Источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Хабаровского края

Краевое государственное бюджетное

профессиональное образовательное учреждение

«Хабаровский промышленно-экономический техникум»

КУРСОВАЯ РАБОТА

Дисциплина: МДК 03.01 «Финансы организаций»

Тема: «Источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции»

Выполнила:

Жук Н.В.

Хабаровск 2021 г



Содержание

Введение

1. Источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции

1.1 Затраты на производство и реализацию продукции

1.2 Механизм управления затратами в организации

1.3 Финансирование и контроль за уровнем затрат

2. Анализ финансового состояния ПАО «ЛУЙКОЛ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «ЛУЙКОЛ»

2.2 Оценка финансового состояния предприятия

2.3 Источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции ПАО «ЛУЙКОЛ»

Заключение

Список используемых источников

Приложение



Введение

Процесс производства является важнейшей стадией кругооборота средств предприятия. В ходе этого процесса предприятие, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость изготовленной продукции, что в конечном счете при прочих равных условиях существенно влияет на финансовый результат работы предприятия - его валовую прибыль и убыток.

Кроме того, успех фирмы зависит от формирования себестоимости по нескольким причинам:

- Затраты на производство и реализацию продукции выступают важнейшим элементом при определении справедливой продажной конкурентной цены;

- информация о себестоимости продукции часто лежит в основе прогнозирования и управления производством и затратами.

Целью курсовой работы является рассмотреть источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции и провести анализ финансового состояния ПАО «ЛУЙКОЛ»

Предметом данной курсовой работы являются затраты на производство и реализацию продукции.

Объектом исследования данной курсовой работы является ПАО «ЛУЙКОЛ»

Для достижения цели, были определены следующие задачи:

1. Изучить источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции

- рассмотреть затраты на производство и реализацию продукции;

- определить механизм управления затратами в организации;

- определить финансирование и контроль за уровнем затрат.

2. Изучить анализ финансового состояния ПАО «ЛУЙКОЛ»

- дать организационно-экономическую характеристику ПАО «ЛУЙКОЛ»

- провести анализ и дать оценку финансового состояния предприятия

- рассмотреть Источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции ПАО «ЛУЙКОЛ»

В курсовой работе были использованы следующие методы научного исследования:

1. сравнение показателей баланса предприятия;

2. анализ;

3. синтез (объединение заранее выявленных или известных свойств и характеристик предмета в единое целое);

Курсовая работа состоит из 2 разделов, введения, содержания, заключения, списка использованных источников



1. Источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции

1.1 Затраты на производство и реализацию продукции

Согласно Инструкции № 102 расходы по текущей деятельности включают затраты, формирующие:

- себестоимость реализованной продукции (работ, услуг);

- управленческие расходы;

- расходы на реализацию;

- прочие расходы по текущей деятельности - рисунок 1.

Рисунок 1 - Классификация расходов производственных организаций

Совокупность затрат на производство и реализацию продукции включается в бюджет расходов и определяет структуру себестоимости продукции (работ, услуг).

Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг) - это стоимостная оценка используемых в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, нематериальных активов, трудовых ресурсов и других затрат.

Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг включает в организации, осуществляющей промышленную и иную производственную деятельность, прямые затраты и распределяемые переменные косвенные затраты, непосредственно связанные с производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг, относящиеся к реализованной продукции (работам, услугам).

К прямым относятся прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда.

В состав прямых материальных затрат включается стоимость израсходованных сырья и материалов, составляющих основу производимой продукции, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий и других материалов, стоимость которых может быть прямо включена в себестоимость определенного вида продукции (работ, услуг).

В состав прямых затрат на оплату труда включаются затраты на оплату труда и другие выплаты работникам, занятым в производстве продукции, выполнении работ, оказании услуг, которые могут быть прямо включены в себестоимость определенного вида продукции (работ, услуг), а также суммы обязательных отчислений, установленных законодательством, от указанных выплат.

