Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Міністерство освіти і науки України

Хмельницький національний університет

УДК 339.9:621(477)

Спеціальність 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (машинобудування)

Автореферат

дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства

Машталір Яна Петрівна

Хмельницький - 2009

Дисертацією є рукопис.

Робота виконана у Хмельницькому національному університеті Міністерства освіти і науки України.

Науковий керівник: доктор економічних наук, професор Нижник Віктор Михайлович, Хмельницький національний університет Міністерства освіти і науки України, завідувач кафедри міжнародних економічних відносин.

Офіційні опоненти:

- доктор економічних наук, професор Михайлова Любов Іванівна, Сумський національний аграрний університет Міністерства аграрної політики України, завідувач кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності та євроінтеграції;

- кандидат економічних наук, доцент Іващук Ірина Олегівна, Тернопільський національний економічний університет Міністерства освіти і науки України, доцент кафедри міжнародних фінансів.

Захист дисертації відбудеться 15 травня 2009 р. о 1200 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 70.052.01 Хмельницького національного університету Міністерства освіти і науки України за адресою: 29016, м. Хмельницький, вул. Інститутська 11, 3-й корпус, зал засідань вченої ради.

З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Хмельницького національного університету Міністерства освіти і науки України за адресою: 29016, м. Хмельницький, вул. Кам'янецька, 110.

Автореферат розісланий "13" квітня 2009 р.

Вчений секретар спеціалізованої вченої ради О.І. Гончар.

Анотація

Машталір Я.П. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства. Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 економіка та управління підприємствами (машинобудування). Хмельницький національний університет, Хмельницький, 2009.

Дисертація присвячена теоретичному обґрунтуванню, формуванню методичних підходів і прикладних рекомендацій щодо розробки механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства та оптимізації фінансових результатів на основі оцінки конкурентоспроможності, потенціалу та ефективності зовнішньоекономічної діяльності. Уточнено сутність категорій "управління", "потенціал" та "механізм" зовнішньоекономічної діяльності. Проаналізовано сучасний стан, структуру та динаміку зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств. Розроблено систему оцінки потенціалу ЗЕД підприємств машинобудівної галузі; запропоновано комплексну систему оцінки результатів зміни зовнішньої діяльності за умов сучасної конкуренції; визначено вплив факторів виробничо-технологічного потенціалу на результати діяльності машинобудівних підприємств регіону та розроблено модель оптимізації отриманих результатів. Розроблено структурну модель механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства та визначено його складові елементи і їх взаємодію за умов сучасної конкуренції. Дія запропонованого механізму забезпечується збалансованою системою цілей, завдань, функцій управління, підходів і методів, факторів і критеріїв оцінки ефективності управління.

Ключові слова: зовнішньоекономічна діяльність, конкурентоспроможність підприємства, потенціал зовнішньоекономічної діяльності, механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю.

Аннотация

Машталир Я.П. Механизм управления внешнеэкономической деятельностью машиностроительного предприятия. Рукопись.

Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 экономика и управление предприятиями (машиностроение). Хмельницкий национальный университет, Хмельницкий, 2009.

Диссертация посвящена теоретическому обоснованию, формированию методических подходов и прикладных рекомендаций разработки механизма управления внешнеэкономической деятельностью машиностроительного предприятия и оптимизации финансовых результатов на основе оценки конкурентоспособности, потенциала и эффективности внешней деятельности.

Обобщено теоретические основы управления внешнеэкономической деятельностью и уточнено сущность категории "конкурентоспособность предприятия", "потенциал внешнеэкономической деятельности", "управление внешней деятельностью", "механизм управления внешнеэкономической деятельностью". Осуществляем анализ состояния, структуры и динамики внешнеэкономической деятельности предприятий.

Разработана система оценки потенциала внешнеэкономической деятельности машиностроительных предприятий региона и предложена комплексная система оценки результатов изменения внешнеэкономической деятельности в условиях современной конкуренции.

С помощью методов экономико-математического анализа, была разработана методика определения корреляционно-регрессионной зависимости между технологическими показателями, которые осуществляют непосредственное влияние на возможности предприятий машиностроения осуществлять эффективную внешнеэкономическую деятельность и разработку соответствующего механизма управления внешнеэкономической деятельностью таких предприятий.

Определено влияние факторов производственно-технологического потенциала на результаты деятельности машиностроительных предприятий региона и разработана модель оптимизации полученных результатов.

Обоснованы теоретические основы формирования и разработки структурной модели механизма управления внешнеэкономической деятельностью на машиностроительном предприятии как совокупность взаимозависимых элементов, которые определяют суть и динамику процессов завоевания новых внешних рынков.

Разработанный механизм предусматривает подчинение целей внешнеэкономической деятельности общим целям предприятия и реализуется через систему элементов, описывающих принципы, функции, методы и результаты внешнеэкономической деятельности предприятия. Основным элементом механизма есть оценка отношений фактических показателей внешней деятельности от их нормативных характеристик.

Ключевые слова: внешнеэкономическая деятельность, конкурентоспособность предприятия, потенциал внешнеэкономической деятельности, механизм управления внешнеэкономической деятельностью.

Summary

Mashtalir Y.P. Mechanism of management of machine-building enterprise foreign economic activity. - Manuscript.

The thesis for getting scientific degree of candidate of sciences in economics speciality 08.00.04 - economy and management of enterprises. - Khmel'nickiy national university, Khmelnytsky, 2009.

