Сущность транснационализации

Размещено на http://www.allbest.ru/

Тема 1. Транснационализация

Содержание

1. Транснационализация. Понятие транснациональной корпорации (ТНК). Причины возникновения

2. Эволюция ТНК

3. Роль ТНК в мировом хозяйстве. Положительные и отрицательные стороны деятельности ТНК

4. Деятельность зарубежных ТНК в России

5. Становление российских ТНК

Использованная литература

транснациональный корпорация интернациональный

1. Транснационализация. Понятие транснациональной корпорации (ТНК). Причины возникновения

Транснационализация - характерная черта современного мирового хозяйства. Она означает появление разветвленных межотраслевых комплексов в международном масштабе, размывание экономических границ между государствами в результате деятельности ТНК.

Транснациональная корпорация - форма современного международного производства, форма международного объединения капиталов, основанная на финансово-технологических связях между предприятиями разных стран, при которых обеспечивается контроль головной фирмы над всеми сторонами их деятельности для расширения своих позиций в мировом хозяйстве и получения максимальной прибыли. ТНК - это объединения промышленных, торговых, транспортных, банковских фирм, деятельность которых далеко выходит за границы стран базирования и обеспечивает им благоприятные позиции в производстве, сбыте, закупке товаров и оказании услуг.

Комиссия ООН по ТНК выделила ряд признаков этих корпораций:

- годовой оборот (объем продаж) не менее 1 млрд. долл.;

- наличие филиалов не менее чем в 6 странах;

- доля зарубежных активов должна составлять 25-30% в общей стоимости всех активов компании;

- 1/5 - 1/3 всего объема оборота компании должна приходиться на внешние операции, т.е. реализоваться за пределами

страны базирования.

Организационная структура ТНК, как правило, представляют многоотраслевые международные комплексы. Несмотря на обширную сеть зарубежных филиалов, представительств и дочерних фирм, ТНК имеют определенную страну базирования или страну официальной юридической регистрации головной компании. Высший управленческий состав компании наделен полномочиями по осуществлению контроля за всей «пирамидой» компании, в том числе, за ее зарубежными филиалами. Это придает системе управления жестко централизованный характер. Другими словами, собственно ТНК - международная компания, не утрачивающая своей национальной принадлежности, т.е. однонациональная компания.

Головная материнская компания - административный центр всей системы предприятий ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.

Основные организационные формы зарубежных филиалов:

- дочерняя компания - входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более половиной акций с правом решающего голоса и назначает руководителей этого предприятия;

-ассоциированная компания - входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в которой головная компания владеет не менее 10, но не более 50% акций. Головная компания не контролирует, не принимает участие в контроле над этим предприятием;

-отделение - вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или он является частью совместного предприятия ТНК. Отделения могут иметь форму представительства головной компании за рубежом; партнерства, в том числе с местными предпринимателями; движимого имущества (корабли, самолеты, газо- и нефтедобывающие платформы), принадлежащего головной компании и функционирующего за границей не менее одного года.

Проблемы совершенствования структуры управления руководство ТНК решает в зависимости от ассортимента товаров и услуг, с которыми они выходят на мировой рынок. Корпорации, специализирующиеся на однородной продукции, обычно строят структуру управления по географическому, т.е. страновому (региональному) принципу (горизонтально интегрированная корпорация)). В частности, такая структура управления у корпорации была у компании «Нестле» в ранний период ее становления. В настоящее время «Нестле» представляет собой диверсифицированную ТНК с вертикальной и горизонтальной интеграцией, имеющая 95% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания, реализацией косметики, вин. Число таких компаний быстро растет.

Вертикально интегрированные корпорации объединяют при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта. В частности, в нефтяной промышленности добыча сырой нефти часто осуществляется в одной стране, рафинирование - в другой, а продажа конечных нефтепродуктов - в третьих странах.