В состав распределяемых переменных косвенных затрат включаются косвенные общепроизводственные затраты, величина которых зависит от объема производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг.

К управленческим расходам в организации, осуществляющей промышленную и иную производственную деятельность, относятся условно-постоянные косвенные затраты, связанные с управлением организацией.

В организации, осуществляющей промышленную и иную производственную деятельность, условно-постоянные косвенные общепроизводственные затраты включаются в себестоимость реализованной продукции (работ, услуг) или относятся к управленческим расходам в порядке, установленном учетной политикой организации.

1.2 Механизм управления затратами в организации

Достижение высоких результатов работы организации невозможно без управления затратами на производство и реализацию продукции.

Управление затратами - это целенаправленный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов снижения.

Традиционно важнейшими путями снижения себестоимости продукции являются рост производительности труда; улучшение использования сырья, материалов, топлива, основных средств; сокращение административно-управленческих расходов; ликвидация непроизводительных потерь.

Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются планирование, нормирование затрат, их учет, анализ и контроль за себестоимостью.

Важный элемент управления затратами - планирование. Планирование себестоимости осуществляется с целью определения величины и изыскания возможностей ее снижения. Расчеты плановой себестоимости продукции используются при планировании прибыли, определении мероприятий технического прогресса, а также при установлении цен.

Составлению плана по себестоимости предшествует анализ фактической себестоимости за отчетный период в целях уменьшения затрат.

Последовательность составления плана себестоимости такова - рисунок 2.



Рисунок 2 - Последовательность составления плана себестоимости

При анализе расходов сопоставляются с плановыми отчетные показатели себестоимости продукции; выявляются отклонения данных отчетного года от данных предшествующего не только по себестоимости в целом, но и по отдельным затратам; изучается динамика общей суммы и уровня затрат в отчетном периоде; рассчитываются темпы изменения этих показателей; определяются показатели абсолютной и относительной экономии (перерасхода) затрат по отношению к отчетному году или установленному плану; определяется фактическое выполнение плановых заданий по отдельным структурным подразделениям и центрам ответственности организации.

На завершающей стадии анализа определяются причинно-следственные связи изменения суммы и уровня издержкоемкости и факторы, их обусловливающие, как по организации в целом, так и по отдельным структурным подразделениям и центрам ответственности, проводится расчет возможного снижения себестоимости продукции и разрабатывается система мероприятий по ее оптимизации.

Нормирование затрат - второй элемент системы управления себестоимостью продукции.

Нормирование - это метод разработки и установления предельных величин запаса и расходования производственных и иных ресурсов, необходимых для обеспечения процесса производства и сбыта продукции.

Нормирование широко используется при калькулировании себестоимости продукции.

Калькулирование себестоимости продукции - это процесс определения себестоимости отдельных видов продукции. Документ, которым оформляется такой расчет, называется калькуляционным листом или калькуляцией.

Основной смысл нормативного метода калькулирования себестоимости продукции заключается в определении отклонения практических затрат разных видов от установленных нормативов. Отклонение от нормативов и норм может характеризовать как экономию, так и перерасход сырья, материалов, заработной платы и других ресурсов, и затрат.

1.3 Финансирование и контроль за уровнем затрат

Важным составляющим элементом системы управления себестоимостью продукции, работ и услуг является учет затрат на производство. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции - составная часть общей системы бухгалтерского учета.

Финансовый контроль за затратами на производство и реализацию продукции должен осуществляться прежде всего на стадии составления проектов планов в целях выяснения обоснованности проектируемого снижения себестоимости продукции.

Главным резервом снижения себестоимости продукции является рост производительности труда в темпах, опережающих рост средней заработной платы, что ведет к снижению затрат на производство продукции за счет уменьшения доли заработной паты в себестоимости единицы изделия или в затратах на рубль товарной продукции.

Огромное значение для повышения производительности труда и снижения себестоимости продукции имеет правильная организация труда, сокращение численности рабочих, занятых на вспомогательных и подсобных работах, за счет механизации процессов, совершенствования нормирования труда.

