Размещено на http://www.allbest.ru/

• Содержание
• Введение
• 1. История обогащения семьи Рокфеллеров (Джон Рокфеллер старший)
• 2. Продолжение династии
• 3. Деятельность внуков Рокфеллера
• Заключение
• Литература

Введение

Рокфеллер при жизни вызывал как восхищение, так и ненависть своих соотечественников. Причисляемое к списку Великих Баронов-Разбойников, имя Рокфеллера, приобретшее весьма негативную коннотацию в начале века, сменилось достаточно позитивной к концу столетия. История Джона Д. Рокфеллера может без преувеличения считаться историей американской нефтяной индустрии. рокфеллер керосин скважина

История развития нефтяного бизнеса -- от неиспользуемого товара, каким нефть была в начале 19 века, до главной мировой экономической индустрии сегодня -- и по сей день отождествляется с историей Standard Oil и человека по имени Рокфеллер.

Джон Д. Рокфеллер известен не только созданием Standard Oil, ставшей самой большой мировой бизнес империей, он также сформировал наиболее обширную из когда-либо существовавших империю благотворительных организаций, включающую Чикагский университет, Колледж Спелмана, Университет Рокфеллера, Музей Современного Искусства, монастыри и Фонд Рокфеллера. История Рокфеллера удивляет совмещением в одном человеке одного из наиболее жестоких и безжалостных бизнесменов всех времен и одного из наиболее прогрессивных из когда-либо существующих филантропов мира.

Нефтяная лихорадка, случившаяся в 60-х годах девятнадцатого столетия, сравнима по масштабам с калифорнийской золотой лихорадкой или даже с современным бумом Интернет-технологий. На территории с залежами нефти отовсюду стекались люди, чтобы испытать свою судьбу. Огромные состояния терялись также быстро, как и сколачивались. Быстро обретенное богатство проявляло в людях как лучшие, так и худшие стороны. Однако бум слишком быстро сменился спадом, а приобретенное богатство оказывалось потерянным или похищенным.

В таком жестоком и смутном окружении благовоспитанный, тихий и замкнутый Рокфеллер смог выковать всемирную монополию и сколотить личное состояние, размеры которого, возможно, никогда не будут превзойдены. Личное состояние Рокфеллера в 1917 году составило 2.5 процента от валового национального продукта. Размеры его состояния оценивались цифрами от 900 миллионов до 1 миллиарда долларов. Полный федеральный бюджет Америки в 1917 году составлял 715 миллионов долларов. Таким образом, Рокфеллер мог лично финансировать государство в течение года, имея большой остаток в запасе. Сегодня даже грандиозное состояние Билла Гейтса составляет примерно лишь 0.5 % от валового национального продукта. Все это лишний раз показывает, что Джон Д. Рокфеллер и на сегодняшний день остается самым богатым человеком в Американской истории.

Цель работы: осветить историю семьи Рокфеллеров.

Задачи работы:

1. Описать историю обогащения Рокфеллеров.

2. Охарактеризовать деятельность сыновей Рокфеллера.

3. Кратко описать наиболее значимых продолжателей династии.

1. История обогащения семьи Рокфеллеров (Джон Рокфеллер старший)

Нельзя не учитывать изменения в окружающем мире, которые произошли в нужном месте и в нужное время, создав для Рокфеллера благоприятные условия для построения его индустрии. Это было удивительное время в Америке. Для возникновения Standard Oil должны были совпасть по времени два технологических переворота и расцвет двух других индустрий.

В начале девятнадцатого века, процесс религиозного разделения в стране шел на фоне беспримерного экономического роста. Два значительных переворота ознаменовали процесс модернизации в Америке. Один был связан с развитием транспорта в целом и железной дороги в частности. Второй, оказавший, возможно, наиболее сильное влияние на молодого Рокфеллера, был в большей степени связан с домашним хозяйством. Это был растущий спрос на освещенность в домах.

Многие люди в развивающихся Соединенных Штатах искали новые менее дорогие способы освещения своих домов и офисов. Сельские жители помимо того, что искали способ продлить короткий зимний день, также не хотели отставать от крупных городов, жители которых уже пользовались новой технологией освещения.

К тому времени химики научились получать керосин из нефти с помощью серной кислоты. Процесс производился с помощью довольно небольших приборов дистилляторного типа. Было обнаружено, что керосин имеет большой потенциал применения в освещении, где ранее использовались, главным образом, такие продукты, как китовый жир, спирт и другой продукт нефтепереработки -- камфен. Все эти продукты были весьма дорогостоящими и относительно редкими. Например, цена на камфен во времена юности Рокфеллера составляла 88 долларов за галлон. Пока не изобрели процесс перегонки нефти в керосин, к нефти относились главным образом как к неудобству.

Некоторые участки Западной Пенсильвании были чрезвычайно богаты месторождениями нефти. Количество нефти было столь велико, что возникали естественные загрязнения нефтью некоторых бухт и небольших речек. В то время нефть использовали в некоторых медикаментах для перорального приема, которые продавались коммивояжерами. Ее также использовали в составе некоторых целебных бальзамов. В течение многих лет нефть почти не имела коммерческой ценности.

Считается, что первая продуктивная нефтяная скважина была разработана в 1859 полковником Эдвином Дрейком (Colonel Edwin Drake) в городе Тайтусвиль (Titusville) в штате Пенсильвания. На самом деле эта скважина не была первой обнаруженной скважной, но она считалась первой возобновляемой скважиной. Подобно современным технологическим открытиям, это вызвало широкую волну предпринимательства. Например, в 1865 году в Пит Холе (Pit Hole) в штате Пенсильвания, ферма, на территории которой нашли нефть, была продана за 2 миллиона долларов. Когда, спустя тринадцать лет, месторождение было исчерпано, ферма была продана за 4 доллара 37 центов. Первые шаги нефтяного промысла сопровождались классическим бумом Саттон Э. Кто управляет Америкой - М., 2002.

В то время Рокфеллер занимался брокерским делом в Кливленде в штате Огайо и не подавал надежд превратиться в лидера и крупного игрока в этом процветающем бизнесе. Рокфеллер не сразу заинтересовался нефтяным бизнесом. Нефтяные скважины рисковали высохнуть.