Организационную структуру автомобильных ТНК также можно назвать вертикальной (по типу концерна). Так, например, американская ТНК «Форд» начала свою предпринимательскую деятельность в Европе с 60х годов с основания своего филиала в Великобритании. В 90х годах эта корпорация осуществила разработку новых моделей, производство компонентов и сборку машин в пяти европейских государствах, объединив технологические цепочки заводов каждой из этих стран в интегрированное производство автомобилей. В соответствии с четкой схемой поставок, созданной с учетом квалификации и стоимости рабочей силы, наличия сырья, фирменной структуры, специализации страны и объема рынка сбыта, на сборочные заводы корпорации «Форд» в Великобритании, Испании и ФРГ карбюраторы и распределители системы зажигания поступают из Ирландии, трансмиссии - из Франции, отливки деталей двигателей и шестерни - из Германии.

Будучи порождением объективных процессов интернационализации производства и капитала, протекающих в мировом хозяйстве, ТНК являются активными участниками международного разделения труда и способствуют его развитию, проникают в высокотехнологичные, наукоемкие отрасли производства, которые требуют огромных инвестиций и высококвалифицированного персонала. При этом заметно проявляется тенденция к монополизации этих отраслей ТНК. Транснациональные корпорации, по мнению экспертов ООН, - двигатели мировой экономики.

Причины возникновения и распространения ТНК сводятся к причинам вывоза капитала вообще и его предпринимательской формы - в частности. К ним можно отнести:

интернационализацию производства и капитала, обеспечивающую возможность вывоза капитала за границу;

стремление противостоять жесткой национальной и международной конкуренции, определившее необходимость вывоза капитала за границу с целью его более прибыльного размещения;

близость к потребителям продукции иностранного филиала корпорации и возможность получения информации о потенциале рынков и конкурентных преимуществах фирм принимающей страны;

способность продлевать жизненный цикл своих технологий и продукции, перемещая их по мере старения в зарубежные филиалы и в то же время сосредоточивать научный и ресурсный потенциал на разработке новых технологий в стране базирования;

приобретение дополнительных преимуществ в международной торговле за счет преодоления торговых и политических барьеров.

Основной целью деятельности ТНК, как и любой другой предпринимательской структуры, является получение прибыли.

В конце 90х годов в МХ функционировало примерно 54 тыс. ТНК с 450 тыс. филиалами. ТНК контролируют до 40% промышленного производства в мире, более 50% международной торговли, осуществляют 90% прямых зарубежных инвестиций, 95% мировых патентов и лицензий. На них работают 73 млн. сотрудников, т.е. каждый десятый занятый в мире, исключая сельское хозяйство.

В списке лидирующих - ТНК промышленно развитых стран. Так, по данным ЮНКТАД за 1999год, на США приходилось около одной трети из числа ведущих ТНК, на Японию - примерно одна пятая, Германию и Францию - примерно по 10% компаний, Великобританию - 17 фирм и на Швейцарию - 5. В целом на эти 6 стран приходится 85 из 100 крупнейших ТНК мира. [.5,40].

ТНК господствуют во всех сферах мировой экономики: в производстве, в финансах, в высокотехнологичных отраслях, в сфере услуг. Так, по сферам интересов ТНК распределяются следующим образом: около 60 % - промышленность; 37% - услуги; 3% - базовые (добывающие и сельское хозяйство) отрасли. В международном кредите господствуют 50 транснациональных банков, в страховом бизнесе - 30 ведущих компаний, в рекламном деле - 20 ведущих мировых агентств, в воздушных перевозках 25 международных авиатранспортных компаний [Там же].

2. Эволюция ТНК.

ТНК относятся к категории международных монополий. Последние появились еще до первой мировой войны как соглашения между корпорациями разных стран о разделе мировых рынков. Это были либо международные картели, либо синдикаты. Они объединяли независимые национальные предприятия, т.е. сохраняли юридическую и производственную самостоятельность. Наибольшее распространение они получили в 20-30х годах. После второй мировой войны большинство международных картелей распалось в связи с резким изменением соотношения между различными национальными монополиями. Лидерами на мировом рынке стали монополии США, которые не хотели считаться со старыми договоренностями и заключать новые соглашения.

Практически одновременно с международными монополиями появилась и другая группа объединений. Это были компании, создававшие и скупавшие предприятия в других странах. Это были предприятия по добыче сырья или топлива главным образом в развивающихся странах. Наиболее крупные из них - американские и английские концерны по добыче и переработке нефти, меди, бокситов, олова, натурального каучука. Действовали и такие национальные концерны, которые владели за рубежом предприятиями обрабатывающей промышленности, занимаясь производством и сбытом готовых изделий на рынках других стран.

