Специфика промышленных предприятий Вологодской области в годы Великой Отечественной войны

Сотни жителей района были мобилизованы на оборонные работы, трудились на заготовке дров для Северной железной дороги. В декабре 1941 года в район прибыло более 6 тысяч эвакуированных граждан, в том числе более 3 тысяч детей. Всех их обеспечили жильем, питанием, в том числе 1246 человек трудоустроили.

Была широко развернута работа по сдаче продовольствия, денежных средств, облигаций в Фонд обороны, по сбору подарков для бойцов и командиров Красной Армии. Только за 1941 - 1942 гг. жителями района было собрано для бойцов и командиров Красной Армии свыше 15 тысяч различных теплых вещей: 1652 пары валенок, 428 полушубков, 278 меховых жилетов, 978 шапок-ушанок, 1990 шерстяных рукавиц, 1497 пар шерстяных носков, 691 пара меховых рукавиц, 272 штуки ватных шаровар, 311 ватных курток и много других теплых вещей и белья. Из личных сбережений трудящиеся района вложили в Государственный военный заем 1942 г. 3 384 700 рублей; колхозники и колхозницы полностью оплатили свою подписку на заем. Среди трудящихся района было реализовано билетов первой и второй денежно-вещевых лотерей Наркомфина на 1 207 000 руб. К 15 января 1943 г. в отделение Госбанка поступило 916 966 руб. отчислений от заработка рабочих и служащих и от реализации сельскохозяйственной продукции и сырья, сданных колхозами и колхозниками в Фонд обороны. Трудящиеся района сдали в сберкассу облигаций государственных займов на сумму 953 505 руб.

1.3 Трудовые будни

Для полного и объективного исследования нужно обратиться к непосредственным участникам событий. Как они оценивали работу предприятия, на котором работали? Какие моменты запомнились больше всего? промышленность война оборонный деталь

Ветеран Великоустюгского ордена «Знак почёта» судостроительно-судоремонтного завода А.П. Калашников вспоминал первый день Великой Отечественной войны. Он говорил, что 22 июня 1941 г. был яркий солнечный день. Многие рабочие предприятия отдыхали на реке, в лесу, в парке. Группа рабочих выехала в Бобровниково на военно-спортивные соревнования. Сообщение о войне пришло в полдень. Все поспешили домой, радостное настроение мигом улетучилось. Юноши поспешили в военкомат Мокиевский Б. И. Судостроительно-судоремонтный завод в годы войны/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995.

На следующий день на заводе произошёл митинг. Рабочие завода изъявили желание вступить на защиту своей социалистической Родины. Группа рабочих завода, уходя на фронт, обратилась с письмом к своим товарищам. В нём добровольцы призывали крепить трудовую дисциплину, повседневно повышать обороноспособность страны. Призывники были уверены, что завод с честью выполнит поставленные перед ним задачи, сделается неприступной крепостью обороны Мокиевский Б. И. Судостроительно-судоремонтный завод в годы войны/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995. В свою очередь, добровольцы дали слово всему коллективу предприятия, что разгромят врага, напавшего на Советский Союз Мокиевский Б. И. Судостроительно-судоремонтный завод в годы войны/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995.

В первые дни 1943 г. заводом были приняты ответственные обязательства по изготовлению военной продукции. Рабочие решили выполнить двухмесячный план по выпуску валовой продукции к 23 февраля, а план зимнего ремонта судов по самоходному флоту обязались выполнить в этот же срок на 90% Мокиевский Б. И. Судостроительно-судоремонтный завод в годы войны/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995. Коллектив завода планировал также снизить себестоимость продукции на 6% за счёт внедрения рационализаторских преобразований. Токарь предприятия Иван Насоновский 8 февраля 1943 г. выполнил сменное задание на 510% Мокиевский Б. И. Судостроительно-судоремонтный завод в годы войны/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995.

Среди передовиков производства в первых рядах стояли коммунисты. Все выполняли нормы выработки. Фронтовая бригада И.Н. Старикова стала по всем показателям лучшей фронтовой бригадой, показав высокую производительность труда. Сварщик Патрушев давал за годы войны по пять норм за смену. Увеличивалось число стахановцев и ударников труда. Уже в сентябре 1943 г. на заводе насчитывалось 414 стахановцев, 80 двухсотников, 24 трёхсотника Мокиевский Б. И. Судостроительно-судоремонтный завод в годы войны/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995.

