Финансовый анализ затрат на предприятии города Омска
Характеристика затрат и расходов предприятия. Анализ организационно-административной структуры компании. Исследование основных путей для снижения себестоимости продукции. Главные организационно-экономические факторы экономии материальных ресурсов.
Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.03.2019 |
Размер файла | 213,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ФГБОУ ВО Омский ГАУ им. П.А. Столыпина
Финансовый анализ затрат В ООО «Магнат-С» Г. Омска
Молодцова К.Г.
Финансовый анализ отвечает за изучение основных показателей финансового состояния и финансовых результатов деятельности организации с целью принятия заинтересованными лицами управленческих, инвестиционных и прочих решений.
Затраты - это детерминированное (англ. determinate - определенный, окончательный, установленный) проявление деловой активности хозяйствующего субъекта, сущность которого состоит в управляемом производственном потреблении хозяйственных средств и труда, измеряемом по заранее принятым стандартам в натуральных и стоимостных единицах, и мотивированном получении прогнозируемых экономических выгод.
Анализ затрат и расходов с точки зрения выстраивания зависимости "затраты - расходы - доходы" показывает, что наряду с различиями они имеют общие признаки. Их очевидное единство заключается в том, что и те и другие означают финансовые траты, понесенные хозяйствующим субъектом и измеряемые по стоимости хозяйственных средств, расходуемых (использованных и выбывших) в его хозяйственно-финансовой деятельности.
Затраты апостериори предполагают создание и продажу актива - продукта труда, формирование его себестоимости и получение прогнозируемых доходов от продажи, а расходы означают траты, понесенные вне обычной деятельности организации и не приносящие доход.[2]
Расходы лишь опосредованно связаны с обычной деятельностью организации. Они возмещаются прочими доходами, полученными вне обычной деятельности (выручка от продажи имущества; полученные штрафы, пени, неустойки и др.), средствами валовой (сальдированной на отчетную дату) прибыли (англ. gross margin) - уплата налога на прибыль, а также нераспределенной (накопленной, остаточной) прибыли (англ. retained earning) - убытки от списания с бухгалтерского учета недоамортизированной части выбывших объектов основных средств, от продажи имущества и др. При отсутствии названных источников возмещения расходов их суммы уменьшают сумму валовой прибыли либо увеличивают сумму валовых убытков, признанных в бухгалтерском учете. Очевидно, что расходы образуются вне обычной деятельности, не участвуют в формировании затрат, себестоимости, цен на продукты труда, но принимаются в расчет сумм финансовых результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации. Иначе говоря, расходы, за исключением уплаты начисленного налога на прибыль, не отличаются от убытков, полученных вне обычной деятельности организации.[1]
Основными направлениями деятельности ООО «Магнат-С» являются: проектные работы (функционирует собственная проектно-сметная мастерская); производство железобетонных изделий и строительных конструкций; производство строительно-монтажных работ; проведение электромонтажных, сантехнических и отделочных работ.
Организационно-административная структура ООО «Магнат-С» представлена на рис.1. затрата себестоимость материальный ресурс
Рис.1. Организационная структура ООО «Магнат-С»
В целом следует отметить, что организационно-административная структура компании рациональна, нет раздувания административноуправленческого аппарата, нет отделов и служб, дублирующих друг друга. Организационную структуру фирмы можно определить, как линейнофункциональную. В полномочиях линейных руководителей - общее распорядительство ресурсами и определение стратегической политики. В сферу компетенции функциональных служб входит весь объем оперативной работы, включая текущие процессы достижения промежуточных целей в рамках определенного круга полномочий, обозначенных линейным руководителем. При этом в рамках осуществления работы над каким-либо проектом могут создаваться рабочие группы, действующие в режиме обозначенных приоритетов. А это в свою очередь, говорит об использовании программно-целевых методов организации.
По итогам анализа можно сделать следующие выводы. Положительно характеризуют деятельность предприятия в 2015 г. увеличение чистой прибыли в 9,8 раз; увеличение среднегодовой стоимости основных средств на 7,7%; рост фондоотдачи основных средств на 31,3%; увеличение рентабельности активов на 4,42%; увеличение рентабельности продаж на 0,55%. Отрицательно характеризуют деятельность предприятия рост себестоимости продукции, работ, услуг на 40,4%; снижение материалоотдачи на 26,1%; снижение среднемесячной заработной платы на 0,3%; увеличение суммы дебиторской задолженности на 37,7%; увеличение суммы кредиторской задолженности на 27,5%.
Анализ показал, что себестоимость продукции на ООО «Магнат-С» в 2015 году по сравнению с 2014 годом выросла на 441573 тыс. руб. при этом увеличилась на 4346 тыс. руб. за счет увеличения фонда оплаты труда; на 26705 тыс. руб. за счет увеличения материальных затрат, на 9517 тыс. руб. за счет увеличения амортизации и на 3589 тыс. руб. за счет увеличения прочих затрат.
