Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Эффективное развитие народного хозяйства невозможно без широкого внедрения в производство достижений науки и техники, технического перевооружения, совершенствования организации производства и труда, более полного использования интенсивных факторов развития, максимальной экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов, достижения наивысших конечных результатов при наименьших затратах.

Проблема повышения эффективности производства имеет особое значение для горной промышленности, обеспечивающей отрасли народного хозяйства страны сырьем, материалами и топливом. Результаты работы горнодобывающих предприятий в значительной мере определяют уровень эффективности производства во всех отраслях народного хозяйства, потребляющих продукцию горной промышленности. Актуальность и необходимость повышения экономической эффективности работы горнодобывающих предприятий обусловлены и объективно неизбежным ухудшением горно-геологических условий добычи полезных ископаемых и постоянным освоением новых районов добычи.

Основной источник роста экономики -- всемерное повышение эффективности производства во всех его звеньях. Среди направлений роста эффективности производства необходимо выделить: дальнейшее ускорение научно-технического прогресса (техническое перевооружение производства, внедрение прогрессивных технологических процессов, повышение качества продукции); интенсификацию производства; совершенствование планирования и управления производством; экономное и рациональное использование трудовых и материальных ресурсов.

Ускорение социально-экономического развития страны требует глубоких изменений в народном хозяйстве, существенного роста экономической эффективности его функционирования.

Директивные документы о совершенствовании хозяйственного механизма направлены:

- на увеличение роли государственного планирования, улучшение системы планируемых показателей с целью активизации трудовых коллективов в борьбе за повышение производительности труда, максимальное использование основных фондов, экономное расходование материальных ресурсов;

- на необходимость повышения роли экономических методов управления;

- на дальнейшее углубление хозяйственной самостоятельности и ответственности объединений и предприятий, развитие хозяйственного расчета;

- на усиление воздействия финансово-кредитных рычагов и системы цен.

Оптовые цены должны более эффективно содействовать улучшению качества продукции, ускорению освоения новой высокоэффективной техники и замены устаревшей, снижению себестоимости продукции. Возрастает роль прибыли как самого важного критерия эффективности хозяйствования.

Эффективность любых технических или организационных мероприятий, результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятий и их подразделений оцениваются комплексом экономических показателей, методику формирования, величину и динамику которых необходимо знать и учитывать инженеру в своей практической деятельности.

Развитие горнодобывающей промышленности способствует оживлению основных отраслей экономики. На сегодняшний день ситуация в горной индустрии крайне нестабильная. В данной статье рассмотрен ряд факторов, ограничивающих дальнейшее развитие этой промышленности.

Ситуация в глобальной экономике на протяжении года оставалась крайне нестабильной, сократилось производство почти всех металлов из-за снижения мирового спроса, что в свою очередь не могло не сказаться на финансовых результатах горнодобывающих компаний.

В развитии горной промышленности по-прежнему сохраняются все признаки нестабильности.

В начале 2014 года наблюдалось снижение волатильности рынков горнодобывающей промышленности, был отмечен краткосрочный нестабильный спрос на некоторое минеральное сырье.

При таком установившемся уровне цен затраты на производство и реализацию многих горнодобывающих компаний вышли за пределы допустимого уровня.

Горной отрасли приходится реагировать на изменение ситуации из-за влияния следующих факторов:

Продолжающийся экономический застой стран Европы и медленное восстановление после спада производства и замедления темпов экономического роста в США оказали влияние на сокращение темпов роста мировой экономики.

Продолжающееся понижение глобальной экономики и кратковременный спад спроса на металлы со стороны Китая привели к падению цен на ресурсы, вследствие чего произошло снижение производственных показателей в горной промышленности.

Изменение цен на акции горнодобывающих предприятий и ресурсы нельзя назвать эффективными.

Негативные перспективы динамики цен на сырье и недоверие к горнодобывающей промышленности инвесторов, сформированное на основе изменения цен за предыдущие периоды, повлияло на падение индекса.

Ухудшение положения в отрасли, а также низкие доходы акционеров прикрыли возможный доступ к рынкам основного капитала акционерных обществ.

Из-за изменения кредиторами финансирования горнодобывающего сектора в меньшую сторону, небольшие компании понесли серьезные потери, в отличие от крупных диверсифицированных компаний, которые могут выпустить облигации.