The thesis is dedicated to theoretical researches on methodical approaches and practical recommendations as to the elaboration of mechanism of foreign activities of machine-building enterprise and optimization of financial results foreign economic activity on the basis of estimation of competitiveness, potential and efficiency of foreign economic activity. Theoretical bases of investment activity management were generalized and the essence of such category as "foreign activity of enterprise", "external economic activity of enterprise", "competitiveness of enterprise". The modern state, structure and dynamics of foreign economic activity of machine-building enterprises, is analysed. The system of estimation of potential of foreign economic activity of enterprises of machine-building industry of region is developed; the complex system of estimation of financial result from the change of foreign economic activity is offered; the theoretical bases of forming of mechanism of management foreign economic activity on a machine-building enterprise is offered.

Key words: foreign economic activity, competitiveness of enterprise, potential of foreign economic activity, mechanism of management of foreign economic activity of enterprise

1. Загальна характеристика роботи

Актуальність теми дослідження. За умов розвитку глобалізації світового господарства та сучасних тенденцій розвитку міжнародних економічних відносин посилюється значення зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств. Процеси розширення національної економіки України встановлюють нові стандарти здійснення зовнішньоекономічних зв'язків та їх результативності, стимулювання розвитку конкурентних переваг для забезпечення стійких позицій на зовнішньому ринку та впровадження досягнень науки і техніки для підвищення ефективності виробничої діяльності машинобудівних підприємств.

Реалізація даного завдання ґрунтується на впровадженні раціональної системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств за умов сучасної конкуренції, оскільки вона перетворюється в сучасний імператив для розвитку підприємств, особливо машинобудівної галузі, успішне функціонування якої в багатьох випадках залежить від розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств взаємозалежних галузей промисловості.

Саме тому особливої актуальності набуває аналіз проблем, пов'язаних із впливом факторів, які забезпечують ефективність здійснення зовнішніх відносин суб'єктів господарювання та, на цій основі, розробка механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівних підприємств.

Проблемам організації та управління зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД) підприємств, стратегіям їх виходу на зовнішні ринки та підвищенню конкурентоспроможності вітчизняної продукції присвячено низку публікацій вітчизняних та іноземних дослідників. Однак, система узгодженого розвитку зовнішньоекономічної діяльності та механізми її реалізації на сучасних підприємствах є недостатньо розвинутими.

Аналіз наукової літератури з проблем підвищення конкурентоспроможності підприємств при виході на зовнішні ринки показав, що велика кількість наукових праць таких вчених як Г. Азоєва, В. Авдєєнка, І. Багрової, А. Градова, Б. Губського, Г. Дроздової, П. Зав'ялової, І. Іващук, І. Кірцнера, Ф. Котлера, Ю. Макогона, М. Мескона, Л. Михайлової, М. Нікітіна, В. Новицького, В. Нижника, В. Окрепілова, І. Піддубного, М. Познера, М. Поpтеpа, Ф. Рут, Ю. Токарєва, Р. Фатхутдінова, Ф. Хайека, Й. Шумпетера, А. Юданова присвячена сутності, оцінці та організації зовнішньоекономічної діяльності виробничих систем. Теоретичні засади формування зовнішньої політики викладені в працях Р. Вернена, Р. Коуза, В. Леонтьєва, Б. Оліна, Д. Рікардо, А. Сміта, Е. Хекшера. Проблеми управління підприємством та фактори, які впливають на його зовнішньоекономічну діяльність, досліджуються в працях таких відомих закордонних і вітчизняних вчених-економістів як Дж.М. Даннінга, І. Коломієць, В. Колонтай, Ж.Б. Сея, Р. Солоу, Р. Харрода, С. Хаймера та інших вчених.

Аналіз існуючих публікацій дозволив зробити висновок про те, що питання, пов'язані з формуванням сучасних теоретичних і методичних підходів щодо вирішення завдань підвищення ефективності управління зовнішньою діяльністю підприємства за умов конкуренції, недостатньо висвітлені в сучасній економічній літературі. Отже, виникає необхідність у науковому обґрунтуванні та розробці теоретико-методичних основ формування механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівних підприємств, що визначило актуальність та зумовило вибір теми дослідження.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота відповідає основним напрямам науково-дослідних робіт Хмельницького національного університету і виконувалась у межах тем: "Дослідження стану виробничого, економічного, соціального та рекреаційного потенціалу Хмельниччини" (номер державної реєстрації 0105U000726), "Розробка спеціального курсу наукового та навчально-методичного забезпечення для підготовки магістрів спеціальності міжнародні відносини за напрямком економічна безпека України в системі розвитку євроатлантичних процесів" (номер державної реєстрації 0107U006933). Особистий внесок автора, відповідно до першої теми, полягає у розробленні підходу до оцінки потенціалу та економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств Хмельницької області, відповідно до другої теми - у розробці навчально-методичного забезпечення з економічної безпеки машинобудівних підприємств в системі розвитку євроатлантичних процесів.

Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розробка механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства, що має функціонувати в умовах сучасної конкуренції, та обґрунтування теоретичних положень і методичних рекомендацій щодо підвищення ефективності здійснення діяльності підприємства на зовнішньому ринку.