Многие работники данного предприятия были награждены орденами и медалями. За сентябрь 1943 г. два человека получили ордена «Ленина» и «Красного Знамени», ещё более десятка человек были награждены медалями «За трудовое отличие». Мокиевский Б. И. Судостроительно-судоремонтный завод в годы войны/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995

Данный период жизни судоремонтного завода вспоминал в своих записках Е.В. Чепыгин - бывший директор предприятия. Он прибыл в Великий Устюг 22 июля 1942 г. Очень волновался и надеялся на поддержку парторганизации завода. Работать было очень трудно, но ему помогал весь коллектив. Перед работниками стояли огромные задачи: наладить массовое производство полевых кухонь, деревянных барж. Все задания выполнялись успешно. Мокиевский Б. И. Судостроительно-судоремонтный завод в годы войны/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995

Бывший главный инженер завода В.П. Марденский утверждал, что энергетическая мощность завода была недостаточной. Электростанция располагалась в помещении литейного цеха. Работники в короткие сроки смогли построить новую электростанцию на лесопильном заводе. При выполнении этой работы люди сутками не выходили из цеха Мокиевский Б. И. Судостроительно-судоремонтный завод в годы войны/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995.

В освоении новых видов продукции возникали огромные трудности. Была острая нехватка сырья, материалов. Зимой 1942/43 гг. во время снежных заносов застревали машины с оборудованием. Работникам предприятия самим приходилось выжигать так необходимый для производства кокс из печорского угля Мокиевский Б. И. Судостроительно-судоремонтный завод в годы войны/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995.

С поставленными задачами справлялся и коллектив кузнечного цеха, коллектив которого ковал многочисленные изделия для Красной Армии. В то время рабочий день считался двенадцатичасовым, но рабочие трудились на износ, выполняя план. Многие сутками не уходили из цеха, спали у станков.

Отдельно следует отметить организаторскую работу Областного Комитета ВКП(б) в годы Великой Отечественной войны по перепрофилированию предприятий на выпуск оборонной продукции. Именно они отвечали перед руководством страны за производство оборонных изделий, их передачу на фронт.

Из протокола совещаний директоров и партийных организаций промышленных предприятий области от 8 июля 1942 г. можно судить, что не всё так просто было на предприятиях Вологодчины в первый период Великой Отечественной войны.

Гуляев - директор швейной фабрики № 3 г. Череповец отмечал, что с полугодовой программой фабрика не справилась, план шести месяцев выполнен на 60,8 %. Причиной этому является слабое руководство. В связи с первомайским приказом т. Сталина руководством была проведена большая работа. В цехах и бригадах проводили работу агитаторы. Организовали социалистическое соревнование, это вызвало общий подъём рабочих, и план июня месяца был выполнен на 104,8% ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Обязательства брали бригадные и индивидуальные. Отдельные работники обязались давать по полторы, две нормы в смену и обязательства выполнили. Так, например, бригада индивидуального пошива выполнила план на 110%. Работницы т.т. Судакова выполнила норму на 254 %, т.е. за смену вырабатывала две с половиной нормы, Кузнецова - 240%, Стрекунова - 200%, Труфанова - 114% и ряд др. Из 183 человек всех рабочих выполняли норму 143 человека, 20 человек норму выработки не выполняют. ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3

В связи с уходом в РККА мужчин у предприятия много новых работников, особенно женщин, которых мы и обучаем. Но на подготовку кадров не имели средств.ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3

Управление Лёгкой промышленности не отпускало фондов. Основным тормозом в работе до сих пор является недостаток электроэнергии, станция не обеспечивает фабрику и из-за этого имеются очень большие простои, Директор просит Обком ВКП(б) оказать фабрике помощь.

Далее, Гуляев говорит, что фабрику несвоевременно снабжают сырьём, так, например, за последнее время у предприятия не было пуговиц, в результате чего готовая продукция лежала на складе, а сдать её было нельзя. Работали с плохим техническим оборудованием, не было запасных частей и иголокВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Михайлов - представитель Вологодской мебельной фабрики выделил следующее: в 1942 г. фабрика работала плохо. Если в 1941 г. выполнение плана имели 101 %, то в феврале 1942 г. скатилось до 47 %, в июне план выполнен на 57 % ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 /Опись №3.

Скачкообразность объяснялась тем, что фабрика всё время получала разные заказы. Как только получат новый вид продукции, производительность труда повышается, несмотря на это план по производительности труда был выполнен на 101%. Из 62-х человек производственников не выполняли норму только двое. Стахановцы дают от 100 до 150% к плану ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Фабрика ощущала недостаток рабочей силы, из-за отсутствия которой имели 8414 часов простоев, что и привело к невыполнению плана.

