Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Теоретические и методические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия

1.1 Теоретические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия

1.2 Методические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия

1.3 Актуальные проблемы внешнеэкономической деятельности предприятия

2. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ОАО "НК Роснефть-Сахалинморнефтегаз")

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия

2.3 Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия

3. Пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Актуальность темы исследования определяется тем, что внешнеэкономические связи практически во всех странах мира определяют экономическое и социальное развитие государств, являются составной частью экономики.

На современном этапе внешнеэкономическая деятельность предприятия определяется как производственно-финансовый комплекс экономических отношений, связанных с расширением рынков сбыта производимой продукции, технологическим перевооружением производства и повышением финансовой устойчивости предприятий за счет освоения зарубежных рынков.

Внешнеэкономическая деятельность коммерческих организаций в настоящее время в основном связана со следующими сферами: участием в международных выставках, оказанием услуг, международной торговлей. Международная торговля - одна из наиболее развитых и традиционных форм международных экономических отношений. Страны торгуют по нескольким причинам. Во-первых, экономические ресурсы - природные, человеческие, инвестиционные товары - распределяются между странами мира крайне неравномерно; страны существенно различаются по своей обеспеченности экономическими ресурсами. Во-вторых, эффективное производство различных товаров требует различных технологий или комбинации ресурсов.

Участие во внешнеэкономической деятельности принимают сегодня десятки тысяч предприятий и фирм. Вне зависимости от сферы деятельности, формы собственности и размеров они имеют право самостоятельно осуществлять внешнеэкономические операции.

Цель исследования заключается в изучении теоретических и методических основ внешнеэкономической деятельности предприятия, а также исследовании внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз").

Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:

· раскрыть понятие и сущность внешнеэкономической деятельности предприятия;

· исследовать методику анализа внешнеэкономической деятельности предприятия;

· указать наиболее актуальные проблемы внешнеэкономической деятельности предприятия;

· произвести анализ внешнеэкономической деятельности отдельного предприятия (на примере ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз");

· предложить пути совершенствования внешнеэкономической деятельности данной компании.

Объектом исследования является внешнеэкономическая деятельность предприятия.

Предметом исследования является внешнеэкономическая деятельность предприятия на примере ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз"..

Структура работы построена в соответствии с последовательным решением поставленных задач и состоит из 3 глав.

В первой главе будут рассмотрены теоретические и методические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия: понятие и сущность внешнеэкономической деятельности предприятия, методика проведения анализа внешнеэкономической деятельности на предприятии и наиболее актуальные проблемы внешнеэкономической деятельности предприятия.

Во второй главе будет дана организационно-экономическая характеристика ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз", произведены анализ хозяйственной деятельности и анализ внешнеэкономической деятельности исследуемой компании.

Содержание третьей главы носит рекомендательный анализ, в ней будут даны основные пути совершенствования внешнеэкономической деятельности исследуемой компании на основе произведенных анализов во второй главе работы.

При написании курсовой работы были использованы законодательно-нормативные документы, учебная литература, научные труды ученых по теории и практике управления внешнеэкономической деятельностью предприятия, периодические издания, статистическая информация, а также официальные документы исследуемой компании.

1. Теоретические и методические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия

1.1 Теоретические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия

Внешнеэкономическая деятельность предприятия (ВЭД) - хозяйственная предпринимательская деятельность юридических и физических лиц в области международной производственной и научно-технической кооперации, военно-технического и инвестиционного сотрудничества, международного обмена товарами, работами, услугами, информацией, перемещения материальных и финансовых ресурсов, результатов интеллектуальной деятельности. [8, c. 527]

На ВЭД предприятия оказывает влияние уровень развития и стабильность национальной экономики, система мировых цен, а также правовая система собственной страны и правовые системы стран, в которых предприятие осуществляет ВЭД. [10, c. 93]

Основными формами ВЭД являются:

· внешнеторговая деятельность - деятельность по осуществлению сделок в области внешней торговли товарами, внешней торговли услугами, внешней торговли интеллектуальной собственностью;

· международное научно-техническое сотрудничество - деятельность по созданию общих научно-исследовательских центров, совместному выполнению прикладных НИОКР по разработке новой продукции, проведению фундаментальных научных исследований, обмену научно-техническими достижениями и обучению специалистов, кооперированию в целях совершенствования используемого оборудования и повышения эффективности используемых технологий;

· международная производственная кооперация и промышленное сотрудничество - деятельность по созданию совместных предприятий, интегрированных в качестве самостоятельного звена в международную производственно-технологическую цепочку транснациональных компаний, по совместному производству на основе соглашений о разделе продукции, по кооперированию для производства комплектующих для зарубежного заказчика на принципах аутсорсинга, по трансферту технологий и производству на основе лицензионного договора, по поставке и запуску оборудования или завода на компенсационной основе, по совместному выполнению инжиниринговых работ;

· международное военно-техническое сотрудничество - деятельность в области международных отношений, связанная с вывозом и ввозом продукции военного назначения, а также с разработкой и производством продукции военного назначения;

· международное инвестиционное сотрудничество - привлечение иностранных инвестиций и инвестирование за рубежом;

· международное сотрудничество в валютно-финансовой и кредитной сфере - деятельность, включающая получение и предоставление кредитов, финансирование различных проектов, осуществление платежно-расчетных операций и страховых операций с участием зарубежных партнеров, которая может быть обусловлена как обслуживанием других форм ВЭД, так и обычной производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. [8, c. 528]

Любое российское предприятие, обладающее статусом юридического лица, обладает правом осуществления ВЭД с учетом ограничений, установленных российским законодательством в целях обеспечения безопасности и обороноспособности государства, защиты интересов национальной экономики, охраны жизни и здоровья граждан. [3, c. 7]

Указом Президента Российской Федерации "О либерализации внешнеэкономической деятельности" всем зарегистрированным на территории Российской Федерации предприятиям и их объединениям независимо от форм собственности разрешено осуществление ВЭД без специальной регистрации.