Сначала такого рода международных концернов было немного, но с конца 60х годов они получили широкое распространение крупнейшие национальные фирмы США, Западной Европы, Японии, Канады, Австралии, а также некоторые крупнейшие промышленные объединения развивающихся стран. И, наконец, в 1980-х гг. стали формироваться современные ТНК, отличающиеся особенно большой экономической мощностью и разветвленной структурой. Такие ТНК представляют собой международные производственные комплексы, связи внутри которых носят не столько рыночный, сколько производственный характер. Это означает, что ТНК делают акцент не на вывоз за границу изготавливаемых в материнской стране товаров, а на создание там новых мест приложения капитала, тесно связанных с отечественным производством. В результате в границах каждой ТНК протекают свои процессы специализации и кооперирования. На современном этапе стратегия ТНК характеризуется стремлением к образованию сетей внутрифирменных связей регионального, нередко и глобального масштаба, в рамках которых интегрируются научные исследования и разработки, материальное обеспечение, производство, распределение и сбыт. Проявляется, в частности, тенденция к распространению инновационной активности ТНК, которая ранее базировалась в материнских фирмах, в принимающие страны.

Отдельные авторы [4, 291] делят ТНК на интернациональные, многонациональные, глобальные. Представляется, что собственно ТНК - это однонациональная корпорация, имеющая рассмотренные выше признаки. А интернациональные, многонациональные и глобальные корпорации - это разновидность международных корпораций.

Интернациональные корпорации - национальные компании с зарубежными активами. Созданные за рубежом филиалы таких компаний не имеют юридической самостоятельности, а зарубежные рынки рассматриваются как продолжение рынка национального. Поэтому такие компании имеют очень высокий уровень централизации принятия управленческих решений и контроля з деятельности филиалов со стоны материнской компании.

Многонациональные корпорации - международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. Филиалы таких компаний, как правило, автономны, а зарубежные рынки имеют равноценное или приоритетное значение по сравнению с внутренними рынками. В связи с этим высока децентрализация отдельных функций управления при достаточной степени независимости структурных подразделений.

С точки зрения международного права, отличительными признаками многонациональных корпораций являются:

- наличие многонационального акционерного капитала;

- существование многонационального руководящего центра;

- комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия.

Последний признак характерен и для многих ТНК.

Пример такой компании - англо- голландский концерн «Роял Датч Шелл», существующий с 1907 года. Современный капитал этой компании делится соответственно в пропорции 60:40. К числу ведущих многонациональных корпораций Европы относится англо-голландский химико-технологический концерн «Юнилевер», итало-французский автомобильный концерн «Фиат-Ситроен».

Необходимо отметить, что масштабы деятельности современных ТНК носят планетарный, глобальный характер. Эволюция современных ТНК осуществляется в направлении усиления их, если так модно выразиться, «глобализации». Можно сказать, что современные ТНК по характеру своей стратегии и по масштабам деятельности становятся глобальными.

Глобальные корпорации - компании, создаваемые на основе интеграции хозяйственной деятельности, осуществляемой в развитых странах. Возникшие в 80е годы, именно эти компании определяют будущее развитие мировой экономики. Эти ТНК представляют собой объединение децентрализованных филиалов, для которых сферой деятельности является весь мир. Глобальные корпорации представляют современный мировой финансовый капитал. В наибольшей степени к глобализации тяготеют химическая, электротехническая, электронная, нефтяная, автомобильная, информационная, банковская и другие отрасли. Одна из основных характеристик современных ТНК - осуществление глобальной стратегии.

Особенности деятельности глобальных корпораций (современных ТНК) следующие:[4, 291-292]

осуществление конкуренции в мировом масштабе на основе планомерного видения рынков;

раздел мира с немногими такими же ТНК;

координация действий своих филиалов на основе новых информационных технологий, гибкая организация каждого отдельного производственного узла, адаптивность структуры корпораций, единообразная организация бухгалтерского учета и аудита;

объединение своих филиалов, заводов, совместных предприятий в единую международную сеть управления;

осуществление экономического и политического влияния на государства, в которых действуют компании и т. д.