Один из химиков, занимающихся получением керосина из нефти, Самуэль Эндрюс (Samuel Andrews), в 1865 году переманил к себе Джона Д. Предприятие, ставшее первым вторжением Рокфеллера в нефтяной бизнес, было зарегистрировано как Рокфеллер и Эндрюс (Rockefeller and Andrews). К 1870 году Рокфеллер станет мультимиллионером.

Подобно ночному торнадо обрушилось новое изменение внешних условий, которое могло легко разорить Рокфеллера -- изобретение электрического освещения. Представьте влияние электричества на керосиновый рынок. Благодаря возникшей технологии спрос на керосин мог исчезнуть за одну ночь, подобно тому, как исчез спрос на кнуты с изобретением автомобиля. Изобретение Эдисоном лампы накаливания стало огромной угрозой для нефтеперерабатывающего бизнеса. Электричество стало более экономичным и менее опасным, чем использование керосиновых ламп. К тому же электричество представляло собой восполнимый ресурс, не требующий химической обработки. Электрификация Америки была очевидной угрозой Джону Д., и он уже почти предвидел упадок своей династии. Конечно, он бы легко выжил финансово, но он уже не стал бы таким титаном, каким мы знаем его сегодня. Словно некий божий промысел, положение спасла другая новая технология -- автомобиль.

Решение привести в действие новую концепцию индивидуального транспортного средства -- великую мечту Генри Форда -- с помощью двигателя внутреннего сгорания стало решающим в успехе Рокфеллера. Нефть можно было перегонять как в керосин, так и в бензин. Автомобиль стремительно ворвался на рынок, породив огромный спрос на бензин, сохраняющийся и по сей день. Беда была предотвращена, и империя, почти погибшая, расцвела снова.

Говоря о внешних факторах, повлиявших на эту историю, нельзя исключить влияние Гражданской Войны. Война создала спрос на такие товары, которые ввели Рокфеллера в мир коммерции. После Гражданской Войны возник климат экономического подъема, вероятно, очень схожий с послевоенным подъемом по окончании Второй Мировой Войны. Появилась рабочая сила, состоящая из уставших от боев солдат, которые теперь хотели сколотить свое собственное состояние и имели благодаря своему военному опыту серьезное отношение к труду.

В период становления нефтеперерабатывающей индустрии относительно небольшая территория нефтяных разработок в значительной степени помогла Рокфеллеру в его усилиях по консолидации индустрии. Если бы с самого начала нефть добывалась в разных местах, усилия Рокфеллера по слиянию компаний и транспортировке нефти были бы сильно затруднены. Таким образом, Рокфеллеру действительно повезло оказаться в нужном месте и в нужное время.

Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в семье Уильяма и Элизы Рокфеллер. Чтобы понять этого человека нужно обратиться к ранним годам его жизни. В его нестандартном воспитании берут свое начало все его черты характера, как положительные, так и отрицательные, за которые его винили в зрелые годы. Нужно знать его жизненный опыт до образования Standard Oil, чтобы постичь этого незаурядного человека.

Он родился в Нью-Йорке, но когда он был еще совсем маленьким, семья переехала в Пенсильванию. Отец Джона Д. (так Рокфеллер подписывал свое имя) почти всегда отсутствовал, а мать была очень набожной строгой баптисткой. К времени рождения Джона Д., в семье уже были незаконнорожденные дети от горничной. Существует множество письменных свидетельств, что его отец был мошенником и волокитой.

Отец Джона Д., Уильям или как его звали -- Большой Билл, был знатным прохвостом. Большой Билл обладал яркой внешностью и, когда бы он ни появился в жизни Джона Д., был всегда хорошо одет, и у него всегда водились большие деньги. Движимый страхом судебных преследований и разоблачения в двоеженстве, он заставлял семью жить в постоянных переездах. Отец часто появлялся в жизни Джона Д., иногда чтобы дать денег в займы, но он часто требовал вернуть долг задолго до окончания срока. Его стиль жизни был полной противоположностью жизни самого Джона Д., который испытывал большое презрение и пренебрежение к показному стилю жизни отца. Своей жизнью, полной мишуры и дешевого шика, а также своим абсолютным эгоцентризмом Большой Билл, которого в старости стали звать Док Рокфеллер, создал имидж, которого его сын стремился избежать любой ценой.

Зато мать Джона Д. Элиза была праведной баптисткой. В своих детях она воспитывала в равной степени и страх перед Богом, и уважение ко всем библейским законам баптисткой веры. Нередко его друзья и недруги называли его дьяконом, и, похоже, ему нравилось это прозвище. Его мать была сторонником строгой дисциплины и научилась вести очень аскетический образ жизни Ковыршин С. Больше чем миллионер//Киевский телеграф, №29, 2004.

Семья могла на протяжении года жить в долг, когда вдруг с большой суммой денег появлялся Большой Билл и оплачивал все счета. Он никогда не оставался надолго и уезжал, оставляя семью снова жить за счет продления какого-нибудь кредита. Возможно, для семьи Рокфеллеров развод был бы лучшим выходом, чем испытывать смущение и стыд из-за беспорядочных связей Большого Билла. Такие отношения между родителями расстраивали Джона Д., и когда он перевозил мать в Кливленд, он записал ее вдовой, несмотря на то, что отец был еще жив.

Как старший сын, Джон Д. очень скоро взял на себя роль кормильца семьи. Мать неустанно повторяла детям: «Сознательное расточительство приводит к страшной нужде». Еще совсем в юном возрасте, поощряемый матерью, Джон Д. покупал фунт конфет, делил их и продавал с прибылью своим сестрам и братьям. Однажды он нашел гнездо индейки, стащил птенцов и вырастил их на продажу. У Элизы на каминной полке стояла голубая китайская фарфоровая ваза, в которую складывали деньги из прибыли на семейные нужды. Но, даже находясь в такой бедности, мать поощряла Джона Д. бросать пенни в тарелку для пожертвований.

Его преданность христианской вере и баптистской доктрине была неоспорима в течение всей его жизни, на протяжении которой он оставался абсолютным трезвенником, отказывался играть в азартные игры и танцевать.

Другая интересная подробность из его личной жизни заключается в том, что в юности Джон Д. серьезно увлекся музыкой. Он научился игре на фортепьяно и музицировал иногда по шесть часов в день. Говорят, что он серьезно помышлял о карьере пианиста.

