Политика управления финансовыми ресурсами предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Статья по теме:

Политика управления финансовыми ресурсами предприятия

Османкин Н.Н., доктор экономических наук, профессор профессоркафедрыменеджментаСамарскийнациональныйисследовательскийуниверситет Россия, г. Самара

Великоднов А.А., студент магистратуры 3 курс, институт «Экономика и управление» Самарский национальный исследовательский университет Россия, г. Самара

Аннотация

В статье рассмотрены основные характеристики политики управления финансовыми ресурсами предприятия. Обосновано, что политика управления финансовыми ресурсами - важнейший фактор для успешного ведения бизнеса. Обозначено, что политика управления финансовыми ресурсами предоставляет дополнительные технологии для снижения потерь для централизованного и крупного бизнеса. Показана роль политики управления финансовыми ресурсами для управления капиталом предприятия.

Ключевые слова: политика, финансовые ресурсы, предприятие, инвестиции, управление капиталом.

Annotation

The article describes the main characteristics of the enterprise financial resources management policy. It is proved that the policy of financial resources management is the most important factor for successful business. It is indicated that the financial resource management policy provides additional technologies to reduce losses for centralized and large businesses. The role of financial resources management policy for enterprise capital management is shown.

Keywords: politics, financial resources, enterprise, investments, money management.

Одной из основных целей политики управления финансовыми ресурсами является улучшение эффективности и благосостояния собственников, в основе которой лежит долгосрочная максимизация прибыли и рыночная стоимость организации. Чаще всего данная цель ассоциируется с увеличением прибыли и снижением расходов компании, но иногда эти ситуации недостаточно эффективны.

На предприятиях достижение максимальной прибыли собственников компании гарантируется в основном путем повышения курсовой стоимости акции (это именно та цена, по которой осуществляется купля-продажа конкретно взятых ценных бумаг в определенный период времени) [1, с.104].

В процессе реализации своей главной цели политика управления финансовыми ресурсами направлена на решение следующих основных задач:

обеспечение формирования необходимого объема финансовых ресурсов;

обеспечение эффективного управления денежными оборотами предприятия;

обеспечение максимизации прибыли предприятия в предстоящих периодах;

обеспечение эффективного применения финансовых ресурсов предприятия по главным направлениям функционирования;

обеспечение необходимого уровня поддержания ликвидности оборотных активов предприятия;

обеспечение высокого уровня финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы.

Обозначенные выше задачи политики управления финансовыми ресурсами взаимообусловлены и взаимосвязаны между собой. При решении главной цели в процессе финансового управления, отдельные задачи должны быть взаимнооптимизированы для достижения наиболее эффективного результата.

Перечень вопросов, которые решаются финансовой структурой в процессе осуществления предпринимательской деятельности, довольно широк. Условно его можно разбить на следующие группы проблем [3, с.195]:

а) источники финансирования:

долгосрочное кредитование - это форма, по которой предоставляется кредит, и она определяется сроком его погашения.

Краткосрочное кредитование - это предоставление кредита сроком от 1 до 6 месяцев.

б) капитальные вложения и оценка их эффективности.

в) управление оборотным капиталом.

г) финансовое планирование.

Исходя из перечисленных проблем, которые нужно решить финансовой службе организации, формируются основные функции. Такими функциями финансовой службы предпринимательской деятельности являются:

Управление ликвидностью активов предприятия;

Управление заемными средствами;

Управление финансовыми рисками;

Планирование финансовой деятельности;

Регулирование денежного оборота.

Из этого следует, что политика управления финансовыми ресурсами может быть связана с различными объектами управления, которые требуют определенных, специфических знаний и приемов управления.

Важность политики управления финансовыми ресурсами не преувеличена. Это важнейший фактор для успешного ведения бизнеса. Ни одна организация не достигла полного потенциала для успеха и роста, поскольку на местном рынке нет финансовых средств [6, с.412].

Финансовые ресурсы называют главным эквивалентом, которые вкладывают в развитие местных и многонациональных бизнес-проектов, для создания ценностей и прогресса.

Факторы риска, с которыми сталкиваются предприятия, будут усиленно контролироваться финансовым менеджментом. Ведение бизнеса на рынках может привести к валютному риску, называемому операционным риском.

Валютный риск является риском убытков в следствие неблагоприятного изменения курсов иностранной валют или драгоценных металлов. Риск диверсификации курса иностранной валюты сохраняется. Например, если стоимость иностранной валюты увеличивается до погашения обязательства, предприятию придется выплатить дополнительную сумму в иностранной валюте, необходимую для погашения этого обязательства. Следовательно, бизнес теряет валюту.

