Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита в промышленности

ОТЧЕТ

об учетно-технологической практике

Студент УЭФ, 2-ой курс (номер группы)

_________________ (Ф.И.О. студента)

Руководитель практики

от кафедры _____________________ (ученая степень, звание, Ф.И.О.)

Руководитель практики

от организации __________________ (должность, Ф.И.О.)

МИНСК 20__г.

Содержание

• Введение
• Раздел 1. Ознакомление с организацией
• Раздел 2. Организация планирования в организации
• Раздел 3. Анализ хозяйственной деятельности организации
• 3.1 Анализ производства и реализации продукции
• 3.2 Анализ использования основных средств
• 3.3 Анализ использования материальных ресурсов
• 3.4 Анализ финансовых результатов деятельности организации
• 3.5 Анализ финансового состояния организации
• Заключение
• Используемая литература

Введение

Основной профиль Научно-производственного унитарного предприятия "Институт горной автоматики" - это разработка, производство и поставка систем управления конвейерным транспортом, горными машинами, оборудованием по переработке полезных ископаемых.

Форма собственности предприятия - частная. Компания Научно-производственное унитарное предприятие "Институт горной автоматики" УНП 690376244 зарегистрирована в едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей 15 февраля 2006 Солигорским районным исполнительным комитетом, поставлена на учет в ИМНС в качестве плательщика 2 марта 2006 инспекцией МНС по Солигорскому району. Адрес: Минская обл., г. Солигорск, ул. Козлова, д.69.

Учредителем Научно-производственного унитарного предприятия "Институт горной автоматики" является ЗАО «Солигорский Институт проблем ресурсосбережения с Опытным производством», которое основано в 1991 году и является крупным научно-производственным предприятием в области разработки и производства горно-шахтного, горно-химического, подъемно-транспортного, землеройного, бурового и специального оборудования, складских и погрузочно-разгрузочных комплексов, а также ресурсосберегающих систем разработки калийных месторождений и проведения геологоразведочных работ. В 2012 году предприятие аккредитовано в качестве научной организации.

Основной вид деятельности: монтаж и наладка электрооборудования, построение систем управления технологическими процессами, разработка арматуры электрической осветительной огнестойкой и взрывобезопасной для помещений, разработка электроосветительного оборудования.

Унитарное предприятие "Институт горной автоматики" разрабатывает и выпускает:

-системы управления вальц-прессами;

-системы управления конвейерным транспортом;

-системы управления кратцер-кранами;

- компактные станции управления электроприводами проходческих и добычных комплексов во взрывозащищенном исполнении;

- станции управления с мягким пуском во взрывозащищенном исполнении;

-высоковольтные ячейки;

-пускатели электромагнитные, взрывозащищенные;

-фары светодиодные, шахтные, взрывозащищенные;

- светильники светодиодные, шахтные, взрывозащищенные

Раздел 1. Ознакомление с организацией

финансовый анализ производство материальный

Унитарное предприятие "Институт горной автоматики" является научно-производственным предприятием в области разработки и производства горно-шахтного, горно-химического, подъемно-транспортного, землеройного, бурового и специального оборудования, складских и погрузочно-разгрузочных комплексов, а также ресурсосберегающих систем разработки калийных месторождений и проведения геологоразведочных работ.

Основной вид деятельности Унитарного предприятия “Институт горной автоматики” разработка системы управления вальц-прессами, системы управления конвейерным транспортом, системы управления кратцер-кранами, компактные станции управления электроприводами проходческих и добычных комплексов во взрывозащищенном исполнении, станции управления с мягким пуском во взрывозащищенном исполнении, высоковольтные ячейки, пускатели электромагнитные, взрывозащищенные, фары светодиодные, шахтные, взрывозащищенные; светильники светодиодные, шахтные, взрывозащищенные.

А также выполняет работы составляющий лицензируемый вид деятельности:

- проектирование(конструирование);

- изготовление;

- монтаж;

- наладка;

- ремонт;

- диагностирование технических устройств, применяемых на опасных производственных объектах, на которых ведутся горные работы, а также работа в подземных условиях: электротехнических изделий (рудничных электротехнических изделий во взрывозащищенном исполнении и электрических частей машин и механизмов во взрывозащищенном исполнении (группа по ГОСТ 12.2.020), рудничных электротехнических изделий в нормальном исполнении (по ГОСТ 24754).

В Унитарном предприятии “Институт горной автоматики” в настоящее время работает 62 высококвалифицированных специалистов и рабочих, в том числе 1 кандидат технических наук. Схема организационной структуры представлена в Приложении 1. Наличие мощной исследовательской базы позволяет разрабатывать и изготавливать различные виды сложного оборудования. Новые технические решения защищены патентами на изобретения Республики Беларусь, Росcии и Украины. В своей научно-исследовательской деятельности предприятие тесно сотрудничает со многими ведущими научными учреждениями и производителями стран Европейского Союза и России.

