Приоритетные направления взаимодействия России и Европейского Союза в области черной металлургии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Приоритетные направления взаимодействия России и Европейского Союза в области черной металлургии

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Общая характеристика работы

Актуальность проблемы

Дискуссии о перспективах количественного и качественного роста российской экономики выявили актуальные вопросы о роли и месте отдельных отраслей в процессе общеэкономического развития. Несомненно, что этот процесс - не только условие для благополучного роста производства в отдельных отраслях, но и результат их эффективной деятельности. В связи с этим представляется важной оценка роли, состояния и особенностей современного развития черной металлургии, оказывающей серьезное влияние на экономическое развитие многих стран и имеющей особое значение для экономики и внешнеэкономических связей России.

Черная металлургия, будучи стратегической базой развития промышленности, является отраслью промежуточного назначения. Черная металлургия поставляет «полуфабрикаты» для дальнейшего производства, в первую очередь, продукции машиностроения, строительства и автомобильной промышленности, на основе использования «ресурсов» угольной отрасли, энергетики, тяжелого машиностроения и железнодорожного транспорта. Таким образом, практически во всех крупных странах и интеграционных объединениях черная металлургия является основой развития промышленности. Значительный рост мирового производства черных металлов на протяжении 20002-008гг. подтверждает значимость черной металлургии для экономики большинства стран. Для России - традиционного производителя и экспортера черных металлов - состояние производства и торговли продукцией черной металлургии имеет особое значение, т.к. эта отрасль обеспечивает 8% российского ВВП и 6,5% экспортных поступлений.

За последнее десятилетие, в период экономического роста, на мировом рынке черной металлургии сформировались четкие тенденции, которые привели к значительным изменениям структуры данного рынка. Укрепление позиций развивающихся стран и стран с переходной экономикой, активная консолидация металлургических предприятий на мировом уровне, увеличение масштабов применения административных барьеров способствовали появлению не только новых лидеров на рынке черных металлов, но и изменению внешнеторговых связей и основных инвестиционных потоков. Происходящие в отрасли структурные подвижки наиболее ярко проявлялись на фоне благополучного развития мировой экономики конца 90х гг. - XX века - начала текущего десятилетия. Финансово-экономический кризис 2008г.008г, несмотря на переломы многих трендов статистических показателей в металлургии мира, только подтвердил долгосрочность происходящих в отрасли изменений. В связи с этим для получения наиболее наглядных результатов, характеризующих долгосрочные тенденции развития черной металлургии в современном мире, анализ проводится на относительно благополучном периоде развития мировой экономики с 19952-007гг.

Усиление нерыночного противодействия российскому экспорту стали со стороны правительств США и стран Европы способствовало не только сокращению поставок в данные страны, но и смещению российского экспорта в сторону продукции низкого передела. С другой стороны, резкий рост мирового потребления черных металлов положил начало развитию национальной металлургии в странах - традиционных рынках сбыта российской продукции.

В связи с этими негативными для России тенденциями встает вопрос о позиции страны на мировом рынке черных металлов и ее отношениях с одним из основных партнеров в этой области - Европейским Союзом. Учитывая географическую близость и сложившиеся тесные экономические отношения с данным регионом, представляется целесообразным рассмотреть развитие сотрудничества между Россией и ЕС в области черной металлургии.

Необходимо определить приоритетные задачи, стоящие перед государством и российскими металлургами, чтобы данное сотрудничество носило долгосрочный и взаимовыгодный характер. Представляется актуальным выявить перспективные направления деятельности российских предприятий как для закрепления уже имеющихся позиций на европейском рынке, так и для расширения внешнеторговых связей в области черной металлургии.

Несмотря на многочисленные исследования, посвященные изучению ситуации на рынке черных металлов и торгово-экономических взаимоотношений между Россией и Европейским Союзом (ЕС), практически нет работ, в которых бы рассматривался весь комплекс вопросов взаимоотношений России и ЕС в области черной металлургии. Значительная часть исследований посвящена общему состоянию российского рынка черных металлов и его роли на мировом рынке. Немало работ освещают проблематику повышения конкурентоспособности российской продукции на мировом рынке черных металлов. Крупной позицией обзоров являются антидемпинговые расследования и другие ограничительные меры, применяемые против российских поставщиков металлопродукции. Весьма широко представлены в научной литературе также и работы, посвященные вопросам общих торговых отношений России и ЕС. Однако тема взаимодействия РФ и ЕС именно в области черной металлургии как область экономического исследования практически не рассматривалась.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является: на основе определения перспективных направлений развития разработать научно-обоснованные предложения по расширению и углублению отношений между Россией и Европейским Союзом в области черной металлургии.

Для достижения указанной цели в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

1. Проанализировать состояние и тенденции развития мирового рынка черных металлов.

2. Уточнить позиции России и Европейского Союза на мировом рынке черных металлов.

3. Выявить особенности внешнеэкономической политики России и Европейского Союза в области черной металлургии.

4. Оценить деятельность ведущих российских и зарубежных металлургических компаний на европейском рынке черных металлов.

5. Систематизировать факторы, препятствующие расширению объема внешнеэкономических операций российских компаний в странах ЕС.

6. Выявить основные направления развития сотрудничества российских металлургических компаний с предприятиями стран ЕС.

7. Определить пути повышения конкурентоспособности продукции российской черной металлургии на европейском рынке.

Объектом исследования являются современные тенденции развития мирового и европейского рынков черных металлов.

Предметом исследования является внешнеэкономические отношения России и Европейского Союза в сфере черной металлургии.

Теоретической и методологической базой исследования стали труды российских и зарубежных ученых по проблемам развития мирового, европейского и российского рынков черных металлов, монографии по повышению конкурентоспособности отечественной продукции черной металлургии, публикации экспертов, охватывающие внешнеторговую и инвестиционную сферы в черной металлургии РФ. При подготовке исследования были изучены национальные законодательные и нормативные акты, а также межправительственные соглашения по вопросам организации внешнеэкономической и инвестиционной деятельности в России и Европейском Союзе.

Информационную базу исследования составили документы международных организаций: ВТО, ООН; статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ, Европейской конфедерации угля и стали, Федерального Союза немецких металлоторговцев и Международного института чугуна и стали; отчеты ведущих металлургических транснациональных и российских компаний, таких как: «ArcelorMittal», «Corus», «ThyssenKrupp», «Северсталь», «Новолипеций металлургический комбинат», «Магнитогорский металлургический комбинат», компания «Евразгрупп» и «Мечел»; статьи в специализированных изданиях: «Бюллетень Иностранной Коммерческой Информации», «Вестник деловой и коммерческой информации» Чермет, «Металлоснабжение и сбыт», «Металлургический Бюллетень», «Металлы Евразии», «Мировая экономика и международные отношения», «Национальная Металлургия», «Современная Европа», «Экономист», «Эксперт», «Stahlmarkt», источники сети Интернет и пр.

При решении поставленных задач применялись методы экономического анализа, систематизации и обобщения статистических данных, сравнения и прогнозирования.

Научная новизна диссертации заключается в том, что на основе комплексного анализа экономических отношений России с Европейским Союзом в сфере черной металлургии сформулированы предложения о перспективных путях развития и укрепления взаимовыгодного сотрудничества в этой сфере. На защиту выносятся положения, обладающие, по мнению автора, научной новизной:

- на базе статистического анализа уточнены основные тенденции развития мирового рынка черных металлов и места на нем России и Европейского Союза;

- сформулированы актуальные экономические проблемы российской черной металлургии и перспективные направления развития внутреннего рынка;

- предложены меры по улучшению структуры российских экспортных потоков черных металлов на рынок ЕС путем заключения долгосрочных контрактов на поставку готовой продукции непосредственно с конечными потребителями;

- выявлены новые подходы к осуществлению внешнеэкономической деятельности российских металлургических компаний на рынке ЕС. В частности, предложена стратегия выхода российских предприятий на рынок продукции высокого передела путем покупки или долевого участия в сервисных металлоцентрах (СМЦ) в странах ЕС. При этом доказана также целесообразность применения стратегии покупки европейских металлургических компаний-банкротов;

- вследствие развития деятельности европейских автомобильных ТНК на российском рынке для сохранения конкурентоспособности российской черной металлургии обозначена необходимость развития системы сервисных металлоцентров на внутреннем рынке;

- обоснована необходимость разработки общих подходов деятельности ЕС и РФ в области черной металлургии с целью формирования коалиции для адекватной и своевременной реакции на процессы, происходящие на мировом рынке, в противовес азиатскому региону во главе с Японией и Китаем, а также в качестве базы для последующей интеграции России и ЕС.

Практическая значимость исследования. Сформулированные в диссертации предложения предназначены для правительственных организаций, ответственных за формирование эффективной экономической политики России в Европейском направлении, а также металлургических предприятий, осуществляющих экспортные поставки на европейский рынок. В частности, результаты исследования могут быть использованы Минэкономразвития России, Минпромторгом России.

Результаты диссертационного исследования могут быть использованы в качестве методологических и информационных материалов в организациях, координирующих деятельность различных структур российского бизнеса, в частности, Торгово-промышленной палате РФ, Российском Союзе промышленников и предпринимателей и др.

Материалы диссертации также могут использоваться в учебном процессе при проведении занятий по дисциплинам «Мировая экономика», «Международные экономические отношения», «Экономика металлургии» и др.

Введенные в научный оборот новые фактические и статистические данные, выводы и предложения могут способствовать новым научным исследованиям, которые проводятся в российских научных, исследовательских, экспертных, учебных учреждениях, занимающихся изучением экономики Европейского Союза.

Апробации и внедрение результатов исследования

Основные положения диссертации докладывались на научно-практической конференции студентов и аспирантов Всероссийской академии внешней торговли «Актуальные вопросы внешнеэкономической деятельности» 20 апреля 2005г.005г, на совещаниях в Центре технического перевооружения ОАОО«« «   »Н Н оволипецкий металлургический комбинат» (НЛМК) в период 20072-008гг ., а также на заседаниях кафедры мировой и национальной экономики ВАВТ в 2007 - 2009гг.

Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе по дисциплине «Мировая экономика» во Всероссийской академии внешней торговли. Практические результаты диссертации легли в основу разработки стратегий выхода на рынок продукции с высокой добавленной стоимостью и концепцией ряда проектов модернизации металлургических предприятий группы НЛМК в Европе и России, о чем были получены официальные справки о внедрении.

Публикации. Положения диссертационного исследования отражены в научных публикациях автора общим объемом 1,5 а.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа, изложена на 173 страницах машинописного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников (132 наименований) и 2 приложений.

Содержание работы

Введение

Глава 1 Основные тенденции развития мирового и европейского рынков черных металлов

1.1 Технологические и географические сдвиги в развитии мирового рынка черных металлов

1.2 Особенности европейской региональной торговли черными металлами и внешнеэкономическая политика ЕС в области черной металлургии

Глава 2 Особенности и противоречия тенденций развития российской черной металлургии

2.1 Рыночные преобразования и структурные сдвиги в российской черной металлургии

2.2 Основные направления технического перевооружения российских металлургических компаний и формирование конкурентоспособного производства

Глава 3 Перспективные направления сотрудничества Российской Федерации и Европейского Союза в области черной металлургии

3.1 Основные направления взаимодействия России и ЕС на рынке черной металлургии

3.2 Регулирование внешнеэкономического сотрудничества России и ЕС в области черной металлургии

3.3 Предложения по расширению экономических связей России и ЕС в области черной металлургии

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Основное содержание работы

внешнеэкономический конкурентоспособность металлургия

Существенный рост мирового производства и потребления черных металлов за период 19952-007гг. подтверждает значимость черной металлургии для развития экономики в целом. Не случайно наибольшие темпы роста производства и потребления металлургической продукции наблюдаются в развивающихся странах, где происходит интенсивное развитие базовых отраслей потребителей продукции черной металлургии д- ля обеспечения их экономического роста. Статистические показатели свидетельствуют, что, начиная с 1995г. и до начала кризисного периода 2008г.008г, в черной металлургии наметилась тенденция небольшого опережения темпов роста потребления над темпами роста производства практически во всех основных экономиках. Это является, своего рода, доказательством сохранения черной металлургией своей значимости в мировой экономике.

Основные тенденции развития мирового рынка черных металлов проявились в следующем:

· изменились доли отдельных групп-стран в мировом производстве. Так, совместная доля в глобальной выплавке производителей группы «БРИК» к 2010 году может возрасти до 55%;

· спрос на черные металлы стал более зависим от темпов роста экономик развивающихся стран - региональных лидеров, а не рынков развитых стран - мировых держав, уровень потребления которых давно сформировался;

· повысилась роль доступности и стоимости металлургического сырья и энергоносителей в обеспечении конкурентоспособности продукции. Отсутствие революционных технологий в отрасли и альтернативных материалов выдвинули на первый план стратегию лидерства по издержкам;

· значительно возросла доля мировой торговли черными металлами в общем объеме производства: более 35% потребляемой продукции являются экспортным товаром;

· активный процесс консолидации производства, начавшийся в 90е гг. прошлого века в Европе, приведет к увеличению роли транснациональных компаний (ТНК) и интеграционных объединений в принятии определяющих решений в области развития мирового рынка черных металлов;

· на фоне наличия излишних производственных мощностей и циклического перепроизводства продукции, ряд стран не только не сокращает свое производство, а наоборот осуществляет финансовые вложения в строительство новых предприятий;

· борьба за основные рынки сбыта, за доступ к источникам сырья и более дешевой рабочей силе, с одной стороны, и за сохранение лидирующих позиций на рынке и стремление защитить национального производителя, с другой стороны, на протяжении последнего десятилетия заставила многие страны встать на путь ведения «стальных войн»;

· циклические колебания, нарастание кризисных явлений приводят к замедлению темпов роста внешней торговли, вследствие проблемы финансирования сделок и обостряют конкуренцию на мировом рынке черных металлов.

Тенденции, сформировавшиеся на мировом рынке черных металлов, обозначили перед металлургическими предприятиями необходимость поиска собственных ниш в усложняющейся структуре отрасли. Металлургические предприятия ЕС определили в качестве своего основного направления производство продукции глубокой переработки. Данную стратегию определяет уровень технологий производства европейских компаний, который позволяет им создавать наиболее конкурентоспособную продукцию. Однако основной проблемой остается ее высокая себестоимость. Необходимость снижения производственных издержек, особенно в рамках стремительного роста цен на сырье, заставляет предприятия ЕС постепенно отказываться от производства первичного передела и смещать наиболее энергоемкие предприятия в развивающиеся страны.

С целью обеспечения рентабельности металлургических компаний ЕС проводит активную политику защиты внутреннего рынка от поставок импортной продукции высоких переделов. При этом ЕС старается ограничивать и ввоз продукции прочих переделов. Для улучшения своей конкурентоспособности европейская черная металлургия развивается по направлению создания мощных ТНК, способных регулировать баланс спроса и предложения на рынке ЕС. Такая динамика развития позволяет сделать вывод о том, что, несмотря на ряд проблем, ЕС остается не только основным игроком на мировом рынке черных металлов, но и предпринимает усилия для сохранения своих позиций.

Анализ тенденций мирового рынка черных металлов позволил сделать вывод о том, что развитие отрасли происходит по пути усиления роли экспорта черной металлургии развивающихся стран, обострения конкуренции на мировом рынке черных металлов, возрастания значения специализации металлургического производства. Таким образом, тенденции развития мирового рынка черных металлов приводят, к возникновению дополнительных преград на пути развития российской черной металлургии. Основными негативными факторами для российской черной металлургии являются:

· усиление нерыночного противодействия импорту российской стали со стороны правительств США и стран Европейского Союза;

· вытеснение Китаем российских компаний с их рынков сбыта;

· развитие собственной национальной металлургии на традиционных рынках сбыта российской продукции черной металлургии;

· низкий уровень потребления продукции черной металлургии на российском рынке по причине недостаточного спроса со стороны собственной экономики; отсутствие эффективной системы кредитования;

· смещение структуры российского экспорта в сторону продукции низкого передела.

Анализ состояния российской черной металлургии показал, что часть отечественных предприятий способна производить продукцию с более низкой себестоимостью, что делает ее достаточно конкурентоспособной на мировом рынке. На современном этапе экспортная деятельность является основным источником доходов отечественных предприятий. Анализ российского рынка черных металлов доказал необходимость сохранения в будущем поставок на внешние рынки. Вместе с тем, усиление позиций на мировом рынке черных металлов Китая и Индии приведут к дальнейшему обострению конкуренции и затронут интересы России на рынке ЕС. Сортамент продукции, экспортируемой Россией, Китаем и Индией, приблизительно одинаков. На современном этапе российские производители выигрывают в качестве и сроках поставках продукции. Однако индийская и китайская сталь в будущем может оказаться более конкурентоспособной, тк. ценовой фактор будет определяющим в выборе импортера. Вот почему российские металлурги должны подготовиться к такой ситуации в долгосрочной перспективе. Представляется, что, в первую очередь, необходимо закрепить свои позиции на рынке ЕС.

Основным направлением взаимодействия ЕС и России в области черной металлургии является взаимная торговля сталелитейной продукцией. ЕС является одним из основных торговых партнеров России в области черной металлургии. На него приходится 35% общего российского экспорта черных металлов и 18% общего импорта металлопроката на территорию России. По данным российской и европейской таможенной статистики, за период 19952-008гг ., стоимостной объем экспорта из России в страны ЕС показывал устойчивую динамику роста, увеличиваясь в среднем на 56% в год. Количественный объем также демонстрировал повышение показателей, увеличиваясь в среднем на 7% в год. Основными экспортными позициями являлись полуфабрикаты и плоский прокат. Динамика внешней торговли России с Европейским Союзом представлена в табл. 1.

Таблица 1. Внешняя торговля черными металлами России и Европейского Союза за период 19992-007 годы

Что касается импорта из ЕС, то по общим стоимостным объемам, за рассматриваемый период, его рост составил около 870%, и достиг отметки в 964,5 млн. Евро. Доля конечной стальной продукции в тоннаже импорта (без лома, ферросплавов и чугуна) выросла до 92%. Наибольший рост показали поставки в Россию высокотехнологичной и дорогой стальной продукции. Следует отметить, что в периоды благополучной экономической конъюнктуры (и это было хорошо заметно на этапе экономического подъема в России в первой половине текущего десятилетия) импорт стальной продукции из ЕС являлся существенной составляющей роста и развития целого ряда российских отраслей. По ряду позиций товарной номенклатуры российские производители на данном этапе не в состоянии удовлетворить спрос потребителей и заменить импортные товары отечественным продуктом, что делает поставки из ЕС определенного сортамента стали на внутренний рынок необходимыми. Структура внешней торговли черными металлами России и ЕС отражена в табл. 2.

Таблица 2. Структура стоимостного экспорта и импорта черных металлов между Россией и Европейским Союзом

Правовой основой внешнеторговых связей России и ЕС за рассматриваемый период стало подписанное 24 июня 1994 года Соглашение о партнерстве и сотрудничестве между Европейскими Сообществами и их государствами членами, и Российской Федерацией. Важным моментом Соглашения стало фиксирование в торговых отношениях России и Сообщества режима наиболее благоприятствуемой нации. При этом Россия до момента вступления в ВТО сохраняет право повышать в одностороннем порядке уровень тарифной защиты своего рынка. Несмотря на глобальный характер СПС, в нем есть некоторые изъятия, в том числе относящиеся к металлургии. Поставки российской продукции черной металлургии в страны ЕС регламентируются в рамках Соглашения между Российской Федерацией и Европейским Союзом о торговле некоторыми изделиями из стали. Данное соглашение определяет политику квотирования и лицензирования российского экспорта черных металлов на территорию ЕС.

Важным направлением взаимодействия России и ЕС является двухсторонний характер инвестиций. Доля европейских инвестиции в черную металлургию РФ составляет 85% к общему объему накопленных иностранных инвестиций в черную металлургию. Основными инвесторами являются Германия, Великобритания, Франция и Люксембург. Необходимо отметить, что основную часть европейских вложений в российскую металлургию составляют не прямые, а прочие инвестиции. В основном это торговые кредиты для осуществления экспортно-импортных операций. Далеко не все российские металлургические предприятия, осуществляющих экспортную деятельность в ЕС, обладают достаточным количеством оборотных средств для производства необходимой продукции. Поэтому большинство европейских компаний сами финансируют поставку (сделку), предоставляя отечественным комбинатам предварительную оплату, которая может составлять до 100%.

Российские предприятия со своей стороны также вкладывают финансовые ресурсы в промышленность ЕС. Однако их инвестиции в основном носят прямой характер, тк. направлены на приобретение европейских предприятий. Покупка компании на территории ЕС позволяет российскому производителю открыть новые каналы сбыта отечественного металла, часто с более высокой степенью переработки и добавленной стоимостью. Наличие в составе российской компании предприятия ЕС может защитить российских металлургов от заградительных пошлин и квот на импорт стали в Европу. Так, например, в 2002 году Мечел приобрел в Восточной Европе румынский завод Kost по производству специальных сталей. Около 20% его экспорта данного предприятия приходится на рынки США и Европы. Компания «Мечел», являясь крупнейшим производителем сортового проката из специальных сталей в России, по сравнению с другими крупнейшими российскими экспортерами стальной продукции («Северсталь», ММК, НЛМК), на протяжении длительного периода получала относительно невысокие квоты на экспорт в страны Европейского союза. Наличие завода Kost в активе предприятия, позволило компании Мечел увеличить объемы поставок своей продукции в ЕС в дополнение к имеющейся квоте и наладить поставки на достаточно закрытый для российских компаний рынок США.

Консолидация с металлургическими компаниями ЕС дает основному российскому предприятию возможность увеличить объемы производства и получить дополнительную прибыль от реализации продукции более высокого передела на новых рынках. Особенно значительные преимущества могут получить производители стальных качественных полуфабрикатов из регионов с низкой себестоимостью выплавки стали при продаже на новых рынках продукции высокого передела уже по ценам нового региона (возможно, с брендом приобретенного предприятия). Так, например, Новолипецкий металлургический комбинат приобрел в 2005г. в Дании металлургический завод Det Danske Stalvalsevaerk (DDS). DDS - это высокотехнологичный завод, который был объявлен банкротом вследствие недостаточно профессиональной работы менеджмента и колоссальных расходов на экологию, в виду наличия первичного передела в производственной цепочке. В связи с этим компания НЛМК, в первую очередь, отказалась от первичного передела и вывела его из состава завода. Необходимые, для дальнейшего производства на DDS полуфабрикаты и заготовки, российское предприятие поставляет непосредственно с отечественного комбината, обеспечивая ему тем самым стабильный рынок сбыта в гарантированном объеме в 700 тыс. тонн в год.

Главная задача российских металлургических компаний на рынке ЕС э- то не только сохранение своих экспортных позиций на нем, но и улучшение структуры поставок в данный регион с целью обеспечения большей прибыли и увеличения рентабельности компаний. В условиях определенной закрытости европейского рынка для России корпоративная стратегия покупки крупных заводов-банкротов обеспечивает отечественным компаниям рост экспортных поставок. Однако для дальнейшего выхода на рынок продукции высоких переделов данной стратегии явно недостаточно. Необходима более глубокая интеграция в производственный и торговый процесс ЕС.

Основной проблемой большинства крупных российских предприятий на рынке ЕС остается их четкая привязка к определенной производственной цепочке. В то же время как показывает развитие потребляющих отраслей, структура спроса постоянно увеличивается в номенклатуре, требуя все более детальной обработки продукции. В рамках крупного предприятия такой спрос удовлетворить невозможно. Крупным металлургическим комбинатам просто невыгодно производить небольшие партии специализированной продукции специальных размеров и таким образом российские предприятия теряют в конкурентном преимуществе.

Решением проблемы может стать стратегия покупки или приобретения доли в собственности сервисных металлоцентров (СМЦ) на рынке ЕС. СМЦ р- егиональные металлоторговцы с фокусом на специализированную обработку с глубокой интеграцией в производственно-технологический процесс потребителя. Приобретение или строительство нового центра дает возможность производителям металла удовлетворить спрос на конечную продукцию. СМЦ может работать под одного клиента в том случае, если это крупный потребитель, способный полностью загрузить работу СМЦ, такой как автомобильный концерн. Производителю автомобильной продукции необходимы горяче- или холоднокатаные рулоны, порезанные на ленты, листы, штрипсы различного формата или заготовки для штамповки, те. та продукция, на которой специализируется СМЦ. В том случае, если производителю не удается найти такого крупного клиента как автомобильный концерн, то работа СМЦ может быть ориентирована на нескольких потребителей. Главным требованием является близость их расположения. Для того чтобы работа СМЦ была рентабельной, его радиус действия должен составлять не более 500км. В противном случае, высокие транспортные расходы не позволят ему оптимизировать свои затраты и получить прибыль. Производственный процесс СМЦ должен быть организован таким образом, чтобы полностью удовлетворять спрос потребителя в количестве и качестве товара. Выполнение всех требований к номенклатуре товара делает предприятие производителя более конкурентоспособным, т.к. у компании-потребителя отпадает необходимость поиска иных предприятий для переработки продукции. Поставки металла для его дальнейшей обработки на СМЦ могут осуществляться металлургическими заводами из России. К тому же в рамках обеспечения потребления, наличие СМЦ дает российским производителям возможность осуществлять дополнительные поставки на экспорт сверх установленной квоты.

Другим путем выхода российских экспортеров на рынок продукции высоких переделов в ЕС может стать заключение долгосрочных контрактов на поставку готовой продукции черной металлургии непосредственно с конечными потребителями. В настоящее время большая часть российского экспорта состоит из сырья и полуфабрикатов, в том числе и потому, что основными его потребителями являются как фирмы - посредники, так и металлургические заводы ЕС. Они не заинтересованы в приобретении товаров более глубокой переработки, т.к. обладают своими мощностями в этой сфере. Поэтому работа непосредственно с конечным потребителем усилит позиции России на рынке продукции более глубокой обработки. Так, например, заключение долгосрочного контракта российских предприятий с производителями автомобильной промышленности в Европе рассматривается как наиболее перспективное направление такой деятельности. Европейские автомобильные компании, такие как Volkswagen, Audi, Mercedes, BMW, Peugeot и Fiat, обладают большими рынками сбыта не только в ЕС, но и в мире. Однако усиление позиций японских и, в перспективе, китайских автомобилестроителей постепенно вытесняют европейские автомобили с их рынков. Для сокращения издержек производства, европейским компаниям необходимы поставки качественной, но при этом относительно недорогой промежуточной продукцией. Российские металлургические компании обладают именно такой продукцией. В долгосрочной перспективе, тесное сотрудничество российских предприятий с европейскими автопроизводителями может способствовать повышению конкурентоспособности обеих сторон. Автомобильные концерны заинтересованы в приобретении черных металлов с определенными свойствами. Следовательно, совместные российско-европейские инвестиции в научные разработки по созданию таких металлов также имеют смысл для обеих сторон. Европейские автомобильные концерны получают возможность снижения себестоимости, а российские - совершенствование технологического процесса.

Развивать систему СМЦ было бы целесообразно и на российском внутреннем рынке. При этом можно использовать европейский опыт, где данная система проверена временем и составляет 30% в региональной торговле ЕС. Структура российских металлургических комбинатов определила позицию России на мировом рынке черных металлов только как поставщика рядовой продукции. До недавнего времени такая концепция была вполне оправдана, т.к. большая часть металлургической продукции экспортировалась на те рынки сбыта, где наибольший спрос приходился именно на рядовую продукцию. На современном этапе рыночная стратегия российских металлопроизводителей должна меняться. Иностранные производители продукции машиностроения, автомобилестроения, «белой техники» активно налаживают свое производство на территории РФ. Это потребует от российских металлургических компаний поставок на внутренний рынок продукции с особыми свойствами.

Так, например, в условиях усиления протекционистских мер применяемых Россией по отношению к автомобильной продукции из ЕС, европейские производители пытаются выйти на российский рынок путем строительства заводов по производству автомобилей, либо их определенных частей. По состоянию на май 2009г.009г, около 20 иностранных автомобильных компаний планируют, налаживают или уже имеют производство автомобилей в России. В инвестиционных контрактах между Правительством РФ и автомобильными концернами оговаривается, что для данного производственного процесса автопроизводители обязаны использовать металлургическую продукцию российского предприятия. Исключения допускаются лишь по импортным поставкам тех специальных сталей, производство которых в России отсутствует полностью. В связи с этим перед иностранными автомобильными компаниями встает задача в краткосрочной перспективе найти в России реальных поставщиков, качество продукции которых их бы устраивало. В том случае, если российские производители металлов не будут развивать новые технологические процессы, то в будущем внутренний спрос на высокопередельную продукцию со стороны потребляющих компаний в России будет удовлетворяться в основном за счет импорта. Для экономического развития страны такая стратегия нецелесообразна. Именно поэтому представляется целесообразным освоить новые технологические процессы и реализовать концепцию СМЦ на внутреннем рынке.

Анализ российского рынка черных металлов показал, что было бы желательно осуществить финансовые вложения также и в технологическую цепочку производства первичного передела. Учитывая высокую загрузку (91%) и износ производственных мощностей первичного передела, в долгосрочной перспективе российские предприятия не смогут одновременно сохранять экспортный потенциал и удовлетворять растущее внутреннее потребление. Реконструкция мощностей первичного передела требует от металлургических предприятий особо масштабных инвестиций. В то же время на российском рынке черных металлов существует довольно ограниченный круг предприятий способных провести такую широкомасштабную модернизацию в одиночку. В рыночных условиях государственные инвестиции из бюджета в частный промышленный сектор были бы нерациональными, да и вряд ли возможны.

В связи с этим, одно из возможных направлений сотрудничества России и ЕС заключается в формировании предложений по привлечению европейских инвестиций в модернизацию производства первичного передела на российских металлургических предприятиях. Для этого было бы целесообразным разработать программу доступа иностранных инвесторов в систему российской черной металлургии. Как известно, российский рынок черных металлов носит достаточно закрытый характер для иностранных инвесторов. Весьма мала доля компаний, акции которых свободно котируются на бирже. Вследствие чего, у европейских компаний существует определенное недоверие к российскому рынку, что снижает их заинтересованность в совместном сотрудничестве. Если учесть, что большая часть российских металлургических предприятий находится в частной собственности одного владельца, то стратегия по предоставлению европейскому инвестору доли в компании взамен на финансовые вложения в первичный передел не имеет перспективы.

Альтернативным направлением может послужить заключение долгосрочных контрактов на поставку продукции низких переделов из России в ЕС по фиксированным ценам и объемам. Предусматривается возможность долевого участия в сбыте первичной продукции. Если учесть, что мировая торговля сырьем и полуфабрикатами растет более высокими темпами, чем торговля готовой продукцией, российская сторона обеспечит себя постоянным рынком сбыта в условиях роста конкуренции. Европейский инвестор получит конкурентные преимущества по отношению к другим производителям металла на рынке ЕС, тк. сможет сократить себестоимость продукции.

Проведенное исследование показало, что и Россия и ЕС заинтересованы в сотрудничестве в области черной металлургии. Россия видит в ЕС платежеспособный рынок с большими объемами потребления. Широкие инвестиционные возможности обеих сторон способствуют созданию совместных предприятий. Непосредственная географическая близость также оказывает положительное влияние на данное взаимодействие. Потенциальная эффективность экономического сотрудничества между Россией и ЕС в области черной металлургии обеспечена, в первую очередь, взаимодополняемостью ресурсов партнеров.

Анализ мирового рынка черных металлов выявил основную перспективу его развития, а именно, обострение конкуренции за счет интенсивного развития металлургии азиатского региона. За период 20032-007гг. именно этот регион определял развитие мирового рынка, регулируя объемы спроса и предложения. Остальным участникам оставалось лишь подстраиваться под его конъюнктуру. Таким образом, в краткосрочной перспективе азиатский регион окончательно займет доминирующие позиции. В этой связи как для России, так и для ЕС возникает необходимость такой схемы сотрудничества, которая могла бы адекватно защищать их интересы и позволила бы им своевременно реагировать на процессы, происходящие на мировом рынке черных металлов. Учитывая географическую близость и взаимодополняемость сторон, Россия и ЕС могут создать такую схему. Разработка общих подходов деятельности в области черной металлургии в перспективе может быть рассмотрена в качестве базы для последующего интеграционного сотрудничества ЕС и РФ.

Список работ, опубликованных автором по теме диссертации

1. Гришкова А.А. «Светлое будущее черной отрасли. Черная металлургия России: перспективные направления развития», Российское предпринимательство №№4 /2008 выпуск 2. 0,21 а.л.

2. Гришкова А.А. «Расширение Европейского Союза и его влияние на сотрудничество с Россией в области черной металлургии». Сборник научных работ студентов и аспирантов ВАВТ Актуальные вопросы внешнеэкономической деятельности, 2005, 0,33 а.л.

3. Гришкова А.А. «Роль России на мировом рынке черных металлов». Сборник работ аспирантов ВАВТ Место России в системе мирохозяйственных связей, 2006, 0,63 а.л.

4. Гришкова А.А. «Возможность использования сервисных металлоцентров для диверсификации российской экспортной продукции черной металлургии». Сборник научных работ студентов и аспирантов ВАВТ Диверсификация экономики как фактор повышения эффективности внешнеэкономических связей, 2008, 0,33 а.л.

Размещено на Allbest.ru