Формування системи оцінки ефективності управління оборотними активами підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru

Миколаївський національний університет імені В.О. Сухомлинського

Формування системи оцінки ефективності управління оборотними активами підприємства

Рудь Інна Юріївна кандидат економічних наук, доцент кафедри економіки, менеджменту та фінансів

Момот Микола Вікторович магістрант, група 679, спеціальність 072 Фінанси, банківська справа та страхування



Анотація

Метою статті є визначення сутності поняття «системи оцінки ефективності управління оборотними активами підприємства», обґрунтування основних факторів, що впливають на її формування та ефективність, а також характеристика складових елементів такої системи. З метою обґрунтування ефективності управління оборотними активами підприємства нами використано сучасні методи дослідження: історичний, діалектичний метод пізнання; системний аналіз, абстрактно-логічний, графічний, статистичний. Об'єктом наукових пошуків виступає безпосередньо система оцінки ефективності управління оборотними активами підприємства, яку обрали для визначення її сутності, обґрунтування основних факторів, що впливають на формування та ефективність, а також для характеристики складових елементів. В рамках статті проаналізовано концепцію, принципи та критерії оцінки ефективності управління оборотними активами, розкрито їх взаємозв'язок та визначено ключові аспекти, які складають систему оцінки. Крім того, розглянуто практику управління оборотними активами підприємства, а також різноманітні моделі та методи, які використовуються для визначення ефективності такого управління. Важливим аспектом при написанні наукової статті стало виявлення ключових викликів та можливостей, які виникають у процесі управління оборотними активами, а також аналіз впливу зовнішніх та внутрішніх чинників на цей процес. Ефективність політики управління оборотними активами визначається раціональністю та адаптивністю обраних стратегій, спрямованих на оптиміза- цію обігу активів і максимізацію прибутковості. В статті розглянуто, як обрані методи, моделі та інструменти впливають на загальну ефективність управління оборотними активами. Наведено чинники, що впливають на успішність впровадження та виконання стратегій управління оборотними активами, а саме: адекватність управлінських рішень, ступінь адаптивності до змін у середовищі, ефективність моніторингу та контролю за процесами управління. Отже, вивчення ефективності політики управління дозволяє глибше розглядати не лише оцінку системи управління оборотними активами, але й ефективність самої стратегії та підходів до управління цими активами на підприємстві.

Таким чином, стаття несе концептуальний аспект системи оцінки, а також конкретні реалії та фактори, які впливають на ефективність управління оборотними активами. Охоплено широкий спектр аспектів, ретельно розглянуто та проаналізовано тему наукового дослідження щодо визначення та оцінки ефективності управління оборотними активами підприємства.

Ключові слова: оборотні активи, управління, активи, стратегія, тактика, коефіцієнтний метод, джерела фінансування, показники ефективності використання оборотних активів, підприємство.



Rud Inna Yuriivna Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics, Management and Finance, Mykolaiv National University named after V.O. Sukhomlynskoho, Mykolaiv

Momot Mikola Viktorovich master's student, group 679, specialty 072 Finance, banking and insurance, Mykolaiv National University named after V.O. Sukhomlynskoho, Mykolaiv

Danik Nataliya Vadimivna Candidate of economic sciences, associate professor, head of the Department of Economics, Management and Finance, Mykolaiv National University named after V.O. Sukhomlynskoho, Mykolaiv

