Механизмы взаимодействия региональных и федеральных отечественных телеканалов

Сегодня в силу сложившихся условий на региональном телевизионном рынке, когда в его пределах функционирует большое количество телестанций, стремящихся к стабильным доходам от рекламы, просто необходимо применять новаторские приемы. Местные телекомпании пока еще находятся в поиске приоритетных программ для различных слоев населения. Новая общественно-политическая и экономическая ситуация в государстве требует применения избирательного подхода к телевидению, следовательно, наряду с планированием программ для широкой аудитории необходимо оставлять некоторое время для вещания на какую-то конкретную часть этой аудитории. При этом основой, на которую необходимо опираться при создании или выборе «адресных программ», являются социологические исследования местного рынка. Если исследования рынка указывают на необходимость в медицинской информации, то телекомпании следует транслировать телепрограммы или короткие сюжеты в области здравоохранения, нацеленные на эту группу аудитории, и продавать время рекламодателям, которые заинтересованы в данной аудитории. Такой способ, получивший название «планирование программ для получения дохода», вполне оправдан до тех пор, пока существует зрительский интерес. Типичными темами таких новаторских местных усилий являются музыка, здравоохранение и т. п.

На сегодняшнем этапе развития российского общества региональные телекомпании оказались в ситуации, когда они сами решают все проблемы, связанные с их вещательной политикой, им больше не указывают, что производить и в каком объеме. С одной стороны, это дало свободу в реализации творческих проектов телекомпаний (результатом чего стало производство все большего количества программ лучшего качества), с другой - усложнило процесс построения вещательной политики, в котором телекомпании сами находят новые источники программирования, сами разрабатывают его стратегию.

Учитывая определенные факторы и условия программирования, свойственные региональному телевидению, местная компания имеет возможность улучшить свою вещательную политику, привлечь максимальную аудиторию и увеличить свои прибыли.

Сегодня на региональном телевидении процессы создания и развития новых форм, методов, жанров происходят в высшей степени динамично. Кроме того, на местные телеканалы экспансируются такие жанры, как ток-шоу, телешоу, различные викторины, телеигры «в буквы и слова», лотереи и т.п., которые, в свою очередь, появились на центральных телеканалах после 1985 года вследствие экспансии западных телевизионных жанров.

Новые жанры на региональном телевидении внедряются довольно быстрыми темпами, ежегодно появляется несколько программ такого рода. С одной стороны, эти процессы закономерны, поскольку изначально местное телевидение было создано по образу и подобию телевидения центрального. Местным телеканалам невозможно избежать экспансии жанров центральных телеканалов, так как эта экспансия - результат развития в целом системы новых форм, жанров отечественного телевидения. С другой стороны, местные телевизионщики ни на минуту не должны забывать о специфике регионального телевидения. То, что пользуется успехом у зрителей центральных каналов и имеет высокие рейтинги, не всегда найдет отклик у аудитории каналов региональных, местных.

Таким образом, следует учитывать, что невозможно представить на суд регионального зрителя полностью «сканированную» программу центрального телеканала, не изменив ее с учетом потребностей местной аудитории, связанных с микросредой ее обитания. Тем более необходимо производить телевизионную продукцию с учетом того, к какой форме организации телеканалов - государственной или коммерческой относится эта компания.

Заключение

Основными тенденциями в «переходном» периоде развития телевидения в России, который делится на два этапа: с 1985 по 1991 год и с 1991 по 2008 год, - являются, во-первых, возникновение новых форм организации телевидения, таких как общественное и коммерческое, и, во-вторых, интенсивное развитие региональных коммерческих телеканалов.