Для досягнення поставленої мети необхідно було вирішити наступні завдання:

- здійснити змістовно-дефінітивний аналіз зовнішньоекономічної діяльності в контексті управління виходом підприємства на зовнішній ринок;

- ідентифікувати сутність конкурентоспроможності як економічної категорії та одного із головних пріоритетів забезпечення ефективної зовнішньоекономічної діяльності підприємства;

- проаналізувати сучасні методи оцінки конкурентоспроможності, оцінити та визначити перспективи зовнішньоекономічного розвитку окремих машинобудівних підприємств в умовах конкурентної боротьби;

- розробити систему показників оцінки потенціалу зовнішньої діяльності підприємств машинобудівної галузі регіону;

- запропонувати комплексну систему оцінки зміни ефективності зовнішньоекономічної діяльності за умов сучасної конкуренції;

- на методичному рівні побудувати модель впливу факторів виробничо-технологічного потенціалу на показники діяльності машинобудівних підприємств регіону та модель оптимізації отриманих результатів;

- запропонувати та обґрунтувати теоретичні основи формування і розробки механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю на машинобудівному підприємстві за умов сучасної конкуренції;

- визначити складові елементи механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства, їх взаємодію, побудувати структурологічну схему розробленого механізму.

Об'єктом дослідження є процеси управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства.

Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів, які обумовлюють розробку і функціонування механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства.

Методи дослідження. У процесі дослідження використовувались методи теоретичного узагальнення та порівняння для розвитку понятійного апарату теорії управління зовнішньою діяльністю; методи статистичного аналізу та експертних оцінок при вивченні та порівнянні емпіричних даних з метою дослідження конкурентоспроможності машинобудівної галузі та зовнішньоекономічної діяльності, з подальшим визначенням факторів, які впливають на управління такою діяльністю; системного аналізу для розробки функціонального механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю; економіко-математичного моделювання при розробці моделей, які дозволять оцінити результативність здійснення ЗЕД та виявити причини недоліків і резерви для покращання отриманих результатів.

Теоретичною і методологічною основою дисертаційної роботи є фундаментальні дослідження економічної теорії, нормативно-правові документи України, праці та публікації вітчизняних та іноземних вчених і практиків, у яких висвітлюються методологічні засади конкурентоспроможності, менеджменту, розвитку виробництва, господарської та зовнішньоекономічної діяльності сучасних підприємств.

Інформаційною базою дослідження виступають законодавчі та інші нормативні документи з економічних питань; статистичні, інформаційні, аналітичні дані Міністерства статистики України; матеріали наукових конференцій, семінарів та періодичних видань; анкетні опитування та звітно-статистичні показники діяльності машинобудівних підприємств Хмельниччини.

Наукова новизна отриманих результатів дослідження полягає у наступному:

вперше:

- розроблено структурну модель механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства та розкрито його основну мету, функції й завдання створення, в основі яких лежить оцінка потенціалу та ефективності виробництва, що дає можливість комплексно оцінити діяльність та перспективи функціонування на зовнішньому ринку за умов сучасної конкуренції;

- побудовано економіко-математичні моделі, які визначають оптимізацію та ступінь впливу факторів виробничо-технологічного потенціалу на результативність зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств, що дозволяє прогнозувати та впроваджувати ефективні напрями виходу їх на зовнішні ринки;

удосконалено:

- методику оцінки конкурентоспроможності продукції підприємств машинобудування, яка базується на розрахунку залежності між сукупною вартістю придбання товару та його ціною, що дає можливість сформувати основи для ефективного моніторингу та оцінки конкурентних переваг підприємства на зовнішньому ринку;

- комплексну систему оцінки зміни ефективності зовнішньоекономічної діяльності за умов сучасної конкурентної боротьби, що дозволяє в комплексі проаналізувати фактичний результат різних видів та потенційних можливостей зовнішньоекономічної діяльності підприємства за окремий період;

набули подальшого розвитку:

- категорійно-понятійний апарат економіки підприємства, а саме: уточнено сутність категорії "зовнішньоекономічна діяльність" та "управління зовнішньоекономічною діяльністю" на основі комплексного аналізу та узагальнення теоретичних підходів до визначення ключових категорій зовнішньоекономічної діяльності з урахуванням особливостей сучасної конкуренції;

- поняття "конкуренції" та "конкурентоспроможності підприємства", визначаючи, тим самим, успіх сучасного підприємства, який залежить від якості прийняття управлінських рішень щодо ефективної організації ресурсів та використання стратегічних переваг, включаючи фактори продуктивності та ринкові можливості, що висвітлюють умови зовнішнього середовища;

- зміст поняття "потенціал зовнішньоекономічної діяльності", яке полягає у сукупній здатності підприємства ефективно приймати участь на світовому ринку, займатися ринковою експансією своєї продукції, раціонально керувати зовнішньоекономічною діяльністю, а також обґрунтовано узгоджений характер розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства та його конкурентоспроможності.

Практичне значення результатів дисертаційної роботи полягає в тому, що розроблені методичні підходи і обґрунтовані теоретичні положення управління зовнішньоекономічною діяльністю на машинобудівному підприємстві за умов сучасної конкуренції дозволять: посилити якість управлінських рішень щодо забезпечення максимального досягнення цілей здійснення зовнішньоекономічної діяльності; формувати найбільш ефективні зовнішньоекономічні стратегії, що відповідають вимогам сучасної конкуренції; досліджувати зміну отриманих зовнішньоекономічних доходів у розрізі складових за визначений період; визначати вплив зміни ресурсів, вкладених у зовнішньоекономічну діяльність; оцінювати фактичний фінансовий результат від зовнішньоекономічної діяльності.

