Развитие Кировской области и стратегическое планирование

Размещено на http://www.allbest.ru/

Кировская область, одна из крупнейших в Нечернозёмной зоне Российской Федерации, расположена на северо-востоке Русской равнины в центрально-восточной части Европейской России. Территория области составляет 120 374 кмІ. Численность населения - 1 304 348 чел. (2015). Городское население - 75.58 % (2015).

Административным центром области является город Киров. К другим крупным городам Кировской области можно отнести Кирово-Чепецк, Слободской, Вятские Поляны, Котельнич.

Административное деление области включает 39 муниципальных районов, а также пять городов областного подчинения и одно закрытое административно-территориальное образование федерального подчинения - Первомайский.

Область граничит на востоке с Пермским краем и Удмуртией, на севере - с Республикой Коми и Архангельской областью, на западе - с Вологодской, Костромской, Нижегородской областями, на юге - с республиками Марий Эл и Татарстан [2].

Анализ социально-экономического развития Кировской области можно провести по ряду показателей:

· Среднемесячный доход на душу населения - 17416 рублей;

· Продолжительность жизни - у мужчин 61,7, женщин 74,5;

· Обеспеченность дошкольными учреждениями - всего 487, 743/1000 мест;

· Обеспеченность больницами- 102,4/10000 коек на человек;

· Валовый территориальный продукт - 239,8 млрд рублей;

· Объем инвестиций в основной капитал - 44000 на душу населения;

· Уровень безработицы - 5.1%.

В качестве основной категории потребителей Кировской области можно рассмотреть ее население.

По последней переписи населения, доля населения:

· Ниже трудоспособного возраста - 15,2%;

· Трудоспособный возраст - 60,4%;

· Старше трудоспособного - 24,4%.

Доля женщин 54,1%, мужчин - 45,9 % .

На каждого 1000 мужчин в регионе приходится 1177 женщин. Средний возраст - 40,7. У мужчин - 37,7, у женщин 43,3.

Национальный состав:

· Русские 91,9%;

· Татары 2,8%;

· Марийцы 2,3%;

· Удмурты 1%;

· Украинцы 0,6% .

Существуют 4 основных метода развития территории:

1. Развитие социальной сферы.

2. Улучшение городской среды.

3. Экономическое развитие.

4. Стратегическое рыночное планирование.

Развитие социальной сферыподразумевает финансовое обеспечение хорошего состояния школ, больниц и поликлиник, детских учреждений, облегчение бюрократического бремени и т.д. необходимо разумное сочетание между адекватным и привлекательным общественным обслуживанием и затратами на его содержание.

Улучшение городской среды, т.е. архитектурного облика города, его открытых пространств, землепользования, планировки улиц, пешеходных зон, чистоты и экологического состояния. Необходимо учитывать вопросы экологии и окружающей среды, оценивать экологические последствия увеличения плотности населения, жизни в высотных зданиях, заторов уличного движения и парковок, загрязнения воздуха, городских пространств.

Экономическое развитие- повышение экономической эффективности в работе местной администрации, повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности места. Для этих целей многие территории создают специальные отделы или агентства содействия экономическому и деловому развитию.

Стратегическое рыночное планирование - это предположение, что будущее, с одной стороны, в основном, неопределенно, а с другой, - проектируемо как гибкая система, способная «поглощать» удары и быстро и эффективно приспосабливаться к новому развитию событий и новым возможностям. Территория должна создать информационную систему и системы планирования, внедрения и контроля, способные мониторить изменяющуюся среду и конструктивно реагировать на возникающие возможности и угрозы.

С целью разработки стратегии улучшения и развития Кировской области проводится SWOT-анализ территории.

Техника SWOT-анализа представляет собой качественный анализ перспектив, включающий описание: сильных сторон (Strengths) фирмы, слабых сторон (Weaknesses) фирмы, возможностей (Opportunities), предоставляемых внешней средой, угроз (Threats), предоставляемых внешней средой [3].

Территория может обладать основной сильной стороной, но сильная сторона не обязательно будет конкурентным преимуществом на выбранном целевом рынке. Территория должна выявить, какие именно сильные и слабые стороны больше всего воздействуют на восприятие и поведение именно ее целевых рынков.

Сильные стороны Кировской области:

· Выгодное географическое положение

· Железнодорожная развязка

· Умственный потенциал

· Социальная инфраструктура

· Низкая преступность

· Хорошая демографическая обстановка

· Торговля

· Развитая пищевая и молочная промышленность

Слабые стороны Кировской области:

· Дорожная инфраструктура

· Отсутствие нефти и газа

· Экология

· Суровость климата

· Недостаток перерабатывающих производств

· Безработица

Угрозы:

· Отток молодых кадров

· Нехватка рабочей силы

· Снижение уровня инновационных технологий

Возможности:

· Строительство метро

· Проведение ярмарок

· Георазведка (нефть, газ)

· Туризм

· Развитие спорта

· Расширение мелких производств по переработке

В качестве сильных сторон области, которые могут позволить реализовать возможности и снизить влияние угроз, можно выделить:

1.Лес.

Свыше 63% территории области покрыто лесами с богатым растительным и животным миром. В основном это леса хвойных пород. Возможными для эксплуатации являются леса площадью 5,4 млн. га.

2. Образование.

Система образования Кировской области включает в себя более 1500 образовательных организаций всех уровней. В них обучаются и воспитываются более 250 тыс. человек и занято более 17 тыс. педагогических работников. В Кировскую область едут учиться абитуриенты из многих городов-соседей и не только.

К слабым сторонам Кировской области, решение которых требуется в краткосрочном периоде, относятся:

1. Дороги.

Сеть автомобильных дорог Кировской области была сформирована в конце 80-х годов, и с распадом СССР финансирование из федерального бюджета практически прекратилось.

На сегодняшний день территориальная сеть дорог общего пользования области составляет 9690 км, из которых с асфальтобетонным и цементобетонным покрытием 5484 км (57%). По густоте автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием регион занимает 48 место в России и 13 место в ПФО.

2.Недостаточное количество мест в дошкольных образовательных учреждениях.

На данный момент на каждую тысячу детей Кировской области приходится 743 места в дошкольных учреждениях.

Сопоставление сильных и слабых сторон территории с имеющимися возможностями и угрозами позволяет разработать стратегии улучшения и развития Кировской области.

экономический кировский стратегия

Таблица 1 - SWOT-анализ Кировской области

Деятельность, связанную с реализацией территориального продукта, необходимо начинать с повышения уровня информированности потенциальных потребителей территории об имеющихся ресурсах, возможностях, складывающихся перспективах развития территории [1].

Таким образом, реализация разработанных стратегий позволит повысить конкурентоспособность Кировской области и привлечь большее количество потребителей территории.

Список литературы

1. Березина Е.А. Особенности маркетинговых инструментов продвижения территориального продукта. Наука, техника и образование. 2015. № 2(8). С. 85-87.

Размещено на Allbest.ru