Трансформация профессиональных компетенций редактора как реакция на вызовы времени (на примере работы редактора спортивного издания "Независимая спортивная газета")

Еще одним популярным видом влияния является рефрейминг. В этом случае СМИ может манипулировать читательской аудитории благодаря работе над контекстом. Информационный посыл текста меняется в мелочах, но его восприятие аудиторией становится совершенно другим. Особенно ярко это явление можно увидеть при анализе расшифровок различных СМИ контента пресс-конференции, брифинга или интервью. Акцентирование внимания читателей на важных для редакции частях текста достигается благодаря смягчению либо ужесточению речи говорящего. В итоге расшифровки с одного и того же мероприятия у разных изданий могут существенно отличаться друг от друга.

Контекстуальные фреймы также наглядно прослеживаются в заголовках. Например, «Спорт-Экспресс» в № 40 за 2018 год вынес в заголовок интервью президента Олимпийского комитета России Александра Жукова следующие слова: «Если МОК в ближайшее время восстановит ОКР, Олимпиаду можно считать успешной». Хотя на веб-сайте издания текст был несколько иным: «Если МОК в ближайшие сутки восстановит ОКР, Олимпиаду можно считать успешной». Очевидно, что в печатной версии суживать временные рамки до суток изданию невыгодно, поскольку она рискует потерять актуальность до момента реализации тиража. Рефрейминг в данной ситуации является средством вынужденной актуализации контента без значительного искажения информации.

Программирование мнения читателей может носить и пропагандистский характер. В этом случае СМИ используют широкие возможности манипулирования, которые позволяют получить максимальный эффект за короткие сроки. Одним из самых действенных методов мы считаем многократное повторение информации. Например, многие общественно-политические издания пропагандируют здоровый образ жизни путем освещения массовых спортивных мероприятий, праздников и мастер-классов. В результате аббревиатура «ЗОЖ» становится регулярно транслируемым трендом и влияет на подсознание людей.

Обратный эффект оказывает метод экспрессивного удара. Криминальные новости или материалы о социально незащищенных слоях населениянамеренно вводят читателей в психологический шок. В качестве яркого примера рассмотрим статью Натальи Исаевой из № 8 газеты «Аргументы и факты» под названием «Раскачать систему. Ветеран МВД о том, как справиться с травлей в школе»рассказывает о жестоких играх детей и вызывает реакцию протеста и желание исправить ситуацию. Скрытая пропаганда семейных ценностей в этой статье программирует читателей на правильное восприятие информации.

Одобрение мнимого большинства - наиболее ценный метод программирования читательского мнения для официальных СМИ. Популяризация изначально непопулярных явлений является одной из самых сложных задач в журналистике, поскольку автору приходится навязывать аудитории чье-то индивидуальное мнение. Например, новость об отстранении России от Олимпийских Игр-2018 в Южной Корее вызвала в обществе волну критики в адрес спортивных чиновников, поэтому в таких СМИ, как «Российская газета», сразу стали появляться интервью представителей министерства спорта, правительства страны и депутатов Государственной думы о неизбежности данного решения и предвзятости Международного олимпийского комитета. Задача снижения критичности в адрес властей в результате своевременных действий была достигнута.

Односторонность освещения событий предполагает отсутствие дебатов по острым темам. Подобным инструментом пользуются как федеральные, так и региональные СМИ. На наш взгляд, односторонность наиболее явно прослеживается в случае с официальной позицией. Однако средства массовой информации с большой осторожностью используют этот вид суггестии, поскольку журналистика предполагает объективность, и нарушение этого закона подрывает доверие читателя к изданию. Но пропаганда диктует предприятиям медиаотрасли свои правила, которые противоречат рыночным правилам. Односторонность освещения событий применяется только теми СМИ, где главный редактор целенаправленно формирует творческий коллектив с учетом пропагандистской тематики издания.