FORMATION OF THE EFFICIENCY EVALUATION SYSTEM MANAGEMENT OF CURRENT ASSETS OF THE ENTERPRISE

Abstract

The purpose of the article is to define the essence of the concept of the "system of evaluating the efficiency of management of current assets of the enterprise", the justification of the main factors affecting its formation and efficiency, as well as the characteristics of the constituent elements of such a system. In order to substantiate the efficiency of management of the company's current assets, we used modern research methods: historical, dialectical method of cognition; system analysis, abstract-logical, graphic, statistical. The object of scientific research is directly the system of evaluating the efficiency of management of current assets of the enterprise, which was chosen to determine its essence, to substantiate the main factors affecting its formation and efficiency, as well as to characterize its constituent elements. Within the framework of the article, the concept, principles and criteria for evaluating the effectiveness of management of current assets are analyzed, their interrelationship is revealed, and the key aspects that make up the evaluation system are defined. In addition, the practice of managing the company's current assets is considered, as well as various models and methods used to determine the effectiveness of such management. An important aspect of writing a scientific article was the identification of key challenges and opportunities that arise in the process of managing current assets, as well as the analysis of the influence of external and internal factors on this process. The effectiveness of the current assets management policy is determined by the rationality and adaptability of the chosen strategies aimed at optimizing the circulation of assets and maximizing profitability. The article examines how the chosen methods, models and tools affect the overall efficiency of current asset management. Factors affecting the success of the implementation and execution of current asset management strategies are given, namely: the adequacy of management decisions, the degree of adaptability to changes in the environment, the effectiveness of monitoring and control over management processes. Therefore, the study of the effectiveness of the management policy allows a deeper consideration not only of the assessment of the management system of current assets, but also of the effectiveness of the strategy itself and approaches to the management of these assets at the enterprise.

Thus, the article carries the conceptual aspect of the evaluation system, as well as the specific realities and factors that affect the effectiveness of current asset management. A wide range of aspects is covered, the topic of scientific research on the definition and evaluation of the efficiency of management of current assets of the enterprise is carefully considered and analyzed.

Keywords: current assets, management, assets, strategy, tactics, ratio method, sources of financing, indicators of efficiency of use of current assets, enterprise.



Постановка проблеми. Ефективні результати для будь-якого бізнесу, а також оптимальне використання та створення оборотних активів на підприємстві визначають не лише прогрес самого підприємства, але й сприяють загальному розвитку країни. Адекватне управління активами та їх ефективне використання на рівні підприємства створюють сприятливі умови для стійкого економічного зростання. Особливо важливо враховувати, що успіх окремих підприємств впливає на загальний економічний розвиток країни. При забезпеченні ефективного обігу активів, підприємства стають каталізаторами для створення нових робочих місць, підвищення інвестиційної привабливості та розширення можливостей для інновацій.

Більш того, правильне управління оборотними активами може сприяти підтримці стабільності економіки країни шляхом підтримки рівноваги в бюджеті, забезпечення ефективного використання ресурсів і підтримки соціальних програм. Таким чином, від ефективного господарювання окремих підприємств залежить загальна конкурентоспроможність країни на міжнародному ринку.

Оборотні активи становлять суттєвий компонент фінансового управління підприємства, відіграючи ключову роль у забезпеченні його стійкого розвитку та економічного успіху. Ефективне формування і використання цих активів визначають не тільки конкурентоспроможність підприємства, але й його внесок у загальний економічний ландшафт. Оборотні активи, такі як запаси, дебіторська заборгованість та грошові кошти, є індикаторами ефективності в операційній діяльності підприємства. Вірне управління ними дозволяє оптимізувати запаси, зменшувати час обороту грошових коштів і забезпечувати своєчасну оплату зобов'язань. Це, в свою чергу, сприяє підвищенню ліквідності та ефективності підприємства.

Ефективне використання оборотних активів є ключовим фактором у розбудові економічного потенціалу підприємства. Оптимізація обігу активів дозволяє підприємству максимізувати використання ресурсів і збільшувати обсяг виробництва при зниженні затрат. Це впливає на підвищення продуктивності, конкурентоспроможності та призводить до створення додаткових можливостей для розширення бізнесу. Ефективне управління оборотними активами прямо впливає на фінансові показники підприємства. Зменшення часу обороту активів та оптимізація їх структури сприяють підвищенню рентабельності та покращенню фінансового стану. Відповідно, це призводить до збільшення прибутку, що є основою для розвитку та інвестицій. Ефективне використання оборотних активів на рівні окремих підприємств має глибокий вплив на економічний розвиток країни в цілому. Сприяючи ефективній діяльності підприємств, цей підхід сприяє збільшенню валового внутрішнього продукту, створенню нових робочих місць і підвищенню рівня життя населення.

