Рентабельность продукции, %	16,23	15,67	-0,56	-
18. Рентабельность продаж, %	13,96	13,55	-0,41	-
19. Рентабельность имущества, %	5,01	3,07	-1,94	-



За анализируемый период выручка от продаж ОАО «НК «Роснефть» снизилась на 184 млрд р. или 3,63 процентных пункта. Снижению выручки могло способствовать падение цены на нефть, а также сокращение добычи нефти.

Финансовые результаты организации имели отрицательную динамику: наблюдается убыток от продаж в размере 46 млрд рублей или 6,5%, кроме того, снижение прибыли до налогообложения и чистой прибыли на 31,09% и 43,54% соответственно.

На снижение операционной прибыли повлияло, прежде всего, уменьшение выручки. Уменьшение прибыли до налогообложения обусловлено существенным уменьшением прочих доходов (-33,3%), на фоне увеличения прочих расходов (5,6%).

Уменьшение чистой прибыли сформировалось под влиянием налоговой нагрузки. С одной стороны, изменялась налоговая база, с другой стороны, осуществлялись выплаты по налогу на прибыль в предыдущих периодах.

Среднесписочная численность персонала увеличилась на 4 человека. Расходы на оплату труда также имеют положительную динамику, что связано с ростом среднегодовой численности персонала.

Изменение результативных показателей ОАО «НК «Роснефть» происходило под влиянием изменений в ресурсной базе и в условиях эффективности управления ресурсами. Большая часть ресурсов имела существенную положительную динамику. Исключением явились оборотные активы, увеличение остатков которых составило всего 3,7%, а также среднесписочная численность персонала, количество работников увеличилось на 1,6%.

Оценивая эффективность управления отдельными видами ресурсов можно отметить, что заработная плата одного работника увеличилась на 50,41 тыс. р. фондоотдача снизилась на 14,1%. Также снизилась выработка на 1 млн р.

В 2016 г. практически все основные показатели ОАО «НК «Роснефть» имеют отрицательную динамику, следовательно, положительно оценить их деятельность невозможно.

2.2 Оценка эффективности использования запасов и затрат на предприятии ОАО «НК «Роснефть»

Немаловажную роль в организации имеет управление оборотными активами. Проанализируем структуру формирования оборотных активов ОАО «НК «Роснефть» по данным, представленным в таблице 2.2.

Таблица 2.2 ? Динамика и структура оборотных активов ОАО «НК «Роснефть» за 2015- 2016 гг

Показатель	2015, млрд руб	Удельный вес, %	2016, млрд руб	Удельный вес, %	Изменение
					Абсолютное	Относительное	УВ, %
1.Запасы	219	9,11	283	12,30	64	129,22	3,19
2.Денежные средства	561	23,34	792	34,43	231	141,18	11,09
3.Дебиторская задолженность	367	15,27	485	21,09	118	132,15	5,82
4.Прочие	1257	52,28	740	32,18	-517	58,87	-20,1
Итого оборотных активов	2404	100	2300	100	-104	95,67	0

Из таблицы 2.2 можем заключить, что оборотные активы уменьшились на 104 млрд р. Уменьшение активов произошло за счет снижения прочих оборотных активов на 517 млрд р. при увеличении запасов на 64 млрд р., увеличении денежных средств на 231 млрд р. и увеличении дебиторской задолженности на 118 млрд р. Динамику оборотных средств более наглядно проиллюстрируем на рисунке 2.1.



Рисунок 2.1 - Динамика оборотных активов ОАО «НК «Роснефть» в 2015-2016 гг

Доля оборотных активов уменьшилась в основном за счет уменьшения прочих оборотных активов предприятия на 517 млрд р. в абсолютном значении и на 41,13% в относительном. Их удельный вес в балансе уменьшился на 20,1%.

Основную долю в оборотных активах ОАО «НК «Роснефть» по состоянию на 2016 год составляют денежные средства - 34,43% от стоимости оборотных активов. За год удельный вес увеличился на 11,09%, в абсолютном значении это составило 231 млрд рублей. Увеличение денежных средств дает возможность предприятию своевременно покрывать свои текущие обязательства.

Рассмотрим состав и динамику запасов ОАО «НК «Роснефть» за 2015,2016 гг. в таблице 2.3, опираясь на данные из Пояснений к бухгалтерскому балансу (Приложение В).