Мало что в жизни Рокфеллера так полно вымыслов, как период его жизни от восемнадцати лет до его вхождения в американскую финансовую элиту. Вынужденный содержать семью, Рокфеллер отправился в Кливленд на поиски работы. Имея за плечами трехмесячный курс бухгалтерии, он бродил по улицам Кливленда в поисках работы. Он выходил из пансиона, в котором остановился, ровно в восемь утра каждый день и не возвращался до позднего вечера. К работодателям у него было прямое коммерческое предложение: «Я знаю бухгалтерию, и я хочу получить работу». Он повторял эту фразу как заклинание на улицах Кливленда в течение шести недель.

26 сентября 1855 года Рокфеллер праздновал всю оставшуюся жизнь, как свой первый рабочий день -- день, который стал бы, пожалуй, для него более важным событием, чем день его рождения. Он зашел в офис компании Hewitt and Tuttle и после интервью с господином Таттл получил место ассистента бухгалтера. Рокфеллер рассказывал: «Все мое будущее, похоже, зависело от того дня, и я часто с ужасом спрашивал себя: что было бы, не получи я тогда эту работу?» Но он не показывал окружающим свое беспокойство и страхи даже тогда. Рокфеллер умел скрывать свои эмоции.

Рокфеллер не получал заработную плату на протяжении трех месяцев, что было обычным делом для тех времен, Спустя три месяца он получил сразу 50 долларов за все проработанное время, что составило примерно 50 центов в день. Через какое-то время ему подняли жалование до 25 долларов в месяц. Рокфеллер вспоминал, что в то время испытывал чувство вины, считая эту царственную сумму чрезмерно завышенной.

Влияние его бережливой матери проявилось в документе, который стал частью его собственного фольклора - бухгалтерской книге «А». За 5 центов со своей первой получки он приобрел маленькую красную бухгалтерскую книгу. Книжка эта содержала простые записи, отражающие безукоризненный бухгалтерский подсчет каждого заработанного и потраченного цента.

Подсчитывался каждый цент без исключения. В своей бухгалтерской книге Рокфеллер не допускал ни завышений, ни занижений приходов или расходов -- лишь точный перечень дебитов и кредитов. Поощряемый Элизой вести точный учет, Рокфеллер записывал все расходы и приходы в книгу с маниакальной одержимостью. Он хранил ее всю свою жизнь как драгоценную жемчужину. Сейчас она заняла свое место в архиве Рокфеллера. Финансовые транзакции Джона Д. заносились в книгу без единого примечания или комментария. Как и другие аспекты его скрытной жизни, существование Рокфеллера может быть описано на языке цифр, взятых со страниц бухгалтерской книги. Он вел эти записи с любовью, являющейся, как полагают некоторые, эмоциональным проявлением его ликования по поводу своей независимости от опеки отца. В свои шестнадцать лет Рокфеллер впервые в своей жизни был по-настоящему свободен.

Джон Д. несомненно был отличным образчиком протестантского отношения к труду. На работу он приходил в 6:30 утра и редко уходил с работы до 10 вечера. Ему настолько нравилось обучаться бизнесу, что он даже сделал запись в своем журнале, браня себя за то, что проводит так много времени на работе. Однажды он принял решение уйти с работы до 10 вечера, однако не смог его выполнить. Занявшись коммерцией из-за желания помочь своей матери, Рокфеллер очень быстро начал искать выгодное дело.

Работая в компании Hewitt and Tuttle, молодой Рокфеллер получил более полную картину мира, о чем он позднее говорил: «Мне открыли глаза на транспортный бизнес». В Hewitt and Tuttle Рокфеллер узнал основные механизмы бизнеса, научился определять потенциальные возможности и опасности.

Hewitt and Tuttle оказывала брокерские услуги в торговле огромным спектром товаров, а Рокфеллер был очень хорошим учеником. Из-за конфликта Таттл покинул фирму, в результате чего Рокфеллер продвинулся по службе, но последующее повышение его жалования сначала до 500 долларов в год, а затем до 600 долларов не принесло ему удовлетворения. Как бухгалтер он был хорошо осведомлен, что господин Таттл получал жалование управляющего в размере 2,000 долларов в год. В результате рассерженный Рокфеллер открыл свой бизнес на стороне по продаже муки и свинины.

Не видя для себя перспектив с Хьюитом, Рокфеллер покинул фирму, чтобы организовать свое первое товарищество. Заняв деньги у отца и добавив свои собственные сбережения, он вместе с Морисом Кларком (Maurice Clark) организовал фирму Clark and Rockefeller. Это было 1 апреля 1858 года Филиппов А. Рокфеллер Джон Девидсон. История, биографии//Караван историй, август, 1999.

Заслуживает внимания тот факт, что Рокфеллер будет и в дальнейшем придерживаться такой партнерской формы работы. Неясно, какие психологические факторы заставляли его снова и снова образовывать товарищества. Хотя он казался замкнутым человеком, в действительности у него всегда был узкий круг друзей и деловых партнеров, от которых он зависел. Он считал этих людей своими друзьями, хотя, похоже, никогда никому по-настоящему не доверял.

Будучи единственным кормильцем в семье, Рокфеллер, как и многие другие в подобной ситуации, был освобожден от прохождения военной службы. Он воспользовался не столь редким для тех времен методом найма своего «заместителя». Никто никогда не сомневался в патриотизме Рокфеллера. Он с гордостью рассказывал, что оплатил службу от двадцати до тридцати человек в войне против рабовладения. Джон Д. занимался бизнесом с очень хорошей прибылью, но возникший по окончании войны нефтяной бум с наплывом бывших солдат на нефтяные месторождения породил настоящую коммерческую лихорадку в коммерции. Каждый хотел новое освещение, каждый хотел керосин.

Возросший спрос на добычу нефти создал ажиотаж и непристойную среду, ненавистную Джону Д. Большинство нефтяников были грубыми и беспутными. На месторождениях воцарилась вульгарная разнузданная атмосфера. Проституция, азартные игры, пьянство стали социальными нормами, и это было невыносимо для Рокфеллера. Все это, подкрепленное устаревшими транспортными технологиями и способами перегонки нефти, дестабилизировали финансовую среду в бизнесе. Вспыхнувший пожар приводил к скачку цен за баррель нефти. Затем открывалась новая нефтяная скважина, и цены обваливались. Рокфеллер не переносил отсутствие порядка в бизнесе, и он поклялся исправить положение.