Рабочую силу могли бы пополнить, но по этому поводу не проводили никакой работы партийная, профсоюзная и комсомольская организации.

Парторга не было совершенно, комсомольской организации нет до сих пор, на этом участке работы мне нужна серьёзная помощь.

На фабрике наблюдалась большая текучесть рабочей силы, в течение года уволено 82 человека, а вновь принято только 28. За 1942 г. имеется 16 прогульщиков. Сырьём фабрика обеспечена ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

На фабрике плохо организованно социалистическое соревнование, из 110 основных рабочих соревнуются 24 человека или 20%. Как недостаток надо отметить то, что Облместпром не поддерживает рационализаторов, не выдаёт гонорара, в связи с чем инициатива у людей пропадает.

В настоящее время работа партийной организации усилена, полностью засеяно пригородное хозяйство, которое даёт возможность улучшить питание рабочих. В 3-м квартале имеются все условия для выполнения плана» ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Похожая ситуация складывалась и на Щетинно-щёточной фабрике г. Великий Устюг. Директор данного предприятия указывал на то, что фабрика план за полугодие по валовой продукции не выполнила в целом (81%), не выполнила и в ассортименте. В мае и июне работать стали лучше ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

На фабрике имелась масса неиспользованных возможностей и ресурсов, между тем как в 1-м квартале обеспечиться сырьём возможность была, но Главк этой возможности не заметил.

В апреле месяце из-за отсутствия кислоты не работал цех щетины, которой в Казани было обнаружено 100 тыс. тонн, тогда как кислоты рабочие не получали 11 месяцев, работали не на полную мощность и плана не выполняли ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Далее директор фабрики говорит о том, что на фабрике имеется кислота и на химкомбинате, но нет цистерны, стеклянную тару не принимает железнодорожный транспорт, а своего транспорта предприятие не имело. В течение 8 месяцев директор просил машину и всё-таки ему её не дали. Рабочие фабрики отремонтировали ломаную машину и работали три дня, а потом её взяли в армию.

Фабричная столовая в то время получала часть продуктов с приусадебного участка, а также использовала оставшееся от сева. Просьба у директора фабрики была одна - для перевозки материалов была нужна машина, и тогда план выполненный в мае и июне коллектив предприятия удержитВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

О работе промышленности Сокола отозвался Вопилов - секретарь Сокольского ГК ВКП(б). Промышленность г. Сокола обслуживает фронт. Полученные результаты по работе промышленности, по мнению тов. Вопилова, исключительно плохи. Но подъём, вызванный приказом тов. Сталина №130, давал свои результаты. Лесозавод №40 в ходе соцсоревнования в июне месяце план выполнил на 104,5 % при увеличенной программе. По важным видам продукции дал от 100 - 200 % ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Умелая организация подъёма среди рабочих партийными и хозяйственными органами после первомайского приказа тов. Сталина дала свои результаты. Из 1178 человек рабочих, нормы выполняют 1074 чел. Из 648 чел. рабочих, взявших на себя индивидуальные обязательства, не выполнили их только 11 чел. ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3

Завод руководствовался введением графиков в производство, решениями XVIII партконференции. Работа бумкомбината имени Куйбышева очень плоха. Выяснилось, что бумкомбинат не использовал резервы, отсутствовала должная партийно-массовая работа. Не было умелого производства со стороны хозяйственных органов. Работа бумкомбината всё время тормозилась недостачей сырья и топлива.

Городская партийная организация предложила хозяйственным и партийным органам мобилизовать рабочую силу на выкатку дров. Необходима была помощь со стороны областных организацийВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Военпред Н.В. Васильев тоже дал характеристику предприятиям Вологодской области. Продукция предприятий Вологодской области была нужна для Красной Армии. Предприятия, выпускающие миномёты, пушки выполняли и перевыполняли планы, а промкооперации Обллегпрома плана не выполняли ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Шубный завод выполнил годовой план только на 5 %. По системе Промкооперации по валенкам план выполнен на 60 %. Качество изделий было не на должной высоте. Шубный завод план выполнил на 5 %, а браку сделал на 20 %. Швейная фабрика Череповца выполняла план, но качество продукции было плохое ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Для выполнения плана требовалось одно желание - самого рабочего. Директора предприятий должны были быть первыми агитаторами, для этого нужно было больше являться в цеха, разъяснять рабочим, агитировать их на выполнение плана.