Предприятие самостоятельно определяет вид своей деятельности и принимает решения по выполнению поставленных задач. Критерием выбора той или иной правовой формы ВЭД являются экономические возможности и потребности предприятия. [4, 359]

Все предприятия - участники ВЭД должны обладать всеми признаками самостоятельного юридического лица: обладать на праве собственности или ином вещном праве обособленным имуществом, отвечать по своим обязательствам, иметь право от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, а также быть истцами в суде. [9, c. 372]

По российскому законодательству участниками ВЭД могут быть также индивидуальные предприниматели и иностранные физические и юридические лица. Государство в лице Российской Федерации и субъектов РФ, а также муниципальные образования могут быть прямыми участниками ВЭД только в случаях, установленных федеральными законами. Но в то же время они могут участвовать в ВЭД через принадлежащих им юридических лиц.

При имеющейся самостоятельности участников государство регулирует существенные стороны ВЭД. Это связано с необходимостью защиты интересов национальной экономики, а также обеспечения обороноспособности страны и национальной безопасности государства. [8, c. 530]

Государственное регулирование ВЭД характеризуется сочетанием административных и экономических методов, при доминировании последних. К основным принципам регулирования ВЭД относятся равенство участников ВЭД независимо от формы собственности, защита государством интересов российских производителей и потребителей, исключение неоправданного вмешательства государства или его органов в ВЭД.

Разнообразие видов и форм ВЭД создает условия для более полной интеграции отечественных предприятий в систему международного разделения труда и мирохозяйственных связей.

В настоящее время основной формой ВЭД предприятий России является внешнеторговая деятельность (ВТД).

Государственное регулирование ВТД основывается на Конституции РФ и осуществляется в соответствии с Федеральным законом "Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности", другими федеральными законами и иными нормативно-правовыми актами РФ, а также общепризнанными принципами и нормами международного права и международными договорами РФ. [3, c. 11]

По действующему законодательству в России практически любое предприятие или организация имеют право самостоятельного выхода на внешний рынок. Предприятие должно само решать все вопросы, касающиеся осуществления внешнеторговой сделки с зарубежным партнером.

Государственное регулирование внешнеторговой деятельности осуществляется посредством: таможенно-тарифного регулирования; нетарифного регулирования; запретов и ограничений внешней торговли услугами и интеллектуальной собственностью; иных мер экономического и административного характера, способствующих развитию внешнеторговой деятельности, а также государственной поддержки экспорта промышленной продукции. [1, c. 3]

Таможенно-тарифное регулирование представляет собой метод государственного регулирования внешней торговли товарами, осуществляемый путем применения ввозных и вывозных таможенных пошлин.

В России применяются следующие виды ставок пошлин:

· адвалорные, начисляемые в процентах к таможенной стоимости облагаемых товаров;

· специфические, начисляемые в установленном размере за единицу облагаемых товаров;

· комбинированные, сочетающие оба названных вида таможенного обложения. [29]

Нетарифное регулирование является методом государственного регулирования внешней торговли товарами, осуществляемым путем введения количественных ограничений в форме установления экспортных и импортных квот или временного запрета на экспорт или импорт товаров. Лицензирование в виде осуществления экспорта и импорта в разрешительном порядке, предоставление отдельным организациям исключительного права на экспорт и импорт, применение специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер при импорте товаров для защиты отечественных производителей от демпингового импорта и субсидий иностранных поставщиков. [27]

Государственная поддержка экспорта промышленной продукции осуществляется в форме предоставления государственных гарантий РФ российскому экспортеру, а также банку, осуществляющему кредитование экспорта. Правительством РФ утвержден перечень промышленной продукции, при осуществлении экспорта которой оказывается государственная гарантийная поддержка. [2, c. 5]

Во ВЭД различают экспортные, импортные, реэкспортные, реимпортные и встречные сделки.

Экспорт - это вывоз товаров с таможенной территории страны за границу без обязательства по обратному их ввозу и возможное предоставление иностранными лицами услуг и прав на результаты интеллектуальной собственности.

Импорт - покупка товара у иностранного продавца, ввоз его на таможенную территорию страны покупателя.

Реэкспорт - покупка товара у иностранного продавца, ввоз его на территорию страны покупателя, перепродажа данного товара в его изначальном виде за рубеж иностранному покупателю.

Реимпорт - ввоз товаров, ранее вывезенных с территории России и не подвергшихся на иностранной территории каким-либо изменениям за исключением естественного износа или естественной убыли. [28]

Встречная торговля (встречные сделки) представляет собой организационно - увязанные экспортно-импортные операции, где экспортер обязуется принять в оплату стоимости своего товара всю или часть стоимости встречного импортного товара покупателя. [32]

Примерами сделок по внешней торговле могут служить:

· бартерная сделка, предусматривающая обмен товарами, работами и услугами без оплаты в денежной форме;

· встречные закупки, при которых поставка товара экспортером осуществляется с обязательством закупить у импортера все или часть согласованных товаров в компенсацию стоимости экспортируемого товара, оплаченного импортером;

· сделки "офсет", при которых поставка товара экспортером сопровождается принятием на себя обязательств по дополнительным вложениям капитала в бизнес покупателя;

· компенсационные соглашения по оплате поставок оборудования произведенными на нем товарами;

· сделки "свич", при которых экспортер передает обязательство по закупке товара у импортера третьему лицу;

· сделки по переработке давальческого сырья; клиринговые соглашения. [29]

Предприятие - участник ВТД заключает международную коммерческую сделку с зарубежным контрагентом. Формой международной коммерческой сделки является внешнеторговый контракт.

