Финансовый контроль в системе управления предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

Дисциплина: Финансы организации.

Тема: Финансовый контроль в системе управления предприятия

Специальность: Финансист.

Караганда 2022 г.



Содержание

Введение

1. Финансовый контроль в системе управления предприятия

1.1 Что такое финансовый контроль, задачи и функции

1.2 Методы финансового контроля в предприятии

1.3 Финансовые ресурсы предприятия

1.4 Финансовая устойчивость в предприятии

2. Система управления предприятием

2.1 Что такое система управления финансами

2.2 Важность улучшение финансов

Заключение

Список использованных источников



Введение

Данная тема работы «Финансовый контроль в системе управления предприятия» очень актуальна в настоящее время, т. к. без должного контроля невозможно организовать рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечить сохранность активов субъектов хозяйствования всех форм собственности и видов деятельности. Поэтому правильная постановка контроля является обязательным условием перехода субъектов предпринимательской деятельности к рыночным отношениям, что является актуальным в настоящее время. Контроль за состоянием экономики, развитием социально-экономических процессов в обществе является важной сферой деятельности по управлению народным хозяйством. Одним из звеньев системы контроля выступает финансовый контроль. Его назначение заключается в содействии успешной реализации финансовой политики государства, обеспечении формирования и эффективного использования финансовых ресурсов во всех сферах народного хозяйства. Роль финансового контроля в условиях рыночной экономики многократно возрастает. Финансовый контроль является формой реализации контрольной функции финансов, которая и определяет назначение и состояние финансового контроля. Вместе с тем в зависимости от социально-экономического положения государства, расширения прав хозяйствующих субъектов в осуществлении финансовой деятельности, возникновения различных организационно-правовых форм предпринимательства содержание финансового контроля существенно обогащается. Финансовый контроль в РК не ограничен правовой и количественной стороной финансовой деятельности, он имеет аналитический аспект. На начальных этапах развития страны он приравнивался к государственному. Тогда главное было - контролировать расходуемые средства из казны. С каждым годом страна экономически развивалась все больше и больше, финансовые отношения углублялись, и им стали уделять особое внимание. Постепенно функции и задачи контроля расширялись, и в результате появился новый его вид - финансовый. На протяжении длительного времени его совершенствовали и дополняли. Финансовый контроль - обязательная составляющая бюджетного процесса и часто задействованная в среде бизнеса процедура. Природа его субъектов разнообразна. Это могут быть государственные, муниципальные ведомства, общественные объединения, аудиторские фирмы.



1. Финансовый контроль в системе управления предприятия

1.1 Что такое финансовый контроль, задачи и функции

Финансовый контроль представляет собой совокупность мероприятий и операций по проверке финансовых проблем и связанных с ними вопросов субъектов хозяйствования и управления с использованием определенных организационных форм и методов. Финансовый контроль - это процедура или совокупность процедур оценки соответствия деятельности организации по управлению финансами нормам, установленным правовыми актами, принятыми на различных уровнях.

Этот термин часто отождествляют с термином финансовый аудит. В некоторых случаях это идеально, но важно помнить, что аудит -- это лишь один из возможных методов финансового контроля.

Контрольные функции на уровне компании в основном состоят из реализации мероприятий, направленных на эффективное выполнение обязанностей всеми работниками.

Контроль различных сфер деятельности позволяет всем системам функционировать корректно и прозрачно.

Финансовый контроль обеспечивает надлежащее функционирование финансовой системы, своевременно выявляет ее недостатки, устраняет последствия выявленных нарушений, повышает финансовую дисциплину и предотвращает финансовую эксплуатацию.

В основе процесса финансового контроля лежит анализ предмета или явления, его возникновения, развития и изменения, изучение эффективности использования во всех сферах хозяйственной деятельности.