На основании требований аналитиков и инвесторов, горнодобывающие предприятия строили большие планы по реализации проектов. В результате чего инвестиции в низкорентабельные проекты привели к обесценению активов.

Руководители компаний сталкиваются с необходимостью решения вопросов, связанных с геополитикой, представляющей угрозу подготовке и реализации проектов в некоторых юрисдикциях в разных мировых странах.

Также немаловажной проблемой является политика ресурсного национализма. С целью использования ресурсов страны сугубо в национальных интересах, правительства хотят получать все большую долю доходов от добычи природных ресурсов, что приводит к повышению риска горнодобывающих компаний.

Среди руководителей компаний растет разочарование в связи с ведением деятельности на некоторых развивающихся рынках и возникновением препятствий в тех странах, правительства которых изменили нормативно-правовую базу, не проведя необходимых консультаций, что привело к отсутствию определенности в сфере регулирования, столь необходимой для обоснования долгосрочных инвестиционных решений.

Несмотря на то, что горнодобывающие компании готовы платить налоги на добычу полезных ископаемых, они считают неоправданным значительное повышение налогов уже после принятия серьезных инвестиционных решений.

Ужесточение требований в соблюдения международных стандартов в области корпоративного управления и правил по борьбе с коррупцией, охраны окружающей среды, которых необходимо придерживаться при ведении деятельности на любой территории, - это вопросы, беспокоящие до сих пор крупнейшие компании.

Высокий уровень несчастных случаев со смертельным исходом на производстве при добыче полезных ископаемых в горнодобывающей отрасли сохраняется. Нехватка квалифицированных рабочих кадров, а также кадров на руководящих позициях в горнодобывающей отрасли, также является ограничивающим фактором.

Учитывая значительное снижение цен на природные ресурсы и вышеизложенные трудности, а также, производственные затраты, остающиеся на неизменно высоком уровне, компании в горнодобывающей отрасли все-таки выстояли в этих тяжелых условиях. В отрасли назрела необходимость серьезных перемен, в противном случае долгосрочные прогнозы ее развития неутешительны.

1.1.1 Перспективы развития организации добывающей промышленности в России

Перспективы развития угольной промышленности являются очень хорошими и важными, а объясняется это тем, что относительно недавно была проведена реструктуризация данной области, что привело ко многим положительным моментам. На сегодняшний день полностью закрыты те шахты в стране, которые являлись убыточными или неперспективными, в результате чего удалось избавиться от тех звеньев в системе, которые были наиболее уязвимыми и ненужными, а при этом требовали существенных трат на разработку.

Благодаря данным действиям в сфере угольной промышленности появилось много свободных денежных средств, которые были направлены на разработку новых угольных шахт, которые являлись более выгодными и персептивными, поэтому от них можно получать намного больше прибыли.

В результате данных действий было отмечено, что количество добытого угля, а соответственно и прибыль организаций, занятых в этой сфере деятельности, к настоящему времени по сравнению с 2000 годом увеличилась примерно на 70%, что является очень хорошим показателем.

Предприятия угольной промышленности России постоянно увеличиваются, поскольку их прибыль регулярно растет, а объясняется это тем, что начинается разработка действительно выгодных и значимых шахт, в которых содержится множество угля, от добычи которого можно получить много прибыли. На сегодняшний день имеется очень много шахт, число которых превышает даже 200, поэтому фирмы, занятые в этой сфере, имеют возможность добывать много угля, отправляемого на внутренний или внешний рынок.

Однако реструктуризация вызвала и определенные проблемы в отрасли, которые заключаются в том, что из-за внедрения новейшего оборудования и технологий существенно снизилась потребность в ручном труде. Это привело к тому, что множество рабочих мест, которые имелись в этой сфере деятельности, перестали существовать.

Новое автоматизированное оборудование приводит к тому, что добыча угля становится легкой и быстрой работой.

Однако это же приводит и к росту безработицы, поскольку многие квалифицированные и опытные шахтеры становятся просто невостребованными на рынке, поэтому им приходится искать работу в других сферах деятельности, однако с их опытом и специфическими навыками это не так просто.

Министерство угольной промышленности России очень ответственно отнеслось к этому вопросу, поскольку все работники, которые были уволены или сокращены в результате реструктуризации отрасли, получили превосходную социальную защиту, поскольку им предоставлялись вакантные места на различных угольных предприятиях, которых становится все больше.