С целью закрепления на существующих рынках и внедрения на новые с качественно новыми техническими характеристиками продукции предприятия предполагается проведение комплекса следующих маркетинговых мероприятий:

- постоянное наблюдение за развитием рынков;

- постоянная оценка собственной позиции на рынках;

- поиск торговых партнеров;

- обеспечение работы производства в режиме строжайшей экономии материальных, топливно-энергетических, трудовых и финансовых ресурсов;

- проведение гибкой ценовой политики;

- обеспечение диверсификации производства, гарантирующей наиболее полное соответствие предполагаемых рынку товаров и услуг, спросу на них.

Выполнение намеченных целей позволит предприятию обеспечить прирост объема производства промышленной продукции, повысить эффективность работы предприятия добиться роста производительности труда и заработной платы работающих.

Учредителем Научно-производственного унитарного предприятия "Институт горной автоматики" является ЗАО «Солигорский Институт проблем ресурсосбережения с Опытным производством».Учредительный документ-устав, органами управления предприятия являются собственник, директор, обязанность по ведению бухгалтерского учета осуществляет главный бухгалтер.

К унитарным предприятиям относятся коммерческие организации (предприятия), не наделённые правом собственности на закреплённое за ними имущество. Унитарными эти предприятия называются потому, что их имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

Устав унитарного предприятия должен содержать помимо общепринятых сведений, информацию о предмете и целях деятельности предприятия, а также о размере уставного фонда предприятия, порядке и источниках его формирования.

ГК РБ предусматривает установление минимального размера уставного капитала унитарных предприятий. Если стоимость чистых активов окажется ниже минимума, предприятие может быть ликвидировано по решению суда.

Унитарное предприятие основано на праве хозяйственного ведения. Предприятие не отвечают по долгам собственника, а собственник не отвечает по долгам предприятия.

Особенности унитарного предприятия по сравнению с другими коммерческими организациями:

* в форму хозяйствования унитарного предприятия заложен принцип унитарности, т. е. соответствующая коммерческая организация не наделяется правом собственности на закрепленное за ней имущество. Собственником этого имущества остается учредитель такой организации, т. е. государство;

* имущество унитарного предприятия неделимо, и ни при каких условиях не может быть распределено по вкладам, долям и паям, в том числе между работниками унитарного предприятия.

* право ответственности сохраняется за учредителем, и имущество закрепляется за унитарным предприятием лишь на ограниченном вещном праве (хозяйственного ведения или оперативного управления);

* во главе стоит единоличный руководитель, назначаемый собственником либо уполномоченным им органом и им подотчетен.

Учредительный документ унитарного предприятия - его устав, утверждаемый собственником предприятия. Имущество, переданное унитарному предприятию, зачисляется на его баланс, и собственник не имеет в отношении этого имущества прав владения и пользования.

Собственник-учредитель должен:

а) назначить директора;

б) утвердить устав унитарного предприятия;

в) реорганизовать или ликвидировать унитарное предприятие в случае его убыточной деятельности;

г) осуществлять контроль за использованием и сохранностью имущества;

д) получать часть прибыли от использования переданного унитарному предприятию имущества.

Некоторые особенности, не согласовываемые учредителем унитарного предприятия. Без согласия собственника-учредителя унитарное предприятие не вправе:

а) продавать недвижимое имущество;

б) сдавать его в аренду;

в) вносить недвижимое имущество в качестве вклада в уставный капитал других обществ и товариществ. В то же время, движимое имущество (оборудование, готовая продукция) находится в полном распоряжении унитарного предприятия.

Право хозяйственного ведения шире права оперативного управления, т. е. предприятие, функционирующее на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность в управлении, чем предприятие, основанное на праве оперативного управления. Учредители унитарных предприятии, основанных на праве хозяйственного ведения, не отвечают по обязательствам предприятия, за исключением случаев, когда в банкротстве предприятия виноват сам учредитель.

Функциональные обязанности экономической службы осуществляет главный бухгалтер и инженер по сметной работе :

- формирование ценовой и экономической политики предприятия на основании действующих нормативных актов;

-формирование финансового плана (бизнес-плана) развития предприятия, контроль за ходом его выполнения, организацию ведения государственной статистической отчетности на предприятии, увязанной с экономическими показателями развития;

-проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- анализ состава затрат при формировании цен на услуги предприятия;

контроль соблюдения государственной финансовой дисциплины при заключении договоров и осуществлении экономической и хозяйственной деятельности предприятия;

- внутренний финансовый контроль за правильностью применения цен (тарифов) на услуги, оказываемые предприятием;

- оформление служебных командировок работников предприятия;

разработка сметной документации.

Высокий уровень организации производства унитарного предприятия "Институт горной автоматики" подтвержден сертификатами системы менеджмента качества СТБ ISO 9001 и системы управления охраной труда СТБ OHSAS 18001.