Внешнеторговый контракт - договор о купле-продаже товаров, оказании услуг или выполнении работ, заключенный двумя или более сторонами и свидетельствующий о достигнутом между ними соглашении. Контракт является основным документом, определяющим права и обязанности, а также имущественную ответственность сторон за выполнение принятых обязательств. От качества и правильности составления внешнеторгового контракта зависит конечный результат сделки. [8, c. 533]

При продаже товаров по договору международной купли-продажи применяются условия, предусмотренные Конвенцией ООН о договорах международной купли-продажи товаров 1980 г (Венская конвенция), а также правила "Инкотермс-2000", носящие рекомендательный характер.

Предприятие может осуществлять ВТД самостоятельно путем заключения прямых договоров с иностранными партнерами или через посредников, которые оказывают услуги в сфере ВЭД. Выбор способа ВТД зависит от стратегии развития предприятия и его организационно-экономических возможностей. [5, c. 283]

Значительная часть ВТД осуществляется через торговых посредников, работающих по заданиям экспортеров и импортеров, так как большинство предприятий не в состоянии создавать филиалы или дочерние компании в тех странах куда экспортируют или откуда импортируют. [6, c. 103]

Таким образом, развитие ВЭД дает предприятию новые возможности, такие как использование преимуществ международной кооперации производства и свобода в принятии решений для осуществления своих производственных задач. Положительно влияя на экономику предприятий, ВЭД имеет огромное значение и для страны в целом: возможность выгодного сотрудничества с отдельными странами, повышение уровня экономики страны за счет успешного развития предприятий, занимающихся ВЭД, дополнительное стимулирование стабилизации национальной экономики - все это является положительными аспектами использования ВЭД на предприятиях.

1.2 Методические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия

Эффективная и успешная работа предприятия по выходу на внешний рынок предполагает, прежде всего, проведение анализа ВЭД на данном предприятии.

Для систематизации и анализа ВЭД предприятиям, функционирующим в рыночных условиях необходимо исследование потенциальных возможностей фирмы, которое включает:

1. Анализ текущих результатов хозяйственной деятельности предприятия предполагает выяснение его экономического потенциала, общих результатов хозяйственной деятельности, финансового положения, эффективности производственно-хозяйственной и ВЭД за соответствующий период: активы, основной капитал, качество и стоимость произведенной продукции, количество и размещение производственных и сбытовых подразделений предприятия и др.

2. Анализ показателей эффективности деятельности предприятия: прибыли, фондоотдачи, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда, и др. [12, c. 5]

Глубокий и тщательный анализ производственно-хозяйственной деятельности, в том числе деятельности на внешних рынках, - необходимая база принятия эффективных управленческих решений.

Оценка конкурентоспособности товара, планируемого к экспорту, включает следующие этапы:

· анализ рынка и выбор наиболее соответствующего образца товара в качестве базы для сравнения;

· определение набора сравниваемых параметров;

· расчет интегрального показателя конкурентоспособности товара.

Выбор образца является одним из наиболее ответственных моментов анализа конкурентоспособности. Образец должен принадлежать к той же группе товаров, что и анализируемое изделие, быть наиболее представленным для данного рынка, завоевавшим наибольшее число покупательских предпочтений.

При определении набора подлежащих оценке и сравнению параметров конкурентоспособности товара исходят из того, что часть параметров характеризует потребительные свойства товара, а другая часть - его экономические свойства. Определение набора потребительных параметров товара - ключевой момент анализа его конкурентоспособности. Далее на первый план выдвигают те параметры, которые имеют наибольшую значимость ("вес") для потребителя. Обладающие наибольшим "весом" параметры становятся объектами тщательного исследования.

Величины экономических параметров определяются ценой изделия (С 1), расходами на его транспортировку (С 2), установку (С 3), обучение персонала (С 4), эксплуатацию (С 5), ремонт (С 6), техническое обслуживание (С 7), налоги (С 8), страховые взносы (С 9) и т.д.. В совокупности эти расходы составляют цену потребления (С) - объем средств, нужных потребителям в течение всего срока службы товара:

(1.1)

где слагаемые (экономические параметры) и их конкретные значения индивидуальны для каждого товара.

Цена потребления представляет собой один из важнейших показателей конкурентоспособности, так как сумма затрат, связанных с эксплуатацией изделий, значительно превосходит покупную цену.

Расчет интегрального показателя относительной конкурентоспособности предназначенного для экспорта товара, основан на сравнении его параметров с параметрами существующего (или разрабатываемого) товара, наиболее полно отражающими потребности покупателей.

По этой величине покупатель видит, насколько свойство изделия, выраженное данным параметром, удовлетворяет его потребность. Степень удовлетворения выражают в форме процентного отношения фактической величины параметра к той величине, при которой потребность удовлетворяется на 100%. Аналогичный расчет проводят по всем количественным параметрам, получая для каждого параметрический индекс.

Оценку степени удовлетворения потребности покупателя потребительными свойствами изделия производят с помощью сводного параметрического индекса In, который рассчитывается по формуле:

(1.2)

где n - число анализируемых количественных параметров;

ai - вес j-го параметрического индекса;

Ij - параметрический индекс j -го параметра

Следует иметь в виду, что ни ij, ни In не должны превышать 100%, так как потребность, удовлетворенная более чем на 100% - это экономически нецелесообразная растрата ресурсов, не имеющая значения для потребителя.

Параметрический индекс любого регламентируемого параметра может иметь только 2 значения - 0 или 1, в зависимости от того, соответствует ли данный параметр всем требуемым нормам и стандартам.

