История крупных японских финансовых и промышленных объединений уходит вглубь веков. Однако к созданию экономики современного (западного типа) Япония приступила лишь с середины XIX века. Можно предложить примерно следующую периодизацию истории становления японских финансово-промышленных групп.

Первый этап - это период до «открытия» страны в середине XIX века. На этом этапе происходило становление торгового и ссудного капитала, а также зарождение производственного капитала. Важную роль в этом процессе играли связи предпринимателей с властями. Большая часть протокапиталистов той эпохи на последующих витках истории никак не смогла адаптироваться к условиям, которые предъявила им страна в период модернизации. Но именно тогда сложились крупные торговые и ростовщические дома, сыгравшие немалую роль на последующем этапе развития страны. К таковым, прежде всего, относятся кланы Коноикэ, Мицуи и Сумитомо.

Второй этап - это период до окончания Второй мировой войны в 1945 году. За это время в стране не только была создана база современной экономики, но успешное развитие производства вывело страну в число развитых государств мира. На хозяйственную арену вышли многие новые люди, сформировавшие свои промышленные или банковские империи. Это Сибусава, Асано, Окура, Мори, Судзуки, Ясукава, Фурукава, Кавасаки, Кухара, Аюкава, Номура, Ногути, Наказима, Исихара, Итикава, Мацумото и другие. Очень важную роль в этот период сыграло японское государство, стимулировавшее и даже подкармливавшее развитие промышленного производства. «С конца 19 - начала 20 вв., в особенности после русско-японской войны государственный протекционизм в Японии все больше наполнялся монополистическим содержанием». Некоторые старые фирмы не сумели выдержать конкурентной гонки и постепенно сошли со сцены. Прежде всего, это дом Коноикэ, которые в период Эдо (XVII-XIX вв.) был одной из богатейших семей Японии.

Третий этап - это вторая половина XX века. На этом этапе Япония вырвалась в лидеры мировой экономики и прочно вошла в число стран, определяющих лицо мировой экономики в целом. Предпринятые после войны реформы изменили экономическую структуру Японии коренным образом. Старые концерны дзайбацу были распущены, головные компании ликвидированы, акции распроданы. Практически все старые предпринимательские семьи лишились своего былого могущества и влияния. И хотя в частной жизни некоторое время они все еще числились в японском истеблишменте, их роль в экономической и политической жизни страны практически сошла на нет. На арену вышли другие семьи, например, Мацусита. Но даже не они, а совершенно другие люди стали делать погоду в японской экономике. В Японии произошла «революция менеджеров», взявших в руки рычаги управления компаниями. Власть в экономике перешла к государственной бюрократии и крупным корпорациям.

В центре всей экономической структуры оказались крупные промышленно-финансовые группы. Основных было шесть: это выжившие «динозавры» первого периода - «Мицуи» и «Сумитомо»; возникшая несколько позже корпорация «Мицубиси», а также новые группы, сформировавшиеся на останках старых дзайбацу, такие как «Дайити кангё», «Фуё» и «Санва». К ним примыкала финансово-промышленная группа Японского промышленного банка. И новые, прославившиеся на весь мир, промышленные группы, - «Тосиба», «Мацусита», «Тоёта» или «Ниппон стил».

До окончания Второй мировой войны Япония представляла собой страну, где все отрасли экономики (кроме сельского хозяйства) находились под прямым или косвенным контролем 15-20 концернов, среди которых господствующее положение принадлежало четырем - Мицуи, Мицубиси, Сумитомо и Ясуда. Каждый из концернов представлял собой пирамиду из десятков (в крупнейших концернах - до двухсот) «дочерних», «внучатых» и иных компаний прямой и косвенной зависимости, действовавших в самых различных отраслях народного хозяйства. На вершине пирамиды находились «мотикабу кайся» - головные держательские компании, все или большая часть акций которых были в руках семьи - владельца концерна. При такой организации господствующее положение финансовых магнатов, семей Мицуи, Ивасаки (концерн «Мицубиси»), Сумитомо, Ясуда, Окура, Субисава и других, было для всех очевидным.

Структура японских корпораций (дзайбацу) до окончания Второй мировой войны была достаточно однообразной. Как правило, каждая дзайбацу имела холдинговую компанию. Контрольный пакет акций этой головной компании принадлежал одной семье (например, Мицуи). Однако в доме Сумитомо, семья которого была малочисленной, практически все акции находились в руках одного человека - главы семьи. Право наследования и управления акциями определялось положениями семейных уставов, которые имелись практически во всех предпринимательских кланах.

Холдинговая компания могла осуществлять руководство только над «дочерними» фирмами, пакетами акций которых она обладала. Но могла и совмещать управление с производственной деятельностью. «Дочерние» фирмы, как правило, имели в своем управлении большое количество «внучатых», для головной компании, предприятий. В некоторых случаях в дзайбацу капитал был переплетен другими, весьма хитроумными способами. Так, семья Номура владела акциями индивидуально или коллективно в разных компаниях одновременно. В некоторых дзайбацу, таких, например, как группа «Ниссан-Хитати-Мангё», капитал был переплетен между составляющими группы еще более хитроумными способами, а управлял группой крупный бизнесмен Аюкава. В таких дзайбацу, как «Нихон тиссо» или «Риккэн», акционеров было много. Руководили ими наемные управляющие или, как в случае погрязшего в хронических долгах «Риккэн», представители банков-кредиторов.