Финансовый контроль включает в себя государственный сектор экономики и хозяйственную деятельность, налоговый учет, выполнение организациями государственных заказов, субсидии, субсидии, кредиты и налоговые льготы. Предметом управления является процесс финансово-хозяйственной деятельности субъектов рыночных отношений. сфера денежных отношений между государством и юридическими и физическими лицами, сфера бюджетного процесса, распределение доходов и благ, эффективное расходование.

К функциям финансового контроля относятся:

1) анализ - анализ, несколько этапов изучения реализации действующего законодательства об использовании средств государственного бюджета; Выявление отклонений в формировании доходов и расходов субъекта финансовой деятельности; Отклонения в сфере финансовой деятельности государственных учреждений (министерств, ведомств, других учреждений); Анализ причин отклонения (расследование фактов, вызвавших то или иное отклонение, выявление виновных);

2) регулирование - включает разработку рекомендаций по предупреждению выявленных нарушений в финансово-хозяйственной деятельности учреждений и организаций, иных контрольных учреждений;

3) Предупредительная функция - предотвращение преступных последствий, укрепление финансовой дисциплины, повышение эффективности финансового управления, совершенствование управления и разработка новых методов управления на основе данных, обобщающих результаты проверок. [1]

Задачи финансового контроля:

- обеспечение законности финансовой деятельности

- банкротство и защита от банкротства;

- Проверять правильность и своевременность выполнения государственных обязательств.

- Выявление внутренних резервов повышения эффективности бизнеса за счет рационального использования ресурсов.

- Проверить правильность учета

- Определить размер ущерба.

- Определить и объективно рассмотреть менеджеров и другие потенциальные обязанности

1.2 Методы финансового контроля в предприятии

При проведении контроля важно использовать правильные методы контроля - совокупность обоснованных и апробированных способов проверки, оценки и анализа состояния конкретных элементов объекта контроля. Организация системы контроля - это создание системы контроля в соответствии с заданными требованиями.

Метод документального контроля - это отдельное контрольно-ревизионное действие, например, сверка, сличение. Ревизионная практика не выработала конкретного метода, применяемого для проверки документов или хозяйственных операций. Как правило, в процессе изучения даже простейших хозяйственных операций или первичных документов ревизору приходится использовать разные методы. В конкретной ревизионной ситуации для решения поставленной задачи он должен выбрать самые эффективные из них.

Рисунок 1 Методы финансового контроля

Ревизия -- это внутренняя проверка финансовой отчетности компании. В отличие от инвентаризации ревизия -- не обязательная процедура.

Ревизия помогает владельцам бизнеса оценить финансовое состояние дел в компании, уровень квалификации ее бухгалтеров, а также выявить факты злоупотреблений со стороны сотрудников. Ревизии подразделяются на несколько видов:

По содержанию они делятся на документальные и фактические. Документальные ревизии включают в себя проверку различных финансовых документов. На основе их анализа можно определять законность и целесообразность расходования средств. В ходе фактической ревизии проверяется наличие денег, ценных бумаг и материальных ценностей: 1)по времени осуществления ревизии бывают плановые и внеплановые. В основном ревизии проводятся в соответствии с планом, который составляется в вышестоящих органах, министерствах и ведомствах. Плановые ревизии в производственной сфере проводятся не реже одного раза в год, а в непроизводственной сфере -- не реже двух раз в год.

2) по обследуемому периоду деятельности ревизии бывают фронтальные и выборочные. При фронтальной (полной) ревизии проверяется вся финансовая деятельность субъекта за определенный период. Выборочная (частичная) ревизия представляет собой проверку финансовой деятельности только за короткий период времени.

3) по объему деятельности ревизии подразделяются на комплексные, при которых проверяется финансовая деятельность данного субъекта в различных областях, и тематические, которые сводятся к обследованию какой-либо сферы финансовой деятельности. [2]

Бизнес-анализ предприятия представляет собой анализ всех сфер его деятельности с целью выявления отклонения фактических показателей от плановых, либо от среднеотраслевых. Бизнес-анализ проводится путем исследования различных показателей бизнеса. На основе полученных данных принимаются управленческие решения для повышения эффективности деятельности фирмы.