Унитарное предприятие «Институт горной автоматики» в своей деятельности руководствуется требованиями закона Республики Беларусь «Об охране труда», Трудовым кодексом и другими законодательными актами. Общее руководство работой по технике безопасности и производственной санитарии и ответственность за соблюдение законодательства по охране труда, выполнение правил, норм и инструкций по технике безопасности и производственной санитарии в целом по предприятию возлагается на главного инженера предприятия.

В организации разработана и внедрена Система управления охраной труда.

С каждым годом на охрану труда расходуется все больше и больше средств, что ведет к снижению производственного травматизма.

Основными задачами предприятия является:

- Создание системы идентификации производственных опасностей, оценки рисков. Обеспечение постоянного контроля над рисками, проведение предупреждающих и корректирующих действий, направленных на снижение вероятности возникновения профессиональных заболеваний и несчастных случаев на производстве;

- Регулярный анализ целей и задач в области охраны труда, повышение результативности проводимых мероприятий с целью постоянного улучшения функционирования системы управления охраной труда;

- Соблюдение требований действующего законодательства в области охраны труда, производственной санитарии, пожарной и промышленной безопасности;

- Вовлечение всего персонала организации в деятельность по охране труда;

-Обеспечение информированности заинтересованных сторон. Популяризация деятельности организации в области охраны труда.

Пути достижения поставленных задач:

-выполнение требований действующего законодательства в области охраны труда, санитарии, промышленной и пожарной безопасности;

-определение целей и задач в области охраны труда, разработка программы управления охраной труда;

-поддержание в рабочем состоянии процедур для постоянной идентификации опасностей, оценки рисков и обеспечения необходимых мер контроля в соответствии с требованиями СТБ 18001-2009, как основы всей системы охраны труда;

-внедрение новых современных технологий, проведение своевременного обслуживания и ремонта технологического оборудования;

-обеспечение финансовой и материально-технической поддержки запланированных мероприятий по охране труда; -выполнение требований НПА по охране труда, промышленной и пожарной безопасности, приказов и предписаний вышестоящих и контролирующих организаций;

- постоянный анализ и обновление нормативно-законодательной базы в области охраны труда;

- комплексное решение задач обеспечения здоровых и безопасных условий труда с учетом передовых направлений социально-экономической политики, достижений в области науки и техники;

-разработка и доведение до каждого работника индивидуальных обязанностей по охране труда, порядка действий при возникновении аварийных и нештатных ситуаций;

-изучение и внедрение передового отечественного и зарубежного опыта в области охраны труда;

-взаимодействие и тесное сотрудничество с профессиональными союзами и другими организациями в реализации государственной политики в области охраны труда, содействие общественному контролю за соблюдением прав и интересов работников;

-вовлечение всего персонала организации в деятельность по охране труда, обучение и консультирование работников для повышения уровня их подготовки, понимания и ответственности в вопросах охраны труда;

-совершенствование процесса подготовки, переподготовки и повышения квалификации по вопросам охраны труда рабочих и специалистов различного уровня;

- постоянное повышение результативности системы управления охраной труда;

- проведение внутренних проверок (аудитов) для выявления несоответствий и их устранение.

Руководство организации берет на себя ответственность за реализацию настоящей Политики и призывает всех работников выполнять требования в области охраны труда в своей повседневной практической работе.

Раздел 2. Организация планирования в организации

План производства продукции (производственная программа) является центральным разделом перспективного и текущего планов предприятия. На его основе обосновывается потребность фирмы в материальных, трудовых и финансовых ресурсах, формируются планы технического развития и организации производства, материально-технического обеспечения предприятия, разработки норм и нормативов, по труду и кадрам, себестоимости, прибыли и рентабельности.

Производственная программа -- перечень планируемых к выпуску и реализации различных видов продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг определенной номенклатуры, ассортимента и качества в натуральном и стоимостном выражении в соответствии с заказами и договорами с потребителями.

Продукция -- материальный результат деятельности предприятия, совокупность предназначенных к реализации изделий, произведенных собственными силами фирмы для продажи сторонним потребителям.

Работа -- это результат осуществляемой фирмой деятельности, имеющий материальное выражение и предназначенный для реализации организациям и (или) физическим лицам. В отличие от продукции, используемые материальные ресурсы не принадлежат предприятию; работы выполняются, как правило, из давальческого сырья.

Услуга -- деятельность, результаты которой не имеют материального выражения. Они реализуются и потребляются в процессе осуществления этой деятельности. Услуга характеризуется неосязаемостью, несохраняемостью, непостоянством качества и неотделимостью от источника.

Работы (услуги) промышленного характера представляют собой результат экономической деятельности, которая не изменяет натурально-вещественную форму продукта (изделия), а придает ему новые или восстанавливает утраченные потребительские свойства.

К работам и услугам промышленного характера, относятся, например, ремонт и модернизация оборудования и транспортных средств, отпуск сторонним организациям пара, сжатого воздуха и т.п. Исходными данными для разработки плана производства являются:

* данные планов маркетинга и сбыта (расчет ожидаемого спроса на продукцию, наличие заказов и сроки их выполнения);

* данные о производственной мощности по выпуску каждого вида изделий и возможностях их увеличения;

* состояние технической и технологической базы предприятия и наличие соответствующих производственных и технологических заделов;

* возможности кадрового потенциала и др.