Все это ведет к определенной эволюции внешних признаков крупнейших ТНК:

все большей зависимости головной компании от своих внешних предприятий, т. е все большим отрывом ТНК от своей национальной основы;

соответствующему росту транснациональных банков, обеспечивающих разнообразные потребности производственных ТНК;

повышению общего уровня квалификации, культуры, образования персонала ТНК;

новому характеру отношений между материнской компанией и филиалами, определяемому децентрализацией научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

существенной диверсификации деятельности с целью снижения риска;

консолидации финансовой отчетности в рамках всей системы с целью выработки стратегии наименьших налогов - пере распределения прибыли между компаниями, входящими в корпорацию, с тем, чтобы наибольший доход получили те из них, которые пользуются налоговыми льготами;

монополизации рынка и возможности быть лидером на нем.

В настоящее время именно деятельностью ТНК определена система мирового хозяйства.

3. Роль ТНК в мировом хозяйстве. Положительные и отрицательные стороны деятельности ТНК

Если смотреть на деятельность ТНК с точки зрения стран базирования, то их деятельность по открытию филиалов в других странах представляет собой создания центров внедрения в принимающих странах. При больших проникновениях можно говорить о «второй экономике», например, о «второй экономике» США в Канаде. Объем выпуска продукции зарубежных филиалов американских ТНК примерно равен объему материального производства в самих США. [2.С.50] Таким образом, ТНК в настоящее время определяют характер внешнеэкономических связей, повышают конкурентоспособность экономики стран базирования. Это является, безусловно, позитивной стороной деятельности ТНК.

Со стороны принимающих стран деятельность ТНК имеет как положительные, так и отрицательные стороны.

Положительные стороны.

ТНК ввозят капиталы, оборудование, технологии для развития и модернизации местных отраслей промышленности.

ТНК вносят передовой менеджмент в принимающую страну, повышают культуру производства.

ТНК создают новые рабочие места в принимающей стране

ТНК гарантируют более высокую заработную плату и лучшие социальные услуги, чем в национальной экономике, способствуют совершенствованию знаний своих наемных работников

ТНК насыщают рынки принимающей страны товарами и услугами.

ТНК являются плательщиками налогов в принимающей стране.

ТНК прочно вплетены в «ткань» экономики принимающих стран, а эти страны - в «ткань» интернационально организованного международными корпорациями производства, т. е. в «ткань» мировой экономики.

Развитие ТНК повышает уровень специализации и кооперирования между предприятиями различных стран. Отношения между этими предприятиями становятся более стабильными, так как они входят в одну организационную структуру. Например, обмен продукции между немецкими и бельгийскими филиалами компании «Форд» составляет 1/6 внешнеторгового оборота Бельгии. Другими словами, ТНК усиливают взаимосвязь и взаимозависимость национальных экономик, взаимопереплетение национальных экономик, размывание национальных экономических границ, появление разветвленных межотраслевых комплексов и конгломератов, не совпадающих по признаку национальной принадлежности с контурами государственных границ.

ТНК способствуют включению национальных производителей в процессы международного разделения труда.

Изменились роль и место мелкого и среднего бизнеса в связи с усилением деятельности ТНК. Это проявляется в том, во-первых, что многие небольшие специализированные компании выступают подрядчиками ТНК и поставляют узлы и детали для конечного продукта, собираемого на предприятиях ТНК. Во-вторых, все чаще мелкие и средние фирмы прибегают к услугам торгового аппарата ТНК для реализации своей продукции, к службам технического сервиса ТНК для обслуживания своей техники. В-третьих, мелкие и средние фирмы могут быть вполне независимыми на мировом рынке, они заполняют те ниши, которые по тем или иным причинам не интересуют ТНК.

В сущности ТНК заложены также и отрицательные стороны их деятельности по отношению ко всем субъектам МХ

Отрицательные стороны:

ТНК подавляют своей мощью национальные фирмы;

ТНК устанавливают монопольно высокие цены;

ТНК вывозят «грязные» технологии в принимающую страну;

ТНК лоббируют свои интересы в принимающей стране;

ТНК снижают своей деятельностью эффективность государственного регулирования в принимающей стране.

