Определение различий между конкурентоспособностью стран

Размещено на http://www.allbest.ru/

Определение различий между конкурентоспособностью стран

Федотов В.А.

Аннотация

В статье рассматриваются различные уровни конкурентоспособности стран с высоким потенциалом экспортоориентированного производства. Оценено влияние этих факторов на изменение структуры экономической системы.

Ключевые слова. Конкурентоспособность, глобальные цепочки стоимости, добавленная стоимость, структурные трансформации.

Abstract

Fedotov V.A.

DIFFERENCES BETWEEN COUNTRIES' COMPETITIVENESS

The article examines the different levels of competitiveness of countries with a high potential for export-oriented production. The impact of the competitiveness changes in the structure of the economic system, as well as the factors that have this effect, was evaluated.

Keywords. Competitiveness, global value chains, value added, structural transformations.

Производство высокотехнологичной продукции требует концентрации капитала и квалифицированных трудовых ресурсов. Не для каждой национальной экономики два данных фактора могут быть доступны в процессе развития. От эффективности использования данных параметров зависит место страны в глобальном разделении труда. В процессе воспроизводства продукта задействованы стадии: проектирования, разработки, маркетинга, дистрибуции и послепродажного обслуживания потребителя. В зависимости от особенностей производимого товара данная цепочка может быть короче или длиннее, но, как привило, средняя цепочка добавленной стоимости ежегодно только увеличивается по числу входящих в нее звеньев. Исключение могут составлять только периоды локальных и глобальных кризисов, когда крупные транснациональные корпорации (ТНК) переориентируются на формирование этапов воспроизводства в национальной экономике материнской компании [3].

Ускоренные темпы роста телекоммуникационных технологий и транспортной логистики позволили углубить международное разделение труда, что , в свою очередь, создало трудности по определению вклада национальных экономик в производство конечного продукта. В 2015 году официальный документ ООН закрепил понятие global value chain (русскоязычный термин - «глобальная цепочка создания стоимости», ГЦС) как процесс организации международного разделения труда с размещение стадий производства продукции в разных странах [ 1].

Основное направление разработки теории формирования ГЦС задали западные экономисты. В зарубежной экономической литературе четко разделены цепочки, сформированные по инициативе конечного потребителя и сформированные производителем. ГЦС, сформированные производителем, концентрируют в себя процессы, требующие наибольших расходов по разработке и внедрению в производства нового продукта. Данные тенденции характерны для технологичных отраслей обрабатывающей промышленности: производство полупроводников, фармацевтика, биоинженерия. Обычно страны, осуществляющие данную деятельность, находятся на высших этапах технологического развития и контролируют распределение добавленной стоимости всего продукта. ГЦС, инициированные покупателем, или цепочки формирования продукта, контролируются ритейлерами - держателями брендов, данное производство может быть полностью отдано на аутсорсинг и основной акцент делается на маркетинге и продажах.

Процессы интеграции производителей продукции в ГЦС можно охарактеризовать с положительной и отрицательной стороны. Локальный производитель продукции получает зарубежные инвестиции, новые рабочие места, развитие технологической базы для создания новой продукции. Прирост дохода занятого населения позволяет увеличить уровень потребления страны и благоприятно сказывается на общей экономической обстановке. С другой стороны, данные компании попадают в ситуацию, при которой целые отрасли находятся под контролем крупных зарубежный компаний. ТНК получают необходимые ресурсы по локальным ценам с целью перепродажи готового продукта уже по стоимости мирового производства.

Организации, включенные в цепочки стоимости и находящиеся на более низких ступенях, не могут создавать свою производственную базу, перераспределять полученную добавленную стоимость на развитие передовых технологий. Излишек полученного дохода отражается в ежегодных корпоративных отчетах крупных ТНК и перенаправляется в материнскую компанию. Национальные экономики, на территории которых находятся части ГЦС, получают лишь налоговые отчисления или вовсе только возможность создания рабочих мест. Многие страны создали особые экономические зоны, где ставки налога на доходы и пошлины существенно снижены или равны нулю с целью привлечения в эти зоны иностранного капитала. конкурентоспособность экспортоориентированный экономический

Возникновение конкуренции между производителями продукта зависит от способа построения цепочки добавленной стоимости. При интеграции в вертикальную ГЦС производителя продукции достаточно сложно заменить в открытом конкурентном соревновании, так как каждый производственный этап включает в себя индивидуальный способ переработки сырья и создание качественных характеристик, отличающихся от аналогов. При формировании вертикальных цепочек такое ограничение снимается, так как в этом случае производится однотипный товар с простой структурой и одинаковыми свойствами. На рисунке 1 представлена зависимость специализации компании от уровня получаемой добавленной стоимости в цепочке ГСЦ.

Источник: [Kaphnsky, 2013].

Рис. 1. Зависимости уровня прибыли от места в формировании ГСЦ [6]

При этом, складывается ситуация, при которой промышленное производство, создающее продукт, ценится в цепочке меньше, чем этапы создания нематериальных активов. Данная ситуация создает условия, при которых нематериальное главенствует над материальным, а значит этапы создания дизайна, брендинга позволяют регулировать добавленную стоимость, так как она включает в себя прямые расходы на оплату труда и содержания офиса для производства нематериального актива. Оплата труда не определяется нормой выработки или затраченным усилием, а формируется исходя из среднерыночной цены рабочей силы на рынке труда в стране, где находится материнская компания.

С обеих концов цепочки на рис. 1 находятся процессы, позволяющие контролировать воспроизводство продукта. Разработка, дизайн и бренд защищены авторскими правами, нарушение которых влечет за собой серьезные штрафы и санкции со стороны местных контролирующих органов и международных организаций. Первостепенной задач ей развивающихся стран для получения крупного иностранного капитала является ужесточение наказания за нарушения авторских прав.

С другой стороны цепочки находится процесс реализации произведенного товара. Управляет рынком тот, кто способен потреблять максимальное количество произведенного товара. Потребитель решает, какую продукцию покупать и с наступлением данного выбора он компенсирует все элементы добавленной стоимости ГЦС. От потребителя зависит: кто сможет возместить расходы и получить свою часть добавленной стоимости, а кто проиграет в конкурентной борьбе. Лидером по потреблению домашними хозяйствами в 2018 году являются США (рисунок 2). Их показатель составляет 13 555 702 млн долл. Китай находится на втором месте, Япония на третьем, Германия на четвертом.

Рис. 2. Потребление домашних хозяйств, 2018 г., данные OECD, млн долл. США

Для создания конкурентоспособной структуры экономики необходимо контролировать этап первичной разработки продукции и иметь возможность потреблять продукции в объемах, способных вернуть добавленную стоимость производителя продукции. Это позволяет перераспределять прибыль в пользу стран, где находится материнская компания ГЦС и получить рост чистой прибыли ТНК. Однако, в рамках национальной экономики страны, на территории которой происходит производство продукта, уменьшается объем создаваемой добавленной стоимости. Промышленное производство страны - производителя дешевой продукции при создании ГЦС становится «заложником» первого и последнего этапа производства и потребления продукта, так как данные процессы регулируются за границами тех стран, в которых данная продукция производится.

В результате, наибольшую прибыль получают страны, способные создавать продукт и потреблять его, отдавая меньшую долю добавленной стоимости за производство необходимого товара. Это подтверждается, например, следующими фактами: вклад США в добавленную стоимость iPhone составляет 12%, 43% - вклад Южной Кореи, 9% - Германии и только 3,5% составляет вклад Китая. В данной структуре перераспределения добавленной стоимости среди звеньев цепи существуют негативные тенденции, которые можно наблюдать в развитых западных странах: рост безработицы, сокращение промышленного производства, увеличение государственного долга. Всё это является причиной привлечения стран с низкими издержками в промышленных отраслях.

В результате складывается ситуация, при которой страны с высокими объемами экспорта продуктов обрабатывающих производств имеют низкий уровень конкурентоспособности по причине участия предприятий данных стран в ГЦС. Примерами могут быть Мексика, Польша, Бразилия, Индия, в которых объемы экспорта обрабатывающих промышленности по отношению к общему объему экспорта сопоставимы с некоторыми ведущими странами (см. рис. 3). Но, если оценить долю добавленной стоимости в денежном выражении, то данные страны оказываются в конце списка, с наименьшими объемами добавленной стоимости (см. рис. 4).

Рис. 3.

Сознавая такую ситуацию, например, правительство Мексики в середине 1980-х годов пошло на серию радикальных мер, направленных на развитие промышленного производства через государственное регулирование. В указанный период были отменены многие субсидии для некоторых секторов экономики и прекращены государственные программы по развитию промышленных отраслей. Ещё в 1965 году были введена возможность создания особых предприятий - макиладорас. Данные предприятия были расположены в приграничных с США районах и им был разрешен особый таможенный режим, в рамках которого в течение определенного времени появлялась возможность импортировать в Мексику сырье, оборудование, машины, необходимые для производства готовых изделий, отправлявшихся в дальнейшем на экспорт. За короткий промежуток времени рынок Мексики стал открыт для иностранных конкурентов.

В результате структурных изменений удалось добиться снижению уровня инфляции, сокращению дефицита государственного долга и увеличения ненефтяного экспорта. С другой стороны, темпы прироста производительности труда и занятости в Мексике ниже, чем в большинстве стран Латинской Америки. Сократились темпы роста ВВП страны с 6,7% в 1960 -1981 гг. до 2,7% в 2013 году. В результате произведенных реформ , с точки зрения формирования ГЦС Мексике удалось переместиться из поставщика сырья в производителя продукции, создающего добавленную стоимость и направляющую ее далее на продажу.

Рассмотрим различия в распределении России и Мексики в ГЦС. Россия имеет большее соотношение вклада внутренней добавленной стоимости в ГЦС. Мексика меньше вкладывает внутренней добавленной стоимости, но получает зарубежную добавленную стоимость с товарами, идущими после переработки дальше на экспорт. Это означает что получаемая зарубежная добавленная стоимость - это научные разработки, технологии, дизайн, бренд, сырье и изделия, готовые для дальнейшей обработки и сборки продукции. В данном случае Мексика ориентируется на фактическое производство и экспорт для потребления и включается в цепочки ГЦС вертикальным способом.

Продукция, производимая страной, более конкурентоспособная, так как имеет меньшее количество аналогов и сложна в замещении на конкурентном рынке. Основные статьи экспорта страны: автотранспортные средства, компьютерные и электронные изделия, транспортировка и хранение грузов. Россия же, напротив, вкладывает большую добавленную стоимость в первоначальное звено производства, поставляя углеводороды на иностранные рынки. Основные статьи экспорта: энергоносители, нефтепродукты и оптовая и розничная торговля. Данная добавленная стоимость включена в горизонтальные ГЦС. Звено данной цепи можно заменить на аналогичное, так как производимый продукт не носит в себе уникальных свойств.

Рис. 4.

Для производства высокотехнологичной продукции необходимо выбрать путь развития национальной экономики. Включиться в производственные цепочки ведущих экономик мира, отказавшись, тем самым, от развития собственного производства, как это сделала Мексика. Или же, получая доход от экспорта более простой продукции , планомерно и постепенно развивать собственные отрасли обрабатывающей промышленности.

Благоприятную почву для национального производства создает процесс коммодитизации продукции. Развитие технологий не позволяет производить продукт, коренным образом отличный от потребительских свойств конкурентных товаров. Единое направление развития закладывает одну базу для создания товаров, что позволяет конкурировать с ведущими производителями. Цифровая экономика увеличивает скорость «устаревания» технологий, маркетинговых идей, товарных брендов и дизайнерских решений. Это происходит за счет быстрого распространения продукции потребителям во всех уголках мира.

Прогресс информационных технологий позволяет эффективно координировать и отслеживать стадии передвижения товара вне зависимости от расстояния. Технологии контейнерных перевозок и Интернета обеспечивают бесперебойное движение товаров. Институциональные реформы в ключевых транспортных отраслях повысили эффективность передвижения товара. Данные факторы позволяют получать многие технологические решения с условным дисконтом без вложения серьезных инвестиций в разработку новых инженерных и технологических подходов для производства продукции.

Для повышения уровня конкурентоспособности национального продукта необходимо обязательно соблюсти условия формирования цепочки добавленной стоимости: наличие технологии, позволяющей находится на верхнем этапе ГЦС; высокий уровень потребления домохозяйствами. Важность соблюдения данных условий можно проследить на примере Китая. Данная страна является лидером по конечному потреблению. Населения страны позволяет обеспечить стабильный внутренний спрос на производимую продукцию. Создаваемые в данной стране цепочки добавленной стоимости имеют низкую степень зависимости от внешних колебаний и ограничений, так как национальную экономику всегда можно поддержать внутренним потреблением. Контроль над первым этапом цепочек данной стране удалось получить благодаря созданию технологичных копий оригинальных изделий, производимых по лицензии.

Копирование передовых технологий с последующей модернизацией полученным образцов является одним из элементов создания конкурентоспособных отраслей промышленного производства. Этот опыт надо использовать в России. Так, неблагоприятные условия, в которые попал новейший среднемагистральный самолет отечественного производства МС -21, доказывают необходимость создания собственных (контролируемых) ГЦС различными способами [3].

Включение в ГЦС не гарантирует успех для национальной экономики. Для производства товаров обрабатывающей промышленности наиболее важны вертикальные цепочки стоимости, способные наиболее эффективно конкурировать на международном рынке. Более простые товары легче заменить аналогами, и конкуренция на данном рынке более жесткая, так как выигрывает тот, чьи географические условия благоприятствуют сокращению текущих издержек при производстве. Вне зависимости от способа формирования ГЦС, наиболее важно положение в формирующихся цепочках. Экспорт более простой однотипной продукции менее конкурентоспособен по отношению к специализированным товарам обрабатывающей промышленности.

Литература

1. Руководство по измерению глобального производства. Нью-Йорк, ООН, 2016. 194 с.

2. Сидорова Е. Россия в глобальных цепочках создания стоимости // Мировая экономика и международные отношения. 2018. Том 62. № 9. С. 71-80.

3. Кондратьев В.Б. Глобальные цепочки добавленной стоимости в современной экономике. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.perspektivy.info/oykumena/ekdom/globalnyje_cepochki_dobavlennoj_stoimosti_v_sovremennoj_ekonomike_2014-03-17.html (дата обращения 11.02.2020).

4. Синергиев И., Костринский Г., Дзагуто В. Санкции махнули «черным крылом». [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/3850113 (дата обращения 11.02.2020).

5. ВТО: глобальные производственно-сбытовые цепочки добавленной стоимости. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.wto.org/english/res_e/statis_e/miwi_e/countryprofiles_e.htm (дата обращения 11.02.2020).

6. Kaplinsky R. Global Value Chains: Where They Came From, Where They Are Going and Why This Is Important. IKD Working Paper № 68. UK: The Open University, 2013.

7. Meshkova T., Moiseichev E. Foresight Applications to the Analysis of Global Value Chains // Foresight and STI Governance. 2016. Vol. 10 (1). P. 69-82. DOI: 10.17323/1995-459x.2016.1.69.82

Размещено на Allbest.ru