Одним из направлений (методов) управления затратами за рубежом является контролинг. Он действует как сигнальная система, информирующая менеджеров как о положительных, так и отрицательных отклонениях от намеченных целей. Т аким образом, в поле зрения работников финансовой службы оказывается не прошлое, а настоящее и будущее. Это дает возможность заблаговременно и квалифицированно отреагировать на складывающуюся ситуацию. Чтобы реально управлять затратами, необходимо их разделить на составляющие. Все виды затрат группируются таким образом, чтобы была ясно видна их зависимость от определенных решений. Это дает возможность воздействовать на конечные результаты.

Рисунок 3

Производственные затраты являются базой для расчета нижней границы цены продукции (работ, услуг), а превышение выручки от реализации над прямыми переменными затратами называется суммой покрытия. Эта часть цены должна покрывать постоянные затраты и обеспечивать запланированную прибыль.

Методология контролинга основывается на сопоставлении плановых и фактических показателей и выявлении «узких мест» в деятельности организации. Финансирование затрат может осуществляться за счет - рисунок 4



Рисунок 4 - Финансирование затрат

Обоснованное разграничение источников финансирования затрат имеет принципиальное значение при исчислении прибыли и налоговых платежей в бюджет.



2. Анализ финансового состояния ПАО «ЛУЙКОЛ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «ЛУЙКОЛ»

ПАО «Лукойл» -- российская нефтяная компания.

Официальное название -- ПАО «Нефтяная компания Лукойл».

ПАО «Лукойл» - одна из крупнейших нефтегазовых корпораций в России и мире.

Предприятие «Луйкол» занимается:

- разведкой и добычей углеводородов в 12 странах мира;

- переработкой сырья на своих нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводах в России и странах Европы;

- реализацией продукции через собственные сбытовые сети (в том числе АЗС) в 18 странах мира.

Компания владеет собственными энергетическими активами и распределительными сетями, включая возобновляемые источники энергии.

На долю «Лукойла» приходится около 11% запасов, 15% добычи и 15% переработки всей нефти в России.

Основными конкурентными преимуществами являются:

1. Масштабная ресурсная база;

2. Низкая себестоимость добычи традиционных баррелей;

3. Богатый опыт реализации крупных проектов;

4. Технологическая экспертиза.

Структура управления предприятия ПАО «Луйкол» представлена на рисунке 5.



Рисунок 5

Совет компании Лукойл, представляющее собой корпоративное управление, играет важнейшую роль в развитии и управлении концерном. Их целью является руководство, направленное на представление интересов всех акционерных и инвестирующих лиц. Каждый из директоров является независимым лицом, благодаря чему компания может выдвигать объективное мнение, касающееся того или иного вопроса. Это позволяет укрепить доверительные отношения с акционерами и инвесторами.



2.2 Оценка финансового состояния предприятия

Оценка финансового состояния - это признанный инструмент выявления неблагополучной ситуации на предприятии.

Проведем общую характеристику финансового состояния ПАО «Луйкол» и оформим результаты в таблице 1.

Документом для проведения финансового состояния предприятия выступает бухгалтерский баланс (Приложение А).

Таблица 1 - Общая характеристика финансового состояния ПАО «Луйкол», тыс. руб.

Показатели	2017	2018	2019	Отклонение 2019 года от
				2017	2018
Общая стоимость имущества организации	2 096 532 060	2 170 214 155	2 209 166 567	112 634 507	38 952 412
Внеоборотные активы	1 604 438 116	1 626 681 708	1 508 337 113	-96 101 003	-118 344 595
Оборотные активы	492 093 944	543 532 447	700 829 454	208 735 510	157 297 007
Стоимость материальных оборотных средств	30 749	35 611	39 260	8 511	3 649
Собственные средства	1 373 620 869	998 752 249	960 739 140	-412 881 729	-38 013 109
Заемные средства	722 911 191	1 171 461 906	1 248 427 427	525 516 236	76 965 521
Дебиторская задолженность	294 679 714	345 210 159	398 369 475	103 689 761	53 159 316
Кредиторская задолженность	241 485 204	241 411 775	306 679 032	65 193 828	65 267 257
Собственные оборотные средства	- 230 817 247	- 627 929 459	- 547 597 973	-316 780 726	80 331 486
Рабочий капитал	- 129 137 068	- 352 607 640	- 364 751 361	-235 614 293	-12 143 721