Нужно было считать выполненным план тогда, когда он будет выполнен в ассортименте и в качественных показателяхВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Что касается крупнейшего предприятия г. Вологды - завода «Северный Коммунар», то в 1941 г. завод неплохо справился с заданием. В 1942 г. в 1-м квартале завод плана не выполнил, а во 2-м квартале темпы набирал так, что в июне план был выполнен на 127%. Завод, включившись во Всесоюзное социалистическое соревнование заводов миномётной промышленности, сделал следующее:

Производительность труда: на 109%

Снижение себестоимости: вместо 15% - 17%

Экономия: вместо 50 тыс. - 226 тыс.

План июня выполнили на 127% ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Тормозили успешное выполнение плана систематические изменения программы, завод только успевал освоиться с программой, как её меняли. В результате трудового подъёма увеличилось количество стахановцев и снизилось количество не выполняющих нормы. С невыполняющими нормы - дирекция завода проводила индивидуальные беседы. Некоторым нужна была техническая помощь, а другим - желание.

По учёбе вновь пришедших работников руководство завода проводило пооперационный метод работы. Тот рабочий, который выполнял несколько операций, передавал некоторые наиболее несложные виды работы вновь пришедшему рабочему. В результате эти рабочие стали квалифицироваться.

Использовали внутренние ресурсы сырья - заменяли некоторые инструменты другими. Проводили опыты их лужения без олова.

Было подготовлено немало женщин, которые неплохо выполняют нормы, работают во фронтовых бригадах.

При заводе был организован набор учеников в количестве 100 человек, которые окончили школу при заводе. С их определением на работу получалось то же самое, что и на заводе ВПВРЗ. Их отправляли в Киров, а из Кирова направляли в Вологду. На заводе наблюдалась острая нехватка энергии ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 12 / Дело №450 / Опись №3.

Завод ВПВРЗ в 1942 году буквально завалил свою работу ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 16 / Дело №450 / Опись №3. Объясняя это тем, что в прошлом году мы плохо подготовили завод к зиме. С ноября месяца на завод почти не поступало дров.

В отношении кадров руководство было несколько успокоено, надеясь на бронь. Вот эта самоуспокоенность привела к тому, что у предприятия ушло много рабочих в РККА, начальство оказалось перед лицом неподготовленных кадров. В течении мая - июня оборонные цеха неплохо справились с заданием, выполнили план на 102 - 105 %ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 16 / Дело №450 / Опись №3. Вагонники, выполняя специальное срочное задание, взялись на 2 недели выполнить его раньше. Партбюро жестко следило за этим. Люди поднялись на выполнение этого заказа и выполнили его раньше срока.

В результате соцсоревнования железнодорожников количество выполняющих нормы снизилось. Например, в марте, не выполняющих нормы было 648 чел, а позже их стало 220.

С приказом тов. Сталина развернулась рационализация. Было введена штамповка, вместо земляных применялись металлические формы на 70 %. Рабочие очищали отработанные масла чистым жидким стеклом. Из тонны получалось 350 кг. Вместо огнеупорного кирпича использовали заменители. Узким местом в работе является инструментВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 16 / Дело №450 / Опись №3.

Состояние лесной промышленности хорошо охарактеризовал секретарь ОК ВКП(б) Корепанов А.И. Он отмечал, что в области много таких предприятий, которые потребовалось резко расширить, к ним относятся лесопильные заводы, взять к примеру 40-й лесозавод, он имеет 6 рам, сделал очень многое, этот завод вырабатывает такую продукцию, которую не вырабатывал раньше. 45-43 заводы выполняют план по выпуску валовой продукции, но фронту надо не вообще продукцию, а ту, которая ему нужна.

На этих лесопильных предприятиях было очень много недостатков, во первых очень много использованного резерва, хотя бы взять 40-й лесозавод, в мае месяце на заводе не выполнили нормы выработки 150 человек, завод имел очень хороший пилоставный цех, но простои на смену доходили до 300 мин.ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 16 / Дело №450 / Опись №3

Завод «Новатор» план 1-го полугодия по выпуску валовой продукции не выполнил. В 1-м полугодии завод был переведен на выработку продукции оборонного значения, со 2-го квартала завод переключился в корне на эту работу. В июне план по валовой продукции был выполнен на 100%, по спецзаданию на 105% ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 16 / Дело №450 / Опись №3.