Все новые и новые инвесторы неустрашимо покрывали ландшафт Пенсильвании свежими следами попыток найти нефтяные месторождения. Видя это, вечно бдительный Рокфеллер разработал стратегический план по консолидации индустрии и созданию того, что сегодня мы называем монополией. Рокфеллер считал, что его план был единственным разумным способом спасти нефтяной бизнес. Он создал концепцию компании Standard Oil как экономического объекта, а Генри Флэйджер (Henry Flager) создал реальную корпорацию. Standard Oil Corporation of Ohio была учреждена в штате Огайо.

В то время большинство корпораций не могли владеть собственностью за пределами штата регистрации. Это создавало определенную проблему, которую Рокфеллер пытался решить. Standard Oil в начале своей деятельности была очень похожа на множество других мелких компаний. Интересно отметить, что Рокфеллер очень хорошо представлял, как эта новая структура должна выглядеть для потенциальных инвесторов, и поэтому он написал Устав Standard Oil, в соответствии с которым служащие компании не должны были получать какое-либо жалование, а только акции. Он полагал, что владение акциями будет стимулировать служащих работать старательно, чтобы повысить их стоимость, а не искушаться высокой зарплатой или премиями.

В то время Рокфеллер и его партнеры Эндрюс (Andrews) и Флэйджер (Flager) тщательно прорабатывали почти каждый аспект бизнеса. Вместо того, чтобы покупать баррели по цене 2.50 доллара, они начали производить собственные по 1 доллару.

Рокфеллер придумал, как воспользоваться конкуренцией между различными транспортными компаниями, что привело его к величайшему успеху. Его план был настолько удачным, что еще до официального открытия компании Standard Oil, он добился средней стоимости транспортных услуг в 1.65 долларов на баррель нефти против средней по индустрии стоимости в 2.40 долларов. Эта разница, помноженная на сотни, а затем и тысячи баррелей, стала настоящим конкурентным преимуществом. Пока Рокфеллер сталкивал железную дорогу с водным транспортом и одну железную дорогу с другой, пытаясь восстановить контроль над индустрией, железные дороги решали собственные проблемы.

Том Скотт (Tom Scott) предложил Standard Oil Company разрешить железным дорогам поднять цены на перевозки. Чтобы компенсировать рост цен, предполагалась выплата в размере 50 % от уплаченной цены совместному предприятию South Improvement Company (SIC), которая частично принадлежала бы Рокфеллеру и его партнерам, а частично - различным железнодорожным компаниям. По соглашению сторон Рокфеллер должен был обеспечивать заранее определенный объем перевозок по железным дорогам, принадлежащим партнерам SIC. Этот маневр помог инвесторам South Improvement Company исключить конкуренцию со стороны Питтсбургской и других железнодорожных линий в соперничестве за перевозки Рокфеллера Поляковский О. История Рокфеллеров из уст Рокфеллера//Эхо планеты, №1, 2001.

Другой причиной, по которой Скотт и другие были заинтересованы предлагать столь щедрые условия Рокфеллеру, заключалась в том, что Джон Д. владел собственным парком вагонов-цистерн. Так как его тактика создала дефицит вагонов-цистерн, железные дороги, работая с Рокфеллером, фактически получали доступ к цистернам, необходимым для обеспечения нужной нагрузки железных дорог, без вложения огромных капитальных затрат.

Чтобы сделать сделку еще более привлекательной для Рокфеллера, Скотт предложил выплачивать ему процент, называемый возвратным отчислением (drawback), на все остальные нефтяные перевозки, осуществляемые через железные дороги, принадлежащие SIC. Это гарантировало Рокфеллеру поступление дохода даже от перевозок, осуществляемых его конкурентами. Другие нефтеперерабатывающие компании были вынуждены нести значительно более высокие транспортные расходы, пополняя в то же время казну Standard Oil. Основной целью сговора была стабилизация стоимости фрахта, но при этом Рокфеллер получал гигантское преимущество над конкурентами. Это, безусловно, был сговор высочайшего масштаба, нелегальный с точки зрения сегодняшнего права и вызывающий протест в то время. Для описания его в учебниках создали новое выражение - «экономика ущемления» (economics of strangulation).

Несмотря на то, что действия SIC вызвали немедленный резкий протест, желаемый результат был достигнут. Многие владельцы нефтеперерабатывающих компаний были настолько сокрушены концепцией совместной работы Standard Oil и железнодорожных компаний, что продали свои компании Рокфеллеру.

Дурная слава The South Improvement Company раздувалась прессой повсеместно по стране, и хотя деятельность компании не была противозаконной, ее называли наиболее отъявленным преступным сговором в большом бизнесе, когда-либо навязанным американцам. Рокфеллер казался озадаченным и недоумевал, почему эта корпорация вызвала столько шума. Как выяснилось, не было сделано никаких возвратных платежей, никакие проценты не были выплачены, никакие вознаграждения не были получены. SIC прекратила свою деятельность почти также быстро, как и была образована, не осуществив ни единой операции. Однако даже сегодня эта компания-пустышка считается одной из наиболее известных попыток установления монополии в Америке.

SIC подорвала доверие американской промышленности. В отличие от Рокфеллера, политики хорошо понимали, что делать в такой ситуации. Джон Д. был убежден, что создание стабильности в индустрии, в которой царит не приносящий прибыли беспорядок, является более важным, чем тот воображаемый ущерб, который может нанести новый монолит. Рокфеллер не был одинок в своем подходе к индустрии: картели формировались в мясной, сельскохозяйственной, сталелитейной промышленности и, конечно, в транспортной индустрии.

Рокфеллер видел в экономическом спаде 1873 года дополнительное подтверждение того, что его стратегия объединения, которую он называл кооперацией, была правильной. Черный Четверг, который привел к банкротству большого количества банков, жесточайшая конкуренция между железными дорогами, обвал цен на сырую нефть с 1 доллара до 48 центов за баррель лишь усиливало его решимость и дальше контролировать нефтяной бизнес. Последующие шесть лет экономической стагнации позволили Рокфеллеру и другим бизнесменам расширить бизнес. Среди которых наиболее заметным являлся Эндрю Карнеги (Andrew Carnegie) в сталелитейной промышленности.

Горя желанием воплотить свой план в реальность, в 1874 году он переносит головной офис компании Standard Oil в Нью-Йорк. Контроль затрат, слияние, увеличение мощности предприятий и другие стратегии позволили Standard Oil к 1880 году завладеть 85 % нефтеперерабатывающего бизнеса. В 1882 году Рокфеллер перемещает главный офис компании в Нью-Йорке на Бродвей, 26.