После расчета параметрических индексов и "весов" каждого экономического параметра определяют сводный индекс конкурентоспособности по экономическим параметрам (Iэ), который выглядит следующим образом:

(1.3)

где m - число анализируемых экономических параметров,

bj - вес i -го параметрического индекса;

Ij - параметрический индекс i-го параметра

Сводные индексы конкурентоспособности по потребительным и экономическим параметрам In и Iэ дают интегральный показатель относительной конкурентоспособности (К) изделия по отношению к образцу. Этот показатель отражает различие между потребительными эффектами сравниваемых товаров:

(1.4)

Если К>1, анализируемое изделие превосходит по конкурентоспособности образец, если К<1 - уступает, если К = 1 - находится на одинаковом уровне. Наша задача - получить К>1. Это можно сделать целенаправленно, увеличивая In и уменьшая Iэ, улучшая соответствующие потребительные и экономические параметры изделия. [10, c. 385-389]

Конкурентоспособность продукции во многом определяется конкурентоспособностью фирмы. На уровень конкурентоспособности фирмы оказывают влияние следующие основные факторы:

· уровень технологии производства, использование новейших изобретений и открытий, внедрение современных средств механизации и автоматизации производства;

· коммерческие условия продаж, применяемые фирмой;

· легкодоступность и удобство приобретения товара покупателями;

· эффективность проведения рекламных мероприятий;

· возможности и применяемые методы ценовой конкуренции;

· уровень поддержки и содействия. получаемых фирмой со стороны национальных государственных органов и общественных организаций. [29]

Комплексная оценка конкурентоспособности фирмы достигается сравнением показателей, характеризующих деятельность фирм-конкурентов.

В целом анализ хозяйственной деятельности предприятия, конкурентоспособности выпускаемой продукции и самого предприятия необходимы для того, чтобы оценить потенциальные возможности в конкурентной борьбе на том или ином рынке и разработать меры и средства, за счет которых можно повысить конкурентоспособность и обеспечить собственный успех. Управление конкурентоспособностью - это важнейшая задача менеджмента ВЭД предприятия. [33]

Для установления наиболее оптимальной структуры экспорта предприятий и принятия обоснованных решений в области управления ВЭД особое значение имеет оценка эффективности планируемых внешнеторговых операций.

В практике экономического анализа достаточно широко применяются показатели эффективности торговли отдельными товарами (или их однородными группами).

В частности, показатели валютной эффективности, позволяющие получить относительную (сравнительную) оценку выгодности торговли тем или иным товаром (или группой товаров) путем сопоставления валютной эффективности всех экспортируемых товаров.

Затем строятся таблицы (шкалы) относительной эффективности, в которых экспортируемые товары располагаются в соответствии с убыванием показателя их валютной эффективности. Шкала дает необходимый исходный материал для планирования и улучшения структуры внешнеторгового оборота. [12, c. 8-9]

Показатель валютной эффективности экспорта, используемый для перспективного обоснования включения того или иного товара в экспортный план, рассчитывается по формуле:

Kвал=B / Cэкс+ tэкс (1.5)

где Квал - коэффициент валютной эффективности экспорта товара

В - валютная выручка от экспорта товара (внешнеторговая цена)

Сэкс - себестоимость экспортного товара

tэкс - транспортные и накладные расходы по доставке товара до границы. [10, c. 142]

Главная цель анализа эффективности экспорта - выявить объективные возможности наиболее рационального участия в международном разделении труда, определить на перспективный период оптимальную структуру экспортного производства.

Поэтому в расчетах используются прогнозные данные о внешнеторговых ценах и народнохозяйственных издержках.

Однако особенно важны при построении и анализе отчетных таблиц (шкал) относительной (валютной) эффективности экспорта показатели, опирающиеся на фактические значения валютных цен и затрат. [11, c. 6]

Для преодоления недостатков расчеты коэффициентов валютной эффективности экспорта и импорта дополняются расчетами показателей абсолютной эффективности.

Показатель абсолютной эффективности экспорта исчисляется по формуле

Кабс=В / Зэкс+ V (1.6)

где Кабс - коэффициент абсолютной эффективности экспорта;

V - показатель валютного курса, отражающий народнохозяйственную ценность иностранной валюты, приобретаемой в данном рынке (или валютной зоне);

Зэкз - полные затраты предприятия на экспорт товара.

Полные затраты предприятия на экспорт товара (Зэкс) включают в себя производственную себестоимость экспортного товара (Сэкс) и весь комплекс затрат, связанных с выполнением внешнеэкономической операции (Тэкс).

Если величина показателя Кабс > 1, то экспорт товара экономически целесообразен, а если Кабс < 1, то экспорт товара приведет к потерям.

Величина абсолютного эффекта от экспорта отдельного товара (Эабс) может быть определена по формуле:

Эабс=В*V-Зэкс (1.7)

Чем больше этот показатель, тем эффективнее расширение экспорта рассматриваемого товара.

Оценивая экономическую эффективность экспорта, практический интерес представляет сопоставление показателя абсолютной эффективности экспорта Кабс с показателем эффективности продажи этого товара на внутреннем рынке (Квн), который рассчитывается по формуле:

Квн=Оэкс/ Сэкс (1.8)

где Квн - коэффициент эффективности продажи экспортного товара на внутреннем рынке;

Оэкс - объем экспорта во внутренних среднегодовых ценах. [6, c. 245-247]

Экспорт соответствующего товара является для предприятия экономически выгодным, если Кабс > Квн.

Показатели Квал, Кабс, Квн, Эабс целесообразно рассчитывать при заключении каждой экспортной сделки с целью выбора наиболее оптимальной (по критерию Эабс max, Квал max и при условии Кабс > Квн, Кабс > 1), а также при анализе ВЭД предприятия за прошедший период и при планировании ВЭД на предстоящий период.