Таблица 2.3 ? Состав и динамика изменения запасов ОАО «НК «Роснефть»

Виды запасов	2015, млрд руб.	Удельный вес, %	2016, млрд руб.	Удельный вес, %	Изменение
					Абсолютное	Относительное	УВ, %
1.Запасы всего	219	100	283	100	64	129,22	0
в том числе
2.Сырая нефть и газ	62	28,31	67	23,67	5	108,06	-4,64
3.Нефтепродукты и нефтехимия	99	45,21	137	48,41	38	138,38	3,2
4.Материалы	58	26,48	79	27,92	21	136,21	1,44

Величина запасов ОАО «НК «Роснефть» возросла на 29,22 %, что произошло преимущественно за счет роста запасов нефтепродуктов и нефтехимии на 38 млрд р. или 38,38%. При этом заметно также увеличение запасов материалов на 21 млрд р. или 36,21%. Запасы сырой нефти и газа в 2016 году показали положительную динамику в 5 млрд рублей. Динамику запасов ОАО «НК «Роснефть» рассмотрим на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Динамика запасов ОАО «НК «Роснефть» за 2015-2016 гг, тыс. руб

По представленному рисунку 2.2 можем отметить, что на протяжении рассматриваемого периода наблюдается увеличение как готовой продукции, так сырья и материалов. Наиболее быстрыми темпами возросла готовая продукция. Сырая нефть и газ увеличились незначительно.

Так, в структуре запасов в 2016 году почти 50% запасов занимают нефтепродукты и нефтехимия. В 2015 году нефтепродукты и нефтехимия занимали также наибольшую долю в структуре запасов, но удельный вес составлял 45,21%.

Значительную долю в структуре запасов занимают также сырая нефть и газ и материалы. В 2015 году их доли были приблизительно равны. В 2016 году произошло снижение удельного веса запасов сырой нефти и газа, а материалы наоборот увеличились.

На основании проведенного исследования мы можем заключить, что ОАО «НК «Роснефть» придерживается стратегии накопления запасов готовой продукции и материалов в целях обеспечения бесперебойного производства, в связи с чем необоснованно растут затраты на содержание таких запасов.

Перед тем, как перейти к проведению факторного анализа периода оборота запасов, сырья, готовой продукции и материалов, рассчитаем коэффициенты оборачиваемости, то есть обратные показатели периода оборота. Для этого воспользуемся данными из Отчета о финансовых результатах (Приложение Б), Пояснений к балансу из Годовой отчетности 2016 года (Приложение В) и Пояснений к балансу из Годовой отчетности 2015 года (Приложение Г).

Для начала необходимо рассчитать среднегодовые остатки запасов.

Для этого воспользуемся формулой (1.5):

Зср0 = (233 + 219) / 2 = 226 миллиардов рублей;Зср1 = (219 + 283) / 2 = 251 миллиард рублей.

Аналогично рассчитаем среднегодовые остатки сырья:

Сср0 = (70 + 62) / 2 = 66 миллиардов рублей;

Сср1 = (62 + 67) / 2 = 64,5 миллиардов рублей.

Проведем расчет среднегодовых остатков готовой продукции:

ГПср0 = (115 + 99) / 2 = 107 миллиардов рублей;

ГПср1 = (99 + 137) / 2 = 118 миллиардов рублей.

Рассчитаем среднегодовые остатки материалов:

Мср0 = (48 + 58) / 2 = 53 миллиарда рублей;

Мср1 = (58 + 79) / 2 = 68,5 миллиарда рублей.

С помощью подстановки в формулу (1.4) значений базисного года получим коэффициент оборачиваемости:

КО0 = 5071 / 226 = 22,44.

Аналогично рассчитаем данный показатель для отчетного года:

КО1 = 4887 / 251 = 19,47.

Данный показатель в 2016 году снизился на 2,97 по сравнению с предыдущим годом, что означает затаривание складов запасами.

Способ расчета коэффициента оборачиваемости сырья аналогичен:

КО0 = 5071 / 66 = 76,83;

КО1 = 4887 / 64,5 = 75,77.

В 2016 году коэффициент оборачиваемости сырья уменьшился на 1,06 по сравнению с предыдущим годом.

Рассчитываем коэффициент оборачиваемости готовой продукции:

КО0 = 5071 / 107 = 47,39;

КО1 = 4887 / 118 = 41,42.

Коэффициент оборачиваемости готовой продукции также уменьшился.

Это свидетельствует о том, что денежные средства в 2016 году медленнее возвращаются на предприятие в форме выручки от реализации готовой продукции, чем в 2015 году.