В задачу второго полугодия в работе завода ставилась задача: выработать клееной фанеры 3540 куб. метров, из них 600 куб. метров авиафанеры. Для этого надо было: достроить электростанцию при заводе, установить и пустить в ход новый лущильный цех «Пролетарская свобода», но для этого не доставало рабочей силы, а так же транспорта; пустить цех кустарного производства спичек, для этого необходимо было снабдить завод химикатами и Главфанерпрому выслать специалиста. На заводе не доставало 90 человек рабочей силы. ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 16 / Дело №450 / Опись №3

Председатель Облплана Фетин был недоволен работой предприятий и высказал это на собрании. Он выделял следующие недостатки в работе предприятий:

1) Внутренние резервы на заводах не используются, между тем при умелом использовании их, можно было бы перекрыть недостатки сырья.

2) Узкие места в производстве имеются, но директора их не вскрывают и своевременно не устраняют.

3) На заводе им. Свердлова один цех лимитирует другой. Например: силовое хозяйство лимитируется лесным отделом, лесной отдел лимитирует транспортный и т.д. Он считал, что это вина руководства.

4) На заводе сгущенного молока получился прорыв в молоке. План мая месяца выполнен на 10%, но руководство этот факт не беспокоило. Выходило так, что лимитировало сырье, не хватало очень много сырья, не было транспорта и тары. Руководство знало, что весной молока будет много, но тару не подготовили (не отремонтирована)

5) На заводе директор новый и положение исправить не успел.

6) Много идет разговоров о недостатке рабочей силы. Рабочая сила использовалась неудовлетворительно. Расход фонда зарплаты превышал производительность труда. Рабочий день не уплотнен, в результате чего прибегали к сверхурочным работам. Рабочие не выполняли нормы выработки. Наблюдалась уравниловка в зарплате, например т. Камышова выполняла норму на 104%, получала зарплату 194 руб. Другие рабочие выполняли норму на 98%, получали зарплату 203 руб. эти факты необходимо изжить.

7) Неправильно относились к промышленности райкомы ВКП(б) и Райисполкомы видели недостатки и обходили их. Например артель «Возрождение» (г.Сокол) не выполнила план по сбору клюквы, недодала 3 тонны, горисполком этот вопрос не обсудил; не узнал в чем причина.

8) Не выполнялись и не контролировались решения Обкома ВКП(б) и облисполкома.

9) Плохо руководят артелями Облметаллсоюз, артели брошены на произвол судьбы.

10) Отсутствует техническое руководство артелями и со стороны Облптицепромсоюза.

11) В артелях разнопромсоюза (пред. президиума т. Капустин) терпел ущерб из-за выполнения оборонных заказов.

В течение 6 месяцев первого полугодия войны коллектив другого предприятия - Красавинского льнокомбината не сдавал темпов в работе. То же было и в первой половине января. Со второй половины января дело ухудшилось. Причины этого:

А) Отсутствие топлива. Вернее топливо было, но из-за недостатка транспорта льнокомбинат топливом не был обеспечен. 2 паровоза имеющиеся при комбинате вышли из строя, а лошадей было у предприятия только 50, в то время как их надо было 100.

Б) Отсутствие сырья. Был период, когда сырья оставалось на два дня. Выбора не было. Благодаря помощи ОК ВКП(б) сырьём льнокомбинат был обеспечен на 5 месяцев.

В) Отсутствие крахмала. Можно было заменить крахмал мхом, но для изготовления его требовалась колоссальная рабочая сила. Всё же таким крахмалом льнокомбинат был несколько обеспечен. Работу тормозло отсутствие электроламп. По этому вопросу руководство обращалось в Наркомат и Главное управление. Работа также тормозилась отсутствием шарикоподшипников, о чём тоже запрашивали Наркомат и Главное управление. ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 18 / Дело №450 / Опись №3

Из местных возможностей рабочие кое-что использовали, так например, заменили челноки, теперь они изготовлялись из берёзы, заменили антрацит берёзовой чуркой.

Все рабочие были охвачены соцсоревновнием. Результаты его неплохие. Например:

- В мае нормы выполнило 300 чел.

- В июне нормы выполнило 400 чел. ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 18 / Дело №450 / Опись №3

Создано 4 фронтовых бригады, результаты их работы неплохие, нормы выполнялись и перевыполнялись. Ткацкая фабрика из-за отсутствия крахмала выполнить нормы всё же не могла.