План производства включает в себя:

* номенклатуру и ассортимент продукции установленного качества, планируемой к производству;

* объем выпускаемой продукции в натуральном и стоимостном выражении с поквартальной или помесячной разбивкой;

* состав, объем и характер промышленных услуг, оказываемых другим предприятиям и организациям;

* изменение объема незавершенного производства;

* изменение остатков нереализованной продукции;

*баланс производственных мощностей и их использование. Номенклатура продукции -- это классифицированный перечень изделий, планируемых к выпуску на предприятии. Номенклатура продукции может быть развернутой, охватывающей все наименования выпускаемых изделий, или укрупненной. Укрупненная номенклатура продукции в перспективных планах фирмы обычно утверждается, а в текущих планах -- конкретизируется.

Основными характеристиками номенклатуры являются ее ширина, которая определяется количеством ассортиментных групп (чем их больше, тем шире номенклатура); насыщенность, определяемая числом товарных единиц, входящих в ассортиментную группу; глубина, обусловленная наличием различных вариантов исполнения продукции.

Ассортимент представляет собой расширенный перечень разновидностей продукции определенного наименования, имеющей особые технико-экономические и потребительские характеристики (типоразмеры, качество, отделка, мощность, производительность и др.).

В комплексном плане производства предприятия предусматриваются также общий порядок и очередность выполнения работ, устанавливаются скоординированные сроки изготовления и поставки продукции, а также ответственные исполнители по всему циклу выполняемых работ.

С точки зрения содержания план производства и реализации продукции представляет собой систему показателей в натуральном, условно-натуральном, трудовом и стоимостном выражении. При разработке производственной программы большое значение имеет правильный выбор показателей и единиц измерения заданного объема работ. В производственной программе единицы измерения продукции должны соответствовать измерителям, предусмотренным в договорах-заказах на изготовление и выпуск определенной продукции.

Разработка производственной программы обычно осуществляется в следующей последовательности:

*в соответствии с заключенными договорами определяются номенклатура и ассортимент продукции, а также объем ее поставок в натуральном выражении;

* формируется план поставок продукции в натуральном выражении по потребителям;

* рассчитывается изменение остатков нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода;

* определяется объем производства каждого изделия в натуральном выражении с календарным распределением работ в рамках планируемого периода;

* объем производства обосновывается расчетами производственных мощностей по ведущим группам оборудования, подразделениям и предприятию в целом;

* рассчитываются стоимостные измерители, в том числе валовая, товарная, реализованная продукция и др.;

*составляется график отгрузки продукции в соответствии с заключенными договорами;

* осуществляется распределение заданий производственной программы по основным цехам предприятия.

Раздел 3. Анализ хозяйственной деятельности организации

3.1 Анализ производства и реализации продукции

Производственная программа - основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем изготовления и выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях.

Производственная программа отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства.

Основные разделы производственной программы для предприятий, занятых производством материального продукта:

- план по производству товарной (валовой) продукции;

- план выпуска продукции на экспорт;

- план по повышению качества продукции;

- план реализации продукции.

При разработке производственной программы основываются на потребностях народного хозяйства и мирового рынка в продукции предприятия, общей рыночной ситуации, состоянии конкурентных предприятий и отраслей.

Исходными данными при разработке производственной программы являются:

- уставные виды деятельности предприятия по производству и реализации продукции (работ, услуг);

- результаты фактического выполнения производственной программы за предыдущие периоды;

- данные по спросу на продукцию предприятия;

-сведения о рекламациях, замечаниях по качеству продукции за предыдущий период;

- сведения о долях продукции в общем объеме ее выпуска за предыдущий период по уровням качества;

- сведения об объеме реализации продукции за предыдущий период по его периодам (месяцам, кварталам);

- расчеты производственной мощности предприятия;

- прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы;

- решения высших органов управления предприятия о стратегических перспективах его развития.

Таблица 1 - Анализ объема производства и реализации продукции

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение	Выполнение плана, %	Темп изменения, %
		План	Факт	От прошлого года	От плана
1	2	3	4	5	6	7	8
Объем производства продукции в ценах реализации без налогов из выручки: в действующих ценах в сопоставимых ценах	6338,24	6521,6	6521,6	183,36	183,36	100	102,9
Объем реализованной продукции	4594,96	5301,44	5301,44	706,48	706,48	100	115,38

Номенклатура продукции- это перечень наименований изделий с указанием кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующего на территории стран СНГ.

Ассортимент- перечень наименований изделий в соответствии с ОКПП и указанием объёма производства по каждому из них.