В ООО «Магнат-С» для снижения себестоимости продукции возможны следующие пути:
- поиск поставщиков с более выгодными ценами на поставляемые материалы для производства;
- снижение себестоимости услуг, которые необходимы для функционирования предприятия;
- снижение потерь на брак;
- распределение расходов по центрам возникновения затрат.
Принятие решения об аутсорсинге каких-либо процессов и функций является частью стратегии управления организацией. Передача вспомогательных и поддерживающих процессов на аутсорсинг позволяет руководству организации сконцентрировать усилия на процессах, составляющих основу конкурентного преимущества организации.
Предлагается передать ведение бухгалтерского в ООО «Магнат-С» учета в аутсорсинг компании ООО «Аудит-консалтинг». Известно, что бухгалтерия есть "узкое" место для ряда малых и средних российских компаний. Если рассмотреть одну сторону вопроса, то сложность действующего законодательства и постоянные перемены в правилах налогообложения предъявляют максимально высокие требования к уровню бухгалтеров фирм. Рассматривая другую сторону вопроса, видно, что постоянная недостача оборотных средств и ограниченность ресурсов не дают возможности предприятиям тратить на организацию бухгалтерского учета денежные средства, нужные для оплаты высококвалифицированного специалиста в области бухгалтерии.
Основными организационно-экономическими факторами экономии материальных ресурсов в ООО «Магнат-С» являются: совершенствование планирования, обеспечивающего, в частности, преимущественные темпы роста производства и широкое применение новых прогрессивных и экономичных материалов; улучшение нормирования расхода материальных ресурсов; развитие социалистического соревнования за экономию сырья и материалов; организация обмена передовым опытом; укрепление хозрасчета, и особенно внутризаводского; повышение ответственности и усиление материальной заинтересованности трудящихся в экономном использовании сырья, материалов, топлива, электроэнергии, инструмента, тары; организация четкой работы органов материально-технического снабжения в целях обеспечения своевременной и комплектной подачи материалов к рабочим местам; осуществление систематического контроля за рациональным расходованием материальных ресурсов на производстве.
Таким образом, эффективность управления материальными ресурсами предприятия оказывает большое влияние на результаты его финансовохозяйственной деятельности. С одной стороны, необходимо более рационально использовать имеющиеся оборотные ресурсы - речь идет прежде всего об оптимизации материальных ресурсов, сокращении незавершенного производства, совершенствовании форм расчетов. С другой стороны, в настоящее время предприятия имеют возможность выбирать разные варианты списания затрат на себестоимость, определения выручки от реализации продукции (работ, услуг) для целей налогообложения.[3]
На предприятии имеется множество материалов, используемых в работе, некоторые закупаются в мелких объемах, а некоторые в крупных.
Например, очень большой объем закупок в год составляют прочие материалы, которые относятся больше на вспомогательное производство, а также коммерческие и управленческие расходы. Объем поставки составляет 26200,07 тыс. руб. в год.
Такой объем запасов явно завышен, и плюс было выяснено, что такие товары покупаются у первого попавшегося поставщика без тендеров и выбора оптимальных цен.
Поэтому предлагается провести тендер на основные виды закупаемых материалов, а также в 2 раза снизить запас по прочим материалам.
Тогда стоимость прочих материалов составит:
Мпр= 26200,07*0,95/2=12445,03 тыс. руб.
Те же процедуры можно провести по других материалам с большим объемом закупок. Также можно укрупнить закупки, т.е. найти поставщика, у которого будет закупаться несколько позиций, за счет чего объем еще увеличится. Соответственно это позволит нам получить большую скидку.
Также необходимо уменьшить потери от брака. В 2014 году они составили 1748 тыс. руб., необходимо провести разъяснения, обучение в случае необходимости, чтобы свести эту цифру к минимуму.
Таким образом, проведение данных мероприятий позволит сократить материальные запасы на 12445,03 тыс. руб., тем самым снизив себестоимость продукции.
Таким образом, проведя необходимые мероприятия в ООО «Магнат-С» все финансовые показатели компании улучшатся, тем самым возникнут хорошие условия для успешного развития предприятия и повышения его конкурентоспособности.
Список использованных источников
1. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2013 - 435 с.
2. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента / И. Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика. - 2013.
3. Бухгалтерский управленческий учёт: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям/ М.А. Вахрушина. - 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2014. - 576 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости продукции. Резервы снижения комплексных расходов. Пути снижения себестоимости продукции. Классификация затрат по экономическим элементам и калькуляционным статьям.
реферат [23,9 K], добавлен 11.03.2003Анализ состояния и пути снижения себестоимости строительно-монтажных работ и продукции. Сущность и виды затрат, аспекты их анализа. Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости. Финансовое состояние компании ЗАО "Терна Полимер".
курсовая работа [94,0 K], добавлен 19.01.2012Понятие себестоимости и затрат, их классификация и методика расчета. Структура и динамика затрат на производство и реализацию продукции в ООО "Альянс". Резервы снижения затрат на производство и себестоимости продукции. Эффективность основных мероприятий.