Результати наукового дослідження, що мають прикладний характер, знайшли практичне застосування на машинобудівних підприємствах Хмельницької області, що підтверджується відповідними довідками. Зокрема, підхід до оцінки зміни фінансового результату від зовнішньоекономічної діяльності прийнято до використання в практичній діяльності ВАТ АК "АДВІС" (довідка про впровадження науково-методичних розробок №78 від 12.02.2009 р.); методику аналізу потенціалу зовнішньоекономічної діяльності підприємства ВАТ "Хмельницький механічний завод" (довідка про впровадження науково-методичних розробок №01/09-09 від 02.02.2009 р.). Висновки та пропозиції за результатами анкетного обстеження надані управлінню зовнішньоекономічною діяльністю та зовнішніх зносин Хмельницької обласної державної адміністрації і використані ним для розробки зовнішньоекономічної програми розвитку регіону (довідка №36-02/59 від 03.02.2009 р.).

Основні теоретичні положення та методичні розробки дисертаційного дослідження використовуються у навчальному процесі при викладанні таких навчальних дисциплін, як "Конкуренція на світових товарних ринках", "Економічна безпека у міжнародному бізнесі", "Міжнародні економічні відносини" (довідка від 4.02.2009 р.).

Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій викладено авторський підхід в обґрунтуванні теоретичних положень і методичних рекомендацій щодо розробки механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства за умов сучасної конкуренції.

Апробація результатів дисертації. Основні наукові положення та результати досліджень були представлені та схвалені на: ІІІ-й Міжнародній науково-практичній конференції "Зарубіжний досвід регулювання соціально-трудових відносин, ринку праці та доходів населення" (м. Хмельницький, 2006 р.); IІ Міжнародній науково-практичній конференції "Актуальні проблеми регіонального розвитку в контексті європейської інтеграції" (м. Луцьк, 2007 р.); ІV Міжнародній науково-практичній конференції "Конкурентоспроможність людського потенціалу за умов розвитку міжнародних інтеграційних процесів" (м. Хмельницький, 2007 р.); ІV Міжнародній науково-практичній конференції "Проблеми планування виробництва в умовах переходу до ринку" (м. Алушта, 2007 р.); ІХ Міжнародній науково-практичній конференції "Теорія і практика сучасної економіки" (м. Черкаси, 2008 р.).

Публікації. Основні положення дисертаційної роботи відображені у 13 наукових працях (6,56 др. арк.), зокрема колективній науковій монографії (особисто автору належить 1,4 др. арк.), 10 статтях у фахових виданнях (4,95 др. арк.) і 2 тезах доповідей на наукових конференціях (0,61 др. арк.).

Структура і обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, додатків, списку використаних літературних джерел, викладених на 239 сторінках машинописного тексту. Матеріали дисертації містять 32 таблиці, з яких 10 таблиць займають 12 повних сторінок, 37 рисунків, в тому числі 4 на окремих сторінках, 12 додатків на 33 сторінках, список використаних джерелі із 170 найменувань на 15 сторінках.

2. Основний зміст дисертації

У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертації, визначено предмет та об'єкт дослідження, сформульовано головну мету та завдання, розкрито наукову новизну, теоретичне й практичне значення отриманих результатів.

У першому розділі "Теоретико-методичні основи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства" досліджено основні концепції розвитку зовнішньоекономічної діяльності, уточнено теоретичну сутність категорій "зовнішньоекономічна діяльність підприємства" та "управління зовнішньоекономічною діяльністю"; узагальнено теоретичні аспекти розвитку та проблеми управління зовнішньоекономічною діяльністю та конкурентоспроможністю підприємства.

Після узагальнення та групування існуючих теорій, автором сформована класифікація основних теорій управління зовнішньоекономічною діяльністю на макро- та мікроекономічному рівнях, що відображають погляди на розвиток зовнішньоекономічних відносин між країнами та, безпосередньо, на рівні підприємств.

Значимість кожного із перелічених підходів щодо порушеної проблеми є різною. Деякі з них висвітлюють лише одну з форм зовнішньоекономічної діяльності, наприклад, класична та неокласична теорії міжнародної торгівлі, інші ж мають більш складний та комплексний характер. Найбільш повним можна вважати теоретичний підхід, що знайшов відображення в еклектичній теорії Дж.М. Даннінга, безсумнівною заслугою якого є здійснення синтезу основних теоретичних підходів до вивчення інтернаціоналізації підприємств у нову теорію, яка комплексно характеризує це явище. Вона намагається поєднати макро- і мікроекономічні фактори, які здійснюють вплив на ефективність виходу підприємства на зовнішній ринок.

Теоретичне дослідження показало, що, незважаючи на розмаїтість теорій міжнародної торгівлі, різні категорії та визначення тлумачаться по-різному, часто досить вузько та без врахування економічних та соціальних факторів розвитку трансформаційної економіки, що ускладнює вирішення як наукових, так і практичних завдань. У цьому напрямку вдосконалення понятійного апарату, введення нових термінів та уточнення тих, що вже існують, створює наукову базу для проведення поглиблених досліджень, які сприятимуть подальшому розвитку теорії та системи управління зовнішньою діяльністю підприємства.