Коэффициент оборачиваемости материалов рассчитывается аналогично:

Кобр0 = 5071/ 53 = 95,67;

Кобр1 = 4887 / 68,5 = 71,34.

Данный показатель существенно снизился в 2016 году по сравнению с 2015 годом. Это означает затаривание склада материалами, их неэффективное использование.

Перейдем непосредственно к факторному анализу периода оборота запасов.

Проведем факторный анализ по кратной двухфакторной модели методом цепных подстановок, используя формулу (1.6), расчеты средних величин запасов, сырья, готовой продукции и материалов, проведенные ранее, и Отчет о прибылях и убытках (Приложение Б).

Рассчитаем период оборота запасов предшествующего года:

ПерО0 = Зср0 * 365 / В0 , 226 * 365 / 5071 = 16,28.

Проведем расчет периода оборота запасов путем умножения суммы остатков запасов отчетного года на количество дней в году и деления этого произведения на выручку предыдущего года:

ПерОусл = Зср1 * 365 / В0 , 251 * 365 / 5071 = 18,07.

Рассчитаем период оборота запасов отчетного года:

ПерО1 = Зср1 * 365 / В1 , 251 * 365 / 4887 = 18,75.

В 2016 году период оборота запасов увеличился на 2,47 дней. В отчетном году запасы пролеживают на складе в среднем 19 дней.

Определим влияние запасов:

?ПерОЗап = ПерОусл - ПерО0 = 18,07 - 16,28 = 1,79,

что означает увеличение периода оборота запасов на 1,79 дней за счет увеличения среднего остатка запасов на 25 миллиардов рублей или на 11,06%.

Определим влияние выручки:

?ПерОВыр = ПерО1 - ПерОусл , 18,75 - 18,07 = 0,68,

что означает увеличение периода оборота запасов на 0,68 дня за счет уменьшения выручки на 184 миллиарда рублей или 3,63%.

Проводим проверку, по результатам которой сумма влияния факторов должна быть равна общему изменению: 1,79 + 0,68 = 18,75 - 16,28, что означает правильность расчетов, так как равенство выполняется.

Таким образом, наибольшее влияние на увеличение периода оборота запасов оказало изменение суммы остатков запасов (1,79 дней), наименьшее влияние, соответственно, оказало изменение выручки (0,68 дня).

Далее рассчитаем период оборота сырья в предшествующем году:

ПерО0 = 66 * 365 / 5071 = 4,75.

Проведем расчет периода оборота сырья путем умножения отчетной суммы остатков сырья на длительность периода и делением этого произведения на базисный показатель выручки:

ПерОусл = 64,5 * 365 / 5071 = 4,64.

Рассчитаем период оборота сырья в отчетном году:

ПерО1 = 64,5 * 365 / 4887 = 4,82.

В отчетном году запасы сырья стали оборачиваться медленнее, чем в предшествующем на 0,07 дня или на 1,52%, что положительно не оценивается, однако изменение незначительное.

Далее необходимо определить влияние сырой нефти и газа на период их оборота:

?ПерОСыр = ПерОусл - ПерО0 , 4,64 - 4,75 = -0,11,

что означает снижение периода оборота сырья на 0,11 дня за счет уменьшения среднегодового остатка запасов сырой нефти и газа на 1,5 миллиарда рублей или на 2,27%.

Определим влияние выручки на период оборота сырья:

?ПерОВыр = ПерО1 - ПерОусл , 4,82 - 4,64 = 0,18,

что означает ускорение периода оборота сырья на 0,18 дня за счет уменьшения выручки на 184 миллиарда рублей или на 3,63%.

Целесообразно провести проверку: -0,11 + 0,18 = 4,82 - 4,75, что означает правильность выполнения расчетов, так как сумма влияния факторов должна быть равна абсолютному отклонению.

Таким образом, наибольшее влияние на увеличение периода оборота сырья оказало изменение выручки (0,18 дня), наименьшее влияние, соответственно, оказало изменение среднегодовых запасов сырой нефти и газа (-0,11 дня).

Проведем факторный анализ готовой продукции, для этого рассчитаем период оборота нефтепродуктов и нефтехимии за предшествующий год:

ПерО0 = 107 * 365 / 5071 = 7,70.

Рассчитаем период оборота готовой продукции по отчетной сумме остатков нефтепродуктов и нефтехимии и по базисному показателю выручки:

ПерОусл = 118 * 365 / 5071 = 8,49.

Проведем расчет периода оборота нефтепродуктов и нефтехимии в отчетном году:

ПерО1 = 118 * 365 / 4887 = 8,81.