Обвиняемый в применении безжалостных и тиранических методов при поглощении своих конкурентов, Рокфеллер в действительности платил в большинстве своих сделок по приобретению фирм справедливую рыночную цену, а иногда переплачивал, если видел, что объект является стратегически важным. Каждый раз в Рокфеллере видели жестокого победителя, что лишь увеличивало толпу его разгоряченных оппонентов. Карикатуры на первых страницах газет изображали его в виде зловещего монстра, мучающего американских рабочих. К тому времени усилилась другая крупная индустрия, влияние которой Рокфеллер недооценил. Сегодня мы называем ее четвертой властью.

В 1902 году Айда Тарбел (Ida Tarbell) начал публиковать в журнале McClure Magazine серию статей, призванных разоблачить компанию Standard Oil и ее персонификацию - Рокфеллера. Тарбел не был беспристрастным журналистом: его отец считал Рокфеллера виновным в своем разорении. К тому же Айда вырос в Западной Пенсильвании. Тарбел продолжал публиковать статьи, изображающие рабочих нефтяной промышленности доблестными и добросердечными людьми, подвергающихся эксплуатации Рокфеллера и подобных ему. С каждым новым выпуском тираж журнала увеличивался, поощряя все больше противников Рокфеллера предоставлять информацию (ее достоверность не имела значения), которая затем попадала в новые статьи Черноу Р. Жизнь титана Джона Д. Рокфеллера - М., 1998.

Айда Тарбел превратил Рокфеллера в воплощение величайшего зла в Америке. Он сделал его самым ненавистным человеком в стране.

Оглядываясь назад, можно отметить, что критической ошибкой в карьере Рокфеллера было его молчание в ответ на критику. Сегодня ни одна корпорация не станет молчать, если ее деятельность будет подвергаться сомнению в государственных средствах информации или критиковаться в местной прессе. Нападки Айды Тарбела, Генри Ллойда и других противников Рокфеллера не оспаривались до самой его отставки.

Американцы восприняли его непреклонное молчание как доказательство вины. Нежелание Рокфеллера отвечать своим противникам воодушевило правительство заняться вопросом растущих монополий.

Рокфеллер испытывал недоверие и неприязнь к политикам. Компания Standard Oil дала немало взяток многим чиновникам, добиваясь более благоприятных судебных решений или их отсрочки. Возможно, многие политики напоминали ему о Большом Билле. Рокфеллер никогда не видел в правительстве ничего кроме препятствия для ведения бизнеса.

Рокфеллер не заметил укрепления исполнительной власти федерального правительства и намерения Рузвельта найти крупный концерн для демонстрации антитрастовой политики правительства. Изобличаемый в прессе как корпоративный пират, Рокфеллер очень скоро превратился в предмет нападок правительства.

Спустя много лет Рокфеллер рассказывал о страхе, который он испытывал из-за всех запросов, петиций, судебных процессов и слушаний, обрушившихся на Standard Oil. В то время он по-прежнему придерживался безуспешной стратегии молчания в ответ на нападки противников. В 1911 году Верховный Суд Соединенных Штатов утвердил Антитрастовый Закон Шермана (Sherman Anti-Trust Act) 1890 года и издал приказал расформировать Standard Oil. До этого момента Рокфеллер усердно пытался приспособиться к различным нормативным актам, навязанным правительством.

Рокфеллер основал корпорацию Standard Oil в нескольких штатах, с тем, чтобы приспособиться к правовым нормам акционерной собственности. Такая схема позволила Рокфеллеру построить и консолидировано управлять национальной компанией. Данная трастовая концепция стала синонимом монополии.

В результате расформирования возник уникальный список выдающихся корпораций:

* Standard Oil, штат Нью-Джерси, стала ESSO, ныне Exxon.

* Standard Oil, штат Огайо, стала Sohio.

* Standard Oil, штат Индиана, стала Amoco.

* Standard Oil, штат Нью-Йорк, стала Mobil Gas.

* Standard Oil, штат Калифорния, стала Chevron.

* Standard Oil, стала Conoco Черноу Р. Жизнь титана Джона Д. Рокфеллера - М., 1998.

Изначально Standard Oil распалась на тридцать восемь различных компаний, включая вышеперечисленные, а также такие компании как ARCO, BP America и Cheeseborough-Ponds, в качестве наследников Standard Oil. В результате распада Standard Oil у Рокфеллера осталась внушительная часть акций во всех компаниях, но ни в одной из них он не имел контрольного пакета.

Его личное состояние только увеличилось, так как он теперь входил в состав советов правления различных компаний. Его уважали и почитали многие из тех, кто теперь встал у руля компаний, и поэтому имел большое личное влияние вплоть до отставки в 1914 году.

Интересно, что к 1902 году, когда Тарбел начал крестовый поход против Рокфеллера, он уже отходил от своих многих ежедневных обязанностей в Standard Oil. Рокфеллер начал сокращать свое участие в управлении компанией с 1896 года, когда ему удалось собрать управленческую команду, какую он хотел. По иронии в силу скрытности его характера, это осталось незамеченным большинством в Америке. Рокфеллер же начал уделять больше времени другим своим страстным увлечениям, включая благотворительность и нескольким хобби, особенно заметным из которых являлся гольф.

После сорока лет Рокфеллер основывает Колледж Спелмана в Атланте, затем открывает духовную семинарию Спелмана для обучения освобожденных рабов. После пятидесяти лет он уделяет много своего времени созданию и поддержке Университета в Чикаго; после шестидесяти лет он работает в Университете Рокфеллера, Институте Рокфеллера Медицинских Исследований, в Совете Всеобщего Образования, в Комиссии Рокфеллера по санитарному контролю и в Фонде Рокфеллера. В конечном итоге, средства для строительства Организации Объединенных Наций были пожертвованы именно Рокфеллером.

Кроме того, желая иметь надежного помощника, Рокфеллер нанял в качестве советника по благотворительным делам своего друга священника Фредерика Гейтса (Frederick Gates), который исполнял эти обязанности на протяжении многих лет. Гейтс говорил, что как только в прессе появлялась статья о богатстве Рокфеллера, в течение последующего месяца приходило по пять тысяч писем с различными просьбами о предоставлении денежных средств.

