Международные корпорации

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Международные корпорации в последней четверти XX века становятся важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Их бурное развитие в последние десятилетия отражает процессы интернационализации производства и капитала, глобализации мирохозяйственных связей. Международные корпорации предстают непосредственными участниками всего спектра мирохозяйственных связей, своеобразными "локомотивами" мировой экономики. международный корпорация экономический

Международные корпорации, с одной стороны, являются продуктом быстро развивающихся международных экономических отношений, а с другой - сами представляют мощный механизм воздействия на них.

Активно воздействуя на международные экономические отношения, международные корпорации формируют новые отношения, видоизменяют сложившиеся их формы.

Целью работы является изучение различных стратегических моделей международных корпораций. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить международные корпорации;

- рассмотреть стратегические модели международных корпораций;

- исследовать применение различных стратегических моделей международными корпорациями в современных условиях.

Объектом исследования являются международные корпорации, предметом - стратегические модели международных корпораций.

Актуальность выбранной темы - «Современные стратегические модели международных корпораций» обусловлена необходимостью исследования моделей, которые используют международные корпорации для осуществления своих стратегий.

1. МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОРПОРЦИИ

Международная корпорация или (international corporation), - это особый тип организации экономической деятельности, предполагающий объединение факторов производства в единое целое (компанию) для осуществления производственно-хозяйственной деятельности во многих странах мира.

Существуют два вида международных корпораций:

1) транснациональная корпорация - сообщество, головная компания которого является собственностью капитала одной страны, а дочерние предприятия и организации сообщества функционируют в разных странах;

2) многонациональная корпорация - сообщество, головная компания которого принадлежит капиталу двух или нескольких стран, а филиалы размещены во многих странах [6, c. 304].

Как экономическая категория на современном этапе эволюции мировой экономики транснациональная корпорация отражает явления и процессы, свойственные постиндустриальному этапу развития общественного товарного производства в условиях частной собственности на средства производства.

Как организационно-экономическое образование транснациональная компания -- это особого вида частные акционерные монополистические объединения головной компании и подразделений.

Как форма международного предпринимательства (бизнеса) транснациональная компания -- это способ ведения бизнеса, основывающийся на международном производстве прибавочной стоимости и реализации ее в прибыль на мировых рынках в форме вывоза товара и (или) капитала [1, c.220].

Термин «Транснациональная корпорация» возник в качестве компромисса в ходе переговоров о мандате деятельности ООН в вопросе ограничения деятельности международных монополий в развивающихся странах. «Группа 77» еще в 1974 г. постаралась терминологически отделить свои многонациональные компании от специфически западных, которые по формальным признакам напоминали некоторые фирмы развивающихся стран (например, Бразилии, Венесуэлы, Индии), но отличались двумя важными чертами: первое -- источник происхождения капитала (капитал происходил из одной страны и соответственно приставка «транс» как нельзя лучше отражала направление их операций по отношению к штаб-квартире -- головной компании), второе -- по масштабам финансовой и технологической базы, возможностям политического, правового и любого иного прикрытия операций. Впоследствии это политическое дистанционирование постепенно стиралось, и международные монополии всех стран стали называться транснациональными [13].

Характерными чертами современных транснациональных компаний являются:

· вынесение большей части производственной, сбытовой и сервисной деятельности за пределы экономического пространства страны базирования головной штаб-квартиры;

· формирование широкой сети филиалов, дочерних и ассоциированных компаний в различных государствах, однако подчиняющихся головной компании и единой стратегии развития;

· управление внешними и внутренними инвестиционными потоками в условиях эффективного прогнозирования планирования экономической деятельности;

· преобладание внутрифирменных каналов перемещения (трансферта) капиталов, рабочей силы, информации.

Как субъект международных экономических отношений, транснациональные компании характеризуются следующими основными чертами:

· во-первых, она активный участник развития мирового хозяйства, процессов международного разделения труда;

· во-вторых, для нее характерна относительная независимость движения капитала от процессов, происходящих в национальных границах;

· в-третьих, она объективно регулирует мирохозяйственные отношения, осуществляя свои операции в целях извлечения высокой прибыли [2].

Филиалы транснациональных корпораций отличаются от филиалов других зарубежных компаний тем, что головная компания на их создание предоставляет свои средства, а национальный бизнесмен создает фирму и регистрирует ее как национальное юридическое лицо, что открывает ему широкие возможности для деятельности в стране и участия в ее внешнеэкономических связях. Финансовые, менеджерские и другие связи филиала с головной компанией более или менее прозрачны, но национальный статус создает ему особо благоприятные условия для его деятельности и обеспечивает для головных компаний ряд преимуществ. Прежде всего, это отличное знание местных экономических условий, национального законодательства, практики воздействия государства на частного предпринимателя. Личные связи национальных руководителей и ответственных сотрудников создают возможность вписать их деятельность в рамки и направления государственной политики. В итоге в экономике принимающей страны филиал, будучи внешненациональным, получает возможность действовать как национальный хозяйственный субъект, что позволяет ему сократить в существенном объеме, как политические, так и коммерческие риски [3].

