Концепция интерактивного конституционного менеджмента на основе системы сбалансированных показателей

Размещено на http://www.allbest.ru/

Концепция интерактивного конституционного менеджмента на основе системы сбалансированных показателей

Г. Ваганян, профессор, доктор экономических наук

Анализ опыта разработки и применения интерактивных систем управления в отрасли строительства (1979 -1981гг.), в управлении городским хозяйством (1981-1983гг.), в партийной работе, в политическом управлении (1983 - 1988гг.), в социально-экономическом управлении, при ликвидации последствий катастрофического землетрясения в Армении, в управлении в условиях чрезвычайных ситуаций (1988 - 1996гг.), в управлении конституционным правосудием (организации конституционного контроля и защиты прав человека 1997 - 2006гг.) позволил автору с учетом выдвинутой им ранее методологии интерактивного управления (1977-1979гг.) обосновать новую концепцию конституционного менеджмента (интерактивного управления гражданским обществом).

Она основывается на следующих основных принципах:

· характер и сущность управления государством и гражданским обществом - интерактивны,

· гражданское общество взаимодействует с тремя органами власти, наделенными управленческими функциями - исполнительной, законодательной и судебной,

· основной закон государства - конституция, определяет стратегические цели и задачи развития гражданского общества, формирования социально-экономических и политических отношений в государстве и обществе, определяет устойчивое воспроизводство человеческого, интеллектуального капитала.

Клиентский капитал по отношению к государству как к системе управления конституционно характеризуется механизмом надежной защиты прав человека и другими индикаторами (ключевыми показателями) гражданского общества. Президент (глава государства) как главное должностное лицо в государстве, наделенное высшей ответственностью за принятие или не принятие эффективных решений, должно являться гарантом реализации оптимальных (с точки зрения социально-экономических, правовых, политических факторов) решений органов власти и их исполнения по достижению стратегических целей и задач, зафиксированных в конституции.

Организационный капитал гражданского общества - структура организации органов власти, система подбора, подготовки и расстановки кадров и др. проектируется адекватно стратегическим целям и задачам. Сама конституция принимается гражданским обществом путем общенародного референдума.

Цена управления гражданским обществом зависит в целом от уровня интеллектуального капитала общества. Цена управления интеллектуальным капиталом общества зависит от интеллектуального капитала управленческой элиты, руководства страны, институтов гражданского общества. На рисунке 1 представлена общая схема интеллектуального капитала гражданского общества.

Система индикаторов включает три группы: С - пороговые значения (неблагоприятные, критические, выделяются красным цветом), В - нормативные значения (удовлетворительные, выделяются желтым цветом), А значения благоприятные, превышающие нормативные, выделяются зеленым цветом). В свою очередь, каждая группа включает также три подгруппы.

Система сбалансированных показателей состоит из показателей пяти основных групп: организационный капитал, человеческий капитал (называется также социальный капитал, интеллектуальный, образовательный, культурный, религиозный), экономический капитал (финансовый, стоимостной, материальный), политический капитал (политическая система, политические партии, политическая инфраструктура), клиентский капитал (институты гражданского общества, правовой инфраструктуры, защиты прав человека, достижения свободы и демократии, внутренние дела, международные связи и отношения). Каждая группа показателей состоит из определенного множества индикаторов.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1. Общая схема интеллектуального капитала гражданского общества

гражданский общество транснациональный инвестиционный

В настоящее время различными международными организациями и структурами ведутся исследования и проводятся экспертные опросы и оценки по различным группам показателей. Например, Всемирный банк оценивает показатели экономики, основанной на знаниях 128 стран мира (индекс экономики знаний, индекс знаний, информационно-телекоммуникационные технологии, образование, национальная инновационная система, институциональный режим экономики) и накапливает соответствующие данные в специальную базу данных с 1995 года (программа «Знания для развития» - Knowledge for Development - K4D, www.worldbank.org/wbi/knowledgefordevelopment). UNDP (Программа развития ООН - ПРООН) ведет исследование по показателям индекса человеческого развития, формируются индикаторы развития и накапливаются базы данных о человеческом капитале. Представительство Программы развития Организации Объединенных Наций ежегодно представляет Доклад о развитии человеческого потенциала в Российской Федерации, например, за 2005 год «Россия в 2015 году: цели и приоритеты развития».

Всемирный экономический форум ежегодно рассчитывает показатели конкурентоспособности. Традиционно Всемирный экономический форум (ВЭФ) готовит два ежегодных рейтинга: первый строится на базе индекса конкурентоспособности для роста (Growth Competitiveness Index, GCI), второй -- на базе индекса конкурентоспособности для бизнеса (Business Competitiveness Index, BCI). Оба индекса формируются на основе результатов специального опроса руководителей - подробного исследования, ежегодно проводимого Всемирным экономическим форумом, а также статистических данных. В опрос вовлечены более 8700 лидеров бизнеса из 104 стран мира. «Отчет о глобальной конкурентоспособности публикуется в течение уже 25 лет. Он стал главным источником информации о сильных и слабых сторонах более чем 100 стран, на которые приходится большая часть мирового ВНП. Отчет предоставляет ценнейшую информацию для лидеров бизнеса и политики и делает их сотрудничество в сфере создания благоприятного бизнес-климата более продуктивным. Кроме того, Отчет фокусируется на подробных обзорах различных аспектов экономических реформ и конкурентоспособности, делая тем самым важный „интеллектуальный“ вклад в решение ряда наиболее сложных проблем.

Вклад транснациональных корпораций (ТНК), коммерческих и некоммерческих организаций, фирм в жизнь общества в значительной мере зависит от того, как правительство формирует инвестиционный климат путем обеспечения гарантий имущественных прав, мер правового регулирования и налогообложения, разработки и реализации стратегий развития инфраструктуры и целенаправленных интервенций в финансовой сфере и на рынке труда. Новые статистические данные, обработанные специалистами Всемирного банка, показывают, как резко различается инвестиционный климат по странам и даже по районам одной и той же страны, и раскрывают потенциал его оптимизации (Источник: World Bank Investment Climate Surveys).

В Докладе о мировом развитии сформулированы практические рекомендации для разработчиков экономической политики, хозяйственных руководителей, ученых-экономистов и всех, кто интересуется проблемами развития. В Докладе, например, за 2005г. на материале анкетирования более 30 тыс. фирм из 53 развивающихся государств, обобщения опыта отдельных стран и новых исследовательских материалов раскрываются следующие темы:

* Каковы главные особенности благоприятного инвестиционного климата и какое воздействие они оказывают на экономический рост и сокращение бедности?

* Почему процесс улучшения инвестиционного климата протекает так медленно и тяжело?

* Какие практические уроки можно извлечь из международного опыта решения столь широкого комплекса проблем?

* Что известно о передовой практике в каждой из основных областей инвестиционного климата?

* Какую роль в улучшении инвестиционного климата играют меры выборочного вмешательства государства и международные договоренности?

* Что может сделать международное сообщество для оказания помощи развивающимся странам в улучшении их инвестиционного климата?

В специальном приложении к Докладу содержатся выборочные показатели экономического и социального развития более 200 стран. Эти данные собраны в рамках исследовательских проектов Всемирного банка «Обзоры инвестиционного климата», Doing Business и Показатели мирового развития.

Европейский Союз (Европейская инновационная сеть, проект MIGMA) ведет измерение и оценку инновационного, интеллектуального капитала европейских стран, а также создает систему контроля и осуществляет мониторинг инновационных достижений ведущих стран мира.

Freedom House исследует результаты мониторинга и выявляет состояние в области прав человека во всем мире и ежегодно публикует рейтинговые оценки стран по различным показателям развития демократии и свобод, гражданского общества.

С 2002г. в США ведутся работы по проектированию и использованию так называемой системы сбалансированных показателей для администрации Президента в рамках Президентской программы менеджмента. Она охватывает в основном мониторинг и контроль показателей деятельности исполнительной ветви власти, различных департаментов и ведомств.

Однако на самом деле система анализа и принятия решений для Президента США, в том числе Совета Безопасности при Президенте США включает кроме внутренней, оперативной и аналитической информации, частично открытой и доступной для гражданского общества еще и закрытую, основанную на когнитивной переработанной информации, поступающей из модулей интеллектуальных, интерактивных систем анализа международных и национальных баз данных и знаний, перечисленных выше. В единой глобальной компьютерной базе ЦРУ содержатся все данные Всемирного Банка, ПРООН, Всемирного Экономического форума, Freedom House и других авторитетных международных организаций. Там где требуется, ЦРУ проводит свои специальные исследования, использует специальные знания, а также данные, как о действующих лидерах, так и будущих молодых лидерах (политической, деловой, научной, криминальной элиты) различных стран мира.

Активно используется при этом методология теории и практики системы “Фэкшенз”. Все данные, особенно экспертные оценки, скрупулезно исследуются и на основе многовариантного анализа и выбора наиболее релевантных национальным интересам страны вариантов решений, обеспечивающих сбалансированное достижение ключевых показателей - индикаторов по стратегическим целям и задачам, ложатся, в конце концов, на стол Президента США. По каждому направлению, например, по международным отношениям, внешнеполитическое ведомство (соответствующие советники Президента) их фильтрируют и затем по ним формируют конкретные рекомендации. На их основе главное должностное лицо принимает окончательное решение или в центре ситуационного анализа, или в центре стратегического анализа.

Следует отметить, что отеческая методология интерактивного управления, ситуационного и стратегического диалогового анализа и оценки событий, планов, проектов, программ, процессов, а также многокритериальной оптимизации альтернативных вариантов решений на основе взаимосвязанных качественных и количественных индикаторов, отражающих пространство социально-экономических, политических и других факторов была разработана в Академии общественных наук при ЦК КПСС (1987-1990гг.), а ее теоретические и практические результаты в 1991г. были представлены в докторской диссертации автора. Однако последовавший развал страны не позволил довести данные разработки до комплексной практической реализации на уровне руководства СССР. Предлагаемые методы оказались не востребованными, хотя и получили положительную оценку со стороны правительства СССР, Секретариата Верховного Совета СССР, аппарата ЦК КПСС.

Результаты анализа современной зарубежной практики управления в различных европейских государствах показывает, что подобные интерактивные системы и методы находят повсеместное признание и все больше и больше применяются в деятельности высшего руководства. После 2002г. в рамках президентской программы менеджмента в США достигли значительного успеха в практике управления, особенно в технике и технологии электронного руководства, электронного правительства, электронной демократии.

Сравнительный анализ интеллектуального капитала органов государственной власти и соответствующих служб безопасности и разведок ведущих стран мира, проведенный автором по оригинальной методике оценки показал, что наибольшим показателем индекса интеллектуального капитала обладает ЦРУ. Рейтинг качества и востребованности Интернет ресурсов ЦРУ превышает соответствующие рейтинги официальных порталов Президентов США и России вместе взятых, не говоря уже о ФСБ и СВР, Совета Безопасности при Президенте России.

Из международных организаций наивысший рейтинг по качеству и востребованности Интернет ресурсов у Всемирного Банка. Рейтинг ООН уступает Всемирному Банку, что свидетельствует о значимости этой международной организации. Концентрация основной массы интеллектуального капитала, интеллектуальной элиты в секретных службах и их последующее воспроизводство чревато серьёзными негативными последствиями. Возможен процесс плавучей или ползущей концентрации власти в кругу интеллектуалов в одной или в нескольких странах, что в условиях закрытого доступа к жизненно важной, стратегической информации может привести к неминуемой катастрофе при принятии глобальных решений.

И в результате мы имеем то, что имеем. Власть в конечном итоге узурпируется, руководители государств не выбираются, а назначаются, нарушается один из основных принципов демократии и гражданского общества. А назначенный “лидер” это инструмент реализации воли не народа, а воли самоограниченной интеллектократии. Это может благоприятствовать развитию однополярного мира, одной страны, группы стран, но не мира в целом. А устойчивость целого, как известно, зависит от устойчивости самого слабого звена.

Вспомним из истории - правительство гениального В. И. Ленина было самым молодым и интеллектуальным в Европе. Почти все его члены получили блестящее образование за рубежом и были полны решимости осуществить мировую революцию. Чем закончился этот эксперимент всем хорошо известно. К развалу СССР, последовавшему почти через 70 лет, привело руководство страны, Политбюро ЦК КПСС, которое состояло из людей с низким интеллектом по сравнению с большинством правительств стран Европы и США. Такова логика политического развития "тотальной диктатуры интеллекта" (интеллекта одной партии, узурпированной на высшем уровне небольшой группой амбициозных и ловких чиновников). На практике в управлении это выражалось в генерировании посредственных решений от имени партии, которая была интеллектуальна ограничена "объективными законами воспроизводства".

Неодиктатура интеллекта, выраженная в решениях, проекты которых подготовлены спецслужбами (например, США, Израиля и Великобритании) это продолжение той же песни, но в современной аранжировке. Не было и вряд ли будет в истории пример, когда "гении воспроизводят гениев". Бесконечные поиски "эликсира бессмертия" и "вечной власти" остались на страницах книг и в мифах. В русском языке используются замечательные слова: мудрость, разум, ум, знания и интеллект. Семантика двух архетипов ”интел” и “интер” и слова интервенция, интернационал, интернет, особенно "Капитал" интеллекта Маркса обрели форму капитала интеллектуального. Его учение получило название марксизм. Умирает король - учение о финансовом капитале, да здравствует новый король - учение об интеллектуальном капитале (интеллинтерия).

Материалы по теме

1. Инструмент инновационной политики в экономике, основанной на знании (к менеджменту интеллектуального капитала Российских и Европейских инновационных центров).

2. Как демократия "душит" демократию. К методологическим недостаткам Freedom House.

3. Моделирование оперативного управления и организации строительства крупномасштабных объектов.

4. К определению рейтинга и оценке интеллектуального капитала ведущих Российских инновационных вузов (сравнительный анализ качества и востребованности Интернет ресурсов).

5. Сопоставительный анализ показателей экономик, основанных на знании, формируемых в Армении и Европе (Всемирный банк прогнозирует замедление темпов роста экономики Армении).

6. Интеллектуальный капитал государства Израиль.

7. Системотехника демократизации управления. Системотехника социально-экономических процессов. Системотехника строительства. Энциклопедический словарь, 2-е издание, переработанное и дополненное. Москва, 2004.

8. Виртуальные технологии менеджмента (системотехника электронного менеджмента). Монография. Ереван, Нжар, 2005.

9. Методология проектирования электронного правительства (ситуационного центра анализа и принятия решений). Научно-практическая конференция "Информационно-аналитические средства поддержки принятия решений и ситуационные центры". Российская академия государственной службы при Президенте РФ. 29-30 марта 2005, Москва, Россия.

10. Ситуационные центры - инструменты менеджмента конституционной и интеллектуальной безопасности. Научно-практическая конференция "Ситуационные центры: модели, технологии, опыт практической реализации". Российская академия государственной службы при Президенте РФ. 18-19 апреля 2006, Москва, Россия.

11. Методология проектирования и использования ситуационных центров на основе сбалансированной системы показателей в управлении образованием. Журнал Современного гуманитарного университета "Телекоммуникации и информатизация образования", N4, июль-август, 2006, Москва, Россия.

12. Концепция сбалансированной системы показателей впервые была разработана не в трудах американцев Р. Каплана и Д. Нортона в начале 90-х годов, а отечественными учеными под руководством А. А. Гусакова в конце 70-х, начале 80-х годов в Москве.

Размещено на Allbest.ur