В 1901 году Рокфеллер основал Институт Рокфеллера Медицинских Исследований, который теперь стал частью Университета Рокфеллера. Это была уникальная идея, так как ни в одной другой организации не уделялось столько внимания открытиям в медицине, разработке новых лекарств и другим подобным вещам. Эта идея полностью принадлежала Рокфеллеру. Пожалуй, величайшим достижением семьи Рокфеллеров можно считать тот факт, что в институте была изобретена эффективная сыворотка для лечения спинального менингита, изобретателем которой стал один из ученых института, Саймон Флекснер (Simon Flexner).

Сегодня пожертвования продолжают осуществляться через фонд Рокфеллера, универсальная цель которого формулируется таким образом: «Способствовать благополучию человечества по всему миру». Он упоминал о нескольких случаях в его жизни, когда он отдавал денег больше, чем оставлял себе. Джон Д. предпочитал совершать свои вклады анонимно или же настолько тихо, насколько это было возможно. Он всегда считал, что делать пожертвования с целью привлечь к себе внимание или же заработать известность, является грехом, и поэтому никогда не афишировал эту сторону своей жизни.

Рокфеллер уходил в отставку в два этапа. Первый этап начался с основанием Чикагского университета, отнявшего у него много физических сил. Тогда он значительно сократил часы своего пребывания в офисе, хотя его график по-прежнему оставался очень напряженным. Второй этап произошел после самого черного пятна в его бизнесе - бойни в Ладлоу.

В 1913 году компания Colorado Fuel and Iron Company, представляющая для Рокфеллера большой коммерческий интерес, находилась под угрозой объединения в профсоюз. Профсоюзная организация United Mine Workers призывала рабочих начать забастовку, оставить ведомственное жилье и поселиться в палаточном городке. По примеру Карнеги в сталелитейной промышленности, Рокфеллер пригласил детективов и другие частные силовые структуры для оказания противостояния беспорядкам. Вечером в палаточном городке возник пожар, в результате которого погибли две женщины и одиннадцать детей. Мужчины начали бунтовать. Президент Вудро Уилсон (Woodrow Wilson) вынужден был отдать приказ федеральным войскам применить силу для восстановления порядка, в результате чего 75 человек были убиты. Рокфеллер чрезвычайно болезненно переживал произошедшую трагедию.

Сын Рокфеллера, Джон Дж. младший, который успешно урегулировал это чрезвычайное происшествие, заслужил уважение многих людей в компаниях, ранее входивших в Standard Oil. Джон Д. официально ушел в отставку в 1914 году, передав управление Рокфеллеру-младшему, который посвятил большую часть своей жизни восстановлению доброй репутации семьи Рокфеллер.

Рокфеллер провел почти сорок лет своей жизни находясь на пенсии, но его не забывали в средствах массовой информации. В прессе часто появлялись карикатуры на него. С появлением киноиндустрии его стали показывать в короткометражных документальных фильмах, присутствующего на судебных заседаниях или общественных мероприятиях. Последние годы своей жизни Рокфеллер прожил один. Он поддерживал дружбу с Уиллом Роджерсом (Will Rogers), много играл в гольф и контролировал деятельность своих благотворительных фондов. Он полностью посвящал себя этим делам и мало интересовался бизнесом. Он чувствовал, что его работа в коммерческом мире выполнена.

Предпринимательская деятельность Рокфеллера всегда считалась весьма успешной, однако появление автомобиля ввело его в финансовую элиту. Когда он находился у руля Standard Oil, компания стабильно выплачивала ему дивиденды в размере 12% от прибыли, но когда он передал большую часть управления, его дивиденды стали расти, достигнув 33% к 1897 году. В 1896 году акции Standard Oil оценивались в 176 долларов за акцию, но в 1899 году произошел взрыв цен на акции компании до 458 долларов. Многие полагали, что индустрия достигла этапа стагнации или находится в опасности из-за электрического бума, вызванного возросшим спросом на бензин Ковыршин С. Больше чем миллионер//Киевский телеграф, №29, 2004.

Рокфеллер всегда относился к своему доходу, как к чему-то предопределенному, и считал, что изобретение двигателя внутреннего сгорания, когда этого никто не ожидал, было лишь частью замысла Божьего.

Компания Standard Oil, безусловно, использовала сомнительную тактику в своей работе, предлагая взятки политикам, прибегая к финансовым угрозам, плетя тайные сговоры. В действительности, многие из этих тактик в той или иной форме живы и по сей день. Рокфеллер придерживался метода, при котором все подобные действия совершались его фирмой без какого-либо прямого личного контакта с ним. Джон Д. всегда пытался дистанцироваться от подобных практик.

Изучая те времена и деятельность его современников, можно сказать, что его действия были вполне обычными для того времени.

Существует феноменальное количество письменной информации о семье Рокфеллера, но мало что из этого написано лично Джоном Д. Однажды Нельсон Рокфеллер захотел включить интервью с дедом в дипломную работу, но ему было отказано. Джон Д. написал в ответ, что он не заинтересован в обсуждении Standard Oil с кем бы то ни было, включая Нельсона. Большинство мыслей Рокфеллера останутся навсегда неизвестными.

2. Продолжение династии

Двух Джонов Рокфеллеров считают основоположниками современной филантропии наряду с Эндрю Карнеги, согласно которому богатство следует создавать для того, чтобы его раздавать. Это его слова - "человек, который умирает богатым, умирает опозоренным". В отличие от Карнеги Рокфеллеры не стремились раздать все, но и не ограничивались "десятиной". "К заслугам Рокфеллеров относится то, что они перенесли акцент благотворительной деятельности с лечения социальных симптомов на выявление и последующее устранение причин, лежащих в их основе. Первым крупным филантропическим проектом Рокфеллера-старшего было создание Чикагского университета в 1890-х годах" Рокфеллер Д. Банкир в XX веке. Мемуары - М., 2003.

Часто выдвигалось обвинение, что пожертвования Рокфеллера-старшего на благотворительность представляли собой не более чем пиар с целью обелить свою репутацию после многих лет безжалостного извлечения прибыли. Рокфеллер-старший проявлял настолько мало интереса к пиару, что не позволил использовать свое имя в названии Чикагского университета и с большой неохотой согласился, чтобы оно вошло в название Рокфеллеровского института, который был создан по образцу европейских институтов Пастера и Коха для независимых научных исследований в области медицины.