Технологии манипулирования за последние 10 лет стали одним из главных инструментов, используемым СМИ для воздействия на мнение читателей. Однако традиционная реклама также не утратила своего влияния. Процесс программирования мнения читателей предполагает, что периодические издания осуществляют независимый выбор рекламного контента, который соответствует имиджу издания и его концепции. Газеты привлекают рекламодателей локальным охватом аудитории, благодаря которому реклама становится объектом потребления определенных читательских категорий. Распространители рекламного контента также учитывают, что газеты интересны читателям из-за удобства их чтения, то есть в любое удобное время и в любом месте.

Мы обратим наше внимание на проблему рекламной неразборчивости российских газет. В условиях финансового выживания многие из них, в большинстве региональные газеты, вынуждены размещать в печатных версиях рекламу, которая не соответствует направленности периодического издания. Ярким примером мы считаем размещение в нескольких номерах «Независимой спортивной газеты» рекламы лечебного масла «Живица», которое предназначено для женской аудитории. Несоответствие заключается в том, что подавляющую часть читательской аудитории газеты составляют мужчины и им этот продукт неинтересен. Рекламная неразборчивость может отпугнуть от газеты читателя и нарушить взаимодействие с ним.

«Рекламное программирование» газет и журналов принципиально различается, и причиной дифференциации является разница между аудиториями потребителей информации. Читатели журналов часто заинтересованы в материалах определенной тематики и воспринимают контекстную рекламу не как коммерческий материал, а как полезный редакционный материал. У журналов очень большая величина вторичной аудитории, так как их читают не только те, кто выписывает или покупает в розницу. Их аудитория не локальна, как у газет, и их читательская аудитория не ограничена рамками одного географического района.

Проблемой журналов становится переизбыток рекламы и перенасыщение ей читателей. Ущемление информационной составляющей из-за коммерческой выгоды подрывает доверие потребителей, которые не готовы платить по цене вдвое дороже газетной за контент, около половины которого составляет реклама. Компромиссным решением в этой ситуации мы считаем размещение в журналах только контекстной рекламы, которая соответствует тематика журнала. «Рекламное программирование» позволяет различным СМИ сочетать собственную идентификацию в читательской среде с коммерческой выгодой.

В редакционной политике СМИ можно выделить два типа задач - общие и частные. В собственных целях предприятия медиаотрасли анализируют показатели продаж печатного тиража, посещаемость социальных мероприятий, которые они организовывают для налаживания контакта с читателем, и уровень посещения web-сайтов. Однако И.Ю. Матвеева уверена в том, что наиболее важными задачами программирования являются общие: они «имеют целью не только сформировать общественное мнение …, но и смоделировать и реализовать определенные заданные модели индивидуального или группового поведения» [32].

Мы считаем, что осуществление общих задач в современных условиях существования российского медиабизнеса становится прерогативой исключительно государственных СМИ, которые претворяют ее в ходе пропагандистской кампании. Однако программирование аудитории на эту задачу другими СМИ неэффективно, поскольку они не имеют должной степени охвата читательской массы для проведения акций такого масштаба. Соотношение сил и возможностей при определении потребительской ниши становится для прессы главным фактором.

Таким образом, мы выяснили, что формирование читательского мнения является жизненно важной целью предприятий медиабизнеса. Развитие компьютерных, онлайновых и манипулятивных технологий делает этот процесс проще, но перед творческим коллективом издания и непосредственно главным редактором возникает проблема грамотного использования имеющегося функционала. Неверный выбор средств программирования может вызвать отказ читателя от предлагаемого контента и его переориентация в сторону конкурентных СМИ.

2.2 Уникальность творческой и профессиональной деятельности

Е.П. Ильин отмечает, что для журналиста важны не столько особые интеллектуальные особенности, сколько любовь к истине и жажда славы. Эти черты характера, по мнению исследователя, являются главными мотивирующими факторами для творческой деятельности [19, с. 23]. Они, на наш взгляд, присущи работе творческого коллектива в целом. Однако само творчество должно отличаться такой чертой, как уникальность. В современной журналистике подобная проблема поставлено весьма остро.

Поскольку периодические СМИ не могут конкурировать в информационной оперативности с онлайн-ресурсами, наблюдается тенденция ухода прессы от новостных материалов. Более ценными при этом становятся аналитические материалы, поскольку огромный поток поступающей информации важно обработать и преподнести читателю факты, которые могут его заинтересовать. Еще одним привлекательным для аудитории видом материалов является эксклюзив, который представляет собой уникальный по новизне текст.