На основі аналізу поняття та сутності зовнішньоекономічної діяльності підприємства автором запропоновано розуміти її як сукупність зовнішньоекономічних операцій у сфері господарської діяльності, які здійснює підприємство з метою отримання прибутку через створення та реалізацію конкурентних переваг внаслідок виходу на світовий ринок, а управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств необхідно розглядати як комплексну оцінку та моделювання внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства у поєднанні з налагодженою взаємодією всіх його підрозділів в інтересах досягнення визначеного прибутку в міжнародній підприємницькій діяльності.

У свою чергу, основне місце в теорії зовнішньоекономічної діяльності займають питання, пов'язані з управлінням конкурентоспроможністю підприємства або продукції. Тому в дисертації особливу увагу приділено послідовному аналізу теоретичних та методичних основ оцінки конкурентоспроможності, сутність якої ми визначаємо як володіння комерційною продукцією й ефективною діловою стратегією для її розміщення та отримання прибутку. Тим самим автор наголошує, що на успіх сучасного підприємства впливає якість прийняття управлінських рішень щодо ефективної організації ресурсів та стратегічних переваг, включаючи фактори виробництва та ринкові можливості, що визначають умови зовнішнього середовища.

У другому розділі "Аналіз функціонального розвитку та основних домінант зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств" досліджено особливості розвитку машинобудівного виробництва; виявлено основні фактори, процеси та проблеми, які впливають на ефективність управління зовнішньоекономічною діяльністю; проведено аналіз результатів діяльності зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств Хмельницької області та виявлено основні причини, що стримують їх розвиток.

Сьогоднішній стан машинобудівної галузі став гальмівним фактором у прискоренні оновлення активної частини основних фондів, підвищенні продуктивності праці в усіх галузях національної економіки. Для збалансування розвитку цієї галузі і господарства в цілому необхідна програма модернізації машинобудування з одночасною перебудовою системи управління на ефективний механізм функціонування, який відповідав би вимогам ринкового середовища і допомагав виходу вітчизняних підприємств на зовнішні ринки.

Основою для формування ефективного організаційно-економічного механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств є усвідомлення наступної системи ринкових процесів:

- забезпечення якості продукції й ефективність управління вітчизняним підприємством повинно відповідати міжнародним стандартам й загальноприйнятій міжнародній практиці;

- для забезпечення ефективної роботи підприємству необхідно займатися зовнішньоекономічною діяльністю на регулярній основі для того, щоб не втрачати вже досягнутих успіхів у цій діяльності та високої якості продукції на рівні світових стандартів;

- зовнішньоекономічна діяльність вимагає від керівників підприємств концентрувати свої ресурси, ставити конкретні й практично досяжні цілі (досягнення певної якості продукції, захоплення певної частки світового ринку, співробітництво з конкретними закордонними партнерами тощо);

- у порівнянні з роботою на внутрішньому ринку зовнішньоекономічна діяльність вимагає більших організаційно-комерційних витрат, але й приносить більше доходів, вигоди та валютної виручки.

Головним завданням у рамках підприємства є аналіз та оцінка всіх параметрів і результатів зовнішньоекономічної діяльності, і вже на цій основі, визначення конкурентних переваг, що вигідно відрізняють його від реальних і потенційних конкурентів.

Розвиток сучасних економічних відносин вимагає докорінних змін у всіх сферах діяльності суб'єктів господарювання. Для того, щоб правильно визначити конкретні шляхи цих змін, нами проведено відповідний аналіз діяльності машинобудівних підприємств. З метою отримання точної та детальної інформації щодо стану і перспектив розвитку машинобудівних підприємств області автором було проведено анкетне опитування за підтримки Управління зовнішніх зносин та зовнішньоекономічної діяльності облдержадміністрації Хмельницької області.

Основними напрямами аналізу були: визначення характеру і ступеню впливу чинників на розвиток підприємства; аналіз тенденцій розвитку виробництва та зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств; дослідження можливих шляхів покращання розвитку зовнішньоекономічної діяльності; необхідність у розробці нових підходів, методів в управлінні зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівних підприємств області. Опитуванню підлягали керівники та начальники структурних підрозділів підприємств. Базою для анкетного дослідження виступили 45 машинобудівних підприємств Хмельницької області, 29 з яких надали відповіді.

Виходячи з результатів анкетування (рис. 1), основними причинами, що стримують розвиток зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств Хмельницької області, є відсутність:

- достатніх знань поточного та прогнозованого стану ринку та власних коштів для діяльності на цьому ринку;

- чіткої орієнтації на короткострокові результати діяльності через брак коштів та відсутність дійових механізмів довгострокового кредитування з прийнятними відсотковими ставками;

- єдиного підходу до зовнішньоекономічної діяльності підприємств та незначна державна підтримка вітчизняного виробника;

- необхідної інформації про стан зовнішнього і внутрішнього ринку та прикладання значних зусиль з боку підприємств для виживання в цих умовах;

- інтенсивного інвестиційного процесу, що є головною перешкодою на шляху до реалізації великих проектів та розробок нових конкурентоспроможних видів продукції;

- зовнішньоекономічної стратегії на більшості сучасних підприємств машинобудування для вирішення довгострокових завдань;

- механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю та ефективних заходів щодо виходу машинобудівних підприємств на зовнішні ринки.

Рис. 1. Основні перешкоди для здійснення зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств Хмельницької області

зовнішньоекономічний машинобудівний ринок конкуренція

Таким чином, сучасні підприємства обмежені у своїх ринкових можливостях і не можуть повністю використати наявний потенціал. Поліпшення ситуації щодо виходу вітчизняних підприємств на зовнішній ринок, буде залежати від розробки ефективного механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівних підприємств.