Семейное имя получил и созданный в 1913 году Рокфеллеровский фонд. В его задачи входила борьба с желтой лихорадкой, малярией, туберкулезом и другими инфекционными заболеваниями. В последующие годы Фонд стал лидером в создании гибридных сортов кукурузы, пшеницы и риса, послуживших основой "зеленой революции", которая, как с гордостью и с полным основанием пишет Дэвид Рокфеллер, "внесла огромный вклад в мировой общественный прогресс" Там же.

Джон Рокфеллер-младший вложил в благотворительность столько же, сколько Джон Рокфеллер-старший "сделал" за всю жизнь, - миллиард долларов. В современных деньгах это составит около 15 миллиардов.

Многие изображали Рокфеллера-старшего как квинтэссенцию жадности и воплощение эгоистического индивидуализма. Рокфеллер-старший был ярко выраженным индивидуалистом, но он определял это понятие по-иному. Он отвергал идею индивидуализма как эгоизма и самовозвеличивания. Вместо этого он определял его как свободу добиваться своего и как обязательство возвращать нечто ценное обществу, которое питало и поддерживало его.

Дэвид был младшим ребенком в семье (ему предшествовали сестра и четыре брата). Он родился 12 июня 1915 года в доме родителей на 54-й Вест-стрит. Это не был замок с башенками, стенами с амбразурами, просторными бальными залами -- вроде тех, что строили Вандербильты и другие вдоль Пятой авеню (самой престижной в Нью-Йорке), но в то же время он был самым большим собственным жилым домом в Нью-Йорке, в девять этажей, а на крыше -- огороженная площадка для игр. От обычного жилья его отличали еще и богатейшие коллекции родителей, которые легли в основу Музея современного искусства, украсили собрание Музея средневекового искусства "Клойстерс" в Нью-Йорке, Школы дизайна штата Род-Айленд и других.

Эти гобелены теперь висят в музее "Клойстерс", и трудно не подивиться, как Рокфеллеры решились с ними расстаться. Правда, их личной коллекции до сих пор могут позавидовать многие музеи. Не случайно, когда на одной из пресс-конференций в связи с выходом мемуаров Дэвида Рокфеллера спросили, какое у него любимое произведение искусства, он попросил уточнить: "В моей коллекции или вообще?" Рокфеллер Д. Банкир в XX веке. Мемуары - М., 2003

А вот школа, куда часть пути братья проделывали на роликовых коньках в виде утренней зарядки, была хоть и частной, но демократичной. В школе Линкольна, одним из основателей которой был отец Дэвида, учились дети и богатых бизнесменов, и представителей среднего класса. А находилась она около Гарлема. Немаловажную роль в воспитании детей играл доллар. Вот хотя бы один пример: "Отец серьезно осуждал употребление спиртного и табака и предложил каждому из нас по 2,5 тысячи долларов, если мы не будем курить до 21 года, и еще 2,5 тысячи, если продолжим воздержание вплоть до 25 лет. Это была значительная сумма". Она была больше годовых бюджетов каждого из братьев.

Традиция благотворительности воспитывалась с малолетства тоже с помощью доллара: "Дед и отец ожидали, что мы все последуем их примеру и призывали нас жертвовать 10 процентов карманных денег церкви и на другие благотворительные цели" - пишет внук Рокфеллера старшего Девид. Старшая из детей - сестра Эбби не хотела расставаться с выдаваемыми ей деньгами. В результате она пострадала от этого в финансовом отношении, поскольку в конечном счете отец давал ей меньше, чем каждому из пяти сыновей

В 17 лет Дэвид поступил в Гарвардский университет, где, как честно признается, за все четыре года обучения получил всего одну оценку "отлично" да и ту с минусом -- за курс энтомологии: страсть к коллекционированию жуков у Дэвида была с детства. Вообще хочется заметить, что он совершенно откровенно и честно рассказывает о своей жизни, никогда не пытаясь приукрасить собственное прошлое. Но при этом всячески избегает того, что может задеть других людей или память о них. Так, например, вспоминая о скандальной гибели своего брата Нельсона, бывшего губернатора штата Нью-Йорк и бывшего вице-президента США, Рокфеллер пишет лишь, что это был "печальный эпизод", об "обстоятельствах" которого писали газеты.

Между тем, это был один из самых громких скандалов 1979 года. О нем, кстати, снова вспоминали во время "дела Моники Левински". С Нельсоном Рокфеллером случился инфаркт, когда он был в постели с любовницей, связь с которой тщательно скрывал, в доме, который он ей подарил. Меган Маршак (это ее имя) побоялась позвонить в "скорую помощь", вызвав вместо этого подругу, с которой они просовещались целый час прежде, чем что-то предпринять. В результате бывший вице-президент скончался по пути в госпиталь. Прийди помощь вовремя, его жизнь была бы спасена.

В 19 лет на Девида Рокфеллера него неожиданно свалилось состояние "приблизительно в 60 миллионов долларов": чтобы избежать налогов на наследство и на дарение Джон Рокфеллер-младший учредил для жены и каждого из шести детей безотзывные трастовые фонды, которые позволили ему передать, по крайней мере, часть богатства через три поколения. В этих трастовых фондах находится сейчас большая часть состояния нашей семьи.

Но доступа к своим миллионам Дэвид не получил. Поначалу доход из траста составлял 2400 долларов в год. Иногда он обнаруживал, что наличности не хватает, и был вынужден обращаться к отцу с просьбой предоставить аванс. Тот обычно рассматривал мои просьбы как повод поделиться своей мудростью и опытом. То есть, высылая деньги, сопровождал их нравоучениями Ергин Д. Всемирная история борьбы за нефть - М., 1999.

После Гарварда Дэвид учился в аспирантуре Лондонской школы экономики. Заканчивал аспирантскую подготовку Рокфеллер в Чикагском университете. "Тот факт, что дед помог его основать, сыграл вторичную роль в моем выборе" - говорит Девид Рокфеллер. Главным было то, что он обладал, вероятно, самым солидным в мире профессорско-преподавательским составом в области экономики. Дэвид оказался единственным из братьев, кто защитил докторскую диссертацию. Это было в 1940 году. В диссертации "Неиспользованные ресурсы и экономические потери" он отстаивал мысль, что бизнес имеет "смысл и ценность" лишь в том случае, если его цель не просто "прибыль и личное самовыражение", но "нужды и задачи общества в целом".