Эксклюзивность материалов стала одной из главных болевых точек современной журналистики. Онлайн-технологии позволяют дублировать одну и ту же вариацию в очень короткий отрезок времени и в разных вариациях, поэтому издания, которые заботятся о своем имидже, заинтересованы в том, чтобы их сотрудники не были связаны с другими интернет-источниками, кроме ресурса самого издания. Например, в газете «Ведомости» журналисты при поступлении работу подписывают трудовой договор, где одним из пунктов является запрет на деятельность в других СМИ. Однако подобные меры не обеспечивают эксклюзивность профессиональной деятельности членов творческого коллектива.

Обратим внимание на различия между понятиями творческой и профессиональной деятельности. На наш взгляд, первый вид предполагает неповторимость материалов журналиста и издания в идейном и концептуальном смысле. А второй вид - это уникальность методов работы и способов преподнесения информации читателям. Оба вида составляют основу журналистской деятельности, однако новые тенденции вносят большие изменения в условия существования многих СМИ.

Одна из тенденций - информационная вторичность. Она заключается в дублирование мыслей и продуктов работы других авторов и изданий. Подобную вторичность можно разделить, по нашему мнению, на вынужденную и осознанную. Вынужденная вторичность предполагает, что источником информации является официальный ресурс, который допускает работу с контентом только в случае упоминания авторства. По такому же принципу работают многие пресс-службы и авторитетные СМИ. В данном случае они предоставляют свой материал для текстовых вариаций другим изданиям, и говорить об уникальности творческой деятельности невозможно.

Осознанная вторичность представляет собой преднамеренное дублирование информации. Причины подобного поведения могут быть совершенно разными, одной из них мы назовем временной цейтнот в сочетании со сбоем в деятельности редакции. К примеру, в краснодарской «Независимой спортивной газете» регулярно как минимум одна полоса формата А-2 отдается под перепечатку интервью из федеральных спортивных изданий. Связано это, с одной стороны, малочисленностью творческого коллектива издания и невозможностью создания собственного эксклюзивного материала столь большого объема, а с другой стороны, нехваткой времени у главного редактора для обсуждения с сотрудниками кандидатур для интервью и проведения еженедельных планерок.

Однако стоит признать, что осознания вторичность в прессе встречается гораздо реже, чем вынужденная. Периодическим изданиям категорически вредно использовать идейные и творческие ресурсы других изданий, иначе можно потерять доверие читательской аудитории, которое значительно влияет на тиражи и экономический успех медиапредприятия.

Отметим также, что создание уникальных материалов является частью процесса программирования читательской аудитории. Мы считаем, что в условиях массового распространения маркетинговых технологий в сфере СМИ журналиста и главного редактора можно рассматривать как «живую рекламу», а их тексты и материалы могут стать брендом издания. Поэтому газеты и журналы тяжело переживают переход ведущих авторов в другое издание, особенно если это издание - прямой конкурент на рынке. Например, для «Спорт-Экспресса» тяжелым ударом стал уход одного из самых популярных своих авторов, колумниста и аналитика Евгения Дзичковского в «Советский спорт». Это помогло второму изданию привлечь часть аудитории первого только лишь за счет громкого имени нового сотрудника и его авторитета в определенных читательских кругах.

Таким образом, уникальность творческой и профессиональной деятельности можно рассматривать как один из рыночных инструментов СМИ в конкурентной борьбе за читателя. Однако экономические мотивы также часто вынуждают творческий коллектив издания деформировать и суммировать профессиональные компетенции разных сотрудников. К причинам такого явления стоит отнести малочисленность сотрудников и невозможность расширить штат. Это способствует появлению универсальных профессионаловв журналистской сфере.

К примеру, если корреспондент регионального издания отправляется на репортаж, главный редактор в большинство случаев даст ему задание проиллюстрировать текст собственными силами. Таким образом, вкупе с прямыми обязанностями журналист в конкретной ситуации должен также исполнять функции фотографа. Мы не рассматриваем это явление как исключительно негативное. Плюс данной ситуации заключается в том, что репортер находится не просто на месте события, но и в эпицентре действия, а значит, может по-журналистски уловить самые яркие фотомоменты. Но очевиден и минус: даже при наличии высококачественной техники корреспондент не сможет сделать качественный кадр.