Надзор -- это метод финансового контроля, представляющий собой совокупность контрольных действий в виде периодического наблюдения за соблюдением организациями условий осуществления лицензируемых видов деятельности (например, страховой, банковский и другие виды надзора).

Под проверкой в целях осуществления государственного (муниципального) финансового контроля понимается совершение контрольных действий по документальному и фактическому изучению законности отдельных финансовых и хозяйственных операций, достоверности бюджетного (бухгалтерского) учета и бюджетной отчетности, бухгалтерской (финансовой) отчетности в отношении. Обследование - это оперативное выявление положения дел по определенному вопросу, входящему в компетенцию финансового контроля, в целях определения целесообразности проработки данной проблемы и необходимости проведения детальной проверки.

Финансовый мониторинг - это наблюдение и контроль за денежными потоками предприятий и физических лиц. Финансовый мониторинг как правовое и экономическое явление в рамках борьбы с противодействием легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма возникло сравнительно недавно, в отличие от самого термина «мониторинг», который широко используется в сфере экологического, технологического мониторинга, а также в сфере финансов.

1.3 Финансовые ресурсы предприятия

Финансовые ресурсы организации (предприятия) -- это совокупность собственных денежных доходов в наличной и безналичной форме и поступлений извне (привлеченных и заемных), аккумулируемых организацией (предприятием) и предназначенных для выполнения финансовых обязательств, финансирования текущих затрат и затрат, связанных с развитием производства.

По источникам образования финансовые ресурсы подразделяются на собственные (внутренние) и привлеченные на разных условиях (внешние), мобилизуемые на финансовом рынке и поступающие в порядке перераспределения.

Рисунок 2 Финансовые ресурсы предприятия

Под финансовыми ресурсами понимается совокупность финансовых активов предприятия, обладающих высокой степенью ликвидности, помимо денежных средств.

Среди прочего, эти финансовые ресурсы состоят из кредитов третьим лицам, наличных денег, депозитов в банках, принадлежащих акциям и облигациям, а также валютных авуаров, среди прочего.

Виды финансовых ресурсов. Финансовые ресурсы компании могут поступать из разных источников: Основной является производным от основной деятельности компании, которая может заключаться в коммерциализации товаров или ряда услуг, которые они предоставляют на рынке.

В этом смысле потребители в обмен на продукт или услугу платят денежную сумму, определяемую рассматриваемым бизнесом.

Кредиты в банках: для получения большей ликвидности или для новых инвестиций компании прибегают к кредитам финансовых организаций в обмен на проценты.

Инвесторы: в некоторых компаниях доли в бизнесе распределяются между акционерами или партнерами. Они несут ответственность за предоставление капитала для последующего получения ряда доходов.

Государственные субсидии: правительства довольно часто предоставляют финансовую помощь компаниям для найма персонала, обновления оборудования и т. д.

Управление финансовыми ресурсами субъекта должно подразумевать организацию движения денежных средств таким образом, чтобы избежать ситуаций, при которых финансирование производственной деятельности нецелесообразно, проверку того, что отток средств может быть профинансирован и нет финансирование больших затрат.

В этом смысле как никогда важно контролировать бюджет, поскольку он позволяет получить более четкое представление о притоках и оттоках денег в краткосрочной среднесрочной перспективе, а в конце этого срока контролировать его. [3]

Рисунок 3 Финансовые ресурсы предприятий торговли

Финансовые ресурсы бизнеса - это результаты финансовой деятельности, такие как денежные поступления и денежные поступления. Торговое финансирование

- это система экономических отношений, в которой создаются, распределяются и используются денежные средства.