Уход с рынка в случае недостаточной прибыльности продаж приведет к полному закрытию предприятия, так как сокращение объемов производства автоматически ведет к росту себестоимости за счет условно-постоянных расходов на 1 тонну продукции, которая находится в производстве.

Оптимальная программа экспорта предприятия может быть определена при помощи экономико-математической модели, которая имеет вид:

(1.9)

Критерий эффективности F задачи может иметь различные модификации с учетом ранее приведенных показателей валютной и абсолютной эффективности:

F=f(Квал,Кабсx,p) (1.10)

Расчет оптимального объема и структуры экспорта путем решения задачи позволяет учесть необходимые маркетинговые и ресурсные ограничения и максимизировать прибыль предприятия от экспортно-импортной деятельности. [6, c. 251-255]

Таким образом, анализ ВЭД предприятия предполагает анализ его хозяйственной деятельности, анализ основных рынков сбыта, оценку конкурентоспособности товаров, поставляемых на внешний рынок, оценку показателей эффективности внешнеэкономических операций. Методика анализа ВЭД имеет очень большое значение для эффективного и успешного функционирования предприятия в этой сфере.

1.3 Актуальные проблемы внешнеэкономической деятельности предприятия

В настоящее время наиболее актуальной проблемой ВЭД является необходимость принятия долгосрочной внешнеэкономической стратегии РФ.

Это связано с тем, что в долгосрочной перспективе в области внешнеэкономических связей Российской Федерации складывается качественно новая ситуация по сравнению с предшествующим периодом. Это обусловлено как системными изменениями в мировой экономике и внешнеэкономических отношениях Российской Федерации, так и необходимостью перехода российской экономики на инновационный путь развития. [11, c. 10]

Во-первых, усиливается активность государств в мировой экономической политике. Скоординированные действия стран в торгово-политической сфере обуславливают необходимость разработки долгосрочного видения и долгосрочной стратегии России в данной области. В условиях усиления международной конкуренции возрастает необходимость создания всего спектра внешнеэкономических инструментов, которыми обладают развитые страны мира.

Во-вторых, переход российской экономики на инновационный путь развития предполагает реализацию крупных стратегических инициатив и проектов, осуществляемых в масштабах мировой экономики, с привлечением потенциала других стран и иностранных компаний. Необходима долговременная координация таких проектов, что требует повышения системности разработки внешнеэкономической политики и увязки ее с приоритетами внутренней политики.

В-третьих, российские компании активно выходят на мировой рынок. В этой связи они нуждаются в системной и масштабной поддержке со стороны государства в сфере экспорта и инвестирования в зарубежных странах, преодоления барьеров по доступу на внешние рынки. [6, c. 14-17]

Стратегия определяет ключевые приоритеты и параметры внешнеэкономической политики РФ в увязке с долгосрочными целями и задачами ее внутренней политики на этапе перехода к инновационному типу социально-экономического развития. [33]

При этом решаются следующие основные задачи:

· определение приоритетных направлений внешнеэкономической политики Российской Федерации в долгосрочной перспективе, путей и способов их обеспечения;

· определение приоритетов внешнеэкономической политики Российской Федерации по отношению к отдельным странам и регионам мира;

· выбор адекватных инструментов реализации внешнеэкономической политики;

· определение приоритетов развития институтов внешнеэкономической политики и регулирования внешнеторговой деятельности. [29]

Дальнейшее усиление воздействия глобальных тенденций на социально-экономическое развитие России будет происходить на фоне ужесточения конкуренции, повышения роли инновационных факторов в странах-лидерах и перестройки мирового экономического порядка. Наиболее важные ожидаемые сдвиги:

· Изменение соотношения сил между различными центрами в мировой экономике, усиление влияния быстрорастущих стран с формирующимся рынком;

· Усиление напряженности баланса спроса и предложения на глобальных рынках энергоносителей и продовольствия, смещение центра тяжести этих рынков в сторону развивающихся государств;

· Изменение глобального баланса международных финансовых потоков, что может повлечь за собой трансформацию мировой финансовой системы;

· Дальнейший рост влияния глобальных процессов на национальные экономики при одновременном усилении регионализма, государственного интервенционизма, а также явных или скрытых протекционистских тенденций;

· Существенное возрастание роли инноваций и технологий, качества человеческого капитала и социальной среды в глобальной экономической конкуренции. [12, c. 9-10]

Расширение внешнеэкономических связей стало одним из наиболее значимых факторов социально-экономического развития страны - как источника экономического роста, доступа российских компаний к технологиям и финансовым ресурсам и наполнения рынка качественными инвестиционными и потребительскими товарами.

Возросла роль внешнеэкономического фактора в повышении конкурентоспособности российской экономики, в том числе машиностроения. [27]

Существенным фактором модернизации экономики стали прямые иностранные инвестиции.

Однако, структура российского экспорта остается недиверсифицированной. Более 65% в нем составляют углеводороды и сырьевые товары, дальнейшее наращивание вывоза которых неэффективно, связано с большими затратами и ведет к повышению внешней уязвимости отечественной экономики. При сохранении такой структуры увеличение объемов экспорта перестает быть источником экономического роста и превращается в фактор его сдерживания. Уже в период с 2011 по 2012 год сальдо по текущим операциям платежного баланса может стать отрицательным. Это означает, что при сохранении сложившихся тенденций дальнейшее наращивание экспорта сырья и энергоносителей не будет покрывать импорт готовых товаров, обеспечивающих конечное потребление. [33]

Действующая в настоящее время система внешнеэкономических институтов не обеспечивает в должной мере ни эффективной защиты внутренних рынков, ни поддержания конкурентоспособности российских товаров за рубежом. По мере укрепления рубля рост импорта готовых товаров за последние годы приобрел "взрывной" характер, начав вытеснять с внутреннего рынка отечественных производителей. В результате по некоторым видам товаров российская экономика попала в устойчивую зависимость от импорта. [10, c. 183]

Основные пути решения проблем ВЭД в РФ:

1. Обеспечение ведущих позиций России на мировых рынках высокотехнологичных товаров и услуг в соответствии с ее специализацией в глобальной научно-технологической сфере.