Интенсивное развитие региональных коммерческих каналов в постсоветский период стало яркой приметой времени. После 1991 года во всех регионах России появились сотни - от кабельных до крупных региональных - коммерческих телекомпаний. Определение «коммерческое телевидение» подразумевает преобладание в их вещательной сетке развлекательных программ. Однако в силу экономических (недостаток средств, технического оборудования), политических (ангажированность местными властями), кадровых (недостаток профессионалов) и других причин частные региональные телеканалы практически не производят собственной продукции, испытывая на себе сильное влияние центрального телевидения, а их визитной карточкой продолжают оставаться информационные программы.

Сегодня почти все телевизионные каналы в России строятся по модели коммерческого телевидения, а появление новых форм телевизионной собственности и интенсивное развитие регионального телевидения в России повлекли за собой изменение функций телевидения.

Следующим этапом сотрудничества столичных и региональных каналов стало наполнение телевизионных сеток. В целом влияние московских каналов на региональный эфир многими исследователями оценивается как положительное. Они служат для местных телестудий образцом создания качественной профессиональной продукции, хотя содержательная сторона и тех и других страдает от обилия товарной рекламы и политической ангажированности. Анализ сложившейся ситуации показал, что существующие сегодня отношения между федеральными (московскими) и региональными телеканалами во многом обусловлены процессами экспансии, а дальнейшее развитие российского телевидения зависит от политического курса государства, экономических и других реформ.

Главная задача формирования сетки вещания на телевидении - привлечь к экранам как можно большее количество зрителей. По мнению многих исследователей, на формирование программ местного телевидения влияет ряд факторов. Среди них специфика восприятия телезрителей, развитие культурного и научного потенциала населения в регионе. Кроме того, особенности формирования программ нельзя рассматривать вне контекста социального развития региона. Так как телевидение имеет широкий спектр программ, от уровня программирования во многом зависит и польза, и эффективность передач. Эпоха советского телевидения характеризовалась односторонней политической ориентацией программ и скудостью их выбора. Главный же принцип новой концепции телевещания -стремление удовлетворить разнообразные запросы зрителей. В большой степени расширению возможностей телевидения способствовали новые, кабельные и цифровые технологии.

Одной из серьезных проблем специалисты считают неравенство государственных и частных телекомпаний в их правах по отношению к платежам за услуги Госкомсвязи. Между ними существует разница и в затратах на рекламную продукцию.

Решение этих проблем региональных телекомпаний зависит во многих случаях от государственных органов, призванных регулировать деятельность в области телерадиовещания, а также от самих компаний.

В ходе исследования на примере информационной программы телевизионного канала «Эфир» определено его место в вещательной политике региональных каналов. Установлено, что информационные программы местного телевидения имеют свою специфику, связанную с выполнением функции передачи дополнительной информации и в силу этого отличаются от информационных выпусков центральных телеканалов. Их роль в удовлетворении информационных потребностей жителей края, региона, области, города огромна.

Кроме того, можно говорить о существовании двух совершенно друг от друга независимых информационных пространств - центрального и регионального. В то же время практически все тематические программы региональных и местных телекомпаний подверглись в прошлом и продолжают подвергаться экспансии жанров программ центральных телевизионных каналов.

Изучая степень освещенности региональной тематики в информационных программах федеральных телеканалов, мы установили, что основная тематическая направленность сюжетов в порядке снижения частоты появления их в эфирной сетке выглядит следующим образом: проблемы в Осетии, катастрофы, чрезвычайные происшествия, политические выборы, официальные визиты Президента РФ, терроризм. Проблемам искусства, культуры, здравоохранения, промышленности, сельского хозяйства, образования, экономики и другим в федеральных новостных программах внимания уделяется явно недостаточно.

Сюжеты местной тематики занимают в среднем всего13 - 18 % от общего объема федеральных новостных программ, поэтому с их помощью невозможно даже частично представить картину жизни регионов и удовлетворить потребности региональных зрителей, связанные с микросредой обитания. Эту функцию выполняют программы местных телевизионных каналов.

