Процессы транснационализации на мировом рынке телекоммуникационных услуг

По результатам обработки информационной базы статистического портала “Statista” относительно сложившихся индексов транснационализации ведущих нефинансовых транснациональных корпораций мира можно сделать вывод, что телекоммуникационная отрасль характеризуется средним уровнем вовлеченности ТНК в производство товаров и услуг за рубежом (46%). В то же время по показателю привлечения активов за рубежом она занимает 3-е место (13,2%) среди отраслей с самым высоким уровнем транснационализации бизнеса. Таким образом, можно утверждать, что деятельность ТНК является основой развития мирового рынка телекоммуникационных услуг. В этой связи важное значение приобретает исследование современных концепций, объясняющих процесс транснационализации в данной сфере. Рассмотрим современные тенденции и механизмы развития мирового рынка телекоммуникационных услуг в направлении его транснационализации [3].

1. Теория размещения рассматривает сущность транснациональных корпораций сквозь призму размещения структурных подразделений компании в других странах. При этом решение о диверсификации деятельности связано, в первую очередь, с дешевизной и большей доступностью к сырьевым ресурсам в других странах, что, безусловно, снижает производственные затраты ТНК. Именно поэтому корпорации организовывают производственно-хозяйственную деятельность через бизнес-подразделения там, где есть реальные условия уменьшения производственных расходов. Указанная теоретическая концепция позволяет выявить мотивы инвестирования в развитие транснациональных корпораций сферы телекоммуникаций из экономически развитых стран на территории стран “третьего мира” и стран с переходной экономикой. Так, если еще 10 лет назад лидером по показателю объе- мов предоставления телекоммуникационных услуг был регион, охватывающий Европу, Ближний Восток и Африку (его доля составляла, по оценке экспертов ЮНКТАД, около 34,2%), далее шли Северная Америка (32,2%) и Азиатско-Тихоокеанский регион (27%), то в современных условиях доли этих регионов в формировании объемов предоставления услуг транснациональными корпорациями оцениваются примерно на одном уровне. Это означает, что за последние годы сформированы тенденции для развития телекоммуникационного рынка тех глобальных регионов, которые еще вчера рассматривались как малоперспективные на предмет инвестирования в них и были исключены из международного инновационного развития. Ввиду этого можно предположить, что в дальнейшем страны с переходной экономикой станут эпицентром бизнес-интересов крупнейших транснациональных корпораций в попытке охватить перспективные телекоммуникационные рынки.

2. Теория эклектической парадигмы, или, как ее еще называют, “парадигма Даннинга”, стала новым этапом в развитии процесса транснационализации мировых рынков. Этот новый концептуальный взгляд на проблему глобализации и интернационализации бизнеса предложен и освещен в цикле публикаций 1983-- 1996 гг. одним из ведущих ученых-теоретиков транснациональных корпораций, профессором Редингского университета Дж. Даннингом [4; 5]. Согласно его концептуальным подходам, на осуществление иностранного инвестирования и производства корпорация выделяет огромные средства. Компенсировать эти расходы можно только при условии, что целевой рынок, в который вкладываются финансовые ресурсы, будет благоприятным для инвестора с точки зрения возможности получения последним конкурентных преимуществ. ТНК в будущем будут способны еще и приносить соответствующую прибыль [3]. Дж. Даннинг предложил подход к выявлению таких преимуществ и назвал его “OLI-подход” [4].

В свою очередь, ключевыми категориями нового научно-теоретического подхода стали понятия “преимущества собственности”, “преимущества интернализации” и “преимущества размещения” [6].