В данном примере мы рассматриваем вопрос качества уникальной деятельности. Безусловно, подобное решение главного редактора должно быть продиктовано очень вескими причинами, которые побудили его на риск потери качество фотографий. Конечно, руководитель может отправить сотрудника на обучение фотомастерству, однако профессиональные навыки фотографа формируются годами. А потому экспресс-курсы не сделают из авторитетного журналиста хорошего фотографа.

Однако в качестве аргумента-противовеса отметим, что фотографии корреспондента полностью буду вписываться по информационному поводу к описываемым в его материале событиям, деталям, людям, поскольку лишь он знает четкий план собственных мыслей. Его уникальная деятельность в двух разных профессиях является синхронной, что создает для читателя ощущение логической верности. Профессиональный фотограф может быть далек от журналистики в целом и взглядов конкретного журналиста в частности. В результате его творческая деятельность будет направлена в противоположном или параллельном журналистскому направлении, что скажется негативно на композиции материала и может нанести ущерб текстовой составляющей.

Дискуссионным вопросом в журналистике является уникальность обзоров и дайджестов. Информация в материалах этого жанра вторична, но деятельность автора этого материала уникальна, поскольку при составлении он пользуется собственными профессиональными методами. В результате уникальный по подборке информации материал не присваивается автору из-за отсутствия уникальности в области фактологии, что лишает журналистов мотивации. Много споров среди специалистов вызывает вопрос, стоит ли считать уникальным текстом интерпретацию цитат в интервью. Традиции жанра предполагают, что речь говорящего подвергается литературной обработке, но в этом вопросе современные журналисты пользуются размытостью рамок этой обработки.

Например, в интервью телеканалу «МатчТВ» футболист сборной России Артем Дзюба поделился своими планами насчет количества голов, сколько хотел бы забить голов в 8 ближайших матчах. Спортсмен обозначил диапазон между 7 и 10 голами, и в газете «Советский спорт» вышло интервью Дзюбы с заголовком: «Весной забью 10 голов». Такая трактовка очень не понравилась футболисту, и он публично высказал свое недовольство. Исказить прямую речь Дзюбы журналиста вынудило стремление к уникальности собственной творческой деятельности, а также редакционная политика, которая дозволяет подобные искажения для увеличения читательского интереса.

Отметим, что подобные действия журналиста, совершаемые на постоянной основе, не могут проводиться без одобрения главного редактора. Его видение развития предприятия определяет набор профессиональных методов, которыми могут пользоваться члены творческого коллектива. У самого редактора также с течением времени меняются критерии уникальности работы, и поскольку сейчас она связана в том числе с маркетингом и менеджментом, его профессиональные и творческие компетенции стоит различать.

Каждый главный редактор выбирает собственный вектор развития издания и инструменты, с помощью которых он будет добиваться поставленных задач. Копирование концептуальных задумок и методов конкурентов в этой профессиональной среде оказывает пагубное воздействие на имидж медиапредприятия в целом. Например, появление в газете «Аргументы недели» традиционных рубрик другого издания, «Аргументы и факты», поспособствовало восприятию ее как вторичного СМИ, не обладающего уникальным обликом. Поскольку «Аргументы недели» - молодое развивающееся средство массовой информации, эта разовая акция негативно отразилась на читательском интересе. Рассмотрим эту ситуацию как ошибку главного редактора в области уникальности творческого подхода к данному вопросу.

Главный редактор, безусловно, при формировании концепции издания, изменении дизайна и стилистики, расширении/сокращении штата, размещении рекламных материалов и решении других вопросов не может не учитывать опыт более опытных коллег, российских и зарубежных, которые являются признанными авторитетами в этой сфере. Однако копирование профессиональных методов недопустимо, поскольку именно редактор является в большинстве случаев товарным лицом предприятия и не может ассоциироваться с конкурентами.