ТНК, функционируя на территории стран, оказывают всевозрастающее влияние на экономику и политику. Они пытаются воздействовать на весь процесс воспроизводства товаров и услуг. Это неизбежно ведет к развитию противоречий между экономическими интересами этих стран и интересами ТНК. В моменты обострения политических отношений, внутренних и международных экономических кризисов эти противоречия приобретают особую остроту. В такие периоды правительства принимающих государств лишают поддержки филиалы иностранных ТНК и сосредоточивают свои усилия на защите интересов национальных фирм. Можно говорить, что негативное воздействие ТНК на экономику принимающих стран носит циклический характер. При этом положительное их влияние, в большей степени, постоянно.

В силу того, что в современных условиях деятельность ТНК все больше носит глобальный характер, инструменты регулирования деятельности ТНК не только на национальном, но и на международном уровне потеряли свою эффективность. Перед национальными правительствами и мировым сообществом стоит задача выработки действенного механизма регулирования и контроля деятельности ТНК.

4. Деятельность зарубежных ТНК в России

Законодательством РФ предусмотрены меры по привлечению иностранных инвестиций. В частности, законом «Об иностранных инвестициях в РСФСР» от 1991г. иностранным инвесторам предоставлен национальный режим, т. е. правовые нормы для них не могут быть менее благоприятными, чем для российских фирм. Иностранные инвестиции в России не подлежат национализации и конфискации. Также иностранные инвестиции в России защищаются на международном уровне двусторонними соглашениями о взаимной защите и поощрении инвестиций, заключенными РФ с рядом зарубежных стран.

Однако остается еще целый ряд факторов, сдерживающих предпринимательскую деятельность ТНК. Эти факторы следующие: недостаточно стабильная политическая ситуация, высокие налоги, слабое развитие инфраструктуры в целом по России, высокие транспортные тарифы, отсутствие защиты прав собственности, угроза организованной преступности.

Филиалы зарубежных ТНК в России размещены крайне неравномерно. Основное количество ТНК сосредоточено, прежде всего, в регионах с высокой инфраструктурой - Москве, Санкт - Петербурге. Сравнительно небольшое число предприятий с иностранным капиталом размещается в промышленно развитых областях - Московской, Ленинградской, Нижегородской, а также в регионах с преобладанием экспортоориентированной добывающей промышленности - Тюменской и Магаданской областях, Приморском крае.

Западноевропейские ТНК размещают свои капиталы в основном в Москве и Северо-Западном регионе России, а американские и японские компании развивают свою деятельность в центральных районах, на Урале, в Сибири и Приморье.

К российским добывающим предприятиям топливно-энергетического комплекса наибольший интерес проявляют американские и японские ТНК. Примером плодотворного сотрудничества в нефтедобыче на территории России может служить российско-американское предприятие «Полярное сияние» на Ардалинском месторождении Тимано-Печерского нефтегазового района. Оно создано американской ТНК «Конако» и российским геологоразведочным предприятием «Архангельскгеология». Подсчитано, что в виде налогов в бюджет РФ за время работы «Полярного сияния» на Ардалинском месторождении будет перечислено около 1 млрд. долл.

В течение последних лет с ТЭК по привлекательности для иностранных ТНК соперничает пищевая промышленность. Крупнейшая корпорация «Нестле» (Швейцария) использует, например, в своей стратегии на российском рынке ускоренную скупку контрольных пакетов акций у находящихся в тяжелом финансовом положении кондитерских фабрик. В 1995г. она приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики «Россия» и вложила в ее техническое переоснащение 40 млн. долл. В 1996г. корпорация «Нестле» купила еще один контрольный пакет акций там же, в Самаре - у фабрики «Кондитер», а в 1998г. - у фабрик «Алтай» (Барнаул) и «Камская» (Пермь).

Другие ТНК помимо скупки акций действующих предприятий в пищевой промышленности строят новые, оборудованные по последнему слову техники кондитерские фабрики и приступают к выпуску изделий, изготовленных по русским рецептам и с русскими названиями. Так поступила английская компания «Кэдбери Швепс групп», построив в 1996 - 1997гг. в городе Чудово (Новгородская область) кондитерскую фабрику по выпуску наряду со своей традиционной продукцией, батончиков молочного шоколада, плиточного горького шоколада «Новгород» и «Россия».