1. Общая стоимость имущества организации, равная итогу баланса:

2. Стоимость внеоборотных активов или недвижимого имущества равная итогу раздела 1 баланса:

3. Стоимость оборотных средств, равная итогу 2 баланса:

4. Стоимость материальных оборотных средств:

5. Величина собственных средств организации, равная итогу раздела 3 баланса:

(1)

Величина собственных средств организации за 2019 год:

6. Величина заемных средств равная сумме итогов разделов 4 и 5 баланса:

(2)

Величина заемных средств за 2019 год:

7. Размер дебиторской задолженности:

8. Размер кредиторской задолженности:

9. Величина собственных средств в обороте, рваная разнице итоговых разделов 3 и 1 баланса:

(3)

Величина собственных средств в обороте за 2019 год:

10. Рабочий капитал, равный разнице между оборотными активами и текущими обязательствами:

(4)

Рабочий капитал за 2019 год:

Проанализировав данные таблицы 1, можно сделать вывод, что на протяжении трех лет была тенденция роста оборотных активов. В 2019 году оборотные активы увеличились на 208 735 510 тыс. руб. по сравнению с 2017 годом, и увеличились на 157 297 007 тыс. руб. по сравнению с 2018 годом. Внеоборотные активы в 2019 году по сравнению с 2018 годом уменьшились на 118 344 595 тыс. руб., а в 2017 году на 96 101 003 тыс. руб., по сравнению с 2019 годом, то есть темпы прироста оборотных активов выше, чем темпы прироста внеоборотных активов, - эти показатели не всегда являются признаком «хорошего» баланса.

Отрицательным показателем является превышение кредиторской задолженности над дебиторской и ее рост с каждым годом

Платежеспособность предприятия - это способность предприятия своевременно и полностью рассчитываться по своим долгам.

Оформим результаты по анализу платежеспособности в таблице 2.

Таблица 2 - Анализ платежеспособности ПАО «Луйкол» в 2017-2019 годах, тыс. руб.

Показатели	2017	2018	2019
Общая сумма активов (валюта баланса)	2 096 532 060	2 170 214 155	2 209 166 567
Минус: внешние обязательства	741 605 544	1 174 650 754	1 251 997 368
Превышение активов над внешними обязательствами	1 354 926 516	995 563 401	957 169 199

Исходя из таблицы 2, видно, что предприятие ПАО «Луйкол» обладает высокими обязательствами. Это говорит о том, что предприятие не может в полном объеме рассчитываться по своим задолженностям.

Финансовая устойчивость предприятия - одна из важнейших характеристик его финансовой деятельности. Финансовая устойчивость - это стабильность деятельности предприятия в долгосрочной перспективе.

Рассчитаем коэффициенты финансовой устойчивости предприятия.

1. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств - этот коэффициент показывает сколько единиц привлеченных средств приходится на каждую единицу собственных:

(5)

Произведем вычисления по формуле за 2019 год:

2. Коэффициент автономии - показывает долю собственных средств в общей стоимости всех средств предприятия:

(6)

3. Коэффициент маневренности собственного капитала- показывает какая часть собственного оборотного капитала находится в обороте. Коэффициент должен быть достаточно высоким, чтобы обеспечить гибкость в использовании собственных средств:

(7)

4. Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов- показывает сколько внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активов.



(8)

5. Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования.

(9)

Динамика коэффициентов финансовой устойчивости приведена в таблице 3.