Рисунок 4 Предприятия торговли

Роль и значение ресурсов зависят от необходимости модернизации систем управления финансами и формирования корпоративной финансовой политики. Основной задачей является создание эффективной системы управления финансами, направленной на достижение оптимальных уровней затрат и прибыли, а также повышение рентабельности ресурсов.

Организационно-экономические финансовые ресурсы торговых компаний состоят из собственных и приравненных к ним средств, средств, мобилизованных на финансовых рынках, средств, полученных в порядке перераспределения.



1.4 Финансовая устойчивость в предприятии

Финансовая устойчивость - это характеристика стабильности финансового положения компании, возможности компании ее расплачиваться в срок по принятым ею, обязательствам то есть по договорам по кредитным обязательствам возможность своевременно закупать продукцию если это нужно, обновлять оборудование приобретать все то что нужно естественно выплачивать заработную плату осуществлять все другие так сказать финансовые операции которые крайне важны перейдем теперь к конкретным критериям который характеризует финансовую устойчивость компании является предметом анализа финансовой устойчивости компании таким критериям является, прежде всего коэффициент автономии:

Где СК - это собственный капитал компании; А - это активы компании;

Вот как зафиксирована формула чем больше коэффициент КА тем выше коэффициент финансовой устойчивости. Естественно что если все активы компании образуют ее собственный капитал то она исключительно устойчиво потому что у нее практически вообще нет привлеченных заимствованных средств и не надо рассчитываться с долгами поэтому если высокий коэффициент финансовой устойчивости компании тогда будет чувствовать себя уверенно но вполне понятно что для этого надо сильно наращивать собственный капитал и далеко не все компании имеют так сказать возможность целиком наращивать собственный капитал они вынуждены приобретать и заемные средства еще один показатель, который является критерием финансовой устойчивости компании, и он прямо на напрямую носит такое название коэффициент устойчивости:

Где СК - это собственный капитал компании; ЗК- это заемный капитал кампании;

Анализ использования капитала значит, использования основного и оборотного капитала компании отражает несколько интенсивно, быстро используется капитал и какова его отдачу. Естественно, что если используется капитал в деятельности компании там и прежде все должны заботиться о том чтобы этот капитал давал высокую отдачу конечном счете это отдача должна вылиться в прибыль компании но необязательно судить отдачи только по прибыли не по средства используется показатели капитала или вернее движение капитала использование капитала воплощенный виде некоторых коэффициент оборачиваемости оборотных средств и он довольно часто применяется в компании:

Коб = Д/ ОБ

Где Д - денежная выручка от объема реализации продукции за анализируемый период;

ОБ - средняя сумма оборотного капитала компании в рассматриваемом периоде; Выручка должна обязательно давать возможность, чтобы из нее формировать оборотный капитал, потому что без оборота капитала организации не обойтись, оборотный капитал - это то что находится в движении если у вас не будет материальных, если у вас не будет текущих трудовых ресурсов энергии вы не сможете поддерживать производство поэтому исключительно важно чтобы соответственно имелся хороший коэффициент оборачивать оборотных средств то есть чтобы денежная выручка существенно превосходила потребности обходимых в средствах создавая денежной выручки всегда направите часть в оборотные средства и все будет в порядке.

Коэффициент отдачи основных средств:

Кос =Д/ОК

Где ОК - это средняя величина основного капитала компании за анализируемый период.

Высокие значения коэффициентов Коб и Кос свидетельствуют о результативном использовании оборотного и основного капитала компании. Так как основной оборотный капитал компании это и есть вот то материальные ресурсы основные средства и оборонные средства, которыми обладает компании, то компания должна стремиться к тому, чтобы эти ресурсы использовались, очень эффективно также как должен, конечно, эффективно использоваться и трудовой ресурс. Это достаточно известный показатель, показатель производительности труда который тоже должен находиться на высоком уровне для того чтобы компания устойчиво и прибыльно работала.