2. Содействие экспорту и достижению глобальной конкурентоспособности обрабатывающих отраслей, АПК и сферы услуг.

3. Интеграция России в глобальную транспортную систему и реализация транзитного потенциала российской экономики.

4. Присоединение России к Всемирной торговой организации и вступления в Организацию экономического сотрудничества и развития на условиях учета экономических интересов России.

5. Повышение роли России в обеспечении глобальной энергетической безопасности и укрепление ее позиций на рынке углеводородов.

6. Усиление роли России в ВЭД.

Таким образом, в 1 главе работы были даны теоретические и методические аспекты ВЭД предприятия.

В 1 пункте были рассмотрены теоретические основы ВЭД: было дано понятие, формы, методы государственного регулирования ВЭД, основные внешнеэкономические операции и сделки.

Во 2 пункте были даны методика анализа ВЭД, включающая общий анализ хозяйственной деятельности предприятия, анализ его основных рынков сбыта, оценку конкурентоспособности продукции, поставляемой на внешний рынок, оценку показателей эффективности внешнеэкономических операций и необходимая для эффективного и успешного функционирования предприятия во ВЭД.

В 3 пункте была рассмотрены наиболее актуальные проблемы ВЭД предприятия, их причины и основные пути решения.

Во 2 главе будет дан анализ ВЭД предприятия на примере одной из крупнейших нефтегазовых компаний Дальнего Востока ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз", ее организационно-экономическая характеристика и анализ хозяйственной деятельности.

2. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз")

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

На Сахалине существует множество различных предприятий, занимающихся внешнеэкономической деятельностью. Наибольший интерес для развития внешней торговли, сотрудничества с соседними странами и привлечения иностранных инвестиций представляет нефтегазовая отрасль, являясь наиболее перспективной для всего Дальнего Востока. Одной из крупнейших нефтегазодобывающих компаний Сахалина является ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз".

ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" создано 15 апреля 1994 г. при акционировании производственного объединения "Сахалинморнефтегаз", находившегося в ведении Минтопэнерго РФ. На основании постановления правительства РФ №971 от 29 сентября 1995 г., оно вошло в состав вертикально-интегрированной компании "Роснефть", уставный капитал компании равен 3,25 млрд. руб. и состоит из 60 987 925 шт. обыкновенных и 20 253 250 шт. привилегированных акций номинальной стоимостью 0,04 руб., 38% акций ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" внесено в уставной капитал ОАО "НК "Роснефть". В свободном обращении, по различным оценкам, находится 15-20 % акций компании. [17, c. 3]

Крупнейшая нефтегазодобывающая компания российского Дальнего Востока ведет свою историю с 1928 г., осуществляя поиск, разведку и эксплуатацию нефтегазовых месторождений на севере Сахалинской области. [31]

Компания имеет дочерние предприятия:

· ОАО "Сахалинморнефтемонтаж";

· ЗАО "Сахалинморнефтегаз-Шельф";

· ЗАО "Сахалинские проекты";

· ЗАО "Сахалинморнефтегаз-КМК";

· ООО "Набильнефть".

· А также зависимые общества:

· ООО "Охабанк";

· ОАО "Ноглинская газовая электростанция". [30]

ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" выполняет функции оператора по, более чем, 30 лицензиям на разработку нефтегазовых месторождений Сахалина. В состав компании входят четыре нефтегазодобывающих управления (НГДУ): "Эхабинефтегаз", "Катанглинефтегаз", "Востокнефтегаз", "Оханефтегаз", газодобывающее управление "Сахалингаз", "Ногликское управление буровых работ", а также другие вспомогательные подразделения. Работы ведутся на 32 месторождениях. ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" владеет уникальным морским флотом, в состав которого входят плавучие установки и специализированные суда. Компания является владельцем Корсаковской и Александровской баз нефтепродуктов. [24]

В настоящее время Открытое акционерное общество "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" - современное предприятие, успешно сотрудничающее с известными компаниями мирового нефтебизнеса. Мощным импульсом для развития предприятия стало его участие в реализации шельфовых проектов Сахалинской области.

Целью создания предприятия является извлечение прибыли путем осуществления следующих основных видов деятельности:

· производство (добыча, переработка), транспортировка и реализация первичных энергоресурсов, товаров народного потребления и производственно-технического назначения;

· разведка, эксплуатационное, разведочное и другие виды бурения, разработка нефтяных и газовых месторождений на суше и континентальном шельфе;

· научно-исследовательские, опытно-конструкторские и проектно-изыскательские работы;

· инженерно-технические изыскания: топографо-геодезические, инженерно-геологические, гидрометеорологические, экологические и морские изыскания. [17, c. 9]

Основными видами деятельности ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" является поиск, разведка и эксплуатация месторождений углеводородов и других полезных ископаемых; добыча и транспортировка нефти и газа; реализация на внутреннем рынке нефти, газа и продуктов их переработки; реализация проектов освоения морских месторождений нефти и газа. Приоритетное значение в хозяйственной деятельности предприятия имеет добыча и реализация нефти. [24]

Компания оказывает многочисленные сервисные услуги. Это и пересечение товара через таможенную границу, и переработка грузов в портах, и доставка до места назначения, и охрана, и строительство, и многое другое. Эти услуги оказываются, в том числе иностранным компаниям, работающим на Сахалине. [31]

К преимуществам предприятия относятся близость к рынкам Азиатско-Тихоокеанского региона, возможность использования перерабатывающих мощностей Комсомольского НПЗ и развитой сбытовой инфраструктуры НК "Роснефть" на Дальнем Востоке. [19]

Вся нефть, добываемая ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз", транспортируется по трубопроводу до Комсомольского НПЗ, расположенного на реке Амур. Газ поставляется внутренним потребителям по трубопроводу Дальтрансгаза.