Свои производства и предоставление услуг в России развернули фирмы, специализирующиеся на торговле и общественном питании. Так, компания «Мак Доналдс» открыла сеть ресторанов быстрого питания в отдельных регионах России.

5. Становление российских ТНК

Российские ТНК еще находятся в стадии формирования и укрепления своих позиций. Однако, небольшое число компаний, аналогичных современным ТНК, сформировалось еще в СССР. Это «Ингосстрах», «Аэрофлот». Так, «Ингосстрах» с его дочерними фирмами и ассоциированными компаниями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Финляндии, Германии, Австрии, Болгарии, Турции и ряде бывших советских республик представляет российскую ТНК в финансовой сфере. Транснациональными стали и некоторые наиболее крупные компании России, такие как «Газпром», ЛУКойл», «Алроса» и др.

Наиболее мощные российские ТНК функционируют в ТЭК. примером является РАО «Газпром» - 100% монополист в добыче и экспорте газа, контролирующий 34% мировых разведанных запасов природного газа и обеспечивающий 20% западноевропейских потребностей в этом сырье. «Газпром» является самым крупным в России источником поступления конвертируемой валюты, экспортируя ежегодно газа на сумму от 6 до 7млрд. долл. «Газпром» имеет фирмы со своим участием в 12 странах, закупающих российский газ.

В нефтяной промышленности лидером является крупнейшая в России нефтяная компания «ЛУКойл», в которой 45% акций принадлежит государству. Эта компания с вертикальной интеграцией производства. Совместные предприятия и акционерные компании с участием «ЛУКойл» образованы в Чехии, Ирландии, Израиле, Аргентине, на Кипре, в Азербайджане, Белоруссии, Грузии, на Украине, в Литве.

В добывающей промышленности одной из ведущих ТНК является компания «Алроса». В 1992г. он выиграла тендер на разработку алмазного месторождения Катока в Анголе, опередив южно-африканский концерн «Де-Бирс» и ряд других западных компаний.

В наши дни базой для создания российских ТНК становятся финансово- промышленные группы (ФПГ), совокупность юридических лиц, объединяющих свои активы в целях экономической и технологической интеграции для реализации инвестиционных и других проектов, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынка товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест. 72 ФПГ объединяют свыше тысячи предприятий и более 90 финансово-кредитных институтов. Численность занятых в них составляет около 25% всех работающих в России. Были созданы также транснациональные ФПГ или ТФПГ - финансово-промышленные группы, объединяющие юридических лиц под юрисдикцией государств-членов СНГ. При создании их на основе межправительственных соглашений им присваивается статус межгосударственных ФПГ (МФПГ).

Использованная литература

1. Международные экономические отношения. /Под ред. Фаминского И.П. - М.:ЮРИСТЪ. 2001. С.464-487.

2.Мировая экономика и экономика зарубежных стран. /Под ред. Колесова В.П. и Осьмовой М.Н. - М.: Флинта. 2000. С.50-53.

3.Мировая экономика и международные экономические отношения. / Под ред. Хасбулатова Р.И. Часть 1. - М.:ГАРДАРИКИ. 2006. С. 601-642. Часть 2. С.474-476.

4. Мировая экономика. 2-е издание. /Под ред. И.П. Николаевой - М.:ЮНИТИ. 2000. С.287-295.

5.Раджабова З.К. Мировая экономика. Учебник. 2-е издание. - М.: ИНФРА-М, 2004. С.40-45.

6. Владимирова И.Г. Роль и место современных транснациональных корпораций в современной экономике. // Менеджмент, 1999, №8.

7.Зименков Зарубежная деятельность американских ТНК: стратегия, направления, формы. / Российский экономический журнал , 2001, №11-12.

8.Лучко М.Л. Конкурентные стратегии ТНК: стратегические альянсы, слияния, поглощения/ Вестник МГУ. Серия 6. Экономика. 2004 №4.

Размещено на Allbest.ru