Для того чтобы обеспечить комбинат дровами, по мнению директора, нужно на выкатку дров послать 100 чел. Текучесть рабочей силы главным образом объяснялась плохими бытовыми условиями рабочих; не было развёрнуто подсобное хозяйство, столовая потребностей рабочих не удовлетворяла. ВОАНПИ / Фонд №2522 / Протокол №4 / стр. 18 / Дело №450 / Опись №3

Труженики промышленных предприятий Вологодской области в годы Великой Отечественной войны внесли огромный вклад в дело Победы. Многие из них были награждены орденами и медалями. Некоторые юноши, работавшие предприятиях, и не попавшие на фронт из-за несовершеннолетия в 1941 г., были призваны позже. Кто-то из них погиб. Вологжане не должны забывать подвиг своих земляков.



Глава 2. Методические рекомендации для проведения урока истории по теме «Промышленность Вологодской области в годы Великой Отечественной войны»

2.1 Методическое обоснование

Историческое образование на ступени среднего (полного) общего образования связано с переходом от изучения фактов к их осмыслению и сравнительно-историческому анализу, а на этой основе - к развитию исторического мышления учащихся. На уроках истории развиваются навыки поиска информации, работы с ее различными типами, объяснения и оценивания исторических фактов и явлений, формируется определение учащимися собственного отношения к наиболее значительным событиям и личностям в истории.

Урок по теме «Промышленность Вологодской области в годы Великой Отечественной войны» может быть изучен в конце темы «Советский Союз в годы Великой Отечественной войны» в курсе Истории России за 11 класс. В содержание урока можно включить материал данной дипломной работы, который позволит организовать групповую форму работы с использованием приёма смыслового чтения текста. Данный урок решает три основные задачи: воспитательная (формирование патриотического отношения к подвигу вологжан - тружеников тыла), образовательная (показать переход экономики на военные рельсы на примере Вологодской области), развивающая (формирование УУД).

Урок способствует достижению планируемых результатов освоения обучающимися основной образовательной программы среднего общего образования:

- знать основные даты и временные периоды отечественной истории;

- определять последовательность и длительность исторических событий, явлений, процессов;

- характеризовать место, обстоятельства, участников, результаты важнейших исторических событий;

- критически анализировать информацию из различных источников;

- соотносить иллюстративный материал с историческими событиями, явлениями, процессами, персоналиями;

- читать легенду исторической карты;

- демонстрировать умение вести диалог, участвовать в дискуссии по исторической тематике.

По новым ФГОС обязательная часть учебных планов не включает предметы регионального компонента, как это было ранее. Тем не менее, региональный компонент должен составлять 30% от содержания рабочей программы по предмету. Предлагаемый урок решает проблему включения истории Вологодского края в программу Истории России.

2.2 Технологическая карта урока

1. Предмет: История

2. Класс: 10

3. Базовый учебник: отсутствует, т.к. региональный компонент

4. Тема: Промышленность Вологодской области в годы Великой Отечественной войны.

5. Цель урока: знакомство учащихся с особенностями промышленности Вологодской области, трудовым подвигом вологжан.

6. Задачи урока:

- Образовательная: показать переход экономики на военные рельсы на примере Вологодской области;

- Воспитательная: формирование патриотического отношения к подвигу вологжан - тружеников тыла;

- Развивающая: формирование УУД.

7. Тип урока: комбинированный

8. Необходимое оборудование: карта Вологодской области, раздаточный материал.

Структура и ход урока

Этапы урока	Деятельность учителя	Деятельность ученика	Формирование УУД
Организационный момент (1 мин.)	Приветствует учеников, проверка присутствующих в классе	Приветствуют учителя, готовятся к уроку
Проверка знаний и умений (5 мин.)	Проверяет знания учеников, полученные на прошлом уроке: «Каковы причины нападения Германии на СССР?; Каковы были результаты Смоленского сражения?; Назовите результаты Сталинградской и Курской битв».	Отвечают на поставленные вопросы по поднятой руке	Умение выражать свои мысли
Подведение итогов проверки. Переход к изучению новой темы (2 мин.).	Учитель подводит итог проверки, отмечает тех учеников, кто отвечал. Оглашает новую тему урока, записывает её на доске.	Открывают тетради, записывают новую тему урока.	Умение выявлять причинно-следственные связи.
Изучение новой темы (15 мин.)	Объяснение нового материала: рассказ о специфике предприятий Вологодской области в годы Великой Отечественной войны, рассказать как происходил переход на военные рельсы	Слушают учителя, основные моменты записывают в тетрадь.	Умение воспринимать получаемую информацию, анализировать её.
Проверка усвоения изученного материала (5 мин.)	Выдаёт раздаточный материал. Делит класс на три группы. Первая группа работает с раздаточным материалом по Вологодскому району, вторая - по Череповецкому, третья - по Сокольскому району. Вопрос: исходя из документов охарактеризовать, какую продукцию выпускали данные предприятия.	Слушают учителя, самостоятельно делятся на группы.	Умение работать в группах
Текущее повторение (10 мин.)	Опрашивает выступающих от группы учеников, задаёт вопросы группе, разъясняет непонятные моменты. Подводит итоги, обобщает.	От каждой из трёх групп выходят выступающие (1-3 человека), рассказывают основные моменты. Другие ученики слушают, отмечают на карте основные отрасли промышленности. Подводят итоги.	Умение выражать свои мысли, логическое мышление, умение работать с картой и раздаточными материалами.
Домашнее задание и заключительный организационный момент (2 мин.)	Задаёт домашнее задание, выписывает его на доску. Благодарит учеников за работу.	Записывают домашнее задание в дневник, благодарят учителя.