Период оборота готовой продукции увеличился на 1,11 дня или 14,42%.

Определим влияние готовой продукции:

?ПерОГП = ПерОусл - ПерО0 = 8,49 - 7,7 = 0,79,

что означает ускорение периода оборота готовой продукции на 0,79 дня за счет увеличения ее среднегодовых остатков в отчетном году на 11 миллиардов рублей или 10,28%.

Определим влияние выручки:

?ПероборВыр = Перобор1 - Пероборусл = 8,81 - 8,49 = 0,32,

то есть период оборота нефтепродуктов и нефтехимии увеличился на 0,32 дня за счет уменьшения выручки на 184 миллиарда рублей или на 3,63%.

Проведем проверку: 0,32 + 0,79 = 8,81 - 7,7, что означает правильность расчетов, так как сумма влияния факторов равна общему приросту результативного показателя.

Таким образом, наибольшее влияние на увеличение периода оборота готовой продукции оказало среднегодовое увеличение остатков нефтепродуктов и нефтехимии (0,79 дня). Наименьшее влияние, соответственно, оказало снижение выручки (0,32 дня).

Далее проведем факторный анализ периода оборота материалов. Для этого рассчитаем базисный период оборота:

ПерО0 = Мср0 * 365 / В0 , 53 * 365 / 5071 = 3,81.

Рассчитаем период оборота материалов путем умножения остатков материалов в отчетном году на количество дней в году и деления этого произведения на базисный показатель выручки:

ПерОусл = Мср1 * 365 / В0 , 68,5 * 365 / 5071 = 4,93.

Рассчитаем период оборота в отчетном году:

ПерО1 = Мср1 * 365 / В1 , 68,5 * 365 / 4887 = 5,12.



Далее перейдем к определению влияния материалов на период их оборота:

?ПерОМ = ПерОусл - ПерО0 , 4,93 - 3,81 = 1,12,

то есть период оборота материалов увеличился на 1,12 дней за счет увеличения среднегодовых остатков материалов на 15,5 миллиардов рублей или 29,25%.

Определим влияние выручки:

?ПерОВыр = ПерО1 - ПерОусл , 5,12 - 4,93= 0,19,

то есть период оборота материалов увеличился на 0,19 дня за счет снижения выручки на 184 миллиарда рублей или на 3,63%.

Проведем проверку: 1,12 + 0,19 = 5,12 - 3,81, равенство выполняется, следовательно, расчеты верны.

Таким образом, наибольшее влияние на увеличение периода оборота материалов оказало увеличение среднегодового остатка материалов (1,12 дней), наименьшее влияние оказало изменение выручки (0,19 дня).

Проведём факторный анализ по смешанной четырехфакторной модели методом цепных подстановок.

Так как запасы представляют собой сырье, материалы и готовую продукцию в совокупности, раскроем формулу периода оборота запасов следующим образом:

ПерО =(Сср + ГПср + Мср) * Д / В, (2.1)

где Д - длительность цикла, которая равна 365 дням.

По приведенной выше формуле (2.1) рассчитаем период оборота запасов в 2015 году:

ПерО0 = (66 + 107 + 53) * 365 / 5071 = 16,27.

Рассчитаем условные значения периода оборота запасов. Изменим базисное значение сырья на отчетное:

ПерОусл1 = (64,5 + 107 + 53) * 365 / 5071 = 16,16.

Заменим базисное значение готовой продукции на отчетное:

ПерОусл2 = (64,5 + 118 + 53) * 365 / 5071 = 16,95.

Заменим базисное значение материалов на отчетное:

ПерОусл3 = (64,5 + 118 + 68,5) * 365 / 5071 = 18,07.

Проведем расчет периода оборота запасов в 2015 году:

ПерО1 = (64,5 + 118 + 68,5) * 365 / 4887 = 18,75.

Далее определим влияние запасов сырья на период оборота запасов в целом:

?ПерОСыр = ПерОусл1 - ПерО0 , 16,16 - 16,27 = -0,11,

что означает уменьшение периода оборота запасов на 0,11 дня за счет снижения остатков запасов сырья на 1,5 миллиарда рублей или на 2,27%.

Определим влияние запасов готовой продукции на период оборота запасов в целом:

?ПерОГП = ПерОусл2 - ПерОусл1 = 16,95 - 16,16 = 0,79,

что означает увеличение периода оборота запасов на 0,79 дня за счет увеличения среднегодового остатка запасов готовой продукции на 11 миллиардов рублей или на 10,28%.