Любая война, как правило, способствовала обогащению дзайбацу. Так, активы группы «Мицуи» (вернее, ее холдинговой компании) составляли примерно 423 млн. иен в 1935 году, 505 млн. иен - в 1940 году, а к 1945 году увеличились до 1233 млн. иен. Еще быстрее росла промышленная группа «Фудзи». В том же 1935 году ее активы составляли всего 23 млн. иен. К 1940 году они доросли до 476 млн. иен. А в 1945 году - подскочили до 3132 млн. иен, то есть более чем в два раза превысили активы группы «Мицуи». Но война имела и другие последствия для японских монополистов. После поражения в войне они лишились многих предприятий за рубежом. В самой Японии в некоторых отраслях было разрушено в совокупности свыше 30% экономического потенциала.

После поражения Японии во Второй мировой войне страна была оккупирована союзными войсками во главе с США, и американцы фактически лишили японцев суверенитета, который был восстановлен лишь в 1952г., после заключения Сан-Францискского мирного договора. Оккупационные власти провели ряд важнейших политических реформ, многие из которых остаются в силе и по сей день, однако нас в большей степени интересует экономическая политика новой власти. Среди важнейших экономических реформ, проведенных по инициативе штаба верховного командования союзных сил - де-факто верховного органа власти в Японии в этот период - можно выделить земельную реформу, реформу трудовых отношений и комплекс мероприятий по роспуску дзайбацу и деконцентрации японской экономики.

Однако, функционирование японской экономики настолько сильно завязано на высокую степень монополизации, связанную с тем, что японский капитализм начали строить феодальные кланы, что эта деконцентрация фактически ни к чему ни привела.

Результатом «демонополизации» японской экономики явилось сильное изменение структуры японских монополий, что по сути явилось замаскированным господством тех же дзайбацу, но приняло вид демократического капитализма, где акционированный капитал перешел в общественную собственность.

В результате «демонополизации» структура японских монополий стала более сложной, чем до окончания войны. Наибольшую роль стали играть три гигантские «синтетические» группы, унаследовавшие компании и названия трех наиболее крупных прежних концернов, - Мицуи, Мицубиси, Сумитомо. Кроме того, образовалось пять весьма крупных трестов в тяжелой промышленности, которые не входят в указанные три группы, и ряд других второстепенных «синтетических» групп и отдельных трестов.

В послевоенных группах и трестах (кэйрецу) господство финансовых магнатов, в отличие от прошлого, стало тщательно замаскировано. Это можно проследить на примере «синтетической» группы Сумитомо.

Сумитомо после войны стала одной из могущественнейших финансовых групп в стране. Кроме банка и других кредитно-финансовых компаний, под ее контролем стало находиться десять основных компаний, причем только шести из них непосредственно подчиненно 58 филиалов. Помимо этого, Сумитомо косвенно стала контролировать еще шесть формально независимых компаний.

Эти компании объединяет переплетающееся владение акциями oсновных компаний Сумитомо, дополняемое тем, что основные компании владеют контрольными пакетами акций в своих филиалах.

Таким образом, на основе взаимного держания акций все основные компании: переплетены между собой.

Центральное место в качестве контролирующего органа занимает банк Сумитомо; который не только владеет крупными пакетами акций, но и выступает как главный кредитор основных и филиальных компаний.

Примерно такая схема контроля за акционерным капиталом со стороны банка-монополиста имеет место в Японии и в настоящее время, и это является одним из факторов, предопределяющих эгалитаристские отношения между трудом и капиталом в Японии.

Текстильная промышленность, с ее расширенным ассортиментом продукции, была доминирующей вплоть до начала второй мировой войны. К этому времени получили развитие: металлургия и машиностроение, транспортное и химическая промышленность, другие отрасли экономики. Во время второй мировой войны значительная часть экономического потенциала страны была разрушена. В основе послевоенного экономического подъема и структурной модернизации экономики был осуществлен пересмотр правительством страны в направлении усиления роли науки и техники.

Акцент делался также на организацию подготовки высококвалифицированных рабочих кадров и накопленный опыт промышленного строительства во время прошедшей войны и до ее начала.

Все это позволило обеспечить достаточно высокий темп экономического роста ВВП, в среднем до 10%, вплоть до 1973 г. в последующие годы, вследствие резкого скачка цен на импортируемую нефть, темпы ВВП несколько снизились, примерно до 4,3%. Эта тенденция имела место вплоть до 1987г. в течение этого времени экономика Японии развивалась путем совершенствования и модернизации существующих отраслей промышленности и создания новых. Чтобы обеспечивать все это компании и фирмы активно покупали зарубежные лицензии на прогрессивную технику и технологии. Для развивающейся экономики импортировался также всевозрастающий объем сырьевых ресурсов.