У третьому розділі "Розробка механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства" розроблено систему оцінки потенціалу зовнішньоекономічної діяльності підприємств машинобудівної галузі; запропоновано комплексну систему оцінки зміни ефективності зовнішньоекономічної діяльності за умов сучасної конкуренції; на методичному рівні визначено вплив факторів виробничо-технологічного потенціалу на результати діяльності машинобудівних підприємств регіону та розроблено модель оптимізації отриманих результатів; запропоновано та обґрунтовано теоретичні основи формування механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю на машинобудівному підприємстві за умов сучасної конкуренції.

Зміни виробничо-інвестиційного співробітництва різних країн знаходять своє відображення в понятті "потенціал зовнішньоекономічної діяльності". За економічним змістом потенціал зовнішньоекономічної діяльності визначається автором як сукупна здатність підприємства ефективно приймати участь на світовому ринку, займатися ринковою експансією своєї продукції, реалізовувати спільні коопераційні проекти, інвестиційні угоди і раціонально керувати підприємством та його зовнішньоекономічною діяльністю.

Враховуючи те, що для використання в розрахунках виробничого потенціалу на підприємствах найбільш прийнятною є виручка від зовнішньоекономічної діяльності як показник ступеня його реалізації, у роботі потенціал зовнішньоекономічної діяльності у звітному періоді (Пзед) запропоновано визначати за формулою:

(1)

де ПВ - прогнозована виручка підприємства від зовнішньоекономічної діяльності, грн.;

ФВ - фактична виручка підприємства від зовнішньоекономічної діяльності, грн.;

Кя - якісний індекс конкурентоспроможності підприємства;

Кц - ціновий індекс конкурентоспроможності підприємства;

Кс - індекс, який характеризує достатню ємкість зовнішнього ринку для реалізації виготовленої продукції. Якщо індекс дорівнює 1, то вся продукція знайшла свого споживача на зовнішньому ринку; при меншому значенні - частина продукції залишилася нереалізованою;

Кз - індекс зносу технологічного імперативу підприємства, який характеризується співвідношенням рівня зносу машин та обладнання середнього по галузі з рівнем підприємства, що аналізується.

Таким чином, запропонована система оцінки потенціалу зовнішньоекономічної діяльності охоплює всі важливі аспекти діяльності підприємств щодо завоювання нових закордонних ринків, дозволяє швидко і ефективно здійснити оцінку стану функціонування підприємств в регіоні.

При комплексному аналізі зовнішньоекономічної діяльності охоплюється вся взаємопов'язана сукупність показників підприємства, що відображають за певний (звітний) період повністю або частково його господарську, виробничо-комерційну й фінансову діяльність щодо реалізації зовнішньоекономічних відносин. Результати проведеного аналізу зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств запропоновано відображати у загальному комплексному показнику зміни ефективності їх зовнішньоекономічної діяльності (ІЗЕД), зважені коефіцієнти якого були визначені на основі експертного опитування керівників машинобудівних підприємств:

(2)

де ІС - індекс зміни стану зовнішньоекономічної діяльності підприємства;

ІР - індекс зміни ефективності використання ресурсів для реалізації зовнішньоекономічних рішень підприємства;

ІЕ - індекс зміни ефективності зовнішньоекономічних операцій;

ІП - індекс зміни потенціалу конкурентоспроможності підприємства при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.

Використання розроблених автором показників допомагає здійснити комплексний фактичний аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності машинобудівного підприємства, що дозволяє виявити слабкі місця і причини недоліків діяльності на зовнішньому ринку та, на основі отриманих результатів, розробити практичні рекомендації для покращання функціонування підприємства на зовнішньому ринку.

На сьогодні нагальним залишається питання подальшого створення теоретичних основ та практичних рекомендацій щодо формування та розробки механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства. У процесі використання системного підходу до тлумачення поняття "механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю" нами доведено, що його необхідно розглядати як послідовність зовнішньоекономічних дій та заходів, яка обумовлена сукупністю взаємозалежних елементів, що визначають суть та динаміку процесів щодо визначених параметрів ефективності досягнення конкурентних переваг за сучасних умов розвитку. Завдання управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства значно спростяться при наявності ефективного механізму оцінки, контролю і регулювання показників ефективності зовнішньоекономічної діяльності, постійного моніторингу процесів щодо виходу підприємств на зовнішній ринок, їх удосконалення на основі розробки заходів, які спрямовані на усунення відхилень, виявлених у процесі оцінки і контролю. На основі попередніх досліджень, автором розроблено функціональну модель механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства (рис. 2).

Рис. 2. Функціональна модель механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства

Проведена аналітична робота визначила необхідність побудови структурної моделі механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства як цілісний системний організаційно-цільовий та економічний процес виходу підприємства на зовнішній ринок, який виступає важливим елементом загальної структури господарського механізму його функціонування.

Запропонована автором структурна модель механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю містить послідовність зовнішньоекономічних заходів, що включає наступні елементи: визначення макро- та мікроекономічних умов здійснення зовнішньоекономічної діяльності; розробку стратегії виходу машинобудівного підприємства на зовнішній ринок; діагностику потенціалу зовнішньоекономічної діяльності підприємства; розробку напрямів здійснення зовнішньоекономічної діяльності; реалізацію обраних зовнішньоекономічних напрямів; оцінку ефективності зовнішньоекономічної діяльності; регулювання якості реалізації зовнішньоекономічних напрямів; прийняття управлінських рішень по усуненню негативних відхилень з метою підвищення прибутковості зовнішньоекономічної діяльності підприємства (рис. 3).

Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю має спрямовувати свою дію на результативне використання організаційних заходів управління аналітичною, виробничою, збутовою, зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Його дія забезпечується збалансованою системою цілей, завдань, функцій управління, підходів і методів, факторів і критеріїв оцінки ефективності управління. Всі елементи механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю є взаємопов'язаними і забезпечують його повноцінне функціонування на всіх етапах розвитку. В результаті створюються умови для постійного вдосконалення та оптимізації заходів, що спрямовані на посилення стійких позицій підприємства на зовнішніх ринках, вчасної ідентифікації та врахування сигналів внутрішнього та зовнішнього середовища функціонування підприємства.

Проведені дослідження дозволяють стверджувати, що за сучасних умов розвитку і функціонування машинобудівного підприємства, створений ефективний механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю стає об'єктивною необхідністю, оскільки в конкуренції на світовому ринку виграє той, хто вчасно оцінює ситуацію, а результати динамічного аналізу дають можливість машинобудівному підприємству вчасно реагувати на події шляхом корекції виробленої стратегії завоювання нових ринків. Використання сукупності розглянутих цілей, завдань, етапів механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю дозволить забезпечити його ефективне функціонування у досягненні коротко- та довгострокових цілей зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

Рис. 3. Структурна модель механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства

Висновки

1. Оцінка існуючих в економічній літературі різноманітних підходів щодо категорії "зовнішньоекономічна діяльність підприємства" дозволяє визначити її як сукупність зовнішньоекономічних операцій у сфері господарської діяльності, які здійснює підприємство з метою отримання прибутку через створення та реалізацію конкурентних переваг внаслідок виходу на світовий ринок. "Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств" необхідно розглядати як комплексне дослідження та моделювання внутрішнього середовища підприємства у поєднанні з налагодженою взаємодією всіх його підрозділів в інтересах досягнення визначеного прибутку в міжнародній підприємницькій діяльності. Вдосконалення понятійного апарату даних категорій створює наукову базу для поглибленого розвитку наукової думки щодо теорії зовнішньоекономічної діяльності.

2. Для забезпечення високого рівня конкурентоспроможності необхідний глибокий аналіз, оцінка всіх параметрів і результатів діяльності підприємства на зовнішньому та внутрішньому ринках, визначення своїх потенційних конкурентних переваг та раціональне їх використання. Тому автором пропонується визначати конкурентоспроможність продукції шляхом розрахунку залежності між сукупною вартістю придбання товару та його ціною. Ці показники легко вимірюються чисельно і наочно показують за рахунок яких факторів підприємство створює конкурентоспроможну продукцію, що й визначає переваги даного методу.

3. В основі зовнішньоекономічної діяльності машинобудівного підприємства лежать не лише експортно-імпортні операції. Для продуктивного функціонування машинобудівного підприємства на зовнішньому ринку необхідно розвивати і доповнювати існуючі форми зовнішньоекономічної діяльності: переходити від простих товарообмінних операцій до спільного підприємництва, міжнародного науково-технічного співробітництва, міжнародної науково-виробничої кооперації та спеціалізації, які дійсно підсилюють ефективність діяльності підприємства. Таким чином підвищується стійкість та конкурентоспроможність підприємств за допомогою отримання важливого специфічного досвіду, нових технологій, устаткування, обладнання, додаткових капіталовкладень, що дозволяє виробляти конкурентоспроможну продукції як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках.

4. Виходячи з умов функціонування машинобудівної галузі в Україні, необхідними є нові методичні підходи до оцінки потенційних можливостей зовнішньоекономічної діяльності цієї галузі. За економічним змістом потенціал зовнішньоекономічної діяльності визначається автором як сукупна здатність підприємства приймати ефективну участь на світовому ринку, займатися ринковою експансією своєї продукції, реалізовувати спільні коопераційних проекти, інвестиційні угоди та раціонально управляти підприємством та його зовнішньоекономічною діяльністю. Ступінь використання цього потенціалу визначає багато в чому конкурентні позиції підприємства, тому автор пропонує розрахувати комплексний показник оцінки потенціалу зовнішньоекономічної діяльності підприємств регіону.

5. Ефективність зовнішньоекономічних зв'язків підприємств машинобудівної галузі, значною мірою, залежить від факторів, вплив яких необхідно враховувати при формуванні ефективного механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю таких підприємств. У дисертації розроблені економіко-математичні моделі, які визначають динаміку впливу виробничо-технологічних показників роботи підприємств машинобудування на їх зовнішньоекономічні результати діяльності. Використовуючи математичні методи аналізу у практичній діяльності підприємств, можна належним чином оцінити існуючу ситуацію та потенційні можливості здійснення конкурентної боротьби на внутрішньому та зовнішньому ринках, що допоможе проаналізувати необхідність розширення територіальних кордонів підприємств, які опановують лише вітчизняні ринки або посилити зовнішньоекономічні зв'язки підприємств, які вже здійснюють деякі види зовнішньоекономічної діяльності.