курсовая работа [95,8 K], добавлен 25.04.2012Анализ динамики объема производства и реализации продукции, ее состав и структура, выполнение поставок. Оценка использования основных производственных фондов и мощностей предприятия. Определение себестоимости продукции и анализ финансового состояния.
курсовая работа [161,9 K], добавлен 21.06.2011Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО Агрофирма "Сеченовская", оценка ее финансового состояния. Анализ показателей наличия и движения материальных ценностей. Анализ использования ресурсов и резервы сокращения материальных затрат.
курсовая работа [53,3 K], добавлен 28.09.2012Формирование капитала компании "Омега". Анализ затрат и себестоимости продукции, эффективности использования трудовых ресурсов, расчетных и кредитных операций, инвестиционной деятельности. Финансовые отношения и принципы их организации на предприятии.
отчет по практике [646,1 K], добавлен 29.11.2012Аспекты формирования себестоимости продукции промышленного предприятия. Влияние себестоимости продукции на финансовый результат деятельности предприятия и пути ее оптимизации. Анализ затрат на один рубль товарной продукции. Суммы начисленной амортизации.
курсовая работа [2,6 M], добавлен 16.12.2010Сущность затрат как элемента управления на предприятии, особенности их классификации. Анализ финансовой устойчивости, структуры затрат по различным элементам и калькуляционным статьям на примере предприятия ООО "Прайм-Продукт". Резервы снижения затрат.
курсовая работа [792,8 K], добавлен 24.11.2014Системы управления производственными затратами на предприятии. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Термика.Ру". Анализ плановой и фактической себестоимости продукции данного предприятия. Анализ затрат и системы управления ими.
курсовая работа [62,6 K], добавлен 12.01.2014Понятие и задачи, основные методы анализа затрат и себестоимости продукции, оценка резервов оптимизации производства. Анализ деятельности и производства предприятия ООО "Стройкровля". Оценка затрат на 1 руб. выпущенной продукции, ее себестоимость.
курсовая работа [151,0 K], добавлен 29.10.2012Цели и задачи проведения анализа финансового состояния предприятия. Анализ влияния факторов на объем реализации продукции, ритмичности работы, эффективности использования основных средств и трудовых ресурсов. Анализ себестоимости по элементам затрат.
курсовая работа [231,8 K], добавлен 04.03.2011Пять основных видов стратегий сокращения расходов, их характеристика. Причины возникновения затрат в компании. Советы по снижению затрат. Девять подходов к сокращению издержек. Мероприятия по сокращению активов. Способы увеличения прибыли короткие сроки.
презентация [94,0 K], добавлен 11.10.2016Определение экономии от снижения себестоимости продукции. Анализ влияния структурных сдвигов на размер затрат на рубль товарной продукции и величину плановой прибыли. Выбор варианта вложения капитала. Расчет норматива собственных оборотных средств.
контрольная работа [26,5 K], добавлен 25.06.2011Исследование методом АВС-анализа материальных и финансовых ресурсов Медицинского центра "Практика" за год. Расчет общей стоимости по каждому расходному материалу и суммы расходов за изучаемый период. Ранжирование расходных материалов по стоимости затрат.
контрольная работа [19,3 K], добавлен 20.05.2011Комплексный анализ наличия, движения и использования материальных ресурсов. Задачи анализа и источники информации. Расчет затрат и себестоимости продукции, доходов и расходов организации. Оценка ресурсного потенциала, производства и объема продаж.
дипломная работа [437,8 K], добавлен 06.09.2014Краткая экономическая характеристика объекта исследования. Виды денежных расходов и классификация затрат ООО "Заря". Ключевые методы расчета денежных поступлений и расходов. Характеристика и анализ структуры системы возмещения затрат на предприятии.
курсовая работа [42,8 K], добавлен 21.06.2011Организационно-экономическая характеристика ООО "Алтай-Трубопласт". Анализ операционных затрат предприятия. Организация и методы финансового управления текущими операциями предприятия. Инвестиционная деятельность, привлечение финансовых ресурсов.
отчет по практике [136,2 K], добавлен 11.10.2013Понятие, экономическое содержание и виды себестоимости. Анализ финансового состояния и себестоимости продукции предприятия ОАО "Омскшина". Методы снижения себестоимости резиновой смеси. Внедрение экономичной технологии осушки сжатого воздуха.
дипломная работа [336,7 K], добавлен 13.04.2012Сущность, роль планирования и бюджетирования затрат. Содержание и классификация затрат по элементам, включаемых в себестоимость продукции. Расчет плановой калькуляции себестоимости продукции. Планирование себестоимости продукции в системе бюджетирования.
дипломная работа [211,4 K], добавлен 14.11.2010Организационно-правовая и экономическая характеристика ОАО "РЗ-Холдинг". Понятие, значения и задачи анализа финансовой деятельности предприятия, основные методики. Оценка основных фондов предприятия. Анализ себестоимости продукции и ликвидности баланса.
курсовая работа [160,8 K], добавлен 01.04.2009