Таким образом, на современном этапе большое внимание уделяется региональному телевидению, его функционированию, программированию, проблематике, развитию, влиянию на мнение и культуру зрителей. Значение регионального телевидения возрастает с каждым днем. В отличие от программ центрального телевидения, рассчитанных на некую усредненную либо элитарную аудиторию, местное вещание рассматривает проблемы и дает информацию, непосредственно связанные с повседневной жизнью зрителей. Если общая проблематика и жанровые особенности программ, выходящих на федеральных каналах, имеют по преимуществу развлекательный или криминальный характер, то региональное телевидение, программы которого подчас выполнены не так профессионально и не так технично, отличаются искренностью и близостью к зрителю.

Таким образом, тезис о том, что телевидение любой страны сильно прежде всего региональным телевидением, подтверждается.

В настоящее время телевидение выполняет иные функции, нежели несколько лет назад. В период, который получил название застойного, заметно снизился интерес людей к личному участию в управлении. Сегодня телевидение становится для многих самоучителем демократии. Большая роль в этом процессе отводится региональным телеканалам, так как именно в их передачах звучит голос местного руководства и тех, кем оно управляет, дается оценка власти и состояния жизни населения региона. Региональное телевидение является активным участником всех событий местного масштаба, оно информирует своего зрителя о том, что выходит за рамки возможностей и интересов федеральных каналов. Кроме того, оно активно привлекает аудиторию к проблемам управления регионом, областью.

Однако вместе с популярностью, растут и требования зрителей к качеству работы местного телевидения, к его программной политике, содержательной и эстетической сторонам его деятельности.

Список использованных источников и литературы

1. Антипов О.Н., Волов А.М. Организация местного ТВ - дело прибыльное // Техника кино и телевидения. - 1995. - №3. - С. 55.

2. Борецкий Р. Зеленый шарик, куда катишься? // Новое время. - 1997. - № 14. -С.18

3. Борецкий Р. Телевидение на перепутье. Статьи 1989- 1998. -М., 1998. -С. 104.

4. Бусленко Н.И., Корнилов Е.А. Региональное телевидение: социологический портрет // Филологический вестник РГУ. -1998. -№1. - С.49.

5. Грушин Б.А. Массовая информация в советском промышленном городе. -М., 1980. -С. 85- 87.

6. Дугин Е.Я. Местное телевидение: типология, факторы и условия формирования программ. - М., 1982. - С. 86-89.

7. Еременко О.А. Феномен регионального телевидения // Средства массовой информации в современном мире. - СПб., 2000. - С. 234.

8. Ефимова Л. Телевидение и свобода слова. Как избавиться от президентского диктата // Независимая газета. - 1997. - 14 октября. -С. 2.

9. Засурский Я.Н. Система средств массовой информации. - М. , 2001. - С.3.

10. Захаров Д., Троицкий А. Я сам // Искусство кино. - 1996. - № 1. -С. 91.

11. Збронжко И. Проблемы региональных телекомпаний. Поиск решения // ТЭФИ Обозрение. 1998.Вып. 4-5. - С.60.

12. Корнилова Е.Е. Телевизионная реклама. - СПб., 2002. - С.13.

13. Корнилов Е. А. Журналистика на рубеже тысячелетий. - Ростов н/Д, 1999. - С.159.

14. Кузнецов Г.В. Телевизионная журналистика. -М., 1994.

15. Мониторинг информационных программ независимых региональных телекомпаний. Фонд общественное мнение. - М., 1999. - С.5.

16. Моулд Дэвид. Как улучшить телевыпуски в странах СНГ // www. internews. ru. books.

17. Новиков А. Телевизионная революция в регионах // Журналист. - 1996. - №1. - С.17.

18. Номинации «ТЭФИ-98» // ТЭФИ Обозрение. - М., 1998. - С.9.

19.Обзор российского телевидения // www. Internews. ru.

20. Ожегов С.И. Словарь русского языка. -М., 1989. -С.905.

21. Познер В. За что боролись, на то и напоролись // Дружба народов. - 1997. -№ 7. - С. 176.