Оборотні активи виступають керованою силою, яка визначає успіх підприємства і його внесок у економічний прогрес країни. Ефективне їх формування і використання не лише оптимізує внутрішню діяльність підприємства, але й має великий вплив на розвиток економіки в цілому. Таким чином, управління оборотними активами є стратегічним кроком для досягнення економічної стабільності, стійкого росту та виходу на новий рівень конкурентоспроможності.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Оскільки керування оборотними активами представляє собою неперервний процес, важливо наголосити на необхідності постійного дослідження та адаптації цього процесу до сучасних умов ведення та розвитку бізнесу. Підкреслюючи динамічний характер управління оборотними активами, слід акцентувати на постійному вдосконаленні стратегій та тактик для максимізації ефективності цього процесу в умовах сучасного бізнес-середовища. Це включає в себе адаптацію до новітніх технологій, врахування змін в ринкових умовах та постійне оновлення підходів до оптимізації обігу активів для забезпечення високої конкурентоспроможності підприємства. Так, значний внесок у дослідження цієї проблеми зробили такі науковці: І.О. Бланк, О.С. Бондаренко, В.В. Ковальов, А.М. Поддєрьогін, Л.А. Логіненко та ін.

Мета статті - визначення сутності поняття «системи оцінки ефективності управління оборотними активами підприємства», обґрунтування основних факторів, що впливають на її формування та ефективність, а також характеристика складових елементів такої системи.

Виклад основного матеріалу. Визначення сутності «управління оборотними активами підприємства» полягає в систематичному плануванні, координації та контролі над обігом та використанням короткострокових активів у межах організації. Це важливий стратегічний процес, який направлений на оптимізацію ліквідності, забезпечення ефективності виробничих процесів та максимізацію фінансового результату.

Основні фактори, які впливають на формування оборотних активів, базуються на специфіці галузі, ринкових умовах та стратегії підприємства. Зокрема, це можуть бути чинники, такі як сезонність, обсяги виробництва, умови оплати та кредитування, а також стратегічні рішення щодо запасів та дебіторської заборгованості.

Складові елементи управління оборотними активами включають в себе стратегії управління запасами, оптимізацію умов кредитування, ефективне врегулювання питань заборгованості, а також активне управління грошовими потоками. Досягнення балансу між цими елементами дозволяє підприємству забезпечувати сталу ліквідність, мінімізувати витрати та максимізувати віддачу від інвестицій у короткострокові активи [1].

У сучасних умовах бізнес-середовища управління оборотними активами стає ключовим елементом успішного функціонування підприємств, зокрема їхнього формування, використання та взаємодії з основними факторами впливу. Управління оборотними активами як динамічний процес вимагає постійного вдосконалення та адаптації до сучасних умов ведення бізнесу [2].

Управління оборотними активами становить один із пріоритетних компонентів фінансового менеджменту, оскільки впливає на результативність прийнятих управлінських рішень щодо стратегічного розвитку підприємства та оперативного управління його фінансовими ресурсами [3].

Оцінка ефективності фінансування оборотних активів може бути здійснена лише в порівнянні з певним встановленим критерієм. У економічному контексті критерій визначається як показник чи ознака, на основі якої формується оцінка якості економічного об'єкта чи процесу, виступаючи мірою такої оцінки. Таким чином, критерій ефективності управління фінансуванням оборотних активів підприємства представляє собою показник, відносно якого визначається якість управлінських заходів щодо фінансування оборотних активів [4].

Отже, для оцінки ефективності формування і використання оборотних активів підприємства використовуються фінансові коефіцієнти, а саме:

показники ліквідності;

показники оборотності (ділової активності).

Показники ліквідності відображають здатність компанії вчасно і повністю відповідати за свої короткострокові зобов'язання перед різними зацікавленими сторонами, такими як постачальники, кредитори, працівники та інші. Основним критерієм для визначення ліквідності компанії є співвідношення її поточних активів та короткострокових зобов'язань, при якому вважається, що компанія є ліквідною, якщо поточні активи перевищують короткострокові зобов'язання.

NVC = СА - CL> 0,(!)

де NVC - чистий оборотні активи;

СА - оборотні активи;

СL - короткострокові зобов'язання [5].

Позитивне значення чистих оборотних активів свідчить про те, що компанія не лише може виплачувати всі свої короткострокові зобов'язання, але також має додатковий ліквідний резерв, який може бути використаний для розширення поточних операцій. Рекомендованим орієнтиром для розміру чистих оборотних активів може бути величина, еквівалентна половині суми поточних активів.