Здесь они занимаются уже переработкой угля или другими важными задачами, а не его добычей. Также совершенно бесплатно работникам предоставлялась возможность пройти переобучение, в результате чего они могли работать в других сферах деятельности.

Дополнительно предприятия угольной промышленности сами инвестировали свои свободные денежные средства в создание рабочих мест для людей, которые были уволены с угольных шахт.

Таким образом, угольная промышленность в России на сегодняшний момент считается перспективной и значимой отраслью, которая приносит государству много прибыли, а также добывается такая продукция, которая является важной и значимой.

Используется она не только для потребления в стране, но и для эффективного и постоянного экспорта, поскольку уголь во многих странах может быть получен исключительно с помощью импортных поставок, а за счет высокого качества и доступных цен российский уголь считается наиболее оптимальным для многих стран мира.

1.2 Перспективы автоматизации закупочной деятельности

Закупочная логистика - это управление МП в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсам.

В организации главной задачей является закупка необходимых товаров, направленные на избежание дефицита, отсутствие материальных ресурсов или готовых продуктов. Процесс управления закупками включает в себя взаимосвязь с различными отделами в компании, поставщиками и потребителями.

Логическая модель данных представляет собой описание информационных объектов организации, в виде информационных потоков. Автоматизация процесса закупки позволяет сократить нагрузку на сотрудников отдела закупки. Автоматизированный процесс закупки функционирует следующим образом:

-Система сканирует наличие товара по номенклатурной позиции каждый день в 8.00 часов утра. При нахождении малого количества товара на складе система в автоматическом режиме формирует заявку на закупку необходимого товара у поставщика по трем условиям (при малых объемах его на складе): цена, качество, срок годности;

-Система оправляет заявку на подтверждение в отдел закупки;

-Сотрудник отдела закупки заносит количество необходимого товара и единицу измерения в заявку;

-Заявка отправляется начальнику отдела закупки на подтверждение;

-После подтверждения она отправляется поставщику по электронной почте;

-Имеется возможность формировать заявку в ручном режиме на закупку необходимого товара по трем условиям: цена, качество, срок годности;

-Сотрудник отдела закупок сам выбирает, по каким критериям формировать заявку;

-Он заносит количество необходимого товара и единицу измерения в заявку;

-Система в автоматическом режиме отправляет заявку начальнику отдела закупки на подтверждение;

-Подтвержденная заявка отправляется поставщику по электронной почте;

-Имеется возможность добавлять новых поставщиков.

Плюсами автоматизации процесса закупки является:

-Сокращение времени для формирования заявки на покупку товара и отправки ее поставщику;

-В системе имеется функция, которая позволяет выбрать оптимального поставщика по трем критериям (цена, качество, срок годности);

-Рабочее место может быть развернуто на любом компьютере или мобильном устройстве, где есть интернет, в короткий срок;

-Это идеальное решение для компании с несколькими офисами, не требующее специализированного инфраструктурного решения в виде виртуальной частной сети;

-Не всегда правомерное и соответствующее процессуальным процедурам, изъятие компьютерной техники не повлияет на работу компании -- все данные останутся на сервере, расположенном в другом месте, а доступ к системе для изъятого компьютера будет заблокирован.

Затраты на создание и внедрение автоматизированной системы по управлению закупками для малого бизнеса может составить около полумиллиона рублей.

Автоматизация процесса закупки проводится с целью повышения качества принимаемых решений по закупке необходимого товара, установке единого регламента проведения деловых процессов. Если провести расчеты затрат для малого бизнеса на разработку и внедрение программного обеспечения и рассчитать приблизительную окупаемость системы, то срок окупаемости составит 5 месяцев. Внедрение системы сократит занятость сотрудников примерно на четверть, что приведет к сокращению фонда заработной платы приблизительно на одну пятою часть. Внедрение данной системы приведет к экономии денежных средств около миллиона рублей в год.

Автоматизация процесса закупки на сегодняшний день является важной составляющей для организаций, занимающихся продажами товаров. Плюсами использования данной системы является экономическая эффективность, сокращение ошибок сотрудников на формирование заявки и быстрая доставка товара.