Самофинансирование - это финансирование хозяйственной деятельности формирование основного и оборотного капитала компании в основном за счет собственных источников и такими источниками являются амортизационные Отчисления на восстановление оборудование и прибыль компании которая должна использоваться для того чтобы за счет прибыли наращивать производственный потенциал и развивать предприятие. Мы процессе анализа должны отслеживать каким образом компания сама обеспечит финансирование собственной деятельности, и изучать соответствующе так сказать показатели Отчет о прибылях и убытках является одним из наиболее важных финансовых отчетов, поскольку в нем подробно описываются доходы и расходы компании за определенный период. Этот документ сообщает огромное количество информации тем, кто его читает -- от ключевых руководителей и заинтересованных сторон до инвесторов и сотрудников. Умение читать отчет о прибылях и убытках важно, но не менее важно знать, как его составить.

Отчет о прибылях и убытках -- это финансовый отчет, в котором подробно описываются доходы и расходы компании за отчетный период. Его также можно назвать отчетом о прибылях и убытках, который обычно составляется ежеквартально или ежегодно.

Отчеты о прибылях и убытках отражают финансовые результаты компании за отчетный период. Поскольку в отчете о прибылях и убытках подробно описываются доходы и расходы, он дает представление о том, какие виды деятельности принесли доход, а какие стоили организации денег -- информацию, которую инвесторы могут использовать для понимания ее состояния, а руководители -- для поиска областей для улучшения.



2. Система управления предприятием

2.1 Что такое система управления финансами

управление финансы контроль финансовый

Система управления финансами - это комплекс мер, инструментов, финансовых институтов, обеспечивающих стабильное и эффективное функционирование финансовой системы в целом и ее отдельных звеньев, способствующих развитию социально-экономических процессов в обществе.

Элементы системы управления финансами:

1) финансовое планирование;

2) стратегическое и оперативное управление;

3) финансовым контроль

Субъектами централизованных и децентрализованных финансов выступают специальные службы, объединение которых получило название финансовый аппарат, а для сферы личных финансов - само домохозяйство, либо сам индивид Объект управления финансами - различные виды финансовых отношений. Специфика финансовых отношений определяется особенностями построения финансовой системы (соотношения между её различными элементами).

Методы управления финансами:

1) прямые методы. Реализуются с помощью административного регулирования

2) косвенные методы - предполагают опосредованное воздействие (налоговые ставки, ставки денежного рынка, ставка рефинансирования, поддержка свободной конкуренции, её развитие, величина специальных выплат)

Для улучшение финансовых показателей мы должны уметь планировать финансы предприятия. Финансовое планирование - это процесс оценки необходимого капитала и определения его конкурентоспособности. Это процесс разработки финансовой политики в отношении закупок, инвестиций и управления средствами предприятия.

Цели финансового планирования:

Финансовое планирование ставит перед собой множество целей:

Определение требований к капиталу. Это будет зависеть от таких факторов, как стоимость оборотных средств и основных средств, расходы на рекламу и долгосрочное планирование. Требования к капиталу следует рассматривать с обеих сторон: краткосрочные и долгосрочные потребности.

Определение структуры капитала. Структура капитала представляет собой структуру капитала, т.е. относительный вид и пропорцию капитала, необходимого для бизнеса. Сюда входят решения по соотношению заемных и собственных средств, как краткосрочные, так и долгосрочные.

Разработка финансовой политики в отношении управления денежными средствами, кредитования, займов и т.д.

Какова цель финансового планирования? Установление прочных финансовых взаимоотношений с бюджетами, внебюджетными фондами, банками и контрагентами; Защита интересов акционеров и других инвесторов. Контролирует финансовое состояние, платежеспособность и надежность организации.

Финансовый менеджер гарантирует, что ограниченные финансовые ресурсы будут максимально использованы наилучшим образом с наименьшими затратами, чтобы получить максимальную отдачу от инвестиций.