Коефіцієнт оборотності оборотних активів (Коб.) вказує на ефективність використання усіх наявних ресурсів підприємства, незалежно від джерел їх залучення. Цей показник визначає, скільки оборотів здійснили оборотні активи за конкретний період часу і розраховується як відношення обсягу реалізованої продукції (виконаних робіт чи наданих послуг) за рік до середньорічного залишку оборотних активів:

Коб.= Q/ Боз., (2)

де Q - обсяг реалізованої за рік продукції (обсяг виконаних робіт, наданих послуг), грн.;

Боз. - середньорічна сума залишку оборотних активів, грн [6].

Середньорічна сума залишку оборотних активів розраховується за формулою середньої хронологічної:

де Sоз.нб- величина оборотних активів на початок кожного місяця (кварталу) базисного періоду, грн.;

Боз.нзв -- величина оборотних активів на початок першого місяця (кварталу) звітного періоду, грн.;

Кт -- загальна кількість місяців (кварталів) [7].

Періодом, за який визначають обсяг реалізованої продукції, середні залишки оборотних активів, може бути місяць (30 дн.), квартал (90 дн.), рік (360 дн.) [8].

Коефіцієнт завантаження (К зав.) -- величина, обернена коефіцієнту оборотності, показує, скільки оборотних активів підприємства припадає на одну гривню реалізованої продукції (виконаних робіт, наданих послуг):

Кзав. = 1/ Коб. = Боз. / Q (4)

Термін оборотності оборотних активів застосовується для оцінки ефективності використання оборотних активів і показує швидкість обертання оборотних активів [9].

Тривалість одного обороту (швидкість обороту) оборотних активів визначається за формулою:

Тоб. = Д/ Коб.,

де Тоб.-- тривалість одного обороту, днів; Д -- дні періоду[10].

Час обороту вказує на кількість днів, що були необхідні підприємству для поповнення його оборотних активів.

Для оцінки ефективності управління запасами товарно-матеріальних цінностей застосовують показники оборотності запасів і тривалості одного обороту запасів. Коефіцієнт оборотності запасів (Коб.з.) визначають як відношення собівартості реалізованої продукції до середньої вартості запасів. Значення Коб.з. показує, скільки разів у середньому поповнювались запаси підприємства впродовж звітного періоду [11].

Рентабельність оборотних активів (Роб.) показує, скільки прибутку підприємство одержало на одну гривню вкладених оборотних активів, і визначається за формулою:

Роб.= П/ Sоз., (6)



де П - прибуток, який одержало підприємство в розрахунковому періоді [12].

На базі проведених розрахунків визначають суму вивільнених (або додатково залучених) в результаті прискорення (або уповільнення) оборотності оборотних активів [13].

Суму вивільнених в результаті прискорення оборотності оборотних активів (ДSоз) можна обчислити за формулою:

ДSоз= Озв. /360 * (Тоб.баз.-Тоб.зв.), (7)

де ^^зв. - обсяг реалізованої у звітному році продукції (виконаних робіт, наданих послуг), грн;

Тоб.баз., Тоб.зв. - середня тривалість одного обороту оборотних активів відповідно в базовому та звітному роках, днів [13].

Дослідивши показники оборотності, слід встановити, яким чином оборотність оборотних активів впливає на кінцеві результати діяльності підприємства, зокрема приріст прибутку та рівень рентабельності.

Суму приросту прибутку (збитків) (ДП), одержаних за рахунок зміни оборотності оборотних активів можна розрахувати за формулою:

ДП = Пв.баз/Q зв./ Обаз.^баз. / Ззв. --Пв.баз.,

де Пв.баз. - валовий прибуток у базовому році, грн;

Збаз., Ззв.- середньорічні залишки оборотних активів у базовому та звітному роках, грн.;

Обаз.- обсяг реалізації у базовому році, грн. [13].