В том же сороковом он начал трудовую деятельность, став секретарем мэра Нью-Йорка Фиорелло Ла Гардиа с окладом... один доллар в год. Рокфеллер не одинок в своем мнении, что это "был самый лучший мэр, которого видел Нью-Йорк, по крайней мере, до тех пор, пока не появился Руди Джулиани". Оба мэра достигли наибольших успехов в борьбе с коррупцией и преступностью в крупнейшем городе США.

И в том же сороковом году Рокфеллер женился на Пегги МакГрат, отец которой был партнером знаменитой юридической фирмы с Уолл-стрит. "Чтобы купить обручальное кольцо, я снял все свои сбережения, около 400 тысяч долларов, -- вспоминает Дэвид. -- Предложение выйти за меня замуж, сделанное Пегги, было самым лучшим решением, которое я когда-либо принимал. Мы провели вместе 55 великолепных лет".

После войны Рокфеллер вернулся в Нью-Йорк, где младший брат его матери Уинтроп Олдридж уговорил его пойти работать в "Дейз бэнк", президентом которого был с начала 1930-х годов.

"Дейз" часто называли семейным банком Рокфеллеров, полагая, что они владели этим банком или, по крайней мере, контролировали его. Ни то, ни другое не соответствовало действительности, хотя на протяжении многих лет семья Рокфеллеров была тесно связана с "Дейзом". "Нэшнл сити бэнк" (в настоящее время -- "Ситигрупп") на самом деле был в большей степени банком Рокфеллеров, чем "Дейз". В 1960 годах, когда Девид Рокфеллер стал президентом "Дейза", председателем правления "Ферст нэшнл сити бэнка" был Стиллман-Рокфеллер (представитель другой ветви Рокфеллеров).

Одной из личных побед в своей банковской карьере Рокфеллер считает открытие отделения "Дейз Манхэттен" в Москве. Офис был в доме N1 по площади Карла Маркса. Официальное открытие "бизнеса" состоялось в мае 1973 года. Однако деятельность банка в Москве была жестко регламентирована. Следующим свое представительство в Москве открыл "Ситибэнк". Встречался Рокфеллер и с Михаилом Горбачевым Поляковский О. История Рокфеллеров из уст Рокфеллера//Эхо планеты, №1, 2001.

3. Деятельность внуков Рокфеллера

Из внуков Рокфеллера самым известным являлся до своей недавней смерти Лоренс Рокфеллер. Лоренс Рокфеллер не отстал от деда. Кроме своей основной деятельности, он был известен, прежде всего, активной работой по защите окружающей среды. Следует отметить и его вклад в развитие высоких технологий. Именно венчурные фонды, созданные Лоренсом Рокфеллером в начале 90-х годов, аккумулировали огромные суммы капитала и инвестировали его в высокорискованные на тот момент компьютерные и интернет-технологии. Во многом именно благодаря этому они и получили такой невиданный в истории толчок в развитии.

Может показаться, что Лоренс Рокфеллер, благодаря своей гениальной интуиции, вовремя разглядел перспективы высоких технологий, а кроме того, являясь приверженцем идей высокого гуманизма и заботясь о состоянии окружающей среды, щедро и бескорыстно выделял миллионы на охрану природы. На самом же деле филантропство Лоренса Рокфеллера и его гениальные шаги по поддержке высоких технологий, во-первых, тесно взаимосвязаны, а во-вторых, имеют гораздо более прозаичную и меркантильную природу.

Нет лучшего способа "утопить" конкурента, чем обвинить его в экологической вредности. Один миллион, потраченный на борьбу за чистоту природы, способен "отбить" у "экологически грязного" конкурента рынок в несколько миллиардов долларов. Главное, с умом использовать пропагандистскую кампанию. Поэтому Лоренс Рокфеллер и стал ярым борцом за окружающую среду. Он был основателем Американской природоохранной ассоциации и много лет служил советником по вопросам охраны природы в администрациях пяти президентов США. Сколько конкурентов своей семейки он "замочил" благодаря возможности влиять на политику Белого дома, этого "ни в сказке сказать, ни пером описать"...

Кроме того, после окончания холодной войны и распада СССР верхушка Соединенных Штатов приняла решение о принудительной конверсии ряда военных производств. А для того чтобы конверсия была быстрой и эффективной, необходимо было бить по самому больному месту инерционных оборонных отраслей -- их экологической вредности. С другой стороны, передовые оборонные технологии нуждались в гражданском применении, и Рокфеллер стал одним из первых, кто профинансировал конверсию компьютерных технологий. В результате потраченные Лоренсом Рокфеллером деньги обернулись миллиардными доходами. Более того, сама публичность и известность Лоренса Рокфеллера была фактором, который резко увеличивал эффективность всех его действий на рынке. Когда стало известно, что Рокфеллер борется за охрану природы, деньги на экологию начали выделять все более-менее уважающие себя бизнесмены. А когда выяснилось, что Рокфеллер вкладывает деньги в компьютерные технологии и интернет, туда ринулись сотни тысяч инвесторов поменьше, в результате чего цены на высокотехнологичные акции возросли в десятки раз Саттон Э. Кто управляет Америкой - М., 2002.

Продав акции малоизвестных тогда высокотехнологичных компаний, таких, например, как Intel Corp. и Apple Computer Inc., венчурные фонды Лоренса Рокфеллера с лихвой компенсировали свои первоначальные вложения. Когда же рынок интернет-акций обвалился, Рокфеллер не потерял на этом ни копейки, поскольку, обладая инсайдерской информацией, успел заблаговременно вывести свои капиталы из этой сферы. Таким образом, Лоренс Рокфеллер реально распоряжался капиталом намного большим, чем официально задекларированные 1,5 миллиарда долларов. Однако "светиться" он не пытался. Первое место в рейтингах "Форбс" традиционно занимали выскочки, сделавшие себе имя и капитал именно благодаря Рокфеллерам и иже с ними. Такие, например, как Билл Гейтс.

Интересно отметить и то, как семья Рокфеллеров умеет использовать свое имя для того, чтобы "кидать" легковерных инвесторов. Так, еще в годы Второй мировой войны в Америке часто говорили: "Рокфеллер зря свои деньги тратить не будет". Тогда сотни американских инвесторов прогорели на совершенно авантюрной затее по организации плантаций каучуконосов в джунглях Амазонки, поскольку прослышали, что Рокфеллер вложил туда деньги.