1.3 Проблемы инновации, развитие промышленного предприятия РФ

Российское правительство уже давно признало необходимость развития инновационной деятельности промышленных предприятий. На сегодняшний день существует не один план инновационного развития Российской промышленности, и некоторые из них находятся на стадии реализации. Но, к сожалению только лишь малая часть предприятий проявила активность и интерес, как инновационному развитию, так и к внедрению инноваций на производство. Инновации - жизненная необходимость каждого из предприятий, ведь от уровня инновационного развития предприятия зависит его конкурентоспособность. Нельзя забывать, что именно инновационные продукты помогают вести конкурентную борьбу, быть привлекательным для новых потребителей и, конечно же, приносить прибыль.

Последние несколько лет показывают, что российские предприятия не проявляют интерес к инновационному развитию и инновациям в целом. Одна из причин, из-за которой возникла данная проблема - отсутствие необходимости развития инноваций и инновационного развития для конкурентной борьбы в условиях рынка РФ. У российского производителя отсутствует необходимость внедрения новых технологий для привлечения новых потребителей.

При создании конкурентных преимуществ инновации являются маловажным фактором. Сегодня российские предприятия при низком уровне технологического оснащения, невысоком уровне производительности труда и минимальных затратах на НИОКР имеют высокую рентабельность. Большая часть предприятий находятся в стороне от инноваций, такие предприятия не выпускают ни новых продуктов, не внедряют новые технологии и вовсе не занимаются НИОКР. Лишь некоторые предприятия используют и применяют уже существующие технологии.

Постоянно снижающийся уровень расходов на НИОКР на Российских предприятиях связан с тем, что прежде чем производить что-то новое нужно произвести модернизацию производства. Зачастую оборудование в цехах настолько устаревшее, что производить продукт по новым или усовершенствованным технологиям невозможно. Конечно же, переоснащение цехов, закупка установка и наладка нового, современного оборудования требует значительных инвестиций. Но как показывает практика, чем выше уровень инвестиций, тем выше уровень инновационного развития предприятия.

Среди множества проблем инновационного развития промышленных предприятий можно выделить основные проблемы, создающие наиболее серьезные препятствия:

Несовершенство законодательства и отсутствие законов регулирующих внедрение инноваций.

Низкий уровень финансирования инновационной деятельности предприятий, из - за высоких объемов инвестиций, и долгих сроков окупаемости. Лишь некоторые предприятия имеют собственные средства на развитие и внедрение инноваций, а поиск внешних источников затруднен.

Сопротивление инновациям, основными причинами которого являются:

-Страх сотрудников перед нововведениями;

-Стремление инвесторов окупить уже имеющие вложения, тем самым не инвестировать сразу в несколько проектов одного предприятия.

Отсутствие квалифицированных кадров, готовых эффективно управлять развитием и внедрением инновационных процессов на предприятии.

Согласно статистике, сегодня, инновационную активность ведут крупные и государственные предприятия. Это обусловлено тем, что эти предприятия имеют достаточные объемы финансирования, высокий уровень оснащенности и кадрового обеспечения. Испытывается острая необходимость в формировании и внедрении системы инновационного развития Российских предприятий, стабильная государственная поддержка, выраженная не только финансированием, но и снижением пошлин на ввозимое оборудование. Для более эффективного внедрения и развития инноваций необходимо создавать специальные отделы и подразделения.

1.3.1 Направление обеспечения развития промышленности, импортозамещение в России

Наша промышленность уже достаточно давно находится на стагнационном пути. Что бы преодолеть этот период нам необходимо создать стимулы для развития национальной промышленности. В связи с этим тема импортозамещение, которая в целом всегда являлась одной из самых интересных и важных для нашей страны, становится еще более актуальной в это время. Данный вопрос часто поднимают на различных конференциях, обсуждают и спорят о нём. Кроме этого, важность этой проблемы усиливают введённые санкции по отношению к нашей стране. Поэтому данная тема является важной для производства нашей страны как никогда.