Поставщиком, на долю которого приходится 25 % от общего объема поставок товарно-материальных ценностей, является ОАО "НК "Роснефть". [26]

Благодаря высококвалифицированным специалистам и богатому опыту их работы, ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" зарекомендовало себя как стабильное и динамично развивающееся предприятие. [20]

ОАО "НК "Роснефть"-Сахалинморнефтегаз" ведет свой бизнес с учетом интересов общества, всех жителей Сахалинской области. Являясь крупнейшим налогоплательщиком в областной бюджет, компания вместе с тем на собственные средства выполняет ряд социальных программ, поддерживает культуру, спорт, здравоохранение Сахалина, особенно в его северных районах, где ведет добычу углеводородов. Ежемесячные дополнительные выплаты к пенсиям получают ветераны предприятия и все проживающие в Охинском и Ногликском районах, ветераны Отечественной войны. Но самым важным и весомым за последнее десятилетие остается участие компании совместно с НК "Роснефть" в освоении Сахалинского шельфа. [15, c. 37]

Сегодня компания участвует в той или иной мере в шельфовых проектах Сахалин-1, 3, 4, 5. Но наибольшая доля участия российской стороны - в проекте Сахалин-5, где она имеет более 50%. По прогнозам специалистов, этот проект оценивается как весьма перспективный, превосходящий проекты "Сахалин-1" и "Сахалин-2". За последние годы партнерами ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" в этом направлении стали десятки отечественных и иностранных компаний. [18]

Стоит отметить и вторую составляющую участия компании в сахалинских шельфовых проектах. Она касается освоения инвестиций, приходящих в последние годы в область. Регион переживает небывалый инвестиционный подъем, вложения в экономику растут быстрыми темпами из года в год. Развитие проектов обеспечивает рост спроса на товары, работы и услуги не только в нефтегазовой отрасли, но и в других отраслях экономики региона по эффекту мультипликации. [21]

Это только часть вклада ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" в развитие нефтегазовой отрасли Сахалина. Перед компанией открываются не менее заманчивые перспективы, связанные с дальнейшим освоением шельфовых месторождений.

Успех и эффективность функционирования компании, главным образом, зависит от организационной структуры компании.

Организационная структура ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" построена в соответствии с требованиями Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона "Об акционерных обществах" и внутренних документов компании. [17, c. 16]

Высшим органом управления компанией является Общее собрание акционеров, в полномочия которого входят вопросы реорганизации и ликвидации компании, внесения изменений и дополнений в Устав, избрание и досрочное прекращение полномочий Совета директоров и Ревизионной комиссии и другие. Общее собрание акционеров утверждает годовые отчеты компании, отчет о прибылях и убытках, распределение прибыли, включая выплату дивидендов, утверждает аудитора и пр.

Также в полномочия Совета директоров входит определение приоритетных направлений деятельности и долгосрочной стратегии развития компании на основании требований Устава и решений Общего собрания акционеров с целью обеспечения прибыльности, финансовой и экономической устойчивости компании. Компетенция Совета директоров определена Уставом компании в соответствии с положениями Федерального закона "Об акционерных обществах".

Совет директоров компании включает 3 основных комитета:

1. Комитет по аудиту обеспечивает участие Совета директоров в осуществлении контроля над финансово-хозяйственной деятельностью ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз".

2. Комитет по кадрам и вознаграждениям содействует привлечению в компанию высококвалифицированных специалистов и создает необходимые условия для их успешной работы.

3. Комитет по стратегическому планированию определяет стратегические цели и приоритетные направления деятельности ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз". [17, c. 20]

Руководство текущей деятельностью компании осуществляют коллегиальный орган - Правление и единоличный - Президент. Оба исполнительных органа подотчетны Совету директоров и Общему собранию акционеров.

Президент компании в соответствии с Уставом входит в Правление по должности и исполняет функции Председателя Правления. Уставом определяются права, обязанности и ответственность председателя правления. Главная обязанность Председателя Правления - предоставлять по требованию любого члена Совета директоров информацию о деятельности и текущем положении компании и ее дочерних компаниях. [17, c. 27]

В общей сложности в структуре головной компании и ее дочерних фирмах работают 11 тыс. человек, непосредственно в ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" сегодня трудятся 7,5 тыс. человек. [15, c. 12]

Положение компании можно выявить с помощью сравнительного анализа его основных экономических показателей за определенный период времени.

Ниже приведена таблица динамики изменений экономических показателей компании.

Таблица 2.1 Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз"

Показатели	2007	2008	2009	2008/2007, %	2009/2008, %	2009/2007, %
Активы, млн. долл.	459,3	450,2	466,5	-1, 98	3,62	1,57
Обязательства, млн. долл.	262,5	251,3	254,7	-4,27	1,32	-2,97
Капитал и резервы, млн. долл.	196,9	198,8	211,8	-0,96	6,54	7,57
Выручка, млн. долл.	197,29	211,42	64,63	7,16	-69,43	-67,24
Рентабельность активов (ROA), %	9,13	6,09	2,25	-3,04	-3,84	-6,88
Рентабельность собственного капитала (ROE),%	21,31	13,60	4,96	-7,71	-8,64	-16,35
Рентабельность продаж (ROS), %	33,02	25,64	24,58	-7,38	-1,06	-8,44
Рентабельность основной деятельности (норма прибыли), %	49,29	34,48	32,58	-14,81	-1,9	-16,71

Несмотря на некоторые колебания экономических показателей за 2007-2009 гг., указанных в табл. 2.1, прослеживается их незначительный рост.