Иностранная валюта бизнеса будет выгодна, когда стоимость валюты уменьшится. С другой стороны, чистые активы имеют обратные отношения, которые классифицируются в иностранной валюте. Поддерживая валютный риск, политика управления финансовыми ресурсами стала более заметной в последние годы.

Политика управления финансовыми ресурсами предоставляет различные методы ограничения для контроля риска валютных операций.

Управление расчётами может быть использовано, когда бизнес не может позволить себе клиента в отчетной валюте. Использование данного метода, обеспечит ранние расчетные скидки для платежей, которые можно постоянно оплачивать в иностранной валюте [5, с.199].

Такая политика управления финансовыми ресурсами направляет предприятия отказаться от выгоды денежно-временной стоимости с целью избежать потерь в иностранной валюте. Для управления денежными потоками должны использоваться другие методы, которые не должны приводить к первоначальным расчетами лице нам в отчетной валюте.

В этой ситуации популярными лимитирующими методами являются продажа и покупка контрактов в иностранной валюте. Это контракты между сторонами на продажу или покупку иностранной валюты по фиксированному курсу. Это уменьшает вариации подверженности компании к конверсионным курсам, где нет будущего курса, операции, происходящие по фиксированному курсу.

Политика управления финансовыми ресурсами также предоставляет дополнительные технологии для снижения потерь для централизованного и крупного бизнеса, известные как опережение и отставание [4, с.214].

В этом методе сумма, необходима для оплаты по отношению к валюте платежа, а когда валюта плательщика увеличивается, платежи вычитаются из валюты платежа. С точки зрения бизнеса, финансовый менеджер использует опережающий и отсталый подход к цели конструктивных последствий для изменения обменного курса. Кроме того, могут быть применены основные и обратные тактики для перевода денежных средств из фондов, основанных на наличных средствах, в фонды бедных стран, тем самым увеличивая ликвидность на краткосрочную перспективу.

Политика управления финансовыми ресурсами играет важную роль в управлении капиталом.

Управление капиталом - это краткосрочная ликвидность и принятие решений о финансировании капитала. Эти решения должны организовать осведомленность между краткосрочным активом и небольшими обязанностями компании. В этом плане она играет значительную роль за счет увеличения стоимости международной финансовой управляющей компании.

В результате этих инвестиций капитал будет иметь сложности со стоимостью денежных потоков. Целью политики управления финансовыми ресурсами в таких условиях будет являться поддержание бизнеса и обеспечение положительного потока денежных средств, который тот в свою очередь поддерживает долгосрочные кредиты и обеспечение предстоящих операционных расходов и краткосрочной задолженности [2, с.162].

Таким образом, если капитальные вложения и стоимость капитальных затрат рентабельны, то стоимость фирмы будет являться ценной.

Финансовый менеджер руководит компаниями в финансовых отделах и достигает целей для финансирования бизнеса.

Политика управления финансовыми ресурсами требует, чтобы любые корпоративные инвестиции были должным образом оснащены. Оценка может повлиять на структуру финансирования при обсуждении влияния, как нефиксированной ставки, так и денежных потоков.

Таким образом, финансовый менеджер должен выделить правильное сочетание структуры капитала и финансирования, которое может привести к максимальной стоимости.

Источники для генерирования финансовых ресурсов обычно имеют сочетание долгового и акционерного финансирования. Если определено, чтоб из несфинансируется за счет кредита, это увеличит обязательство платить, поэтому цель успеха проекта состоит в том, чтобы самостоятельно решать проблемы с движением денежных средств.

Иногда используется акционерное финансирование. Такое финансирование менее опасно для платежей денежными потоками, но приводит к снижению контроля, управления и доходов. Стоимость акционерного финансирования больше, чем стоимость долгового финансирования, а метод акционерного финансирования может привести к высокой ставке затруднений, чтобы компенсировать любое снижение риска денежных потоков.

Таким образом, политика управления финансовыми ресурсами помогает поддерживать баланс между двумя вариантами, чтобы избежать больших расходов.

Библиографический список

финансовый ресурс политика управление

1. Бальжинов А.В., Михеева Е.В. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия. - Улан-Удэ: Издательство ВСГТУ, 2014. - 119 с.

2. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 486 с.

3. Губертов Е.А., Провоторов И.А. Финансовый менеджмент. - М.: Проспект, 2017. - 215 с.

4. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент. - М.: Дашков и К, 2016. - 320 с.

5. Миллер Н.Н. Финансовый анализ в вопросах и ответах. - М.: Проспект, 2014. - 224 с.

6. Пайк Р., Нил Б. Корпоративные финансы и инвестирование. - М.: Проспект, 2016. - 784 с.

Размещено на Allbest.ru