6. Ефективність здійснення зовнішньоекономічної діяльності є результативною ознакою механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, тому у дисертації автором розроблено й обґрунтовано підхід до оцінки результату від зміни зовнішньоекономічної діяльності за умов сучасної конкуренції. Запропоновані показники та коефіцієнти дозволяють в комплексі проаналізувати ефективність зовнішньоекономічної діяльності підприємства, визначити слабкі позиції зовнішньоекономічної діяльності та резерви збільшення прибутку від різних видів такої діяльності.

7. У дисертації розроблено та обґрунтовано механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства за умов сучасної конкуренції та визначено головну мету, функції та завдання створеного механізму. Його дія забезпечується збалансованою системою цілей, завдань, функцій управління, підходів і методів, факторів і критеріїв оцінки ефективності управління. Перевагами розробленого механізму є безпосередній взаємозв'язок всіх елементів, що зумовлює його повноцінне функціонування на всіх етапах циклічного розвитку, а зміна будь-якого етапу визначає необхідність здійснення перетворень, що забезпечує саморозвиток механізму. Ці переваги характеризують механізм з позиції гнучкості; обґрунтованості; об'єктивності; узгодженості; інформативності; ефективності; дієвості; цілісності та циклічності.

8. Розроблена структурна модель механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства дозволяє обґрунтувати необхідність поєднання внутрішнього контролю та зовнішньої оцінки ефективності виходу підприємства на зовнішні ринки на основі порівняння фактичних значень показників оцінки з їх нормативним рівнем.

9. Обґрунтовані теоретичні положення, сформовані методичні підходи і рекомендації, щодо функціонування створеного механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства апробовані на машинобудівних підприємствах Хмельницької області та можуть бути використані в зовнішньоекономічній діяльності більшості вітчизняних підприємств цієї галузі.

Список опублікованих праць за темою дисертації

У науковій монографії

1. Машталір Я.П. Україна на шляху до європейської інтеграції: економічна безпека, переваги вибору: монографія / [В.М. Нижник, А.С. Філіпенко, С.М. Писаренко, Я.П. Машталір та ін]; за заг. ред. проф. В.М. Нижника. - Хмельницький: ХНУ, 2008. - 307 с. (25,1 др. арк.). Особистий внесок автора: Дослідження зовнішньоекономічної діяльності підприємств у системі євроінтеграційних процесів за умов сучасної конкуренції. - пп. 13.1, 13.2 (1,4 др. арк.).

У фахових наукових виданнях

2. Машталір Я.П. Формування механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю машинобудівного підприємства / Я.П. Машталір // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. - 2008. - №5. - С. 54-57. (0,4 др. арк.).

3. Машталір Я.П. Оцінка методів обмеження економічного ризику у зовнішній діяльності підприємства / Я.П. Машталір // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. - 2007. - №4. - С. 200-202. (0,5 др. арк.).

4. Машталір Я.П. Таксономічний аналіз рівня конкурентоспроможності підприємств регіону / Я.П. Машталір // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. - 2007. - №1. - С. 131-136. (0,6 др. арк.).

5. Машталір Я.П. Теоретичні основи визначення ризиків зовнішньоекономічної діяльності підприємства / Я.П. Машталір // Економіка: проблеми теорії та практики. Дніпропетровськ. Т. ІІ. - 2007. - Вип. 223. - С. 407-412. (0,3 др. арк.).

6. Машталір Я.П. Діагностика стану міжнародної конкурентоспроможності середовища підприємства / Я.П. Машталір // Науковий Вісник Чернівецького торгово-економічного інституту. Економічні науки. - 2007. - Вип. ІІІ. - С. 108-112. (0,3 др. арк.).

7. Машталір Я.П. Теоретичні аспекти управління зовнішньою діяльністю підприємств / Я.П. Машталір // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. Т. 3. - 2006. - №6. - С. 182-185. (0,4 др. арк.).

8. Машталір Я.П. Конкурентні переваги як основний критерій виходу підприємства на зовнішній ринок / Я.П. Машталір // Економіка: проблеми теорії та практики. Дніпропетровськ. Т. ІІ. - 2006. - Вип. 218. - С. 475-482. (0,45 др. арк.).

9. Машталір Я.П. Оцінка євроінтеграційних напрямів залучення іноземного капіталу на підприємства регіону / Я.П. Машталір // Вісник Львівської комерційної академії. - 2006. - Вип. 20. - С. 205-212. (0,4 др. арк.).

10. Машталір Я.П. Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств за умов трансформації економіки України / Я.П. Машталір // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. Т. 2. - 2006. - №5. - С. 187-191. (0,6 др. арк.).

11. Машталір Я.П. Проблеми оформлення зовнішньоекономічних операцій підприємства та шляхи їх вирішення / Я.П. Машталір // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. Т. 2. - 2005. - №4. - С. 148-152. (0,6 др. арк.).

В інших наукових виданнях

12. Машталір Я.П. Аналіз та оцінка впливу факторів зовнішньоекономічної діяльності підприємств Хмельниччини / Я.П. Машталір // Матеріали ІХ міжнародної науково-практичної конференції (Черкаси, 24-26 вер. 2008 р.). - Черкаси: ЧДТУ, 2008. - С. 184-188. (0,21 др. арк.).

13. Машталір Я.П. Конкурентноздатність як основна компонента управління промисловим підприємством / Я.П. Машталір // Матеріали IV міжнародної науково-практичної конференції (Хмельницький, 24-26 жов. 2007 р.). - Хмельницький: ХНУ, 2007. - С. 115-118. (0,4 др. арк.).

Размещено на Allbest.ru

...