Определим влияние запасов материалов на период оборота запасов в целом:

?ПерОМ = ПерОусл3 - ПерОусл2 = 18,07 - 16,95 = 1,12,



что означает увеличение периода оборота запасов на 1,12 дня за счет увеличения среднегодового остатка материалов на 15,5 миллиардов рублей или 29,25%.

Определим влияние выручки на период оборота запасов:

?ПерОВыр = ПерО1 - ПерОусл3 = 18,75 - 18,07 = 0,68,

то есть период оборота запасов увеличился на 0,68 дня за счет снижения выручки на 184 миллиарда рублей или на 3,63%.

Сумма влияния факторов должна быть равна абсолютному общему изменению: -0,11 + 0,79 + 1,12 + 0,68 = 18,75 - 16,27, следовательно, расчеты проведены правильно.

Таким образом, наибольшее влияние на увеличение периода оборота запасов оказало увеличение среднегодового остатка материалов (1,12 дня). Наименьшее влияние оказало, соответственно, уменьшение среднегодовых остатков сырой нефти и газа (-0,11 дня).

2.3 Предложения по улучшению показателей эффективности управления запасами и затратами в ОАО «НК «Роснефть»

Анализ динамики и структуры запасов в п. 2.2 показал, что остатки запасов увеличились на 64 миллиарда рублей или 29,22%. Факторный анализ периода оборота запасов, сырья, готовой продукции и материалов показал, что период оборота запасов в целом за рассматриваемый период увеличился на 2,47 дня.

Для того, чтобы провести высвобождение части оборотных средств, необходимо провести расчет планового норматива запасов. Чтобы рассчитать норматив, воспользуемся коэффициентным методом расчета.

В плановом году ожидаемый прирост объемов производства составит 10%. За счет изменений в технологии производства планируется сократить период оборота на 4 дня.

Первым шагом является определение отчетного периода оборота запасов. Он был рассчитан в п. 2.2 и составил в среднем 18,75 дней.

Вторым шагом является расчет планового периода оборота запасов. Он равен разности между отчетным периодом оборота запасов и планируемым его сокращением:

ПерОпл = 18,75 - 4 = 14,75 дней.

Это означает, что предприятие планирует ускорить процесс полного оборота запасов до 14,75 дней.

Следовательно, коэффициент оборачиваемости запасов должен увеличиться. Рассчитаем его по формуле (1.7):

КОпл = 365 / 14,75 = 24,75.

Третьим шагом является определение планового норматива запасов. Он рассчитывается по формуле (1.9):

Потрпл = 4887 * 14,75 / 365 * 1,1 = 217, то есть норматив запасов равен 217 миллиардов рублей.

Исходя из расчета полученной плановой потребности предприятия в запасах, определим остаток запасов на конец планового года, рассчитываемого по формуле (2.2):

Зпл = Потрпл * 2 - З1 (2.2)

Подставим в данную формулу соответствующие значения, получим:

Зпл = 217 * 2 - 283 = 151 миллиард рублей.

Таким образом, остатки запасов в планируемом периоде существенно уменьшатся.

Так как планируется, что выручка увеличится на 10%, рассчитаем её плановый показатель:

Выручка = 4887 * 1,1 = 5376 миллиардов рублей.

Рассмотрим изменение плановых показателей ОАО «НК «Роснефть» в динамике в таблице 2.4.



Таблица 2.4 - Динамика показателей ОАО «НК «Роснефть» в плановом периоде

Показатели	2016	2017, план	Изменение
			Абсолютное	Относительное
1.Выручка	4887	5376	489	110
2.Запасы	283	151	-132	53,36
3.Коэффициент оборачиваемости	19,47	24,75	5,28	127,12
4.Период оборота	18,75	14,75	-4	78,67

Таким образом, выручка увеличится на 10% или на 489 миллиардов рублей. Произойдет уменьшение остатков запасов в целом на 132 миллиарда рублей или 27,12%. Коэффициент оборачиваемости запасов также изменится в положительную сторону и составит 24,75, что на 27,12% больше, чем в 2016 году. Период оборота запасов снизится на 4 дня или 21,33%, что повлечет за собой высвобождение части оборотных средств, а также снижение затрат на хранение запасов.



Заключение

Целью исследования является изучение теоретических основ управления запасами и затратами, а также анализ состояния запасов и затрат ОАО «НК «Роснефть» с применением методики. Цель выполнена. Также нам удалось решить поставленные задачи.

...