Многонациональная компания является одной из наиболее сложных форм международного бизнеса. Такая компания использует международный подход в поиске заграничных рынков и при размещении производства, а также комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую хозяйственную деятельность как внутри страны происхождения, так и за ее пределами [1, c. 222].

Основные принципы многонациональной компании:

корпоративная целостность, основанная на принципе акционерного участия;

ориентация на достижение единых для многонациональных корпораций стратегических целей и решение общих стратегических задач;

наличие единой управленческой вертикали и единого центра контроля в виде холдинговой компании, банка либо группы взаимосвязанных компаний;

бессрочный характер существования многонациональной компании.

Многонациональная компания -- это разновидность холдинговой компании, осуществляющая хозяйственную деятельность на различных национальных рынках и стремящаяся через менеджеров дочерних подразделений адаптировать свои продукты и маркетинговую стратегию к местным особенностям [1, c. 223].

Под многонациональными компаниями также подразумеваются компании, имеющие подразделения (не только сбытовые) в нескольких зарубежных странах. Доля прибыли, полученной в результате деятельности зарубежных подразделений, в прибылях такой корпорации достаточно высока, и ее финансовое благополучие во многом зависит от успешной деятельности зарубежных предприятий. Взаимная зависимость подразделений корпорации, расположенных в разных странах, требует от руководства фирмы проведения единой политики [9].

К концу XX века, по данным ЮНКТАД, в мире действуют свыше 39 тысяч международных корпораций, из которых 37 тысяч - транснациональных компаний, имеющих 270 тысяч филиалов по всему миру. Общая сумма их активов - 2,7 триллионов долларов, ежегодный объем продаж, осуществляемый транснациональными компаниями, превышает 6 трлн. долл., что составляет 60% мирового товарооборота.

2. СОВРЕМЕННЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОРПОРАЦИЙ

Стратегия корпорации -- это способ осуществления ее целей в меняющихся рыночных условиях. На рис. 1 изображена классификация стратегий международных корпораций в авторском представлении А.Г. Мовсесяна [8].

Для реализации своих стратегий международные корпорации используют различные модели инвестирования:

инвестирование с «нуля»;

трансплантации;

стратегические альянсы;

международные слияния и приобретения;

международные переплетения [10].

Инвестирование с «нуля» означает создание за рубежом полностью нового предприятия. До 80-х годов было самой распространенной формой инвестирования.

Трансплантации -- вынесение в принимающую страну отдельных производств (чаще всего сборочных). Первыми в мировой практике применили эту стратегическую модель японские и южнокорейские автомобилестроительные транснациональные компании. Сегодня для немецких и итальянских фирм заводы Чехии, Польши, Венгрии также стали сборочными цехами для последующего реэкспорта в ЕС.

Стратегические альянсы -- разного рода гибкие межфирменные союзы, создаваемые для совместного решения ориентированных на глобальный рынок конкурентных задач в той или иной области, но позволяющие продолжать соперничество в других сферах [5].

В качестве конкретных целей создания стратегических альянсов можно выделить следующие сгруппированные по нескольким основным позициям:

1) технологические альянсы, предполагающие международное сотрудничество фирм в сфере НИОКР, -- 37,7% межфирменных коалиций;

2) соглашения о совместном производстве (23,3%). Многие из производственных альянсов ориентируются на достижение экономии на масштабах производства. При этом в одних случаях фирмы могут стремиться к объединению усилий тех или иных звеньев производственной цепочки при сохранении полной независимости во всех остальных операциях, а в других -- создавать совместные предприятия;

3) соглашения в области сбыта (7,9%). Главное целевое назначение сбытовых альянсов состоит не в устранении или ограничении взаимной конкуренции участников, а во взаимном предоставлении доступа к сбытовым сетям друг друга на стратегических рынках.

Стратегические семьи являются обобщающей формой предпринимательства фирм, которые не конкурируют друг с другом, имеют взаимодополняющую стратегию, зависят друг от друга в процессе достижения успеха на рынке.

В качестве примеров стратегических семей можно привести отношения ^заказчик-поставщик» и связи между производящими компаниями и обслуживающими их банками.

В стратегических системах кооперируется большое число предприятий (производящие компании, торговые фирмы, банки) на базе долгосрочной совместной работы, создаются общие условия кооперации и регулирования и через одну компанию [9].

Международные слияния и приобретения (М & А) как форма международного предпринимательства имеет в современных условиях возрастающее значение.

Количество международных слияний компаний, составившее в 1997 году сумму в 342 млрд долл., еще больше увеличилось в 1998 году. На этот вид инвестиций в 1998-1999 годах пришлась большая часть инвестиций в развитые страны.

По оценкам экспертов ЮНКТАД, благодаря слияниям компаний к 2010 году в ряде отраслей мировой промышленности число игроков может резко сократиться. Например, автомобильный рынок, где сейчас насчитывается 15 основных производителей, может оказаться во власти 5-10 компаний. На рынке фармацевтической продукции уже сейчас семь крупнейших транснациональных компаний с продажами более 10 млрд долл. каждая контролируют почти четверть этого 300-миллиардного рынка.