Таблица 2 - Анализ ассортимента продукции

Ассортимент	Выпуск продукции	Выполнение плана, %	Засчитывается в выполнение плана по ассортименту, млн. руб.
	По плану	По отчету
Пресс валковый ПВП	1482,81	1601,441	108	1482,81
Станция компактная МПКС 500-1 для комбайна КРП-3-660/1140	2736,16	2790,883	102	2736,16
Станция управления взрывозащищенная СУВ-6М/1 для комбайна КИД-220М	1853,25	1945,916	105	1853,25
Итого	6072,22	6338,24	105	6072,22

Таблица 3 - Анализ факторов изменения реализации продукции, работ и услуг

Показатель	По плану	По отчету	Влияние на объем реализации (рост+, снижение -), млн. руб. (гр.1-гр.2)
А	1	2	3
1. Остатки готовой продукции на складе в действующих ценах без налогов, млн. руб.
а) на начало года	209,5	209,5	-
б) на конец года	380,8	509,76	128,96
2. Объем произведенной продукции, работ и услуг в действующих ценах без налогов, млн. руб. (форма №1-п и плановые данные)	1743,28	1220,16	523,12
3. Отгрузка продукции за год, млн. руб. (стр 1а+стр.2-стр1б)	1571,98	919,9	625,08
4. Остатки товаров, отгруженных покупателям, в действующих ценах без налогов, млн.руб.
а) на начало года	5187,3	6403,46	1216,16
б) на конец года	421,04	801,76	380,72
5. Реализация продукции за год по отгрузке без налогов, млн. руб. (стр.4а+стр.3-стр.4б)	6338,28	6521,6	183,36

Из таблицы видно, что план реализации продукции перевыполнен за счет увеличения объема произведенной продукции и сверхплановых остатков товаров, отгруженных покупателям на конец года. Отрицательное влияние на объем продаж оказали следующие факторы: увеличение остатков готовой продукции на складах предприятия, а также рост остатков отгруженных товаров на начало года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия. Поэтому необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации продукции и получению выручки.

Таблица 4 - Анализ динамики реализации продукции (объема производства)

Показатель	Год
	2012	2013	2014	4-й	5-й
Реализация (объем производства) в действующих ценах, млн.руб.	6338,24	6521,6	6719,6
Темпы роста, %		102,9	106
к базисному году		102,9	103
к предыдущему году		102,9	103

3.2 Анализ использования основных средств

На основные фонды приходится значительная доля средств, вложенных в деятельность предприятия. Поэтому работа предприятия и его дальнейшее развитие во многом зависит от того, насколько эффективно эти средства используются. Экономический анализ позволяет определить негативные отклонения и выявить резервы повышения эффективности использования основных средств.

Обобщающим показателем эффективности использования основных средств является фондоотдача. Он показывает, сколько рублей выработанной в течение отчетного периода продукции приходится на рубль стоимости основных производственных фондов и исчисляется по формуле:

Ф = ВП / ОСср, (3.1)

где Ф - фондоотдача;

ВП - стоимость выпущенной продукции;

ОСср - средняя остаточная стоимость основных фондов основного вида деятельности (определяется как сумма стоимости на начало и конец года, деленная на 2).

Вместе с тем применяемый для расчета фондоотдачи показатель произведенной продукции (работ, услуг) не характеризует эффективность использования основных фондов в полной мере. Для этой цели более обоснованно было бы применять систему показателей реализованной продукции, прибыли от реализации продукции, чистой прибыли, приходящихся на рубль средней остаточной стоимости основных фондов, основного вида деятельности .

Таблица 5 - Оценка наличия, движения и структуры основных средств

Виды основных средств	На начало года	Поступило	Выбыло	На конец года	Изменение (+,-)
	Сумма	Уд. вес, %			Сумма	Уд. вес, %	По сумме	По уд. весу, %
1.Основные средства	179,76	99,07	1617,1	1491,34	240,4	99,5	60,64	0,43
2.Нематериальные активы	1,68	0,93	-	-	1,2	0,45	-0,48	-0,48
Итого основных средств	181,44	100	-	-	241,6	100	60,16

На конец 2013 года основные средства составили 241,6 млн.руб.. что на 60,16млн.руб. больше , чем в предыдущем году или на 0,43%. Нематериальные активы уменьшились на 0,48% и составили на конец года 0,48млн. руб.

Таблица 6 - Расчет и анализ показателей эффективности использования основных средств основного вида деятельности

Номер строки	Показатели	По плану	По отчету	Изменение (+ или -) против плана
1	2	3	4	5
1	Объем производства продукции (товаров, работ, услуг) в сопоставимых ценах без налогов, вычитаемых из объема, тыс. руб.	4835,36	5481,2	645,84
2	Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) за вычетом налогов и платежей, тыс. руб.	6338,24	6521,6	183,36
3.	Прибыль от реализации, тыс. руб.	1743,28	1220,16	-523,12
4.	Чистая прибыль, тыс. руб.	1526,96	974,88	-552,08
5.	Средняя остаточная стоимость основных средств основного вида деятельности	1617,1	1491,34	-179,76
6.	Показатели эффективности использования основных средств основного вида деятельности
6.1	Производство продукции: на 1 руб основных средств основного вида деятельности	2,89	3,67	0,78
6.2	Реализация продукции, приходящаяся на 1 руб.основных средств основного вида деятельности	3,79	4,37	0,58
6.3	Прибыль от реализации на 1 руб. основных средств основного вида деятельности	1,08	0,82	-0,26
6.4	Чистая прибыль на 1 руб. основных средств основного вида деятельности	0,91	0,65	-0,26