Для того, чтобы национальная компания приобрела признаки транснациональной корпорации, она должна, в первую очередь, иметь преимущества собственности (“конкурентные преимущества”) по сравнению с другими аналогичными фирмами. Как отмечает Дж. Даннинг, все созданные фирмой активы можно разделить на видимые (физический капитал, деньги) и невидимые (технология, знания, опыт и т. д.). Именно невидимые активы, то есть особые фирменные активы (firm-specific assets), в большей степени и определяют конкурентные преимущества транснациональной корпорации [5]. Преимущества собственности устанавливают, какие отрасли и компании в этих областях имеют большую склонность к международной инвестиционной деятельности. Поэтому не случайно значительная часть ТНК сосредоточена в наиболее наукоемких и технологический отраслях. В этом аспекте не является исключением развитие рынка телекоммуникационных услуг. Преимущества собственности в сфере развития транснациональных корпораций на рынке телекоммуникационных услуг обеспечиваются путем осуществления агрессивной политики мощных операторов отрасли в направлении наращивания своей доли на рынке путем слияния и поглощения. Поэтому большинство рынков телекоммуникационных услуг в странах Западной, Центральной и Восточной Европы тяготеют к олигопольным форматам [3].

Заинтересованность компании в расширении бизнеса путем создания международного производства следует связывать с существованием так называемых “преимуществ интернализации”, то есть внутрикорпоративного согласованного использования особых нематериальных активов и совокупных дополнительных невидимых активов [6]. Наибольшее преимущество интернализации имеют горизонтально или вертикально интегрированные производственно-финансовые и инвестиционные транснациональные корпорации, поскольку они обладают способностью к созданию дополнительных выгод на основе скоординированного использования особых или совокупных дополнительных активов. Таким образом, интернализация рассматривается как средство преодоления с помощью создания “внутренних рынков” несовершенства рыночного механизма, обусловленного государственными границами, трудностями информационного обмена и т. д.

Преимущества размещения являются ключевыми факторами в выборе географических регионов, в которых будет действовать ТНК. Эти преимущества определенным образом корреспондируют с теорией размещения и возникают под влиянием таких факторов, как размер рынка или отрасли, обеспеченность производственными факторами, отличия между странами в ценах на ресурсы, затраты связи и транспорта [5]. Окончательный выбор места аккумуляции иностранных инвестиций в принимающей стране осуществляется с учетом таких ее макроэкономических факторов, как экономическая стабильность и уровень защиты прав собственности.

Современный мировой рынок телекоммуникационных услуг находится в прямой зависимости от других рынков, в частности рынка труда. Разработка и воплощение в практику наукоемких и инновационных телекоммуникационных технологий требуют, с одной стороны, постоянного контроля за издержками производства, а с другой -- привлечения персонала с креативным мышлением, способного генерировать новые идеи. Поэтому ведущие ТНК мира стремятся позиционировать производство в странах со сравнительно низкой стоимостью рабочей силы и высокой внутренней конкуренцией, в частности в странах Юго-Восточной Азии. Крупнейшие корпорации США на рынке телекоммуникаций получают значительную долю прибыли именно от зарубежных филиалов в азиатских странах (Китае).

Следовательно, транснациональные корпорации являются ключевыми игроками на мировом рынке телекоммуникационных услуг, укрепление позиций которых стало возможным в результате формирования ряда конкурентных преимуществ. Они не могут быть сымитированы внутренними игроками рынка отдельной страны: наличие мощной научно-технологической базы, возможность финансового давления на рынке, а также государственная поддержка при выходе на мировой рынок.

Проведенное исследование деятельности транснациональных корпораций и оценки уровня транснационализации на мировом рынке телекоммуникационных услуг позволяет сделать следующие выводы.

1. Сфера телекоммуникаций занимает одно из первых мест в мире по объемам сформированных доходов и уровню капитализации отрасли. Сейчас это одна из наиболее перспективных для ведущих транснациональных корпораций сфер инвестиционных вливаний.

2. На мировом телекоммуникационном рынке происходит смена приоритетов в отношении охвата ведущими ТНК географических регионов. На главные места выходят рынки стран Латинской Америки, Ближнего Востока и Северной Африки.

Перспективой дальнейших исследований должна быть оценка отечественного сектора телекоммуникационных услуг с обоснованием стратегических направлений выхода украинских ТНК на мировые рынки. Также целесообразным считаем проведение углубленной оценки индексов транснационализации ведущих отечественных компаний на рынке телекоммуникационных услуг.