Вплив використання оборотних активів на рівень рентабельності підприємства визначають за формулою:

АР = Пв. зв. * 100./ ( Sсер.оф.зв. + Зоз.зв. --^оз.) Р зв(9)

де АР - зміна рівня загальної рентабельності за рахунок зміни середніх залишків оборотних активів, %;

Пв. зв. - валовий прибуток у звітному році, грн;

Зсер.оф.зв. - середньорічна вартість основних фондів у звітному році, грн;

АSоз. - сума вивільнених в результаті прискорення оборотності оборотних активів;

Р.зв. - загальна рентабельність виробництва у звітному році, % [11].

Зміну оборотності оборотних активів виявляють через порівняння фактичних показників з плановими або за попередній період. Порівнюючи показники оборотності коштів, виявляють її прискорення чи сповільнення.

Ефективність напрямів економічного обґрунтування напрямів раціонального використання оборотних активів також пов'язана з особливостями формування операційного та фінансового циклів підприємства.

Операційний цикл (ОЦ) визначають як проміжок часу між придбанням запасів для здійснення діяльності та отриманням коштів від реалізації виробленої з них продукції або товарів і послуг за формулою:

ОЦ = Тоб.з.+Тоб.дз, (10)

де Тоб.з. - середня тривалість одного обороту запасу товарно- матеріальних цінностей, днів;

Тоб.дз. - середня тривалість одного обороту дебіторської заборгованості підприємства, днів [14].

Фінансовий цикл (ФЦ) визначають як час обігу готівки або час, коли грошові кошти відвернені з обігу, і може бути розрахований за формулою:

ФЦ= ОЦ -Тоб.кз., (11)

де Тоб .кз. - середня тривалість одного обороту кредиторської заборгованості підприємства, днів [15].

Таким чином, оцінка ефективності управління оборотними засобами можлива за допомогою певної збалансованої системи показників-індикаторів, які відображають та характеризують стан оборотних активів підприємства.

Ефективне використання оборотного капіталу відіграє важливу роль у нормальному функціонуванні підприємства та підвищенні його рентабельності виробництва і залежить від численних факторів. Збільшення відстроченої заборгованості призводить до додаткових витрат та може сприяти втратам від безнадійних боргів. Зростання відстроченої заборгованості, передусім, означає значні втрати купівельної спроможності грошових коштів через різні фактори, такі як інфляція. Крім того, підприємство несе прямі втрати, такі як упущена можливість отримання вигоди від використання тимчасово недоступних коштів.

Один із можливих механізмів впливу на покупця - це введення штрафних санкцій за прострочення платежу. Для підвищення ефективності фінансової політики підприємства необхідно приймати заходи, спрямовані на оптимізацію відстроченої заборгованості, такі як моніторинг обсягів продажів, розробка стратегії інкасації та впровадження політики управління заборгованістю.

Ефективне використання оборотних коштів вчасно та продуктивно є ключем до успіху у покращенні фінансового стану підприємства і забезпеченні високого рівня його рентабельності. Це досягається шляхом мінімізації витрат на вкладення в оборотні кошти. Обсяг таких коштів безпосередньо залежить від швидкості їх обігу. У випадку уповільнення цього обігу може виникнути потреба у додаткових витратах на постійні витрати підприємства, що, в свою чергу, зменшує фінансову ефективність взагалі.

Однією з ключових задач щодо оптимізації дебіторської заборгованості полягає в забезпеченні відповідності термінів погашення кредиторської заборгованості та отримання платежів від дебіторів. Розв'язання цієї проблеми має базуватися на обраній політиці управління платежами, яка передбачає кілька напрямків (рис. 1).

Рис.1. Складові політики управління заборгованістю підприємства

Більш високі показники оборотності вимагають від підприємств підтримання більш великих резервів виробничих запасів та грошових коштів. Це обумовлено необхідністю створення додаткових запасів матеріальних цінностей та грошових ресурсів для забезпечення неперервного виробничого процесу. Це важливо для забезпечення безперебійності виробничого процесу, адже наявність додаткових запасів дозволяє компанії вирішувати можливі проблеми, такі як затримки в постачаннях або інші непередбачені обставини, що можуть вплинути на нормальний хід виробництва. Однак, в той же час, це також вказує на можливі виклики в економічних відносинах з постачальниками, що може призвести до потреби у додаткових витратах на утримання великих рівнів запасів і втрати можливих прибутків. Очевидно, що причина цього полягає в недостатньо стійких економічних відносинах з

постачальниками. Таким чином, у сучасних умовах досягнення високих показників ефективності використання оборотних коштів пов'язано з додатковими витратами на підтримку великих рівнів виробничих запасів і з втратою можливості отримання прибутку від потенційного використання тимчасово вільних грошових коштів.