Заключение

Великая Отечественная война оставила глубокий след в истории не только нашей страны, но и нашей области. Многие вологжане погибли на фронтах, кто-то трудился на ином фронте, не менее важном - трудовом. Эта война показала всю натуру, всю сущность русского человека, его особое чувство патриотизма. Наше поколение должно помнить, какой ценой досталась победа над фашизмом нашим прадедам и прабабушкам, чтить их подвиг и помнить павших в боях за Родину.

Долгим и тяжёлым был путь к победе. Она досталась ценой больших, колоссальных потерь. Наша страна понесла самые большие потери - более 25 миллионов человек. Массовый героизм проявил советский народ на фронте и в тылу. Наши земляки внесли неоценимый вклад в побед над врагом. Более 340 тыс. вологжан сражались на фронтах Великой Отечественной войны. Свыше 140 человек были удостоены высокого звания - Герой Советского Союза; многие другие были награждены медалями и орденами.

Не меньшего уважения заслуживает и трудовой подвиг вологжан. Наиболее трудоспособная часть мужского населения была мобилизована в ряды Красной Армии. У станков стояли женщины, дети и старики. Но это не помешало увеличить производство промышленной и сельскохозяйственной продукции. Более 160 тыс. наших земляков были награждены медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 гг.».

В своей работе я преследовал цель - сформировать представление о промышленности Вологодской области в годы Великой Отечественной войны. Также мною были решены следующие задачи:

- Проанализировал архивные материалы предприятий г. Вологды и Вологодской области;

- Показал значение и роль предприятий для обеспечения фронта;

- Проанализировал деятельность основных предприятий Вологодской области в годы Великой Отечественной войны;

- Уделил внимание опубликованным воспоминаниям ветеранов труда - тружеников тыла в годы войны;

- Разработал методические рекомендации по проведению урока истории по теме «Промышленность Вологодской области в годы Великой Отечественной войны».

Мы должны не забывать все ужасы войны, разруху, голод, смерть миллионов людей. Это было бы преступлением перед будущими поколениями. Мы должны помнить о войне, о героизме и мужестве народа, прошедшего через неё. Не допустить новой масштабной воны - вот обязанность всех живущих на земле. Ветеранов Великой Отечественной войны остаётся всё меньше, так же как и тружеников тыла. Мы должны с уважением относиться к этим людям, к их настоящему и прошлому. Нам есть чему поучиться у этого действительно боевого поколения.



Список использованной литературы

1. Акиньхов Г.А. Вологда прифронтовая : хроника / Г. Акиньхов - Архангельск : Сев.-Зап. кн. изд-во, 1990 - 202 с.

2. Акиньхов Г.А. Годы испытаний / Г. Акиньхов. // Вологодские новости. - 1995. - 31 января. - С. 2.

3. Вологодская энциклопедия / ВГПУ. - Вологда: Русь, 2006. - С. 445.

4. История второй мировой войны. 1939--1945, т. 5, с. 43; т. 7. М., 1976, с. 49

5. Календарь знаменательных и памятных дат: журнал. - М.: Советская Россия, 1986. - №3. - С. 30.

6. Колесников, П.А. Край наш Вологодский / П.А. Колесников, И.М. Королев. - Вологда: Северо-Западное книжное изд-во, 1982. - С. 50, 96, 109, 184, 193, 242, 287.

7. Кудрин, Н.М. Великий Устюг в 20 веке / Н.М. Кудрин. - Великий Устюг: Великоустюгская городская типография, 1995. - С. 30-31.