Важность финансового планирования?

Финансовое планирование -- это процесс определения целей, политик, процедур, программ и бюджетов в отношении финансовой деятельности концерна. Это обеспечивает эффективную и адекватную финансовую и инвестиционную политику. Важность можно обозначить, как должны быть обеспечены достаточные средства.

Финансовое планирование помогает обеспечить разумный баланс между оттоком и притоком средств, чтобы поддерживать стабильность. Финансовое планирование гарантирует, что поставщики средств легко инвестируют в компании, осуществляющие финансовое планирование. Финансовое планирование помогает в разработке программ роста и расширения, которые способствуют долгосрочному выживанию компании. Финансовое планирование снижает неопределенность в отношении меняющихся рыночных тенденций, с которыми можно легко справиться при наличии достаточного количества средств. Финансовое планирование помогает уменьшить неопределенность, которая может стать препятствием для роста компании. Это помогает в обеспечении стабильности и рентабельности концерна.

Ценовая политика - это подход компании к определению цены, по которой она предлагает рынку товар или услугу. Политика ценообразования помогает компаниям оставаться прибыльными и дает им возможность устанавливать разные цены на отдельные продукты. Ваша компания может ценить четко определенную политику ценообразования, чтобы она могла быстро корректировать цены и использовать сильные стороны продуктов на одном или нескольких рынках.

Цели ценовой политики? Как и во многих других компаниях, у вас могут быть цели, отличающего от простого заработка денег в краткосрочной перспективе. Ваша ценовая политика является ключевым инструментом для достижения различных целей, которые обычно преследуют компании, например:

1. Прибыль: основная бизнес-цель получения прибыли по-прежнему остается важной. Для некоторых предприятий может быть важно, максимизировать прибыль в ближайшем будущем.

2. Выживание фирмы: Иногда единственная доступная ценовая политика -- это та, которая позволяет вашей фирме продолжать свою деятельность.

3. Ограничение конкуренции: у вашего бизнеса могут быть структурные преимущества, которые позволяют ему производить товар по цене, с которой не может сравниться ни один конкурент. Предприятия обычно сопоставляют конкурентные последствия любой цены с потенциальной прибылью.

4. Увеличение доли рынка: ваша ценовая политика может быть направлена на увеличение доли рынка. Получение значительной доли рынка обеспечивает как стратегические, так и финансовые преимущества.

5. Доступность: если ваша компания ценит предложение своего продукта как можно большему количеству людей, возможно, вам придется адаптировать свою ценовую политику.

6. Удовлетворенность потребителей: ожидания потребителей меняются в зависимости от цены, которую они платят за что-либо. Ваш бизнес может рассмотреть, какие ожидания вы хотите оправдать, и соответственно установить цену.

Рекомендации по ценовой политике - компании часто имеют разные приоритеты при определении цен на свою продукцию. Вашей новой компании может потребоваться представить свои услуги, предлагая потребителям хорошую ценность, или это может быть хорошо зарекомендовавшая себя и высокодоходная компания, которая продает на рынке, готовом платить более высокие цены. Наиболее важными факторами ценовой политики являются: Конкуренция: ваш бизнес, вероятно, понимает, кто его конкуренты и сколько они берут с потребителей. Политика ценообразования в значительной степени учитывает конкуренцию с другими фирмами на рынке.

Цели прибыли: вы можете выбрать ценовую политику для достижения конкретной цели прибыли вашей компании.

Итоги продаж: политика ценообразования напрямую влияет на то, сколько людей покупают продукт вашей компании и сколько они покупают.

Здоровье фирмы: финансовые обстоятельства вашей компании могут позволить ей отдать предпочтение рыночной стратегии, а не немедленной прибыли, или вам может потребоваться как можно скорее получить доход, чтобы остаться в бизнесе.