Для забезпечення неперервності виробничого процесу підприємства часто виявляють потребу у великих обсягах виробничих запасів. Великі рівні запасів можуть слугувати страховкою в разі непередбачених обставин, таких як затримки в постачаннях або збільшення попиту на продукцію. Великі запаси можуть допомагати у зниженні ризиків інтеррупцій у виробництві, забезпечуючи певний резерв в разі несподіваних обставин. Високий рівень виробничих запасів може свідчити про нестабільність або непередбачуваність економічних відносин з постачальниками. У таких випадках підприємство може визначити потребу у додаткових запасах для забезпечення нормального ведення виробництва навіть при можливих труднощах у постачаннях. Але, утримання великих рівнів виробничих запасів вимагає додаткових витрат на їхнє зберігання, управління та страхування. Ці витрати можуть впливати на фінансові результати підприємства і зменшувати його чистий прибуток.

Отже, висока ефективність використання оборотних коштів може бути досягнута, але часто це пов'язано з балансуванням між забезпеченням стійкості виробництва та управлінням витратами на утримання запасів.



Висновки

Дослідження визначило важливу роль управління активами підприємства в його фінансовій діяльності, конкурентоспроможності та платоспроможності. Ефективні управлінські рішення, прийняті керівництвом стосовно активів, безпосередньо впливають на подальші перспективи розвитку компанії. Одночасно, стабілізація економіки підприємства тісно пов'язана з раціональним використанням оборотних активів. Теоретичні аспекти управління оборотними активами, які були обґрунтовані в статті, відкривають перспективи для подальших досліджень у даній області. Важливим фактором у цьому контексті є не лише внутрішнє управління, але й урахування чинників зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства. Такий комплексний підхід дозволяє оптимізувати використання оборотних активів і внести позитивний вклад у сталість та успішність підприємства на ринку.



Література

Баранова В.Г. Гоцуляк С.М. Теоретичні засади управління оборотними активами. Вісник соціально-економічних досліджень. 2008. № 30, С. 32-36.

Швець Ю.О., Скворцова А.В. Управління оборотними активами підприємств. Науковий вісник міжнародного гуманітарного університету. Серія: Економіка і менеджмент. 2015. № 13, С. 127-130.

Голубко А.І. Управління оборотними активами підприємства. Матеріали XLVII наук.-тех. кон. підрозділів ВНТУ, м. Вінниця, 14-23 березня 2018 р. Вінниця, 2018. URL: https:/^оnferenсes.vntu.edu.ua/mdex.php/aП-fm/all-fm-2018/paper/view/4521 (Дата звернення 20.11.2023)

Домбровська Н.Р. Економічна квінтесенція та класифікація оборотних активів підприємства. Глобальні та національні проблеми економіки. 2017. Випуск 17, С. 812-825.

Донін Є.О. Особливості сучасних підходів щодо специфіки класифікації оборотних активів підприємства. Економіка і організація управління. 2018. № 1 (29), С. 75-85.

Подсолонко В.А. Антикризове управління: Підручник. Організація виробництва. Київ, 2005. С. 304.

Рєпіна І.М. Активи підприємства: таксономія, діагностика та управління: Монографія. К.: КНЕУ. 2012. 274 с.

Круш П.В. Капітал, основні та оборотні засоби підприємства: навч. посіб. К.: Центр учбової літератури. 2008. 328 с.

Роганова Г.О. Стратегія фінансування оборотних активів: позиція персоналістів. Економічний часопис-XXI. 2013. № 3-4(1), С. 82-85.

Канурна З.Ф. Контроль оборотних активів підприємств машинобудівного комплексу. Міжнародний збірник наукових праць. 2013. Вип. 3. Ч. 12, С. 246-252.



References

Baranova, V.H., & Hotsuliak, S.M. (2008). Teoretychni zasady upravlinnia oborotnym [Theoretical principles of management of current assets]. Visnyk sotsialno-ekonomichnykh doslidzhen - Herald of socio-economic research, 30, 32-36 [in Ukrainian].

Shvets, Y.O., & Skvortsova, A.V. (2015). Upravlinnia oborotnymy aktyvamy pidpryiemstv [Management of current assets of enterprises]. Naukovyi visnyk mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu. Seriia: Ekonomika i menedzhment - Scientific Bulletin of the International Humanitarian University. Series: Economics and management, № 13, 127-130 [in Ukrainian].

Holubko, A.I. (2018). Upravlinnia oborotnymy aktyvamy pidpryiemstva [Management of current assets of enterprises]. Materialy XLVII nauk.-tekh. kon. pidrozdiliv - Materials XLVII science and technology. con. of VNTUdivisions. Retrieved from URL: https://соnferenсes.vntu.edu.ua/ index.php/all-fm/all-fm-2018/paper/view/4521 [in Ukrainian].

Dombrovska, N.R. (2017) Ekonomichna kvintesentsiia ta klasyfikatsiia oborotnykh aktyviv pidpryiemstva [Economic quintessence and classification of current assets of the enterprise]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky - Global and national economic problems, 17, 812-825 [in Ukrainian].

Donin, Y.O. (2018) Osoblyvosti suchasnykh pidkhodiv shchodo spetsyfiky klasyfikatsii oborotnykh aktyviv pidpryiemstva [Peculiarities of modern approaches regarding the specifics of the classification of current assets of the enterprise]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia - Economics and management organization, 1 (29), 75-85 [in Ukrainian].

Podsolonko, V.A. (2005) Antykryzove upravlinnia [Anti-crisis management]. Kyiv: Znannia [in Ukrainian].

Riepina, I.M. (2012) Aktyvy pidpryiemstva: taksonomiia, diahnostyka ta upravlinnia [Enterprise assets: taxonomy, diagnostics and management]. Kyiv: KNEU [in Ukrainian].

Krush, P.V. (2008) Kapital, osnovni ta oborotni zasoby pidpryiemstva [Capital, fixed and current assets of the enterprise]. Kyiv: Tsentr uchbovoi literatury [in Ukrainian].

Rohanova, H.O. (2013) Stratehiia finansuvannia oborotnykh aktyviv: pozytsiia personalistiv [The strategy of financing current assets: the position of personalists]. Ekonomichnyi chasopys-XXI - Economic journal-XXI, 3-4(1),181-196 [in Ukrainian].

Kanurna, Z.F. (2013) Kontrol oborotnykh aktyviv pidpryiemstv mashynobudivnoho kompleksu [Control of current assets of machine-building complex enterprises]. Mizhnarodnyi zbirnyk naukovykh prats - International collection of scientific works, 3. 246-252 [in Ukrainian].

Lyshylenko, O.V. (2017) Finansovyi oblik [Financial accounting]. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury [in Ukrainian].

Kondratiuk, S.I. (2018) Efektyvnist formuvannia ta vykorystannia aktyviv pidpryiemstva [Effectiveness of formation and use of enterprise assets] Retrieved from URL: https://conf.ztu.edu.ua/ wp-content/uploads/2018/12/357.pdf [in Ukrainian].

Martynenko, V.P. (2016) Prohresyvni pidkhody do upravlinnia oborotnymy aktyvamy pidpryiemstv [Progressive approaches to the management of current assets of enterprises]. Suchasni problemy ekonomiky i pidpryiemnytstvo - Modern problems of economy and entrepreneurship, 18, 225-229 [in Ukrainian].

Riepina, I.M. (2013) Modeli upravlinnia materialnymy oborotnymy aktyvamy pidpryiemstva [Bulletin of the Eastern Ukrainian National University named after Volodymyr Dahl.] Visnyk Skhidnoukrainskoho natsionalnoho universytetu imeni Volodymyra Dalia, 8 (197) Ch. 2. 168-175 [in Ukrainian].

Dankiv, Y.I. & Ostapiuk, M.I. (2017) Bukhhalterskyi oblik [Accounting]. Kyiv: Znannia, [in Ukrainian].

Размещено на Allbest.ru

...