Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финансовый университет)

Реферат по дисциплине: «Корпоративные финансы»

На тему: «Методы финансового прогнозирования в корпорации»

Москва - 2022

Оглавление

Введение

1. Сущность и цели финансового планирования в корпорации

2. Методы финасового прогнозирования в корпорации

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Развивающиеся с каждым днем финансовые рынки, а также активно меняющаяся конъюнктура глобального взаимодействия, дает новые вызовы российской экономике и обуславливает внутренний рынок к постоянному созданию более инновационных методов моделирования и прогнозирования будущей деятельности хозяйствующих объектов.

Актуальность этой темы заключается в том, что изменение направленности в системе корпоративного управления, переход к мировым общепринятым методам отчетности, а также появление новых предпосылок бизнес-планирования являются основой для современного и релевантного финансового прогнозирования стратегии в корпорации.

Качественно выстроенная и продуманная финансовая стратегия способна в значительной степени оптимизировать деятельность корпорации, избавить от лишних производственных издержек, а также качественно улучшить степень реализации управленческих решений. Вследствие этого вопросы изучения инструментария и методологий финансового прогнозирования в сложившейся для компании ситуации будут являться основой для качественно-количественного моделирования краткосрочных и долгосрочных целей развития корпорации.

Целью написания моей работы является изучение и рассмотрение методов финансового прогнозирования в корпорации.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

1) Изучение сущности и целей финансового планирования в корпорации

2) Рассмотреть современные методы финансового прогнозирования в корпорации

Структура реферата включает в себя введение, основную часть, заключение и список используемой литературы.

1. Сущность и цели финансового планирования в корпорации

В данной главе будет рассмотрена теоретическая часть финансового планирования в корпорации. Сущностью финансового прогнозирования является непосредственная деятельность и направленность организации. Эффективность функционирования корпорации обуславливается рядом обстоятельств, которыми выступают методы и формы реализации своей продукции, величиной собственного капитала, и прочих рыночных показателей компании.

Если рассматривать определение планирования, то под ним понимается определение совокупности целей развития, а также методов их достижения. Таким образом, в деятельности компании, старающейся сохранить свои конкурентные позиции на рынке, главенствующей составляющей будет наличие стратегии продвижения компании, а также контроль за его выполнением.

На сегодняшний день объём факторов для финансового планирования велик. Поэтому компании крайне необходимо определить оптимальное количество форм и методов, а также их внутреннее взаимодействие. Под понятием формы понимается организация основной деятельности компании. В условиях жесткой конкуренции, из исторического опыта крупных компаний промышленно развитых стран именно планирование является ключевым фактором выживания, развития, а также реализации направленной стратегии.

Тем самым мы пришли к понятию стратегии, что подразумевает под собой определенную установку на долгосрочное развитие, а планирование помогает определить оптимальные пути ее реализации. При планировании анализируется потенциал и реальное количество ресурсов компании, с целью их развития за определённый срок. В современное время оно является главным условием устойчивости компании в развитой экономической системе.

Планирование позволяет компании грамотно использовать внутренние ресурсы, моделируя нужную организацию производства и сбыта с учетом изменчивости хозяйственной среды. Только с помощью учета всех финансовых ресурсов в планировании возможно эффективное управление финансами организации.

Выполнения таких факторов как реализация программы развития в соответствии с последними обстоятельствами, непрерывность в процессе планирования, направленность в повышении рентабельности и заинтересованности сторонних лиц обеспечивают эффективность планирования.

Наиболее часто в компаниях распространено краткосрочное планирование, которое охватывает временной период в один год. Такое планирование очень распространено потому, что за один год можно рассмотреть все сезонные колебания компании.

Развитие организации также подразумевает постановление стратегических задач, которыми являются изучение потребностей потребителя, их удовлетворения и достижения с помощью этого максимальной прибыли.

Важностью использования финансового плана для организации заключается в том, что он является главным источником привлечения сторонних инвесторов, определяет четкие границы деятельности организации и эффективности в условиях конкуренции.

Корпорации в силу обладания большого количества денежных средств и способности привлечения наиболее квалифицированного персонала обладают большими возможностями к реализации эффективного финансового плана.

Маленькие организации в основном не имеют достаточно средств, поэтому нужда в привлечении денежных средств у них больше, чем потребность в контроле в следствии чего прогноз таких компаний будет необъективен и непредсказуем.

Основными же задачами финансового планирования являются Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: Инфра-М, 2018. - С.98:

-контроль за платежеспособностью, финансовым состоянием и кредитоспособностью компании;

-соблюдение интересов заинтересованных лиц (акционеров) и иных инвесторов;

-установление оптимальных финансовых отношений с банками, бюджетом и контрагентами;

-выявление резервов (внутрихозяйственных) повышения прибыли за счет рационального использования денежных средств;

-определение путей рационального вложения капитала, оценка эффективности его использования.

Таким образом можно сказать, что планирование является основой для любой корпорации. Для эффективного планирования необходимо объективно рассматривать необходимые данные. В своей сущности прогнозирование абстрактно и непредсказуемо, однако оно помогает в выявлении внутренних проблем организации. Финансовое планирование определяет способы достижения поставленных целей, а также конкретизирует направление развития компании.

2. Методы финансового прогнозирования в корпорации

Сущностью планирования в корпорации является финансовое прогнозирование, которое предусматривает все финансовые последствия последующие за тем или иным управленческим решением. Прогнозирование продаж является базой для финансового прогноза и связанного с ним расходов; итогом же является расчет потребности в дополнительном финансировании.

Определение необходимости в дополнительном финансировании (появляющаяся в ходе роста объемов реализации товара или оказания услуг) является ключевой функцией финансовых прогнозов.