Рис. 2. Размер номинального ВВП Японии, млрд. долларов США

Поступательное развитие Японии способствовало неуклонному росту национального дохода. В середине 90-х годов прошлого века он составлял 483 трл. иен или четыре трлн. американских долларов. ВВП страны по размерам характеризовался на втором месте в мире, уступая его величине в США. Создавался этот совокупный продукт в достаточно развитой промышленности и сфере услуг. В последующем, однако, его доля, создаваемая в сельском и лесном хозяйстве, а также рыболовстве, снизилась с 23% в 1955 г. до 2,1% в 1995 г. В это же время на транспорте, в торговле, финансах, и административной деятельности доля национального дохода выросла с 48% до 58%. Позитивные тенденции роста национального дохода наблюдались также в добывающей и обрабатывающей промышленности, строительстве.

2.3 Особенности организации производства

В экономическом потенциале Японии заметное место принадлежит обрабатывающей промышленности. Она сконцентрирована в таких городах как Токио, Иокогама, Осака-Кобе и Нагоя. Высокую промышленную значимость имеет город Китакюсю, который расположен на севере острова Кюсю. Черная и цветная металлургия, коксохимия, нефтепереработка, машиностроение, электроника, приборостроение, военная, стекольно-керамическая, цементная, пищевая текстильная и полиграфическая промышленность рассредоточены в Хоккайдо севере о. Хонсю и юге о. Кюсю. Продукцией названных отраслей является: морские суда (52%) от мирового производства, телевизоры - свыше 60%, автомобили и пианино - около 30%. В стране также производиться алюминий, медь, цинк, цемент, каустическая сода, серная кислота, синтетический каучук, шины, мотоциклы и велосипеды. Экономика Японии лидирует в выпуске различных видов электротоваров, изделий машиностроения, компьютеров и оптических приборов.

территориальный экономический международный япония

Рис. 3. Темпы роста объема промышленного производства Японии, %

Экономический потенциал Японии немыслим без строительного комплекса. Он развивался в первую очередь, удовлетворяя потребности промышленности и сферы услуг. В последующем больше финансовых и материальных средств стало тратиться на строительство жилья, создание систем водоснабжения и канализации, строительство дорог и их обустройство. Благодаря этому повышалась качество жизни японцев.

Стремительное развитие японской промышленности и сферы услуг требовало всевозрастающего удовлетворения потребностей в электропотреблении. Несмотря на имеющейся недостаток энергоресурсов для производства электрической энергии страна занимала в середине 90-х годов прошлого века третье место в мире по ее производству. Используемыми энергетическими ресурсами на тот период были: нефть - 50%, уголь - 17%, природный газ - 11%, атомная энергетика - 12%, гидроресурсы - 3% и природные ресурсы (солнце и ветер) - 1,1%. При этом значительная доля нефти, газа и угля импортировалась в страну извне.

Представленный экономический потенциал Японии свидетельствует о многогранном и в то же время высоком уровне развития.

Характерным является и то, что, несмотря на известные трудности и сложности экономика страны отличалась позитивным поступательным движением. То же самое можно сказать и относительно тенденций современных социально-экономических изменений. Это касается как тех отраслей и сфер, отражающих содержание экономического потенциала, так и тех его слагаемых, о которых пойдет речь в настоящем вопросе.

Речь, прежде всего, идет о трудовых ресурсах. В настоящее время они оцениваются в количестве около 68 млн. человек. К их квалификации в стране повышенное внимание как в области высшего, так и специального средне - технического образования. Профессиональная подготовка рабочих и служащих на фирмах и в компаниях сочетается с пожизненным наймом на выполнение соответствующей работы. По такому принципу работает около 25% мужчин, занятых в различных отраслях обрабатывающей промышленности. При этом системы их оплаты по такому принципу учитывает возраст и старшинство работающих, что очень важно с точки зрения социальной. Данная система получила название «нэнко дзерэцу».

Нельзя не отметить существующую традиционность для работающих японцев. Она провялятся, в частности, в относительно высоком национальном самосознании - приоритете интересов нации над интересами отдельного работника, готовности населения идти на оп-ределенные жертвы ради процветания страны. Характеризует работающих высокий уровень трудолюбия и ответственное отношение к выполнению своих обязанностей. Эти нравственные и этические принципы позволяют сокращать затраты на производство продукции и повышение ее конкурентно способности на мировом рынке. В конечном итоге обеспечивается постоянное повышение производительности труда и непрерывно поступательное развитие экономики.

Сказанное касается практически всех ее отраслей. Особенно оно значимо для промышленного производства, ибо за счет повышенного эффективного функционирования происходит высвобождение определенного числа занятых в тех или иных процессах труда. Высвобождающаяся рабочая сила вовлекается в соответствующие отрасли сферы услуг: медицину, образование, торговлю, банковскую деятельность, транспорт, культуру, досуг и прочие развлечения. Эта тенденция в социально-экономическом развитии страны положительно сказывается на улучшении жизненных условий каждого из японцев. Параллельно с этим растут их доходы спрос на потребительские товары и продолжительность жизни людей.

2.4 Территориальная структура производства