Гибкость: компании часто реагируют на изменения рынка изменением цен. Ваша компания может рассмотреть вопрос о том, позволяет ли ваша первоначальная цена реагировать на изменения рынка без потери прибыльности.

Государственное регулирование: для защиты потребителей правительство регулирует цены на определенные товары и услуги. В зависимости от вашей отрасли, это может быть неважно или иметь центральное значение в политике ценообразования.

Метод корректировки цен: все чаще компании, продающие большое количество товаров, могут автоматизировать ценообразование с помощью специализированного программного обеспечения. Политика ценообразования учитывает, как ваша компания намерена изменить цены.

Место продаж: если ваша компания продает один и тот же продукт оптом, в розницу или в других местах, ценовая политика может различаться для каждого из них.

2.2 Важность улучшение финансов

Цель состоит в том, чтобы выявить, условия при которой деятельность компании заведомо прибыльно, почему ставится именно такая цель? Потому что любая компания должна стремиться быть заведомо прибыльной это не означает что убыточность вообще недопустимо на короткие отрезки времени, убыточность вполне возможно и допустимо, но в целом в течение длительного времени убыточности не должно быть иначе предприятие станет должником, станет безвозвратным должником и попадет потом уже так в банкроты или в кандидаты что не очень хорошо. Финансовое образование может повысить их финансовую безопасность, помогая им принимать обоснованные решения, сводящие к минимуму риск.

Низкая финансовая грамотность и непонимание мира личных финансов могут привести не только к банкротству, но и к неграмотным пенсионным планам, уязвимости перед финансовыми махинациями, чрезмерным долгам и социальным проблемам, включая депрессию и другие личные проблемы. Финансовая культура в современном развитом и быстро меняющемся мире стала еще одним жизненно необходимым элементом в системе навыков и правил поведения. Финансовая грамотность позволит человеку не зависеть от обстоятельств, от воли других людей, системы. Образованный человек сам станет выбирать те пути в жизни, которые будут для него наиболее привлекательными, создавая материальную основу для дальнейшего развития общества.

Понятие «финансовая грамотность» выходит за пределы политических, географических и социально - экономических границ, а потребность в финансовом просвещении населения возрастает в геометрической прогрессии. Финансовая грамотность помогает молодежи изменить свое отношение к деньгам, управлению ими, заставляет думать о будущем, планировать потребности своего жизненного цикла.

Целью анализа финансовой отчетности является оценка прошлой деятельности на основе текущего состояния отчетов и анализа, а также оценка будущего потенциала компании, что является прогнозом будущих событий бизнес. Анализ финансового отчета исследования позволяет: Определить сильные и слабые стороны. Увеличить эффективность. Прогнозировать будущую производительность. Предвидение и последствия стратегических решений; Оцените действия вашей маркетинговой программы. влияние расширения производства на финансовое будущее компании; Сравните производительность компании с эффективностью других компаний, работающих в той же отрасли. Оценка тенденций корпоративных финансов с течением времени.

Что такое финансовая независимость? Существует несколько финансовых состояний человека наивысшая из которых это финансовая свобода - это ситуация когда пассивный доход многократно превышает повседневные расходы человека. Для независимости необходимо:

- держать свои расходы род контролем;

- создавать источники пассивного дохода;

- иметь финансовую подушку безопасности на случай непредвиденных обстоятельств;

- доход должен превышать расходы причем многократно;

- необходимо реинвестировать полученный доход обратно для увеличения финансового потока;

Рисунок 2 Оценка финансового состояния предприятия. Уровни финансового состояния

1. Финансовая яма ( расходы превышают доходы ) - в этой ситуации человек вынужден занимать деньги чтобы обеспечить свои потребности.

2. Финансовая стабильность ( расходы равны доходам) - нужно наращивать доходы и сдерживать расходы, большинство людей выбравшись из финансовой ямы надолго застревают на уровне финансовая стабильности но это опасно так как при утрате источника дохода человек быстро возвращается в яму по этому нужно стремиться как можно быстрее перейти на другую ступень.

3. Финансовый достаток (доходы в 2-3 раза больше расходов)

4. Финансовая независимость (финансовая подушка + несколько источников дохода)

Финансовая свобода (пассивный доход позволяет не работать)- это состояние когда пассивный доход многократно перекрывает расходы и позволяет человеку вообще не работать и не создавать новые источники дохода, но как правило такие люди в принципе активны и работать даже после достижения полного финансового благополучия.

Как достичь финансовой независимости?

У каждой компании индивидуален он зависит от того с какого этапа производится старт какая долговая нагрузка, сколько источников дохода уже в распоряжении, и так далее но в целом путь можно построить по простому принципу:

Шаг 1. Поставьте цель, само по себе цель стать финансово независимым хороша но она не дает представление о том чего вы действительности хотите ваша цель должна быть сформулирована конкретно вы должны представить себе какая сумма вам нужно для достижения состояния финансовой свободы, в какой срок вы собираетесь этого уже имеются, какие источники дохода вам предстоит создать.

Шаг 2. Составьте план: следующий шаг чтобы стать финансово свободным вы должны спланировать как это сделать для начала необходимо определить на каком уровне финансового состояния вы находитесь а затем подсчитать все расходы и доходы за месяц, отталкиваясь от этих данных можно уже что-то планировать вам необходимо действовать последовательно переходя из одного этапа в другой.

Шаг 3. Взять расходы под контроль: для достижения финансовой свободы необходимо эту самую разницу расширять контроль расходов не означает тотальной экономии на всем вам следует придерживаться принципов разумного расходования.

Шаг 4. Найдите источники дополнительного дохода однако на одной только экономии не обрести финансовую независимость так как в любом случае расходы придется повышать хотя бы из-за инфляции поэтому наряду с оптимизацией расходов следует сфокусировать на поиске источников дополнительного желательно пассивного дохода.



Заключение

Итак, рассмотрев и детально изучив тему «Финансовый контроль в системе управления предприятия», можно сделать следующие выводы, о том насколько важен финансовый контроль для реализации финансовой политики государства. Реализацию финансовой политики обеспечивает совокупность мероприятий государства, направленных на мобилизацию финансовых ресурсов, их распределение и перераспределение для выполнения государством его функций и программ.Без финансового контроля не только на предприятии был беспорядок, но и во всей Стране.

Контроль любой деятельности в целом является одной из основных задач управления. Он помогает в случае необходимости пересмотреть ранее принятые планы, выявить ошибки и удачи в финансовой политике, проанализировать их причины.

Поэтому управление финансами становится все более значимой задачей в современном управлении. При хорошей организации контроль над управлением финансами может стать наиболее эффективным инструментом в руках руководства. Для разработки информации, на основе которой можно сделать оценку деятельности организации, необходимо, чтобы поставленная задача выражалась в конкретных показателях. Для их корректировки целесообразно ежемесячно подводить итоги путем финансового контроля всех сфер деятельности. Оценки финансовых результатов очень полезны. При сравнении прогноза и фактических результатов важно отделить управляемые факторы от неуправляемых.

Обновление внутреннего контроля, по моему мнению, усилит контрольную функцию самого предприятия, причем его результаты могут быть базой для проведения как государственного, так и аудиторского контроля, которые являются внешними для предприятия.



Список использованных источников

1. Финансовое права: Станислав Мазурин, Н Матыцына.

2. Финансовый контроль: Г.П. Толстопятенко, Е.Ю. Грачева, Е.А. Рыжкова https://moluch.ru/archive/151/41335/ https://science.usue.ru/images/docs/downl/dolgih/dolgih_disser.pdf https://www.audit-it.ru/finanaliz/terms/solvency/https://assistentus.ru/vedenie-biznesa/tipy-finansovoj-ustojchivosti/

Размещено на Allbest.ru

...