Повышение объема продаж ведет к потребности увеличения активов корпорации. В связи с чем компания должна привлечь новые ресурсы финансирования. На ряду с возрастанием объёмов реализации предприятия, увеличивается и кредиторская задолженность, а также начисленные обязательства. А увеличивающийся разрыв между активами и пассивами заставляет предприятие находить новые дополнительные источники финансирования.

В следствии чего, постоянно расширяющиеся активы и темпы прироста выручки обуславливают все больше ресурсов внешнего финансирования.

Применяемые методы финансового прогнозирования достаточно разнообразны, но и взаимодополняемы, а для благополучной деятельности организации их внедрение в процесс финансового управления является необходимым. Необходимо особо выделить то, что одним из ключевых элементов финансового планирования, которое подразумевает процесс создания и контроля финансового плана, затрагивающего все аспекты деятельности организации и обеспечивающий исполнение финансовой стратегии на определенный период времени, является финансовое прогнозирование

Существует всего 4 группы финансовых показателей, которые используются для прогнозирования:

Рис. 1. Методы финансового прогнозирования в корпорации

1) Метод экспертных оценок - заключается в анализе высказываний экспертов о тех или иных финансовых изменениях, которое проводится с помощью анкетирования или опроса. Только высококвалифицированные специалисты, которые профессионально находятся в сфере финансового управления выступают в качестве экспертов

2) Метод экстраполяции заключается в использовании сегодняшних тенденций и трендов в прогнозируемых периодах. Таким образом, метод экстраполяции в финансовой сфере является актуальным только системах инерционности экономики. Микроэкономические показатели являются наиболее изменчивыми, поэтому на данном уровне экономике его используется крайне редко. На макроэкономическом же уровне динамика развития финансовых индикаторов более инертна. Поэтому для прогнозирования ряда систем финансовых показателей используют комбинацию методов.

3) Методы экономико-математического моделирования с некой вероятностью прогнозируют динамику финансовых показателей в заданных условиях рынка. При этом, для таких моделей используются наиболее вероятные темпы изменений в экономике.

4) Наиболее распространенным методом прогнозирования финансовых показателей является метод, основанный на комбинировании моделирования и высшего математического вычисления, выделяющего новый вектор как финансовая математика. финансовый корпорация денежный

Принцип неравноценности денежных средств, в разный период времени является основой данного метода. Он широко применяется во всех финансовых вычислениях и экономических субъектах. Также он является неотъемлемой частью корпоративного управления, что делает финансовое прогнозирование еще более достоверным.

Исходя из этого, очевидно, что успешная деятельность корпорации на конкурентном рынке невозможна без применения современных и востребованных методов финансового планирования и прогнозирования.

Вывод

Исходя из всего вышесказанного можно сделать вывод, что функционирование и управления предприятия напрямую зависит от грамотного планирования и прогнозирования. Создание наилучших возможностей для качественного и количественного развития предприятия, а также привлечение для этого ресурсов , достижение конкурентоспособности организации на рынке, обеспечение высоких финансово-экономических показателей является задачей прогнозирования. Постепенная реализация финансового планирования заключается в использовании всех требуемых функций для реализации каждой цели. Именно расчет показателей компании является основой для финансового планирования. Для него применяется вариативность способов и приемов расчета, таких как: расчетно-аналитический, экономико-математическое моделирование, балансовый, нормативный, и.т.д.

Методы прогнозирования можно разделить по набору прогнозируемых показателей:

-Методы прогнозирования одного или нескольких отдельных показателей, представляющих наибольший интерес

-Методы, в которых строятся прогнозы по типовой или укрупненной номенклатуре статей

Методы прогнозирования можно подразделить по виду модели:

-Методы экспертных оценок - опрос экспертов

-Стохастические методы - вероятностный характер прогноза

-Детерминированные методы - функциональные или жестко детерминированные связи

Финансовое прогнозирование обосновывает данные финансового плана, а также предвидит финансовое положение в будущих периодах. Всего выделяют среднесрочное (5-10 лет) и долгосрочное (более 10 лет) финансовое прогнозирование. Главной задачей финансового прогнозирования является демонстрация имеющихся на сегодняшний день финансовых ресурсов и их будущей потребности.

Список используемой литературы

1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. - М.: Инфра-М, 2018. - 672 c.

2. Бабич, Т.Н. Планирование на предприятии: Учебник / Т.Н. Бабич, Ю.В. Вертакова. - М.: КноРус, 2018. - 799 c.

3. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2015. - 192 c.

4. Вайс, Е.С. Планирование на предприятии (организации): Учебное пособие / Е.С. Вайс. - М.: КноРус, 2017. - 480 c.

5. Литвинова, Т.Н. Планирование на предприятии (в орг.): Учебное пособие / Т.Н. Литвинова, И.А. Морозова, Е.Г. Попкова. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.

6. Логинова, Н.А. Планирование на предприятии транспорта: Учебное пособие / Н?.А. Логинова. - М.: Инфра-М, 2018. - 463 c.

7. Платунова, М.С.(составитель) Планирование на предприятии АПК: Учебное пособие / М.С.(составитель) Платунова. - СПб.: Лань, 2016. - 176 c.

8. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р.В. Савкина. - М.: Дашков и К, 2015. - 320 c.

9. Скоморощенко, А.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / А.А. Скоморощенко, Е.Н. Белкина и др. - СПб.: Лань, 2018. - 280 c.

10. Шаляпина, И.П. Планирование на предприятии АПК: Учебное пособие / И.П. Шаляпина, О.Ю. Анциферова, Е.А. Мягкова. - СПб.: Лань, 2017. - 176 c.

11. Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: Инфра-М, 2018. - 944 c.

Размещено на Allbest.ru