На анализируемом предприятии эффективность использования основных средств, определяемая показателем производства продукции на 1 руб. среднегодовой их стоимости, фактически увеличилась по сравнению с запланированной на 0,78 руб. (3,67-2,89). В связи с увеличением фактических остатков нереализованной продукции по сравнению с их плановой величиной выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) за вычетом налогов увеличилась на 183,36 тыс.руб., что обусловило увеличение реализации на 1 руб. основных средств на 0,58 руб. (4,37-3,79). Уменьшилась отдача основных средств по сравнению с планируемой по показателю прибыли от реализации с 1,08 до 0,82 руб.т.е на 0,26 руб.

Таблица 7 - Расчеты по факторному анализу

Факторы	Изменения показателей за счет влияния факторов
	Производство продукции: на 1 руб. основных средств	Реализация продукции , приходящаяся на 1 руб. основных средств	Прибыль от реализации на 1 руб. основных средств	Чистая прибыль на 1 руб. основных средств
Объем производства работ , услуг в сопоставимых ценах без налогов, вычитаемых из объема ,млн.руб	4835,36	5481,2	645,84
Выручка от реализации СМР, услуг за вычетом налогов и платежей, млн. руб		-0,33
Прибыль от реализации, млн. руб.			-0,32
Чистая прибыль, млн. руб.				-0,34
Средняя остаточная стоимость основных средств, млн. руб.	0,28	0,07	0,06	0,05

Изменение фактической отдачи на1 руб. основных средств по сравнению с плановой увеличился на 0,28 руб.(3,67-3,39) за счет увеличения производства продукции увеличилась на 0,4 руб., а за счету снижения стоимости основных средств отдача увеличилась на 0,28 руб. Влияние факторов составило 0,68руб(0,4+0,28) .Изменение выпуска выручки от реализации продукции (работ, услуг) на 1 руб. основных средств, по сравнению с плановой, увеличилась на 0,58(4,37-3,79) ,за счет увеличения реализации продукции увеличилась на 0,33руб(0,75-1,08), и за счет уменьшения стоимости основных средств увеличилась на 0,07 руб.(0,82-0,75)Влияние двух факторов составило 0,40руб(0,07+0,33).Влияние изменения прибыли на 1 руб. основных средств основного вида деятельности:-0,32 руб.(0,76-1,08), влияние изменения средней остаточной стоимости основных средств 0,06 руб (0,82-0,7), итого -0,26 руб
(0,06-0,32). Влияние изменения чистой прибыли на 1 руб. основных средств основного вида деятельности -0,34руб(0,60-0,94)влияние изменения средней основных средств 0,05(0,65-0,60), итого -0,39(-0,34-0,05).

3.3 Анализ использования материальных ресурсов

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом,энергией, полуфабрикатами и т. д. В процессе потребления материальных ресурсов в производстве происходит их трансформация в материальныезатраты, поэтому уровень их расходования определяется черезпоказатели,исчисленные, исходя из суммы материальных затрат.

Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей. Применение обобщающих показателей в анализе позволяет получить общее представление об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервах его повышения.

К обобщающим показателям эффективности использования материальных затрат относятся материалоемкость продукции и материалоотдача. Материалоемкость продукции рассчитывается как отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции (и показывает материальные затраты, приходящиеся на 1 руб. выпущенной продукции):

Таблица 8 - Расчет показателей материалоемкости и материалоотдачи

Показатель	По плану	По отчету	Отклонение (+,-)
Объем выпуска продукции, млн.руб. В том числе изменение выпуска продукции за счет несоблюдения плановой структуры	4594,96	5301,44	706,48
Материальные затраты, млн. руб.	1359,45	1592,02	235,57
Материалоемкость, руб.	0,295	0,3	0,005
Условная фактическая материалоемкость при плановой структуре продукции, руб.	0,228	0,23	0,002
Материалоотдача, руб.	3,38	3,33	0,05
Условная фактическая материалоотдача при плановой структуре продукции, руб.	4,38	4,33	0,05

Из таблицы видно, что материалоемкость продукции в 2013 г. сократилась по сравнению с 2012 г.. Этот факт расценивается как положительный, так как он означает, что сумма материальных затрат на производство снижалась более быстрыми темпами, чем падал объем производства. Основной причиной такого резкого снижения материалоемкости является внедрение в 2013 г. большого числа новых технологий с целью сокращения расхода сырья и материалов.