Минпромторгом не так давно был проведён анализ, благодаря которому удалось установить в каких именно отраслях ситуация с импортозамещением является наиболее проблемной. Результаты показали, что к этим отраслям относятся: тяжелое машиностроение, электронная промышленность, станкостроение, лёгкая промышленность, медицинская промышленность. Несомненно, сам собой данный вопрос не решиться, поэтому сейчас минпромторг разрабатывает план по импортозамещению в промышленности. Важно отметить, что для того, что бы снизить зависимость какой либо отрасли от импорта , необходимо потратить большую сумму денежных средств, поэтому можно сделать вывод, что без государственной поддержки здесь не обойтись. Инвестиции со стороны державы будут осуществляться непосредственно в соответствии с имеющимися государственными программами, одной из которых является «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности». Указанная программа состоит из различных механизмов поддержки, которые помогут урегулировать проблему импортозамещения, а именно: субсидирование на НИОКР, программа вложений комплексных инвестиционных проектов и процентных ставок по инвестиционным кредитам и т.п. Кроме этого, планируется использовать способы регуляторного характера, благодаря которым получиться снизить импортную зависимость нашей страны в различных отраслях. Важно отметить, что данный вид регулирования не является затратным, то есть на его осуществление не потребуются большие суммы денег. К таким не затратным способам относится: стандартизация, таможенно-тарифное регулирование и модернизация закупок государством.

Например, повышение ставок ввозных таможенных пошлин на определённые товары является неплохим стимулированием российского производства. Внесение изменений в тарифные обязательства наша страна имеет осуществить с января этого года. Но важно отметить, что данные изменения должны вводиться после того, как будут тщательно обдуманы. Ведь повышение таможенных пошлин на ввоз продукции может вызвать волновую реакцию со стороны других стран, то есть экспорт отечественной продукции за границу повыситься в несколько раз. Таким образом, ущерб от уменьшения экспорта не должен превышать выгоду от импортозамещения.

Следующий способ, относящийся к регулируемым является стандартизация. Этот метод особенно применим для отрасли машиностроения. Это мероприятие по развитию национальных стандартов уменьшит объем некачественной импортной продукции, а так же повысить надежность и безопасность отечественной. Кроме этого, это является хорошим мотивирующим импульсом для промышленных предприятий для создания конкурентоспособной продукции и техники.

По мимо этого, государственный закупки так же смогут сыграть свою роль в решении проблемы по импортозамещению. Благодаря закупкам со стороны державы может быть осуществлён спрос на начальный период и поддержка российских производителей на момент их выхода на конкурентоспособные и большие объёмы производства. Кроме этого, минпромторгом было разработано несколько проектов, которые ограничивают и запрещают закупку продукции автомобильной, фармацевтической и легкой промышленности.

Так же, хорошим толчком к развитию отечественного производства послужит следующее мероприятие, которое представляет собой создание Фонда развития промышленности. Он предполагает использовать схему возвратного финансирования по уменьшенным ставкам при осуществлении проектов среднего бизнеса, в которые были вложены денежные сумма. На данный момент минпромторг занимается созданием схемы работы данного фонда.

Кроме всего вышесказанного, в данном вопросе помочь может опыт других стран. Благодаря этому можно понять, что импортозамещение не должно преступать международную экономическую интеграцию. А в долгосрочном планировании должно создаваться база для хороших и прочных эспортных отношений. В соответствии с этим, на данный момент в России осуществляется поддержка нашего производителя, но и так же рассматриваются проекты по созданию и локализации предприятий зарубежных стран на территории РФ. Реальными примерами является производство КРУЭ компанией корейской Hyundai в городе Артем и силовых трансформаторов в Санкт-Петербурге компанией Toshiba совместно с ОАО “Силовые машины”. Несомненно данные примеры являются не единичными.

Так же, важно отметить успешные результаты по решению данной проблемы. Так чуть больше года назад в химической промышленности "Сибур холдингом" было запущено производство полипропилена , которое расположилось в городе Тобольск. Благодаря этому Россия смогла полностью отказаться от данного вида импорта. А в конце этого года “Газпром нефтехим Салават“ запланировал старт по производству акриловой кислоты и акрилатов (которые применяются при изготовлении средств гигиены) . Таким образом, мы сможем отказаться от поставки из за границы данного материала. Кроме этого, продвижение замечается в электротехнической промышленности. Доля закупаемого отечественного оборудования данной отрасли с каждым годом постепенно увеличивается. Так же, по программе “ФСК ЕЭС” ведётся обширная работа по локализации этого типа производства на территории нашей страны.