Таблица 3

Показатели	Нормальное значение	2017	2018	2019	Отклонение 2019 года от
					2017	2018
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств	? 1	0,4	1,2	1,3	0,9	0,1
Коэффициент автономии	? 0,5	0,66	0,46	0,43	- 0,23	- 0,03
Коэффициент маневренности	0,2-0,5	- 1,07	- 1,35	- 1,38	- 0,31	- 0,03
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов		3,26	2,99	2,15	- 1,11	- 0,84
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	? 0,1	- 0,47	- 1,16	- 0,78	- 0,31	0,38

Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод, что коэффициент соотношения собственных и заемных средств в 2017 году был ниже нормы. В 2018 и 2019 годах коэффициент превышал норму. Можно выявить, что рост коэффициента говорит об усилении зависимости предприятия от инвесторов и кредиторов.

Коэффициент автономии имеет динамику снижения, что говорит о том, что предприятие все менее финансово устойчивое и более зависимо от внешних кредиторов.

Коэффициент маневренности предприятия имеет отрицательное значение и это свидетельствует о негативной тенденции для предприятия. И это говорит о том, что компания признается финансово неустойчивой, а структура капитала - неэффективной.

На протяжении периода с 2017 года по 2019 год наблюдается снижение коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных активов на предприятии.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеет отрицательные значения, это свидетельствует о том, что все оборотные средства предприятия, и возможно часть внеоборотных активов сформированы за счет заемных источников.

Исходя из выводов, можно сказать, что предприятие ПАО «Луйкол» идет к снижению финансовой устойчивости.

Далее проведем анализ ликвидности баланса предприятия ПАО «Луйкол».

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.

Рассчитаем ликвидность активов:

А1- наиболее ликвидные активы:

(10)

А2 - быстро реализуемые активы:

(11)

А3 - медленно реализуемые активы:

(12)

А4 - трудно реализуемые активы:

(13)

Ликвидность пассивов расчет:

П1 - наиболее срочные обязательства:

П2 - краткосрочные пассивы:

(14)

П3 - Долгосрочные пассивы:

(15)

П4 - постоянные пассивы:

(16)

Анализ ликвидности баланса ПАО «Луйкол» представлен в таблице 4:

Таблица 4 - Анализ ликвидности баланса ПАО «Луйкол»

Актив	Пассив	Платежный излишек
	2017 г.	2018 г.	2019 г.		2017 г.	2018 г.	2019 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.
А1- наиболее ликвидные активы;	197 346 260	198 169 189	302 033 194	П1 - наиболее срочные обязательства	241 485 204	241 411 775	306 679 032	- 44 138 944	- 43 242 586	- 4 645 838
А2 - быстро реализуемые активы;	294 679 714	345 210 159	398 369 475	П2 - краткосрочные пассивы;	361 051 455	651 539 464	755 331 842	- 66 371 741	- 306 329 305	- 356 962 367
А3 - медленно реализуемые активы;	1 585 452 989	1 609 491 196	1 490 349 439	П3 - долгосрочные пассивы;	120 374 532	278 510 667	186 416 553	1 465 078 457	1 330 980 529	1 303 932 886
А4- трудно реализуемые активы.	19 015 876	17 226 123	18 026 934	П4 - Постоянные пассивы.	1 373 583 648	998 634 761	960 351 615	- 1 354 567 772	- 981 408 638	- 942 324 681
Текущая ликвидность = (А1+А2) - (П1-П2)	611 592 225	953 507 037	1 149 055 479
Перспективная ликвидность = А3-П3	1 465 078 457	1 330 980 529	1 303 932 886
Общий показатель ликвидности	0,7	0,6	0,8

Проанализировав таблицу 4, можно делать вывод, что баланс предприятия находится в критическом состоянии при следующих условиях: А1 ? П1; А2 ? П2; А3 ? П3; А4 ? П4. Данное состояние свидетельствует об ограниченных возможностях предприятия оплачивать свои обязательства. Имеющаяся тенденция порождает новый вид риска - кредитный. А также условия для возникновения риска финансовой несостоятельности.