3.4 Анализ финансовых результатов деятельности организации

Понятие эффективности деятельности предприятия подразумевает под собой гораздо большее, чем просто финансовые показатели. Для выдвижения определенных тезисов и решений относительно стратегий развития предприятия необходимо проведение комплексного, всестороннего и глубокого анализа функционирования организации, для определения сильных сторон и устранения недостатков. В процессе функционирования любого предприятия анализ работы его подразделений является неотъемлемой частью повышения качества работы организации. Проблема повышения экономической эффективности занимает центральное место в хозяйственной деятельности всех компаний. От качества принимаемых управленческих решений зависит финансовая стабильность каждого предприятия, его конкурентоспособность и способность стабильно функционировать в любых рыночных условиях. Руководству предприятий необходимо искать пути интенсификации использования основных фондов, увеличения показателей фондоотдачи, снижения себестоимости, повышения рентабельности предоставляемых услуг и другие методы повышения эффективности функционирования предприятий.

Таблица 9 - Обобщающие показатели эффективности деятельности организации

Показатели	Прошлый год 2012	Отчётный год 2013	Динамика, %	Отклонение (+,-)
1. Объём деятельности (выручка от реализации)	6338,24	6521,6	103	183,36
2. Среднегодовая стоимость основных фондов	380,8	509,76	133	128,96
3. Среднегодовая стоимость оборотных средств	179,76	240,4	133	60,64
4. Расходы на оплату труда, относимые на затраты	191,2	241	126	49,8
5. Прибыль отчётного периода	1743,28	1220,16	70	-523,12
6.Показатель эффективности деятельности организации (Э деят.орг.)	5,6	6,58	117,5	0,98
7. Показатель эффективности финансовой деятельности (Эфин.)	4,7	2,54	54	-2,16
8. Показатель эффективности труда (Этруд)	33,15	27	81,4	-6,15
9. Интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности (Эинтегр.)	872,51	451,26	51,7	-421,25

По результатам анализа можно сделать вывод о том, что основные показатели финансовых результатов в отчетном периоде значительно увеличились. Так, выручка возросла на 183,36 млн. руб. или на 3%, этому способствовало снижение затрат на общехозяйственные расходы, интегральный показатель хозяйственной деятельности составил 51,7% или 421,25 млн. руб. Увеличение среднегодовой стоимости основных фондов и оборотных средств на 128,96 млн. руб.и 60,64 млн. руб. соответственно оказало отрицательное влияние на показатель эффективности финансовой деятельности и эффективности труда.. Чистая прибыль по сравнению с предыдущим годом снизилась на 523.12 млн. руб. или на 30%.

В планируемом году необходимо обеспечить превышение роста товарооборота над фондом оплаты труда, а темп роста фонда оплаты труда, в свою очередь, должен превышать рост численности работников.

В современных рыночных условиях предприятию необходимо стремиться к тому объему прибыли, который позволил бы не только прочно удерживать позиции на рынке, но и обеспечивать динамичное развитие в условиях конкуренции.

3.5 Анализ финансового состояния организации

Значение анализа активов заключается в формировании обоснованной оценки динамики активов, их состава и структуры, степени риска вложений капитала в них, а также в выявлении резервов улучшения состояния активов.

Основными этапами анализа активов являются следующие:

- изучение изменения общей балансовой стоимости активов;

- изучение состава и структуры имущества в разрезе основных слагаемых (внеоборотных и оборотных активов) и их изменений;

- изучение состава и структуры каждого из слагаемых имущества и их изменений в течение анализируемого периода.

Таблица 10 - Состав, структура и динамика активов организации

Статьи актива баланса	01.01.20_12_г	01.01.20_13_г	Отклонение (+/-)
	сумма млн,р	%	сумма млн,р	%	20_13_г от 20_12_
					По сумме	По уд. весу
1	2	3	4	5	6	7
1.Долгосрочные активы, всего	179.76	7,3	240.4	6,8	60,64	-0,5
В том числе
Основные средства
Нематериальные активы	1,68	0,07	1,2	0,04	-0,48	-0,03
Доходные вложения в материальные активы
Вложения в долгосрочные активы
Долгосрочные финансовые вложения
Отложенные налоговые активы
Долгосрочная дебиторская задолженность
Прочие долгосрочные активы
2. Оборотные активы, всего	2280,64	92,63	3284,64	93,15	1004	0,52
В том числе
Запасы	380,8	15,47	509,76	15,8	128,96	0,33
Долгосрочные активы, предназначенные для реализации
Расходы будущих периодов	13,2	0,54	2,0	0,06	-11,2	-0,48
Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам	0,64	0,02	0,4	0,01	0,01	-0,24
Краткосрочная дебиторская задолженность	1412,8	57,4	2760,44	78,28	1347,64	20,88
Краткосрочные финансовые вложения
Денежные средства и их эквиваленты	473,2	19,22	11,04	0,32	-473,2	-18,9
Прочие краткосрочные активы
Итого активов	2462,08	100	3526,24	100	1064,16

Как видно из табл. 3.5.1., общая стоимость имущества на начало 2013 г. составляла 3526,24 млн. руб. В ее составе оборотные средства составляли 3284,64 млн. руб., за отчетный период они увеличились на 1004 млн. руб. или на 0,52 %. Это обусловлено отставанием темпов прироста мобильных активов по сравнению с темпами прироста всех совокупных активов.