После всего сказанного, важно отметить, что при удачном проведении всех этих мероприятий наша импортная зависимость снизится. В зависимости от типа отрасли время достижение положительного результата может составлять от полу года до трёх лет. Кроме этого все эти программы по импортозамещению позволят отечественным предприятиям увеличить свой объём производства на сумму около 30 миллиардов рублей (ежегодно), по сравнению с нынешнем . Так же важно отметить, что для того, что бы достигнуть успеха нам необходимо усовершенствовать законодательную базу, что бы дать надежную поддержку российской промышленности. Но, несомненно полный отказ от импорта невозможен, нельзя запретить ввоз техники продукции из-за границы или на территорию нашей страны. Ведь благодаря зарубежной конкуренции появляется стимул к совершенствованию отечественной продукции. Благодаря этому, мы сможем увеличить объёмы сбыта не только внутри России, но и на мировом рынке.

1.4 Развитие инновации как ключевой фактор возвращения промышленности в Россию

Долгие годы Российскую Федерацию позиционировали на мировом рынке только как сырьевой придаток. Однако все идет к тому, что стране необходима технологически развитая экономика. Все достижения в области науки, техники и прочего были забыты со временем, и экономика стала полностью сырьевой. Необходимо создать потенциально конкурентоспособный рынок инноваций. В настоящее время ведется интенсивная работа и создана стратегия инновационного развития России к 2020 году. Неграмотная промышленная политика Российской Федерации не дала возможность промышленности вовремя занять передовую роль в создании технологических инноваций. Имеющиеся же инновации происходят под давлением правительственных структур, которые по факту не являются ответственными за конечное внедрение новшеств в промышленные сектора.

К сожалению, в экономике России на данный момент отсутствуют преобразования, а отсутствие взаимодействия между финансовой системой и реальным сектором не позволяет привлечь необходимые ресурсы для расширения диапазона конкурентоспособной продукции. В легкой и автомобильной промышленности идет тенденция на спад производства, из-за большого количества иностранных фирм на рынке и активного импорта дешевых изделий и комплектующих из азиатских стран. То есть объем импорта технологий значительно превышает аналогичный экспорт. На определенном периоде фактор инноваций не был включен в процессы реформирования экономики. Это нарушило баланс технического потенциала в общей системе, начался технологический кризис и в результате развилась зависимость российской промышленности от зарубежных стран.

Опыт предыдущих лет показал, что недостаточно инвестировать только в сырьевой и топливный сектора, игнорируя остальные отрасли. Необходимо финансировать научно-техническую сферу, для дальнейшей разработки новой продукции и услуг, соответствующих мировым тенденциям и стандартам, иными словами создать особую промышленную инновационную политику. Возможным этапом станет улучшение качества и доступности образования для подготовки высококвалифицированных кадров, которые в будущем будут обеспечивать рост высокотехнологичной промышленности. Так как в стране нет достаточного количества перспективных инноваций в настоящее время, в последние годы было создано большое количество совместных иностранных компаний и размещено достаточно дочерних предприятий. Однако статистические данные показывают нестабильность такого рода коопераций, которая колеблется в зависимости от объема иностранного капитала, и помимо прочего, это значительно замедляет процесс передачи главенствующей роли в промышленных инновациях российским предприятиям. Исходя из этого, на сегодняшний день именно государственные предприятия становятся фундаментом инновационного сектора Российской Федерации.

Одной из проблем неэффективного развития промышленности является неравномерное распределение ресурсов в России. Наиболее развиты регионы, которые находятся в непосредственной близости к Европе, а добывающая промышленность располагается в восточных районах. А вот освоение северных территорий находится на начальных стадиях, поэтому необходимо обеспечить благоприятные социальные и экономические условия развития. Во внедрении инноваций в промышленность очень важно уделять внимание ее дальнейшей реализации в соответствии с внутренней спецификой страны и такими факторами, как географическое положение, развитость региона и так далее. Возможными путями развития промышленности можно считать следующее. Вектор развития инноваций в сфере промышленности необходимо направить на ослабление сырьевой экономики и активно начать политику импортозамещения в России. Если провести реконструкцию и модернизацию предприятий в заброшенных промышленных районах Сибири и Европейской зоны Российской Федерации, это обеспечит относительно быстрый прорыв в поднятии промышленности, в сравнении с освоением новых региональных зон и создании промышленности «с нуля». Однако, не смотря на возможное перепрофилирование, полностью избавиться от сырьевой отрасли нельзя, так как северные районы исторически специализируются на добыче природных ресурсов.