8. Минаев, В.А. Вологодская область / В.А. Минаев, В.М. Малков. - Вологда: Вологодское книжное изд-во, 1958. - С. 121-148.

9. Михеев, В.И. Череповец и война / В.И. Михеев, В.Н. Адрианов. - Вологда: Полиграфист, 2005. - С. 2-19.

10. Мокиевский Б. И. Судостроительно-судоремонтный завод в годы войны/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995

11. Народное хозяйство Вологодской области в 1963 г.: стат. сб. - Вологда, 1964. - С. 29,89.

12. Народное хозяйство Вологодской области в восьмой пятилетке: стат. сб. - Вологда,1971. - С. 38, 50-62.

13. Основные итоги народного хозяйства Вологодской области за 1940 -1945 годы. - Вологда, 1946. - С. 2-9, 11-20, 34-39.

14. Очерки истории Вологодской организации КПСС (1895 - 1968 гг.). - Вологда: Северо-Западное книжное изд-во, 1969. - С. 468-514.

15. Развитие Вологодской области за 50 лет. 1937 - 1987 гг.: стат. сб. / Волоблстат. - Вологда, 1987. - С. 54.

16. Строители Вологодчины. 20 век (Антология «Украшая землю родную»). - Вологда: Полиграфист, 2002. - С. 49.

17. Чебыкина Г. И. Устюжский край в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 годов/Великий Устюг. Краеведческий альманах/Вологда. Изд-тво «Русь», 1995

18. Череповец. - Вологда: Северо-Западное книжное изд-во, 1977. - С. 56.



Приложение

В данных приложениях представлены цитаты из данной выпускной квалификационной работы для работы в группах на уроке истории по теме «Промышленность Вологодской области в годы Великой Отечественной войны».

В сильном патриотическом порыве народ встал на защиту Родины. Война действительно приобрела размах Отечественной, «Священной войны». Настроения вологжан отражает принятая руководством завода «Северный Коммунар» резолюция от 1 июля 1941 г. В ней говориться о том, что люди, оставшиеся на трудовом посту готовы отдать все свои силы на дело оснащения всем необходимым Красной Армии и флота. Вологжане готовы были идти на любые жертвы ради победы над общим врагом.

Из ворот Вологодского паровозовагоноремонтного завода (ВПВРЗ) с первых дней войны уходили на фронт санитарные поезда, бронепоезда, ремонтные «летучки». Не уже упоминаемом мною заводе «Северный Коммунар» выпускались миномёты (с 1942 г.); на канифольном заводе производили бутылки с зажигательной смесью. Судоремонтный завод наладил производство котлов для походных кухонь. Мебельная фабрика выпускала лыжи, швейная - обмундирование для Красной Армии.

Заводы и фабрики Череповца с первых дней войны перешли на производство военной продукции. Крупнейшее предприятие города - завод «Красная звезда» вводит 11-часовой рабочий день. Его рабочие изготавливают корпуса для противотанковых гранат, детали для миномётов. Производство содержимого для бутылок с зажигательной смесью освоил водочный завод. Городской продовольственный комбинат вместе с артелью имени Халтурина производили армейские лыжи. Экипировку для Красной Армии производила артель «Труд», а армейские повозки и носилки делали работники артели «Металлист». Чулки и рукавицы вязали в артели «Красный ткач».

Из средств жителей Череповца отчислялись деньги на фронт. К примеру, трудящиеся хлебокомбината ежемесячно отчисляли в Фонд обороны двухдневный заработок. На 5 августа 1941 г. сумма пожертвований составила 23700 рублей. Средства череповчан пошли на строительство танковой колонны «Вологодский колхозник». Деньги собирали два года. Вологодская область дала на строительство бронетехники за годы войны более 67 миллионов рублей.

Сокольский бумажный комбинат в срочном порядке формирует цех для изготовления корпусов мин. В производство изделий постепенно внедряется кокильное литьё и точечная сварка. Рабочими осваивалось производство курительной и светонепроницаемой бумаги, телеграфной бумаги и др. продукции. С 1944 г. на Молочно-консервном заводе действовал цех ширпотреба. Рабочие предприятия изобрели оборудование для размола и варки гороха и крупы. Это позволило изготовлять брикеты горохового супа и пшённой каши для нужд фронта. В военное время был острый недостаток сахара. Для производства консервов использовали патоку и солод. На молочно-консервном заводе был дефицит молока. Но это обстоятельство не помешало рабочим выполнять все указания и заказы фронта. Завод стал пищевым цехом всего фронта.

Размещено на Allbest.ru

...