Можно заметить, что активы, капитал и резервы компании имеют тенденцию к увеличению, а обязательства и показатели рентабельности с каждым годом снижаются. Также, наблюдается значительное снижение выручки от реализации продукции в период с 2007 по 2009 гг., что связано с резким падением экспорта нефти. Это связано с ростом цен на нефть, которые вследствие современного положения мировой экономики весьма неустойчивы. Повышение цен на нефть способствовало значительному снижению спроса на продукцию компании.

Снижение выручки компании в период 2007-2009 гг. является вполне нормальным явлением и объясняется временным неблагоприятным состоянием в мировой экономике. Однако, за счет наращивания объемов добычи и участия в многочисленных сахалинских шельфовых проектах, компания имеет огромные перспективы развития.

Таким образом, сегодня ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" совместно с НК "Роснефть" является крупнейшим российским участником международных шельфовых проектов, призванных стать движущим локомотивом экономического развития не только Сахалинской области, но и всего Дальнего Востока.

2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Для более подробного изучения внешнеэкономической деятельности ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" необходимо проанализировать хозяйственную деятельность компании и ее основные финансовые показатели. Так как компания занята в нефтегазовой отрасли, необходимо рассмотреть ее ресурсные запасы.

По состоянию на 1.01.2009 г. компания располагала извлекаемыми запасами нефти и конденсата по месторождениям 45,56 млн. т. с обеспеченностью на 24,8 года и газа 60,07 млрд. куб. м. - на 28,25 лет.

Таблица 2.2 Состояние запасов нефти и газа по месторождениям ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" на 1.01.2009 г.

Наименование	Запасы (извлекаемые)	Кратность (обеспеченность), лет
Нефть и конденсат, млн. т	45,56	30,8
Газ, млрд. куб. м	60,07	34,25

По данным 2008 г., добыча нефти с газовым конденсатом увеличилась на 5%, достигнув уровня 1590 тыс. т, добыча газа сократилась на 1,5% - до 1730 млн. куб. м.

Таблица 2.3 Динамика добычи углеводородного сырья ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз".

Показатели	2007	2008	2009
Добыча нефти с газовым конденсатом, тыс. т	1512	1590	1730
Добыча газа, млн. куб. м	1758	1730	1695

У ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" за счет разработки старых месторождений со значительной степенью выработки дебит скважин намного ниже среднероссийского, что приводит к высокой себестоимости нефти. Снижение объемов добычи нефти на суше о. Сахалин компенсируется добычей нефти с шельфа о. Сахалин. [22]

В I квартале 2009 г. компания добыла 398,7 тыс. тонн нефти, что выше уровня аналогичного периода 2008 г. на 1,7%. Добыча газа сократилась на 2,3% - до 452 млн. куб. м. При этом себестоимость продукции возросла на 60% (или 542 млн. руб.) и достигла 1,437 млрд. руб. Выручка от реализации продукции за I квартал 2009 г. увеличилась на 44% и достигла 2,046 млрд. руб. При этом, удельный вес добычи нефти составил 83,8% в общей сумме доходов, а доля добычи газа сократилась по сравнению с I кварталом 2008 г. до 9,6% (в 2008 г. она составляла 12,8%).

ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" является второй компанией ОАО "НК "Роснефть" по объемам добычи углеводородного сырья (после "Пурнефтегаза", чья доля добычи составляет 62 %): ее доля в суммарной добыче НК "Роснефть", по данным 2008 г., составляет 10%. [16, c. 5]

В 2008 г. были проведены в существенном объеме трехмерные геологические исследования, которые позволили сделать оптимистические прогнозы о наличии запасов углеводородов. [14, c. 23]

В 2009 г. добыча нефти ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз" составила около 1730 тыс. т., и была поставлена потребителям в размере 1695 тыс. тонн, добыча газа составила 1695 млн. куб. м, а поставки потребителям составили 1254 млн. куб. м. Капитальные вложения компании в 2009 г. составили 1 млрд. 100 млн. руб. Эти средства были направлены на поддержание и развитие нефтегазодобычи компании. Балансовая прибыль компании в 2009 г. составила от 975 млн. рублей.

В 2008 г. чистая прибыль компании снизилась на 16,19% по сравнению с 2007 г., в частности из-за роста себестоимости и снижения внереализационных доходов. По итогам 2009 г. чистая прибыль выросла в 2,7 раза по сравнению с 2008 г. При этом выручка увеличилась на 44,4% (см. Приложение 2).

В структуре оборотных активов преобладают запасы - 51,04% на 2008г. По сравнению с 2009 г. увеличилась доля краткосрочной дебиторской задолженности - на 3,76 п.п. до 31,75%. Доля оборотных активов в общей структуре активов составила 21% (см. Приложение 1).

По итогам 2009 г. большинство показателей платежеспособности выросло по сравнению с 2008 г. При этом значения коэффициентов ликвидности достигли максимальных с 2007 г. Так, коэффициент абсолютной ликвидности на 2009 г. вырос до 0,26, текущей ликвидности - до 2,54. Рост коэффициентов ликвидности обусловлен более быстрым ростом оборотных активов, в том числе и высоколиквидных активов, по сравнению с увеличением краткосрочных заемных средств, кредиторской задолженности и резервов предстоящих расходов и платежей компании. [16, c. 27]

Таблица 2.4 Показатели финансовой устойчивости предприятия.

...