22. Познер В. Обращение президента Академии Российского Телевидения к тележурналистам региона //ТЭФИ. Вып. 1 (4). 1998. - С.14.

23. Поппер К. Против злоупотребления телевидением // Искусство кино. - 1996.

24. Прохоров Е.П. Введение в журналистику. -М., 1988. -С. 109.

25. Пояснения к заполнению бланка «программная концепция вещания» // Сайт Министерства Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средствам массовой информации. 2002.

26. Разлогов К. Пришествие телевидения // Искусство кино. - 1997. - № 2. -С. 57.- № 1. -С. 137.

27114 Антипов О.Н., Волов А.М. Организация местного ТВ - дело прибыльное // Техника кино и телевидения. - 1995. - №3. - С. 55. Сагалаев Э. Эдуард Сагалаев борется за государственное телевидение // Независимая газета. - 1997. -1 февраля. -С.4.

28. Средства массовой информации России. 1997 год (Анализ, тенденции, прогноз). - М., 1998. - С. 41.

29. Федотова Л.Н. Анализ содержания - социологический метод изучения средств массовой коммуникации. - М., 2001. - С. 83.

30. Фомичева И.Д. Печать, телевидение и радио в жизни советского человека. -М., 1987. -С.70.

31. Чеботарев Н. Вперед, к одноликому телевидению! ТЭФИ Обозрение. 1998. Вып. 2(5). - С.13.

Приложение

1. Контент-анализ

В контент-аналитических исследованиях применим только один подвид репрезентативных выборок - вероятностная, или случайная, выборка.

Временные границы настоящего исследования - 6 месяцев - с июня по ноябрь 2008 года. В нашем случае исследования содержания телевизионных сюжетов мы имеем дело с объектом, протяженным во времени. Таким образом, генеральная совокупность - общее количество выпусков информационных программ за 6 месяцев (158). Чтобы отразить в выборке недельную цикличность, столь характерную для деятельности СМК, мы использовали метод «конструирования недели» (авторы этого метода - Роберт Джоунс и Рой Картер) со следующим механизмом построения выборки: например, в первый месяц была взята одна сплошная неделя для каждой программы - с 1 по 8 июня; во второй месяц - с 8 июля по 15 июля и т. д. Таким образом, шаг выборки в нашем исследовании равен 4.

В контент-анализе мы сочли важным указывать номера сюжетов, т. е. их очередность выхода в эфир, так как важность информации тесно связана с ее местом в программе. С 1-м - 4-м сюжетом автоматически ассоциируются такие характеристики информации, как ценность, актуальность, оперативность.

В качестве единицы измерения была выбрана секунда, так как предметом исследования выступали малые информационные формы - вышедшие в эфир отдельные сюжеты. Все вышедшие в эфир сообщения рассматривались с точки зрения того, какую по «тональности» информацию они несут своей аудитории.

Предусматривались семь возможностей для каждого сюжета:

- быть отнесенным к позитивной информации;

- фактографической;

- проблемной;

- негативной;

- положительной с элементами критики;

- смешанной (сбалансированной);

- другой (не подходящей ни под одно вышеуказанное определение).

Тематическая направленность и категория «герой материала» сообщений была выбрана с точки зрения наиболее часто встречающихся в информационных выпусках тем сюжетов. Набор характеристик в первом случае равен 29, во втором - 28.

Еще одна категория контент-анализа - оперативность. Мы описали ее, используя разные случаи оперативности. Взамен однородного понятия оперативности мы использовали группировку, классификацию разных ее видов. В исследовании представлены следующие виды оперативности:

- событие, о котором вышел в эфир сюжет, произошло на этой неделе;

- вчера;

- сегодня;

- завтра;

- сейчас;

- другое (в прошлом году, месяце и т.п.);

-сообщение касается вневременных проблем (не определяется).

Форма подачи сообщения (материала) характеризуется нами по 4 признакам:

- устное сообщение (диктор в кадре);

- прямая телефонная связь в студии (при отсутствии видеоряда);

- видеоматериал (репортаж, интервью и т. д.);

- смешанная форма (например, устное сообщение, после которого следует телерортаж);

- другое (не предусмотренные нами формы подачи сообщений).

Категория «локальность» включает следующие признаки:

- мир в целом;

- Российская Федерация в целом;

- округа Российской Федерации;

- город Российской Федерации;

- Республика Татарстан;

- город Казань;

- другое;

- не определяется.

1.Объект исследования - информационная программа «24»

Канал вещания - РЕН ТВ

Объем вещания - 27 минут.

Время выхода в эфир - 19.30 по московскому времени.

Периодичность - ежедневно (кроме воскресенья).

Территория вещания - Российская Федерация, страны ближнего и дальнего зарубежья.

2. Предмет исследования - вышедшие в эфир материалы (кроме рекламных материалов, метеорологических прогнозов и спортивных новостей).

3. Метод исследования - контент-анализ.

4. Цель исследования - установить степень освещаемости жизни областей, краев и республик Российской Федерации.

5. Задачи исследования - изучить и проанализировать материалы, освещающие проблемы субъектов РФ и посвященные местной тематике.

6. Гипотеза - в информационной программе «24» недостаточно освещаются проблемы регионов.

7. Единица наблюдения - отдельный сюжет.

8. Генеральная совокупность, выборочная совокупность, размер (шаг) выборки:

R = N : n;R = 158 : 36 = 4 (размер выборки);

N - общее количество выпусков за 6 месяцев;

n - количество проанализированных выпусков.

2. Результаты мониторинга

В результате проведения исследовательского проекта Мониторинг информационных программ независимых региональных телекомпаний было выявлено, что существует значительный разрыв между центральной и региональной информационной повесткой дня.

Это означает, что два информационных поля - центральное и региональное - функционируют самостоятельно, вне зависимости друг от друга. События федерального уровня, определяющие смысловое содержание информационного поля центральных СМИ, не оказывают определяющего влияния на информационное поле региональных СМИ.

В содержательном аспекте региональное информационное пространство существует автономно от центрального. Сегодняшнее состояние информационного поля регионального телевидения оказывается таковым, что «оно, с одной стороны, саморазвивается и генерирует собственные темы, отличные от центральных, а с другой стороны, “блокирует” и нейтрализует воздействие центральных информационных потоков».

В Республике Татарстан все местные телекомпании производят свои информационные выпуски новостей. Информационные программы являются неотъемлемой частью каждой татарстанской телекомпании.

По сравнению с московскими, содержание и оформление местных информационных программ выглядят бедновато, так как у многих телекомпаний не достает технических средств, плохо работает разветвленная корреспондентская сеть, не всегда есть возможность проникать для получения информации во властные структуры на местах. Но в информационных выпусках местных новостей «меньше дистанция между репортером и отраженной им действительностью, большая эмоциональность в подаче материала и нестандартные ведущие, как например, на телеканале «Эфир» ведущие рубрики погоды Константин Куранов и Анастасия не имеющие аналогов(этакий добрый дед-интеллектуал и знаток истории родного края и русская народная дивчина- краса, с пышными формами).

У ведущих информационных программ на региональном телевидении нет, по мнению многих исследователей, «цинизма и откровенной демагогии, которые так и лезут с московских телеэкранов».

Продолжительность информационных выпусков в течение недели (на различных каналах) колеблется от пяти минут до получаса.

Сегодня телекомпании делают упор на информационные выпуски не только потому, что это является необходимостью, но и с целью привлечения большего количества местной аудитории, а значит, и рекламодателей. Наличие постоянных, профессионально поставленных выпусков новостей говорит о хорошей технической базе телеканала, высоком уровне квалификации его сотрудников и достаточной степени его самостоятельности.

В то же время возможность выбора у аудитории Татарстана создает конкурентную ситуацию в этой когда-то монополизированной государством сфере. Такая ситуация характерна, впрочем, не только для регионов, но и для России в целом и дает положительный эффект. Благодаря ей развиваются и совершенствуются журналистские формы и методы подачи информации, телекомпании стремятся сделать новые программы более оперативными, повысить уровень их содержания.

Какое место занимают информационные выпуски в вещательной политике татарстанских телекомпаний, видно на примере казанской телекомпании «Эфир».

Телекомпания «Эфир» выпускает собственную ежедневную информационную программу «Город», широко освещающую жизнь республики, общественно-политические, экономические, культурные, спортивные события и т.д. В будние дни информационные выпуски выходят три раза в день в одно и то же время, в выходные дни - два раза. Устоявшийся ежедневный график выхода информационных программ является важным фактором, привлекающим зрительскую аудиторию, и также говорит о серьезном подходе телекомпании к выпуску информационных программ. Как никакие другие программы, информационные выпуски нуждаются в четком закреплении их в сетке вещания. Продолжительность информационного выпуска колеблется от 10 минут до часа.

Выглядит сетка вещания информационной программы так: Утренний выпуск зрителям предлагают 10-минутные новости в программе «Утро», которые анонсируют события наступающего дня и подводят итоги дня минувшего в 19.00 - более динамичный, информационно насыщенный часовой блок новостей, а завершает сетку вещания в 22.00 также насыщенный часовой выпуск новостей.

На центральных каналах новости из регионов представлены весьма однобоко, в основном информацией о скандалах и катастрофах, а порой и вовсе имеют искаженный характер. Поэтому неудивительно, что местные информационные программы сегодня обладают всевозрастающим общественно-политическим потенциалом.

Региональное государственное телевидение как источник информации о местных событиях по статистике пользуется большей популярностью, чем независимые станции. Это связано, во-первых, с тем, что региональное государственное телевидение обычно ведет вещание на канале РЕН ТВ и благодаря этому имеет более мощный сигнал и более многочисленную зрительскую аудиторию, чем независимые станции. Во-вторых, региональное государственное телевидение по закону обязано производить свои информационные программы, в то время как далеко не все региональные и местные станции делают свои выпуски новостей. В-третьих, новостные программы негосударственных региональных телевизионных станций по-прежнему не отличаются стабильным уровнем качества. Но все это, однако, не означает, что новостные программы местных государственных станций везде пользуются большей популярностью, чем новости независимых станций.

За последние несколько лет усовершенствовались структура и содержание новостей, изменился характер подачи материалов и расположения сюжетов в выпуске в зависимости от актуальности темы и значимости какого-либо события для местного зрителя. От принципа сообщать обо всем понемногу тележурналисты перешли к отбору информации для конкретных зрителей города, области. Все это способствовало формированию конкретного типа информационного выпуска на тех каналах, которые были в этом заинтересованы.

3. Прогноз на будущее телекомпании Ren-TV

Покупка крупного пакета телеканала группой RTL означает изменение его информационной политики, считают эксперты.Компания Ren-TV становится частично немецкой. В пятницу представители RTL Group объявили о достижении соглашения по покупке 30% акций ООО «Медиахолдинг Рен-ТВ» у его основателей Ирены и Дмитрия Лесневских. Сумма сделки не раскрывается (эксперты называют неопределенные цифры в несколько десятков миллионов долларов). В официальном сообщении обе стороны высказывают удовлетворение сделкой, над которой, как сообщается, они работали 15 месяцев. Президент RTL Герхард Цейлер (Gerhardt Zeiler) в частности заявил: «Я счастлив, что RTL приходит на российский рынок - один из наиболее быстро развивающихся рекламных рынков в мире».