До недавнего времени мировой рынок инноваций не был гостеприимен для России. В глобальном смысле это можно объяснить неактуальностью российских исследований и разработанных инноваций современным тенденциям мирового рынка. А существующие внедренные инновации в промышленном секторе ориентированы на сбыт в еще более неразвитые в инновационном смысле страны. Для качественного скачка вперед в продвижении промышленности необходимо сформировать новые наукоемкие отрасли, для того чтобы повысить престиж инновационных достижений России. Стоит решить еще одну проблему. Уже существующие инновации зачастую связаны с организационными, социальными, инфраструктурными, маркетинговыми аспектами деятельности предприятий, но мало внимания уделяется именно новшествам в технологии производства. Как уже упоминалось, они либо копируются у иностранных компаний, либо технологии покупаются за достаточно большие деньги. Такая ситуация приводит к тому, что мы фактически владеем полным аппаратом оценки и контроля рынка, но без помощи со стороны не способны ничего предложить. Руководители крупных предприятий не считают технологические инновации рациональным способом повышения конкурентоспособности. Все это лишь еще раз доказывает низкую инновационную активность промышленности России.

Тем не менее осознание всех проблем уже является первым шагом на пути к успеху. То, что предприятия и государство начинают первые уверенные шаги в поднятии престижа промышленности Российской Федерации очевидно. Становится ясно, что только организация и приведение в действие инновационной промышленной стратегии, новые изобретения, внедрение новых технологий и выпуск высококачественной российской промышленной продукции на мировой рынок позволит подвести Российскую Федерацию к новому витку прогресса.

1.5 Преимущество и недостатки программы «AUDIT EXPERT»

«Audit Expert» представляет собой аналитическую систему предназначенную для оценки, диагностики, а так же мониторинга финансового состояния организации.

Система «Audit Expert» дает возможность менеджерам предприятия взглянуть на себя со стороны - с позиции контролирующих ведомств, бюджета, кредиторов и акционеров, так и осуществлять как внутренний финансовый анализ. Базовой информацией при проведении анализа служат отчеты (финансовые) предприятия: форма №2 (Отчет о финансовых результатах), а так же форма №1 (Бухгалтерский Баланс). Для того что бы провести углубленный анализ, «Audit Expert» дает возможность использовать и дополнительную информацию: сведения об имуществе и задолженности, использовании прибыли, а так же другие данные управленческой и бухгалтерской отчетности, формат и содержание таблиц ввода их можно определить самостоятельно[1].

Основным принципом работы программы «Audit Expert» положено приведение отчетности (бухгалтерской) за определенное количество периодов к сопоставимому единому виду, который будет соответствовать требованиям международных стандартов финансовой отчетности (IAS). Такой подход данной программы делает результаты работы понятными во всем мире и самое главное - позволяет оценить состояние предприятия на основании полученных финансовых данных.

Программный продукт «Audit Expert» преобразует получаемые данные отчета о финансовых результатах, бухгалтерского баланса, в аналитические таблицы. Данная система дает возможность провести переоценку статей пассивов и активов, а так же перевести данные в другую более устойчивую валюту. По получаемым данным из аналитических таблиц проводится оценка рисков потери ликвидности, банкротства, производится расчет стандартных финансовых коэффициентов, проводится анализ безубыточности, оценивается стоимость чистых активов и структура баланса, осуществляется факторный анализ рентабельности собственного капитала[2].

Кроме решения стандартных задач «Audit Expert» одновременно предоставляет возможность для реализации собственных методик при решении любых задач диагностики, анализа и мониторинга финансового состояния. Основываясь на данных полученных из аналитических таблиц, появляется возможность легко реализовать дополнительные методики для оценки финансовой деятельности организации.

По итогам проведенного анализа программный продукт позволяет автоматически получить некоторые экспертные заключения о финансовом состоянии предприятия. По результатам анализа «Audit Expert» предоставляет возможность составить отчеты с необходимыми диаграммами и графиками, которые отражают динамику основных показателей.

Существует следующие возможности системы «Audit Expert» для решения задач финансового анализа предприятия[3]: