Текстильная отрасль промышленности Ульяновской области в 1941-1945 годах

Размещено на http://www.allbest.ru

Текстильная отрасль промышленности Ульяновской области в 1941-1945 годах

М.В. Чигрин

Ульяновский государственный педагогический университет им. И.Н. Ульянова

Abstract

Textile industry of the Ulyanovsk region in 1941-1945

M.V. Chigrin

Ulyanovsk State University named after I.N. Ulyanov

The article is devoted to the development of the textile branch of the light industry of the Ulyanovsk region in 1941-1945 and written on the basis of previously unknown archive documents. The author considers the indicators of work of the textile enterprises, the course of socialist competitions, and also analyses the factors that impeded the development of production capacities.

Keywords: World War II, Ulyanovsk Region, production activities, sewing factories, products, raw materials.

Аннотация

В статье на базе привлеченных ранее неизвестных архивных документов охарактери-зован процесс развития текстильной отрасли легкой промышленности Ульяновской об-ласти в 1941-1945 гг. Автор рассматривает показатели деятельности предприятий тек-стильной промышленности, ход социалистических соревнований, а также анализирует факторы, которые препятствовали освоению производственных мощностей.

Ключевые слова: Великая Отечественная война, Ульяновская область, производственная деятельность, швейные фабрики, продукция, сырье.

Великая Отечественная война, начав-шаяся 22 июня 1941 года, повлекла за собой серию срочных масштабных мероприятий, охватывающих все сектора экономики, ко-торые стихийно перестраивались на воен-ный лад - интенсивно наращивались темпы производства, а также организовывались учреждения по подготовке кадров для от-раслей промышленности. Легкая промыш-ленность Ульяновского края в военный пе-риод занимала второе место по удельному весу и работала непосредственно для обе-спечения нужд Красной Армии¹. Произ-водственные показатели легкой промыш-ленности росли, но плановые показатели периодически не выполнялись. Например, в 1941 году швейные фабрики недодали армии 350 тысяч шинелей². Во многом это было вызвано тем, что не имелось в доста-точном количестве ресурсов, в особенно-сти электроэнергии, топлива и транспорта, без которых простаивала текстильная про-мышленность. В частности, на Мулловской суконной фабрике не было ни одной ис-правной машины, из-за чего фабрика не заготовила топливо и не смогла выполнить план по производству шинельного сукна³.

В то же время в 1941 году на швейной фабрике № 5 был досрочно выполнен еже-годный план в рамках социалистического соревнования с Куйбышевской швейной фабрикой № 2⁴. Непосредственно были до-стигнуты следующие показатели: снижена себестоимость продукции на 7%, внедрено 44 рационализаторских предложения, а так-же запущено 6 параллельных агрегатов⁵. Во многом удалось достигнуть таких показа-телей благодаря организации контроля за ходом производственной деятельности со стороны руководства. Огромных результа-тов достигли Фомина Мария, выполнившая годовой план на 146%, Александрова Анаста-сия - на 160%, швея Парамонова - на 147%⁶.

Стоит отметить, до начала проведения социалистического соревнования произ-водственные показатели были значительно хуже. Например, до заключения договора группа Парамоновой выполняла план лишь на 106%. На фабрике было организовано также и соревнование между бригадами, в котором приняло участие 15 коллективов⁷. Закройный цех № 1, возглавляемый Ворон-ковым, соревновался с пошивочным цехом № 3⁸. По результатам ежегодного соревно-вания победил закройный цех, который систематически строго соблюдал график работ, не допускал брак, довел производи-тельность труда в среднем до 130-160%, а также сэкономил сырья на общую сумму в 450 тысяч рублей⁹.

Швейный завод № 8, организованный на базе швейкомбината им. Ворошилова, также успешно выполнял государственные заказы. По итогам производственных показателей 1941 года на предприятии получили благо-дарность свыше 15 стахановцев, двухсотни- ков и трехсотников¹⁰. Коллектив швейком-бината включился в ноябре 1941 года и во фронтовой декадник, чтобы оказать помощь защитникам Сталинграда. Так, секретарь парторганизации комбината А. Лукьянова заявляла о решении коллектива: «Сталин-град вдохновляет наш народ на новые тру-довые подвиги. В связи с этим, мы рабочие и служащие должны жить одним чувством, одним стремлением - помочь Сталинграду в эту нелегкую минуту...»¹¹. Значительно ус-ложняло выполнение поставленной задачи систематическое отсутствие электроэнер-гии, из-за чего работницы были вынуждены изготовлять изделия, пользуясь ножными машинами. На предприятии было развер-нуто индивидуальное социалистическое со-стязание, а также грамотно поставлен учет производственной деятельности - была ор-ганизована доска показателей, книга прогу-лов и дневник нормы. За фронтовую декаду комбинатом план был выполнен на 154%, а себестоимость продукции снижена к по-казателям предыдущего квартала на 6%¹². Кроме этого, работники комбината по соб-ственной инициативе приняли решение от-править за ноябрь и декабрь четырехднев-ный заработок на приобретение теплых вещей для фронтовиков.

В 1942-1943 годах высокие производ-ственные показатели были и у Барышской грубосуконной фабрики им. Свердлова, ко-торая ежегодно выполняла в среднем план на 132%¹³. За достигнутые успехи в июле 1943 года решением бюро обкома партии коллек-тиву предприятия было присуждено перехо-дящее Красное Знамя. Хороших показателей за обозначенный период достиг и коллектив фабрики 3 Интернационала - 104%¹⁴.

Фабрика им. Ленина в 1941-1943 годы систематически не выполняла плановых показателей. Предприятие имело 14 ав-томашин и 90 лошадей, однако не сумело организовать доставку сырьевых ресурсов, из-за чего имело значительные временные простои¹⁵. Нарушение производственного ритма объяснялось и большими простоями оборудования. Так, если по плану предпри-ятия был предусмотрен простой станков не более чем 4% от общего количества ра-бочего времени, то на фабрике данный по-казатель превышал 20%¹⁶. По сельфакторам фактические простои шестикратно превы-шали установленную в документации циф-ру, а по ткацким станкам - четырехкратно. Во многом оборудование простаивало из- за дефицита запасных частей, которые не имела возможности изготавливать литей-ная мастерская, не функционировавшая по причине отсутствия угля. На предприятии к организации соцсоревнования руководство относилось формально, зачастую заклю-чая договоры по трафарету. Наряду с этим встречались и случаи, когда рабочий брал на себя индивидуальное обязательство вы-полнять плановые показатели в более низ-ком объеме, нежели он выполнял в данный момент. Разъяснительные беседы с таким работником не проводились, что подрыва-ло уровень дисциплины. Так, в 1943 году на предприятии было зафиксировано более 50 грубых нарушений законов о труде, только 67 сдельщиков (35,7%) справились с инди-видуальными занятиями, а в ночных сменах производительность труда была в среднем на 20% ниже, нежели в дневных¹⁷. Халатно относилось руководство на предприятии к подбору командных кадров. В частности, лишь за 1943 год в аппаратно-прядильном цехе сменилось 4 начальника¹⁸.

В 1943 году барышские суконные фабри-ки, фабрика им. Гладышева столкнулись с острым дефицитом топлива, который был вызван невозможностью своевременной до-ставки торфа. Так, за год фабриками было получено лишь 15 тысяч тонн торфа, в то время как требовалось для эффективной и бесперебойной работы суммарно 120 тысяч тонн¹⁹. Мулловская фабрика в 1943 году про-стояла 70 дней по причине изношенности трубы. Директор фабрики Стригальщиков не заботился и о пополнении предприятия квалифицированными кадрами, что не по-зволяло в полной мере организовать про-изводственную деятельность²⁰. Результатом такого отношения стал низкий показатель выполнения плана за 1943 год - 56%²¹. От-ставала фабрика им. Калинина вследствие возникших трудностей с транспортировкой сырьевых ресурсов. Так, за 1943 год предпри-ятие простояло без работы более 4 месяцев²².

В 1944 году коллективу фабрики им. КИМ удалось выполнить план на 101,6%, фабрике им. Степана Разина - на 42%, им. Калинина - на 50%, им. Тинякова - на 38%, им. Горького - на 53%, комбината «Ударник» - на 41%²³. Во многом такие показатели были обусловлены прежде всего тем, что хозяйственные и пар-тийные руководители предприятий не суме-ли грамотно организовать контроль за ходом производственной деятельности рабочих.

В связи с низким качеством партийно-политической, массовой работы, отсутстви-ем организации приемлемых бытовых ус-ловий для рабочих резко возросла кадровая текучесть. Так, за 1944 год из предприятий текстильной промышленности убыло по разного рода причинам 1218 человек, при-чем 1073 из них покинули работу самоволь- но²⁴. В 1945 году из предприятий текстиль-ной промышленности убыло 1567 человек²⁵. Также на предприятиях текстильной отрас-ли Ульяновской области отмечалось и мас-совое снижение уровня дисциплины (см. диаграмму 1).

Исходя из диаграммы видно, что на предприятиях текстильной отрасли лег-кой промышленности Ульяновской об-ласти в период Великой Отечественной войны всего было зафиксировано 26362 случая нарушения дисциплины. Среди них приходилось: на самовольный уход - 33,7%, на прогулы - 27,5%, на прочие на-рушения - 23,5% и на опоздания - 15,3%. Во многом столь большое количество со- вершенных дисциплинарных нарушений можно объяснить значительно возросшей физической и психологической нагрузкой на рабочих, а также неуверенностью в за-втрашнем дне.

Диаграмма 1. Состояние трудовой дисциплины на предприятиях текстильной отрасли легкой промышленности Ульяновской области в 1941-1945 гг.

На предприятиях области укрепление дисциплинарного уровня проводилось по-средством администрирования и практики массового наложения взысканий на прови-нившихся рабочих. Всего по области взы-сканию подверглись свыше 2000 рабочих. В частности, на фабрике им. Интернационала за 1943-1945 годы было передано под суд 467 человек, наложено 327 взысканий на рабочих²⁶. Поощрено же за высокий произ-водительный уровень на предприятии было 87 человек. Взысканию подвергся и дирек-тор фабрики Пятибратов. Аналогичным об-разом ситуация складывалась и на фабри-ке им. Калинина, где за двухлетний период было зафиксировано 864 случая нарушения трудовой дисциплины, среди которых наи-большее распространение получил само-вольный побег - 632 случая²⁷.

В большей части предприятий состояние материально-технической базы оставалось на протяжении всего военного периода на низком уровне. Так, на швейной фабрике № 5 из 8 агрегатов исправно функционирова-ли только 5, на фабрике им. Горького из 6 - 3, на фабрике им. Типякова из 10 - 7²⁸. Сво-бодное оборудование фабрик зачастую не ремонтировалось, а при достижении край-ней изношенности оборудования руковод-ством не принимались меры для создания в областном центре собственной ремонтной базы, где бы наряду с капитальным ремон-том машин и другого оборудования произ-водилось бы изготовление запасных частей. Кроме этого, швейные фабрики испытыва-ли и нужду в транспорте²⁹. В частности, не-которые фабрики были вынуждены сырье, топливо и готовую продукцию транспорти-ровать на машинах, принадлежащих другим организациям. Во многом это было связано с тем, что за годы войны гужевой транспорт фабрик не только не пополнился, но и зна-чительно сократился, а расчет на создание собственного автопарка при предприятиях не оправдался³⁰.

В 1944 году ряд фабрик Ульяновской об-ласти смог успешно выполнить годовой план. Например, фабрика им. Гладышева добилась перевыполнения плановых пока-зателей на 20%³¹. Бригада Ежовой добилась выполнения производственного плана на 117,3%, а также сэкономили сырья на сум-му 1800 рублей. Коммунистическая бригада А. Медведевой сумела организовать работу таким образом, что выполняла сложные за-дания в среднем за восемь часов при увели-ченной продолжительности рабочего дня³². По результатам соревнования были отмече-ны благодарственными грамотами рабочие аппаратно-прядильного цеха: секретчицы - К. Кирюшина, А. Ларина, Сорокина, Скер- донова и прядильщица Д. Лопухова³³.

Особое внимание руководство уделяло и решению кадровой проблемы. Так, на пред-приятии было организовано ускоренное обучение молодых рабочих по профессиям секретчиков и винтовщиков. К наставниче-ству привлекались стахановцы и передови-ки производства. Например, К. Кирюшина, задействованная на фабрике в 1943 году на суконном производстве, прошла обучение под руководством инструктора Е. Моисее-вой и освоила профессию секретчицы³⁴. Уже начиная с 1944 года Кирюшина не только добилась высоких производственных пока-зателей, но и стала выполнять роль настав-ницы для молодых работниц, за что получи-ла правительственную награду «За трудовое отличие». Также директор фабрики Гумбург был награжден орденом «Знак Почета», а ткачиха Невлютова - медалью «За трудовое отличие»³⁵.

На фабрике прошли обучение по про-фессии секретчицы: А. Грибова, Л. Сороки-на, Никитина, Трофимова, Панкратова, Ли-зунова. Одновременно с учебой рабочих на предприятии осуществлялась и подготовка помощников мастеров из числа женщин- стахановок. Получили азы профессии пом-мастера: Данилина, Ваницкова, Кирьяно-ва, Зубкова и Щербакова. Две помощницы П. Ховрина и Ю. Кошелева после прохож-дения краткосрочного обучения на пред-приятии были командированы на курсы мастеров с отрывом от производственной деятельности³⁶. Представляется целесоо-бразным для получения более достовер-ной картины организации производства на предприятии привести интервью ткачихи А. Мосейкиной «Ульяновской правде»: «Тру-довой день я начинаю на 20-30 минут рань-ше гудка, чтобы успеть смазать машину, привести в порядок рабочую форму, а также расправить все нити на станке. В военное время, после перехода на трехстаночное об-служивание, мне приходилось выкраивать фактически каждую минуту. Крайне важно было не потерять время, а для этого прихо-дилось изучать техническую документацию на станок. Старалась есть быстрее, ведь еже-минутно помнила, что Красная Армия идет вперед, из-за чего я должна халтурить...»³⁷.

Большую роль в повышении качества производственной деятельности сыграли изобретатели и рационализаторы. Напри-мер, В. Саранцев переоборудовал станок для изготовления веревок, а главный меха-ник С.И. Петров усовершенствовал принцип ремонта изношенных деталей³⁸. Благодаря деятельности рационализаторов механика Виленского и начальника мойки Тезикова были механизированы горячая и холодная промывки за счет использования электро-энергии дизеля, находящегося от мойки на расстоянии 0,6 километра. Внесение данно-го рационализаторского предложения по-зволило предприятию сэкономить 700 ты-сяч рублей³⁹.

Положительная производственная ди-намика на предприятиях текстильной от-расли легкой промышленности сохранилась и в 1945 году. Так, за первые два квартала 1945 года коллектив фабрики КИМ по ито-гам социалистического соревнования сумел дать сверхплановой продукции на 40 тысяч рублей, досрочно выполнить план и сдать в фонд Верховного Главнокомандования 8 тысяч пар чулочных изделий и 400 свите-ров, пустить в эксплуатацию 8 автоматов 17 класса и 4 машины 22 класса⁴⁰. Успеху сорев-нования способствовали систематическая проверка выполнения договоров, лицевые счета, Доски почета, лозунги, плакаты, бюл-летени и стенгазеты, освещающие ход со- ревнования⁴¹.

Соревнованием были охвачены все про-изводственные участки. Высоких показа-телей достигла бригада смены «Б» Шара- гиной, выработавшая сверх плана 850 пар носков. На кетельных участках приняли участие в соревновании две комсомоль-ские бригады, по итогу которого смогли закетлевать сверх плана 1250 пар чулок и носков. При этом стахановки Евсеева, Же-лезнякова, Константинова и М. Коган стали двухсотниками и трехсотниками. Помогали усовершенствовать производство и раци-онализаторы. Так, инженер Баранов пред-ложил способ изготовления звеньев счет-ной цепи к чулочным автоматам, что дало 15100 рублей экономии⁴². Звенья по его методу были установлены на 5 автоматах. Мастер Новиков внес предложение приме-нять на мотальных машинах парафинеры упрощенной конструкции, что позволило улучшить качество переработки сырья. На-чальник закройного цеха Пуринсон пред-ложил изменить способ обрезки сверловоч-ной цепочки в начале шва, что уменьшило расход пряжи при пошиве трикотажных из- делий⁴³. По инициативе партии в мае была произведена проверка качества работы на предприятии. В ходе проверки квалифици-рованные работницы были освобождены от подсобных работ (отделки рисунчатых но-сков на сверловке, обрезки цепочки на со-ртировке), проведена фотосъемка рабочего дня передовых производственниц с целью последующей передачи данных снимков отстающим⁴⁴.

В цехах фабрики им. Гладышева плано-вые показатели за первую половину 1945 года были выполнены на 105%⁴⁵. Директор Гумбург и главный инженер Варшавер су-мели создать рабочим все необходимые условия для производительного труда. Не-посредственно была организована тех-ническая помощь кадровиков молодым рабочим, улучшилось бытовое обслужи-вание коллектива: медицинская помощь, качество общественного питания⁴⁶. Также было создано рабочее общежитие и отре-монтированы десятки квартир сотрудни-ков. На фабрике была широко развернута и массово-политическая работа - с отстаю-щими проводились коллективные и инди-видуальные беседы, в цехах вывешивались «Молнии» и «Боевые листки», результаты каждого месяца обсуждались на цеховых и бригадных производственных совещаниях. Согласно докладу начальника аппаратно-прядильного цеха Селезнева от 7 мая 1945 года: «... раньше наш цех заметно отставал от остальных, добрая половина секретчиц и прядильщиков плановых норм не выпол-няла. Сейчас, когда коллектив включился в соревнование, положение резко измени- лось»⁴⁷. По итогу соревнования секретчица - орденоносец Карюшина довела выполне-ние сменных норм до 150%, секретчицы М. Сокшева и Л. Сорокина, ранее не выраба-тывавшие норм, выполнили план соответ-ственно на 115 и 120%⁴⁸.

Коллектив фабрики им. Клары Цеткин за аналогичный период добился выполнения показателей на 114,5%⁴⁹. На фабрике обу-чение молодых сотрудников проходило под чутким контролем со стороны более опыт-ных работников, что позволяло быстро по-вышать квалификационный уровень. Так, молодая работница Е. Терехина уже спустя полгода стала одной из лучших наладчиц чулочного цеха и приступила к подготовке кадров, обучая новичков работе на чулоч-ных автоматах. На передовом собрании ей была вручена премия за производственные успехи. Наряду с Терехиной высоких резуль-татов достигли и Николаева, выработавшая 146% задания, и вязальщица Загорская, вы-полнившая план на 138%⁵⁰. Выдающихся результатов достигли и работники швей-ного цеха. Так. бригадир Волчек и Ященюк сдали 4500 бельевых изделий вместо 2600, а работницы Слюняева, Хохлова и Андрю-шина вдвое перевыполнили установленные нормы⁵¹.

В целом в Ульяновской области швейным фабрикам за период Великой Отечествен-ной войны не удалось выполнить в полной мере значительно возросшие плановые по-казатели. Так, из запланированных 8,5 мил-лиона шинелей было выпущено только 4,3 миллиона штук, из-за чего бойцы армии недополучили 4,2 миллиона шинелей⁵². Ос-новные показатели текстильной отрасли промышленности, включая трикотажную, шерстяную и валяльно-войлочную, за пери-од Великой Отечественной войны представ-лены на диаграмме (см. диаграмму 2).

Диаграмма 2. Показатели валовой продукции текстильной отрасли промышленности (включая трикотажную и валяльно-войлочную) Ульяновской области в 1941-1945 гг.

Согласно данным вышепредставлен-ной диаграммы в Ульяновской области отмечался постепенный спад уровня про-изводства, который во многом был вызван началом Великой Отечественной войны. Так, в 1945 году показатель валовой про-дукции по сравнению с 1941 годом упал на 53,2%. Для получения более полной ретро-спективной картины, нам представляется целесообразным проследить реализацию предприятиями текстильной промышлен-ности плановых показателей и по выпуску валовой продукции конкретных предпри-ятий по ниже представленной таблице (см. табл. 1).

Анализируя данные таблицы, мож-но утверждать, что в Ульяновской области успешно справлялись с выполнением пла-новых показателей за период Великой От-ечественной войны лишь 4 предприятия: суконная фабрика им. Гладышева, трико-тажные фабрики им. КИМ и Клары Цеткин, а также ателье Главтрикотаж. На текстиль - ных предприятиях основным фактором, ко-торый препятствовал реализации в полной мере производственного плана, являлось наличие простоев оборудования, а также неудовлетворительное проведение капи-тального и планово-предупредительного ремонта оборудования.

Таблица 1. Выполнение плана по выпуску валовой продукции суконными и швейными предприятиями текстильной промышленности Ульяновской области за 1941-1945 гг. (в руб.).

Таким образом, в годы Великой Отече-ственной войны Ульяновский край, как и все советское государство, столкнулся с целым рядом тяжелейших испытаний, а непрекра- щающиеся военные действия системати-чески требовали от промышленных пред-приятий аккумулирования всех внутренних экономических резервов. Текстильная от-расль легкой промышленности наряду с во-енно-промышленным комплексом играла одну из ключевых ролей и выполняла важ-нейшую задачу - поставляла продукцию для нужд Красной армии и гражданского населения. Однако стоит учитывать, что установленные государством завышенные плановые показатели для большинства предприятий текстильной отрасли легкой промышленности оказались непосильны, прежде всего из-за острого дефицита сы-рьевой базы и кадровых специалистов, а также отсутствия бесперебойного функцио-нирования транспортного сообщения.

Примечания

производство текстильный отрасль

1. Мухамедов Р.А., Архипов Д.В. Территориальное устройство Ульяновской области в 1943 г. // Вестник НИИ гуманитарных наук при Прави-тельстве Республики Мордовия. 2017. № 3 (43). С. 67-70.

2. Ульяновская область в годы Великой Отече-ственной войны: документы и материалы. Са-ратов: Приволжское кн. изд-во, 1974. С. 62.

3. Пашкин А.Г., Забалухина Н.В. Симбирский - Улья-новский край в новейшей истории России. 1917-1991. Люди, события, факты. Ульяновск: Корпо-рация технологий продвижения, 2012. С. 89.

4. Ульяновская область в годы Великой Отече-ственной войны: документы и материалы. Са-ратов: Приволжское кн. изд-во, 1974. С. 120.

5. Государственный архив новейшей истории Ульяновской области (далее - ГАНИ УО). Ф. 8. Оп. 2. Д. 310. Л. 65.

6. ГАНИ УО. Ф. 8. Оп. 2. Д. 311. Л. 15.

7. Пономаренко И.В. Деятельность промышлен-ных предприятий малых городов среднего По-волжья в 1941-1945 гг. // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2014. Т. 16. № 3. C. 115-122.

8. ГАНИ УО. Ф. 8. Оп. 2. Д. 313. Л. 21.

9. Там же. Д. 315. Л. 15.

10. Государственный архив Ульяновской области (далее - ГАУО). Ф. Р-1548. Оп. 3. Д. 27. Л. 8.

11. Там же. Л. 9.

12. ГАУО. Ф. Р-1548. Оп. 3. Д. 29. Л. 13.

13. Там же. Д. 32. Л. 15.

14. Кондратенко Е.Ф. Промышленное строитель-ство в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 гг.: по материалам Среднего Повол-жья: дис. ... канд. ист. наук. Пенза, 2002. С. 56.

15. ГАУО. Ф. Р-99. Оп. 2. Д. 5. Л. 4.

16. Там же. Д. 7. Л. 7.

17. Там же. Д. 11. Л. 9.

18. Кондратенко Е.Ф. Промышленное строитель-ство в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 гг.: по материалам Среднего Повол-жья: дис. ... канд. ист. наук. Пенза, 2002. С. 58.

19. ГАУО. Ф. Р-3137. Оп. 1. Д. 35. Л. 10.

20. Пашкин А.Г., Забалухина Н.В. Симбирский - Ульяновский край в новейшей истории Рос-сии. 1917-1991. Люди, события, факты. Улья-новск: Корпорация технологий продвижения, 2012. С. 31.

21. ГАНИ УО. Ф. 8. Оп. 2. Д. 318. Л. 28.

22. Там же. Д. 319. Л. 9.

23. Там же. Д. 318. Л. 15.

24. Там же. Д. 320. Л. 5.

25. ГАНИ УО. Ф. 8. Оп. 3. Д. 320. Л. 15.

26. Там же. Д. 318. Л. 32.

27. Там же. Д. 319. Л. 8.

28. Там же. Д. 320. Л. 14.

29. Мухамедов Р.А., Хисамов М.И. Развитие пас-сажирского автотранспортного сообщения в Ульяновской области в 1956-1965 гг. // Ману-скрипт. Изд-во Грамота. 2020. № 5 (115) С.41-45.

30. Мухамедов Р.А., Акимова А.И. Состояние тру-довой дисциплины на базовом предприятии учреждений трудовых резервов - заводе име-ни Володарского в 1941-1945 гг. // Вопросы на-циональных и федеративных отношений. Вы-пуск 4 (61). 2020. Том 10. С. 680-687.

31. ГАУО. Ф. Р-3137. Оп. 1. Д. 41. Л. 6.

32. Там же. Д. 44. Л. 9.

33. Там же. Д. 46. Л. 11.

34. Гумбурт Н. Работать рентабельно // Ульянов-ская правда. 1944. 19 июля.

35. ГАУО. Ф. Р-3137. Оп. 1. Д. 47. Л. 7.

36. Там же. Д. 49. Л. 8.

37. Мосейкина А. Как я стала ткачихой // Ульянов-ская правда. 1944. 19 июля.

38. ГАУО. Ф. Р-3137. Оп. 1. Д. 51. Л. 7.

39. Александров Б. 700 тысяч рублей экономии // Ульяновская правда. 1944. 19 июля.

40. ГАНИ УО. Ф. 8. Оп. 3. Д. 318. Л. 34.

41. Там же. Д. 319. Л. 10.

42. Мухамедов Р.А., Хисамов М.И. Социальная защита особой группы населения в годы Ве-ликой Отечественной войны (на материалах Ульяновской области // Вопросы националь-ных и федеративных отношений. Выпуск 4 (61). 2020. Том 10. С. 709-716.

43. ГАНИ УО. Ф. 8. Оп. 2. Д. 320. Л. 39.

44. ГАУО. Ф. Р-3137. Оп. 1. Д. 41. Л. 7.

45. Там же. Д. 48. Л. 11.

46. Там же. Д. 51. Л. 16.

47. ГАНИ УО. Ф. 8. Оп. 3. Д. 319. Л. 38.

48. Лебедев В. Агитколлектив фабрики // Ульянов-ская правда. 1945. 21 октября.

49. ГАУО. Ф. Р-3144. Оп. 1. Д. 10. Л. 7.

50. Там же. Д. 13. Л. 6.

51. Там же. Д. 8. Л. 14.

52. ГАНИ УО. Ф. 8. Оп. 3. Д. 320. Л. 51.

Размещено на Allbest