Эксперты не сомневаются в искренности этих заявлений. Зарегистрированная в Люксембурге RTL Group - крупнейшее медиа-подразделение немецкого концерна Bertelsmann, имевшее в 2004 г. рыночную капитализацию 8,5 млрд евро. Группа владеет пакетами акций 31 телеканала и 33 радиостанций во многих европейских странах, причем в последнее время активно стремится на Восток (Хорватия, Венгрия и т.д.). Вполне логично, что компания, которая еще ранее приценивалась к другим российским медиа-активам, все-таки утвердится на нашем рынке, тем более что ее головная структура уже владеет в РФ двумя глянцевыми изданиями.

«Это радостное событие для всего нашего медиа-рынка, - считает ведущий аналитик РБК по медиа-коммуникациям Валентин Крохин, - впервые в Россию приходит игрок мирового уровня. Судя по всему, RTL действительно рассчитывает на наш рынок телевизионной рекламы, который последние годы рос очень уверенными темпами (40% в год против среднемирового прироста в 10%). Объект покупки, мне кажется, выбран немцами удачно, так как в последнее время указанный рынок наиболее активно рос за счет регионов, а Ren-TV как сетевой канал может активно брать как раз региональные рекламные блоки. Другое дело, что немцы хотели бы владеть контрольным пакетом в нашей компании, но, скорее всего, столкнутся с ограничениями федерального законодательства».

Действительно, принятые в 2002 г. поправки в ФЗ «О СМИ» запретили нерезидентам владеть более чем 50% акций каналов с потенциальным охватом половины и более населения России. Ren-TV подпадает под это ограничение, поскольку его потенциальный охват составляет более 95 млн человек. Другое дело, говорят эксперты, что RTL может пока удовлетвориться владением блокпакетом, а наиболее важные вопросы будет решать с российскими партнерами. По информации СМИ, этим партнером может стать АКБ «Еврофинанс Моснарбанк». В самом банке RBC daily не смогли прокомментировать данную информацию, ссылаясь на отсутствие на данный момент уполномоченного для таких заявлений лица - вице-президента АКБ Андрея Галиева, но ранее г-н Галиев подобные известия не подтверждал, как, впрочем, и не опровергал, называя их «слухами».

Некоторые эксперты считают, что партнерство «Еврофинанса» и RTL вполне возможно. О том, что банк (контролируемый госбанками) собирается выкупить крупный пакет акций канала у нынешнего основного владельца - РАО «ЕЭС», сведения поступали давно и казались логичными в сфере роста государственного влияния в медиа-пространстве. РАО «ЕЭС» в ранге владельца Ren-TV до сих пор не очень последовательно проводило соответствующую линию, скорее, телеканал отражал, хотя и осторожно, политические и личные интересы Анатолия Чубайса и его команды. Собственно, как писали СМИ, и приобретался контрольный пакет канала когда-то (у «ЛУКОЙЛа») энергохолдингом не без прицела на думскую и президентскую политическую кампанию СПС. Но ситуация заметно изменилась, тем более что РАО «ЕЭС» в свете собственного реформирования обязано избавиться от непрофильных активов, и Ren-TV все равно придется кому-то продавать.

«Трудно отрешиться от мысли, что в этой сделке не было никакой политики, поскольку Ren-TV оставался единственным каналом, на котором еще можно было говорить что-то серьезное без согласования с Кремлем, - сказал RBC daily эксперт Института политического и военного анализа Александр Храмчихин. - Но многое будет зависеть от того, выступает ли RTL в альянсе с «Еврофинансом» или по отдельности. В первом случае Ren-TV вынужден будет следовать «генеральной линии», во втором - канал, скорее всего, ждет полная деполитизация и превращение в типичную «развлекаловку».

«Содержание канала в любом случае изменится, - считает Валентин Крохин, - RTL ориентируется не на новостной формат, а на развлекательные передачи. Можно ожидать, что обновленное Ren-TV станет ближе к формату ТНТ и СТС и будет пытаться теснить этих конкурентов».

Размещено на Allbest.ru