В 1998 году резко возросло количество крупных слияний на сумму свыше 1 млрд долл. В 1997 году стоимость 58 таких сделок составила 161 млрд долл. Одной из крупнейших сделок 1997 года на сумму более 18 млрд долл. было приобретение швейцарской Zurich Versicherungs GmbH английской табачной компании ВАТ Industries. Большинство остальных крупных приобретений пришлось на сферы финансовых услуг, страхования, химической и фармацевтической промышленности, связи и средств массовой информации.

Слияния 1998 года установили новые рекорды. Ряд слияний в нефтяных компаниях, таких как Total с Petrofina на сумму 39 млрд долл., British Petroleum с Amoco на сумму 50 млрд долл., а теперь еще и Еххоп с Mobil на сумму 80 млрд долл., существенно увеличили долю инвестиций путем слияния в общем объеме инвестиций этого года. Слияния в сфере финансов также поразили своими масштабами -- 72 млрд долл. стоило одно только слияние Citibank и Travelers Group [3].

Важная целевая установка компании по слиянию и приобретению -- ориентация на сбыт. Покупка компании может пониматься как стратегия выхода на рынок. В противоположность созданию новой дочерней фирмы на зарубежных рынках преимущества покупки определенной компании состоят в том, что существующие структуры, сети, оборудование в сфере сбыта, производства, поставок могут быть заимствованы.

Международная деятельность по покупке и поглощению проводится с целью формирования глобальной структуры конкуренции. Скупка конкурентов может иметь своим следствием урегулирование рынка или усиление собственной конкурентной позиции.

Международные переплетения транснациональных корпораций представляют собой совместное владение несколькими корпорациями ценными бумагами друг друга. Наибольшее количество международных переплетений приходится на автомобилестроение [4].

Вместе с тем сегодня еще нельзя говорить об устойчивом типе международной предпринимательской деятельности. Критериями выбора формы международной предпринимательской деятельности являются индивидуальные для каждого предпринимателя и фирмы мотивы и цели транснационализации.

Очевидно, что международные корпорации, создавшие на базе глобальных производительных сил международное производство, ориентированное на удовлетворение потребностей людей в любой стране мира становятся главным субъектом глобальной мировой экономики. Обострение глобальной конкуренции между ними определяет в ближайшем будущем уменьшение числа международных корпораций с одновременным увеличением их роли и мощи.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Международные корпорации предстают непосредственными участниками всего спектра мирохозяйственных связей, своеобразными "локомотивами" мировой экономики. Для увеличения эффективности деятельности в современных условиях изменения рынка, международные корпорации разрабатывают различные стратегии для достижения своих целей.

Цель данной работы заключалась в изучении различных стратегических моделей международных корпораций. Для достижения этой цели были решены следующие задачи:

- изучить международные корпорации;

- рассмотреть стратегические модели международных корпораций;

- исследовать применение различных стратегических моделей международными корпорациями в современных условиях.

Международная корпорация - это особый тип организации экономической деятельности, предполагающий объединение факторов производства в единое целое (компанию) для осуществления производственно-хозяйственной деятельности во многих странах мира.

Для достижения поставленных целей международные корпорации разрабатывают стратегии, которые осуществляют посредством использования различных моделей инвестирования.

Правильная разработка стратегий и применение моделей инвестирования позволяет международным корпорациям увеличить свое влияние на мировом рынке, так как обостряется конкуренция между ними, что означает увеличение мощи сильнейших представителей и исчезновение с рынка более слабых соперников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учебник. - М.: Юристь, 2009. С. 218-236

2. Бадрак А, О влиянии ТНК на мировую торговлю // РЭЖ, 2009, №2.

3. Винокуров Е. ТНК и региональная экономическая интеграция в ЕС // МЭ и МО. 2010. №10.

4. Дементьев В. ФПГ в российской экономике // РЭЖ. 2009. №2.

5. Калин А. Национальные особенности корпоративного развития. // Экономика и жизнь. 2008. №19.

6. Киреев А. Международная экономика. - М.: Международные отношения, 2007. С. 303-307.

7. Колпаков С. Организация международных консорциумов в авиапромышленности: мировой опыт и уроки для России // РЭЖ. 2009. №2.

8. Мовсесян А.Г. Транснационализация в мировой экономике. - М.: ФА, 2000.

9. Нухович Э. Современная мировая экономическая система // РЭЖ. 2010. №7-9.

10. Сергеев П.В. Мировое хозяйство и международные экономические отношения на современном этапе. - М.: Новый юрист, 2008. С. 105-109.

11. Титов К. Международное антимонопольное регулирование и ВТО // МЭ и МО. 2010. №10.

12. Фишер П. Прямые иностранные инвестиции для России. - М.: Финансы и статистика, 2011.

13. Хуснутдинов М. Конвенция о ТНК: условия принятия и реализации // РЭЖ. 2008. №4.

Размещено на Allbest.ru