Для комплексной оценки ликвидности баланса используем общий показатель ликвидности:

(17)

Проанализировав комплексную оценку ликвидности баланса, можно сказать, что данный показатель ниже нормы, и это говорит о высоком финансовом риске - предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета.

Проведем анализ ликвидности баланса с помощью расчета коэффициентов ликвидности.

1. Коэффициент текущей ликвидности - способность предприятия погашать текущие (Краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов:

(18)

2. Коэффициент абсолютной ликвидности - характеризует общую платежеспособность предприятия:

(19)



3. Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности - характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счет оборотных активов:

(20)

Динамика коэффициентов ликвидности ПАО «Луйкол» представлена в таблице 5.

Таблица 5 - Динамика коэффициентов ликвидности ПАО «Луйкол»

Показатели	Нормальное значение	2017	2018	2019	Отклонение 2019 года от
					2017	2018
Коэффициент текущей ликвидности	? 2	0,82	0,61	0,66	- 0,16	0,05
Коэффициент абсолютной ликвидности	? 0,2	0,32	0,22	0,28	- 0,04	0,06
Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности	? 0,8	0,82	0,61	0,66	- 0,16	0,05

Исходя из данных таблицы 5, можно сказать, что коэффициенты текущей ликвидности с 2017 - 2019 год ниже нормы, это говорит о вероятных трудностях в погашении организацией своих текущих обязательств. Показатели коэффициентов абсолютной ликвидности чуть выше нормы, это говорит о том, что предприятие еще может вложить часть денежных средств. Коэффициент быстрой ликвидности меньше нормы, это может говорить о том, что предприятие с учетом финансовых поступлений не может погасить текущие задолженности перед кредиторами.

2.3 Источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции ПАО «ЛУЙКОЛ»

Все затраты, связанные с производством и продажей продукции, предприятия производят, как правило, значительно раньше их возмещения из дохода за проданную продукцию. В связи с этим у предприятия постоянно возникает потребность в средствах на покупку необходимых видов сырья, основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, топлива, на оплату труда работников предприятия и ряд других расходов на производство и продажу продукции.

Основными источниками финансирования затрат предприятия являются собственные средства предприятия (уставный фонд, прибыль) и заемные средства (кредиты банка, бюджетные ассигнования). Средства, авансированные для формирования запасов товарно-материальных ценностей, заделов незавершенного производства, готовой продукции на складе и осуществление расчетов, восстанавливаются после поступления на расчетный счет предприятия дохода от продажи продукции - рисунок 6.

Вследствие того, что процесс производства совершается в определенной технологической последовательности, когда непрерывно происходят стадии приобретения сырья и подготовки его к производству - превращение сырья в полуфабрикаты, затем в незавершенное производство, и, наконец, в готовую продукцию, потребность в средствах на покрытие производственных расходов на каждой из этих стадий возникает у предприятия одновременно. Взамен ранее купленного сырья и израсходованного на изготовление полуфабрикатов, предприятию необходимо приобрести новую партию сырья; запас полуфабрикатов, использованный в незавершенном производстве, необходимо пополнить за счет новой партии полуфабрикатов. А запасы готовой продукции на складе предприятия в ходе ее реализации восполняются за счет незавершенного производства.

Рисунок 6 - Источники финансирования затрат

В результате такой последовательности и непрерывности процесса производства средства, вложенные в эти затраты, переходят из одной стадии в другую, совершают кругооборот. После завершения кругооборота они, как правило, полностью возмещаются из валового дохода предприятия. Следовательно, они не расходуются безвозвратно, а лишь авансируются, постоянно находясь в обороте предприятия.

В связи с этим каждое хозрасчетное предприятие для нормального осуществления своей хозяйственной деятельности должно располагать определенной суммой таких средств. Предприятия в момент их создания наделяются такими средствами путем формирования уставного фонда, как за счет собственных источников, так и привлеченных, заемных средств.