Запасы увеличились незначительно на 128,96. руб., или на 0,33 %.

Сумма денежных средств снизилась на 473,2 млн. руб., или на 18,9%.

Дебиторская задолженность увеличилась за отчетный период в абсолютных величинах на 2760,44 млн. руб. и составила в 2013 г. 1347,64. руб., что составляет 20,88% от итога актива баланса.

Таким образом, несмотря на снижение в абсолютных величинах, в 2013 г. дебиторская задолженность продолжает занимать 78,28% актива баланса, что говорит об оптимизации активов

Таблица 11 - Оборачиваемость дебиторской задолженности организации

Показатели	01.01.2012	01.01.2013	Динамика, %	Отклонение (+/-)
1. Выручка от реализации, млн.р	6338,24	6521,6	103	183,36
2. Дебиторская задолженность, млн.р	1412,8	2761,44	195	1348,64
3. Число оборотов, раз		5,7
4. Продолжительность 1 оборота, дни		365

Динамика дебиторской задолженности составляет 195%, число оборотов за 2013 год-5,7.Можно сделать вывод о увеличении текущих активов в целом.

Тип финансовой устойчивости: Абсолютная финансовая устойчивость.

Абсолютная финансовая устойчивость, характеризуемая неравенством, согласно которому имеется превышение собственных оборотных средств над запасами и затратами.

Финансовая устойчивость предприятия характеризуется его финансовой независимостью, а также степенью обеспеченности собственным капиталом и кредитами банка его внеоборотных активов, производственных запасов и затрат, денежных средств и дебиторской задолженности в пределах норматива.

Финансовое состояние -- это экономическая категория, отражающая структуру собственного и заемного капитала и структуру его размещения между различными видами имущества, а также эффективность их использования, платежеспособность, финансовую устойчивость и инвестиционную привлекательность предприятия и его способность к саморазвитию. Изменение финансового состояния за ряд лет позволяет оценить профессиональные и деловые качества его руководителей и специалистов.

Оценка финансового состояния позволяет инвесторам, заимодавцам и партнерам по бизнесу определить финансовые возможности предприятия на перспективу, возможности его дальнейшего развития.

При этом структура стоимости имущества показывает, с какой степенью рациональности распределены средства (источники имущества) между в необоротными и оборотными активами, в том числе по их основным статьям, таким как основные средства, капитальные вложения (вложения во внеоборотные активы), нематериальные активы, производственные запасы и затраты, дебиторская задолженность, денежные средства, и другим. Структура средств и источников формирования имущества (собственного и заемного капитала) показывает соотношение между собственными и заемными средствами, возможности капитализации прибыли, степень финансовой независимости предприятия.

Платежеспособность предприятия означает возможность последнего рассчитываться по взятым обязательствам перед всеми участниками его бизнеса, не нарушая бесперебойного процесса его хозяйственной деятельности.

Таблица 12 - Данные о показателях платежеспособности организации

Показатели	На 01.01.20_12_	На 01.01.20_13_	Отклонение
1	2	3	4
1. Краткосрочные активы, млн.руб. (строка 290) (форма 1)	2280,64	3284,64	1004
2. Краткосрочные обязательства, млн.руб. (строка 690) (форма 1)	421,04	801,76	380,72
3. Собственный капитал, млн.руб. (строка 490) (форма 1)	2041,04	2724,48	-638,44
4. Долгосрочные обязательства, млн.руб. (строка 590) (форма 1)	0,0	0,0	0,0
5. Долгосрочные активы, млн.руб. (строка 190) (форма 5)	181,44	241,6	60,16
6. Итог бухгалтерского баланса, млн.руб. ( строка 300) (форма 1)	2462,08	3526,24	1064,16
7. Краткосрочные финансовые вложения (строка 260) (форма 1)
8. Денежные средства и их эквиваленты (строка 270) (форма 1)	473,2	11,04	-462,16
9. Показатели оценки платежеспособности:
- коэффициент текущей ликвидности: (п1:п2)	5,42	4,1	-1,32
- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ((п.3+п.4-п.5)/п.1)	0,82	0,76	-0,06
- коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами ((п.2+п.4)/п.6)	0,17	0,23	0,06
- коэффициент абсолютной ликвидности ((п.7+п.8)/п.2)	1,12	0,014	-1,11

Методика расчёта показателей ликвидности и финансовой устойчивости организации производиться по данным «Бухгалтерского баланса», руководствуясь инструкцией о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования, утвержденной постановлением Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь 27.12.2011 года №140/206.

3.6 Состав, структура, динамика себестоимости продукции

Себестоимост...