Основой для определения нужной суммы таких средств являются объем производства, сметы затрат на производство, длительность производственного цикла, условия заготовки и приобретения сырья, топлива и других необходимых материалов.

В последующие годы деятельности предприятия необходимый прирост средств покрывается за счет его собственных ресурсов (прибыли) или кредитов банка.

Затраты на формирование и воспроизводство основных фондов, т.е. на создание, реконструкцию, расширение и восстановление основных фондов производственного назначения также осуществляются за счет собственных средств предприятия (уставного фонда, амортизационных отчислений, прибыли) или за счет заемных и привлеченных средств (кредитов банка, долгосрочных ассигнований из бюджета, выпуска ценных бумаг).



Заключение

В данной курсовой работе была поставлена цель и определенны следующие задачи - ознакомиться с источниками финансирования затрат на производство и реализацию продукции, а также провести анализ финансового состояния предприятия ПАО «ЛУЙКОЛ»

В заключении курсовой работы, можно сделать следующие определенные выводы:

1. Процесс производства является важнейшей стадией кругооборота средств предприятия. В ходе этого процесса предприятие, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость изготовленной продукции, что в конечном счете при прочих равных условиях существенно влияет на финансовый результат работы предприятия - его валовую прибыль и убыток.

2. Управление затратами - это целенаправленный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов снижения.

3. Важным составляющим элементом системы управления себестоимостью продукции, работ и услуг является учет затрат на производство. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции - составная часть общей системы бухгалтерского учета.

Объектом исследования является предприятие ПАО «ЛУЙКОЛ»

Проведя данные о структуре управления компанией и ее финансовом состоянии, можно сделать следующие выводы:

1. Предприятие ПАО «Луйкол» обладает высокими обязательствами. Это говорит о том, что предприятие не может в полном объеме рассчитываться по своим задолженностям.

2. Предприятие ПАО «Луйкол» идет к снижению финансовой устойчивости.

3. Баланс предприятия находится в критическом состоянии.

4. Высокий финансовый риск - предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета.

В заключении можно сказать, что предприятие является финансово неустойчивое. Для выведения предприятия из кризиса, следует принять значительные изменения в его финансово-хозяйственной деятельности.

экономический себестоимость финансовый



Список использованных источников

1. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие.-Мн.: Высш.шк., 2016 - 340 с.

2. Большаков С.В. Финансы предприятий: теория и практика. - М.: Книжный мир, 2015 - 617с.

3. Жмайло А.Ф., Учебное пособие дисциплины «Финансы организации (предприятия)» обсуждено на заседании методической комиссии экономических дисциплин (протокол № 1 от 27.08.2009) и одобрено методическим советом Санкт-Петербургского колледжа управления и экономики «Александровский лицей» (протокол № 1 от 31.08.2009).

4. Ивасенко А.Г. Финансы организаций (предприятий): учеб. пособие: доп. УМО по образованию для студентов / Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. - М.: КноРус, 2016.- 208 с.

5. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ: Учебное пособие. - 2-е издание, перераб. и доп. - М.: Издательство Эксмо, 2016г. - 512 с. - (Высшее экономическое образование)

6. Попов, Л. Л. Административное право Российской Федерации: учебник для бакалавров / Л. Л. Попов ; ответственный редактор Л. Л. Попов. -- 3-е изд., перераб. и доп. -- Москва: Издательство Юрайт, 2015. -- 447 с. -- (Высшее образование). // ЭБС Юрайт [сайт]. (дата обращения: 16.03.2021).

7. Сабитова, Г. М. Финансовое состояние предприятия как важнейшая характеристика его деятельности / Г.М. Сабитова // Молодой ученый. -- 2019. -- №18. -- С. 281-284

8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА -- М, 2020. - 336с.

9. Чернова, В.Э. Анализ хозяйственной деятельности фирмы/ В.Э. Чернова, Т.В. Шмулевич. - СПб.: СПбГТУРП, 2019. - 95 с.

10. Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»

Размещено на Allbest.ru

...