Проблемным вопросом в современной журналистике является тема медийности руководителя издания. На наш взгляд, участие редактора в различных журналистских брифингах, пресс-конференциях, круглых столах и прочих социально значимых мероприятиях должен быть одним из главных лиц мероприятия и выражать собственную мысль от лица творческого коллектива. Подобное поведение оказывает исключительно благотворное влияние на процесс создания у аудитории уникального образа и его восприятия за пределами печатной прессы.

Самым действенным способом самовыражения главреда в творческой деятельности назовем редакторскую колонку. Этот материал традиционно приковывает внимание читателей не просто как высококачественный журналистский текст, но и как мнение руководителя издания на различные темы. Редакторские колонки стоит разделить на тематические и общественно-политические. Определение вида материала - прерогатива самого редактора, однако его выбор требует обоснования с точки зрения логики руководителя редакции.

Тематическая редакторская колонка - уникальное явление, поскольку в журналистике она встречается гораздо реже общественно-политической. В силу специфики она присуща журналам, а не газетам, и является «витриной» для читателей, которые знакомятся с выпуском. В таких изданиях, как «ГЕО», «За рулём» и т.д., тематическая колонка является постоянной рубрикой.

Общественно-политические колонки в основном встречаются в газетах и, в отличие от тематических, зачастую не являются «витриной». Редакторы используют ее как возможность авторитетно прокомментировать тот или иной материал автора, мнение читателя, какое-либо событие. Они выражают собственное мнение с целью привлечь особое внимание читателей к определенному моменту, который лично ему кажется важным. Подобным образом поступают редакторы «Московского комсомольца», «Спорт-Экпресса», «Коммерсанта» и др.

В отношении колонок главного редактора не существует общепринятых схем, стратегий и профессиональных методов. Это творчество редактора, который таким образом осуществляет коммуникацию с аудиторией. Однако мы считаем, что пользоваться эти каналом связи с читателями в рекламных целях не стоит, поскольку манипулирование мнением потребителя информации в главном тексте номера разочаровывает самого потребителя. В силу этого встает вопрос об уникальности творческой деятельности редактора.

В своей колонке редактор может использовать любой из профессиональных методов. В ней он может как анонсировать главные темы номера, обратить внимание читателей на материалы конкретных авторов, рассказать о создании номера, так и пояснить собственную и редакционную позицию по тому или иному вопросу, обозначить направления деятельности редакции, объяснить повышение розничной цены на издание, изменение дизайна, изменения в творческом коллективе и т.д. Назовем редакторскую колонку полем для экспериментов в области уникальной деятельности руководителя редакции.

В профессиональном отношении таким полем для экспериментов, на наш взгляд, являются редакционные плановые заседания. В них в основном принимают участие члены творческого коллектива. Такие заседания являются одним из важнейших редакторских инструментов управления творческим коллективом. издание авторский текст редактор

Плановое заседание предоставляет главному редактору издания уникальную возможность прямой коммуникации со всеми авторами одновременно, а также коллегиального обсуждения текущих вопросов и проблем. Периодичность собраний, повестка и их необходимость в данный момент - параметры, которые регулируются самим редактором. Таким образом, стоит рассматривать редакционные заседания как часть корпоративного менеджмента. Методы, применяемые на подобных мероприятиях редактором, не поддаются классификации.

Существует множество типологий корпоративного менеджмента, однако на редакционные плановые заседания они не распространяются по той причине, что каждый руководитель редакции по-своему осуществляет коммуникацию с членами коллектива. Эмоциональность речи, замена словесной составляющей на презентационную (макетирование номера), персонализация обращений, расстановка рабочих акцентов - это характеристики уникальности профессиональной деятельности руководителя предприятия медиаотрасли.

Отметим, что вероятность дублирования методов в редакторской среде существует. Между главными редакторами так или иначе осуществляется внутренняя коммуникация (неформальное общение) и внешняя коммуникация (публичные мероприятия), в процессе которых происходит обмен мнениями и опыт. Однако мы говорим о дублировании конкретного инструмента корпоративного менеджмента, тогда как на комплексном уровне подобное представить невозможно.

Таким образом, мы выяснили уникальность профессиональной и творческой деятельности важна как для редакторов, так и для журналистов. В журналистской среде главной проблемой нашего времени является вторичность информации, а в редакционной - самореализация в творческой и профессиональной среде посредством редакционных колонок и редакционных плановых заседаний. Решение этих задач обеспечивает качественный уровень работы медиапредприятия.

2.3 Возможности и проблемные зоны работы редактора независимого издания спортивной тематики

Конъюнктура современного рынка периодических изданий в мире в целом способствует появлению независимых изданий, которые существуют по принципам самоокупаемости и создают контент исключительно на основе потребностей потребителя. В Европе их называют free-press и считают отдельным видом изданий. Однако нынешнее состояние российской экономике с ее громоздким государственным сектором не позволяет независимой прессе создать собственный самодостаточный сектор в издательском бизнесе. Поэтому появление таких СМИ кустарно и обусловлено энтузиазмом их учредителей.

Поскольку спортивная тематика никогда не теряла и не потеряет своей актуальности в силу динамизма спорта как явления, кустарность в этой сфере журналистики можно рассматривать как тенденцию к постоянному росту числа независимых спортивных изданий. Этот рост останавливает лишь наметившееся в начале XXI века сближение спорта и политики, что вредит его имиджу. Однако на локальном уровне, то есть уровне регионов и муниципальных образований, независимые издания спортивной тематики становятся очень распространенным явлением.

В качестве яркого примера приведем газету «ФутГул» - периодическое издание города Гулькевичи в Краснодарском крае. Созданию этого издания, которое выходит ежемесячно как 8-страничное издание формата А5, поспособствовал энтузиазм местных футбольных болельщиков, которые таким образом хотели привлечь внимание к городской команде «Венец». На страницах газеты размещались материалы о достижениях гулькевичского футбол, прошлых и настоящих. Поначалу печать тиража осуществлялась за счет болельщиков, но вскоре издание перешло на самоокупаемость.

Возможности такого издания ограничены географическими рамками, а также экономическими факторами и, что, на наш взгляд, самое главное, тематикой. Однако локальность интересов можно рассматривать и с позитивной точки зрения: журналистам, которые являются жителями района и болельщиками «Венца», досконально известна текущая ситуация в футболе района, они хорошо осведомлены о футбольной истории Гулькевичей и интересе к этому виду спорта в городе. Соответственно, журналисты знают, о чем и о ком актуально писать, а главный редактор - что и когда уместно размещать в номерах.

На наш взгляд, главная трудность для главного редактора независимого издания спортивной тематики - это выбор тематики. Если в «ФутГуле» подобной проблемы не возникает, то в региональном издании «Независимой спортивной газете» этот острейший вопрос влияет на редакционную политику. Например, в этом издании 90 процентов газетной площади из номера в номер посвящено футболу - самому популярному виду спорта в Краснодарском крае. Сильный крен в сторону футбола отталкивает читателей, которых больше интересуют другие командные или индивидуальные виды спорта.

Еще одна проблема - синтез информации разного уровня значения. Например, в «Независимой спортивной газете» мировым и всероссийским футбольным событиям посвящается, как правило, четверть газетной площади выпуска. Размещение в номере регионального и федерального контента, а также мирового - это претензия данного СМИ на конкурентоспособность за пределами Краснодарского края. Главный редактор стремится копировать стилистические преимущества «Спорт-Экпресса» и на их основе создавать свой уникальный стиль. Однако при выборе формата А2, который традиционно считается «авторитетным», издание столкнулось с проблемой информационного наполнения номеров. Синтез разноуровневой информации разрешил этот вопрос, однако процесс нахождения баланса между информационными потоками занял определенное время.

Проблемной зоной мы также считаем редакционную стилистику, под которой понимаем манеру подачи материалов читателю и взаимодействие с ним через тексты авторов. Спортивная стилистика отличается динамизмом, эмоциональностью, экспрессивностью, сиюминутностью, тогда как форматы газеты и журнала консервативны и не могут в полной мере отразить на бумаге все особенности спорта как объекта описания. Однако отсутствие этих элементов в материалах отвернет аудиторию от издания, а потому независимые спортивные СМИ большое внимание уделяют работе над стилистикой. Динамизм достигается за счет лаконичности и парцелляции, экспрессивность - с помощью цитирования спортсменов и создания мнимых диалогов из отдельных реплик участников, а сиюминутность - благодаря фактическим данным, которые фиксируют результаты и отражают главные спортивные достижения.

Стилистика издания - прерогатива главного редактора, который определяет круг профессиональных инструментов, которым может пользоваться журналист. В независимой прессе этот круг очень широк, что дает главному редактору возможность вывести работу редакции на качественный уровень. Отсутствие профессиональных ограничений позволяет поднимать актуальные темы, а поскольку спорт актуален всегда, то и издания данной тематики всегда находятся в списке самых популярных и востребованных. Так как количество различных видов спорта продолжает увеличиваться, в мире все время появляются новые интересные темы для журналистов, что выражается в постепенном отказе изданий от акцентирования на одном виде спорта. Многопрофильность стала признаком качественных спортивных СМИ и показателем большой проделанной работы.

Многопрофильность, пожалуй, самый большой плюс для редакторов спортивных изданий. В данном случае они никогда не окажутся в условиях информационного голода: недостаток качественных волейбольных текстов можно компенсировать не менее интересными репортажами с вечеров бокса, и т.д.

Однако в случае «ФутГула» и «Независимой спортивной газеты» главные редакторы изданий жертвуют многопрофильностью в пользу одного вида спорта в силу невозможности информационного охвата столь широкого круга вида спорта. В этом заключается главное противоречие между тенденциями развития спортивной медиаиндустрии и возможностей изданий на местах - несоответствие задач и возможностей. В результате главный редактор становится заложником региональности и независимости собственного издания.

По нашему мнению, решить эту проблему невозможно даже с течением времени. Медиаконцерны, которые при сохранении собственной экономической и издательской самостоятельности охватывают максимально широкий круг тем спорта, используют в качестве базовых площадок для привлечения аудитории интернет-ресурсы, а не прессу. Причиной служит то, что интернет-СМИ в меньшей степени зависят от читательского спроса, чем печатные, поэтому на стадии самоидентификации и формирования тематической повестки им легче расширить круг охватываемых тем и проблем. Они могут сами развивать интерес к тому или иному виду спорту, тогда как пресса пользуется популярностью уже раскрученных и интересных прямо здесь и сейчас видов спора.

Мы считаем, что критика в адрес периодических изданий из-за их зацикленности на конкретных видах спорта необоснованна, поскольку главные редакторы таких изданий понимают: популярность - способ выжить в экономически непростое время. Статус независимости прессы утратил свою значимость еще в начале 2000-х, когда стало ясно, что жесткая цензура возвращается в литературу и журналистику. Однако в спортивной медиаиндустрии цензурирование не приобрело характер повсеместного явления. Редакторская работа в данной сфере облегчается отсутствием смысловых фильтров и идейного контроля со стороны властей.

Правда, создание независимого издания спортивной направленности в современных изданиях является рискованным шагом, поскольку на федеральном уровне эта ниша глубоко монополизирована. «Спорт-Экспресс», еженедельник «Футбол» и «Советский спорт» делят между собой этот рынок и обладают достаточным количеством инструментов манипулирования мнением читателей.

Очень часто на местах ниша главного спортивного издания региона остается незанятой. В большинстве субъектов Российской федерации подобные специализированные издания не существуют, а читателям спортивные новости рассказывают общественно-политические. Существующие профильные спортивные региональные СМИ держат планку по величине тиражей благодаря грамотной политике редакции.

Главный редактор спортивного независимого издания, мы уверены, отличается от редактора общественно-политического издания большим кругозором, специфическим терминологическим словарем в активе и незаурядной подвижностью. Оперативность написания текстов о спорте в ближайший номер максимально сокращает редакторские временные рамки на обработку текста и его вычитку.

Таким образом, мы можем сделать вывод, что в работе редакторов независимых изданий спортивной тематики самый главный плюс - это профессиональная многопрофильность, широкий информационный охват. Однако минусов значительно больше. К главным проблемам стоит отнести нелегкий выбор внутренней тематики издания, синтез информации разного уровня значения и вопрос редакционной стилистики.

В главе 2 мы рассмотрели варианты профессиональной адаптации к современным условиям функционирования предприятия медиаотрасли. Особую категорию в медиаиндустрии составляют «новые» СМИ, которые в условиях конкуренции вынуждены в короткие сроки искать свою информационную нишу. Из-за жестких временных рамок им приходится заниматься программированием мнения читателей - агрессивному методу продвижения медиаконтента с помощью экстенсивного маркетинга. Они привлекают читателей аналитическими материалами и эксклюзивом, который представляет собой уникальный по новизне текст.

Одним из вариантов адаптации СМИ становится информационная вторичность. Она заключается в дублирование мыслей и продуктов работы других авторов и изданий. Вторичность можно разделить, по нашему мнению, на вынужденную, когда источником информации является официальный ресурс, и осознанную. Экономические мотивы также часто вынуждают творческий коллектив издания деформировать и суммировать профессиональные компетенции разных сотрудников. Это способствует появлению универсальных профессионалов в журналистской сфере.

Самым действенным способом самовыражения главного редактора в творческой деятельности мы считаем редакторскую колонку. Этот материал традиционно приковывает внимание читателей не просто как высококачественный журналистский текст, но и как мнение руководителя издания на различные темы. Редакторские колонки стоит разделить на тематические и общественно-политические. Определение вида материала - прерогатива самого редактора, однако его выбор требует обоснования с точки зрения логики руководителя редакции. В профессиональном отношении таким полем для экспериментов, на наш взгляд, являются редакционные плановые заседания. В них в основном принимают участие члены творческого коллектива. Такие заседания являются одним из важнейших редакторских инструментов управления творческим коллективом.

3. Редактор спортивного издания: профессиональные обязанности, возможности и проблемы

3.1 Условия работы над авторскими материалами. Региональное спортивное издание и Интернет

Нельзя не рассматривать поднятую проблему в разрезе резко обострившейся в последние годы конкурентной борьбы печатных СМИ с интернет-ресурсами. Об этом в своей статье «СМИ и интернет-коммуникация (области пересечения и проблемы взаимодействия)» говорит Е. Какорина: «Многие журнальные и газетные издания сейчас существуют в электронном виде. Все современные интернет-СМИ представляют собой ресурсы трех типов: «клоны» бумажных СМИ (например, сайт aif.ru первоначально создается как точная копия еженедельника «Аргументы и факты»); издания-гибриды (например, ресурсы n.g.ru, echo.ru, ntv.ru - это модифицированные версии традиционных СМИ:«Независимой газеты», радио «Эхо Москвы», ТВ-канала НТВ) и оригинальные Web-издания (сетевые проекты utro.ru, strana.ru, gazeta.ru, smi.ru)… » [22, с. 68].

Список ресурсов, перечисленных Е. Какориной, не затрагивает спортивную сферу, поэтому стоит дополнить приведенные ею сведения перечнем спортивных изданий, которые активно стремятся в интернет-среду. У печатных изданий популярными направлениями интернет-деятельности являются «клонирование» и «гибридизация». Первый способ - «клонирование» - используется печатными изданиями реже, чем второй, поскольку, дорожа своим тиражом, они не могут позволить себе выкладывать тот же контент в сеть. Зато политика «гибридизации» применяется очень активно, особенно изданиями федерального уровня (яркие тому свидетельства - ежедневники «Спорт-Экспресс» и «Советский спорт» и еженедельник «Футбол»).

Плюс такого подхода заключается в том, что затраты на содержание дополнительного штата сотрудников, обслуживающих интернет-ресурс, быстро окупаются за счет авторитетности издания и рекламной популярности его бренда. Поэтому почти наверняка интернет-пользователь, любящий спорт, в поисках информации не будет рисковать и черпать непроверенную информацию из сомнительных источников, а зайдет на сайт популярного издания и изучит мнения любимых авторов, не вошедшие в формат печатной версии. Но с региональными спортивными печатными изданиями ситуация обстоит сложнее. Они не успевают за развитием современных технологий, а потому в подавляющем большинстве довольствуются только печатной версией.

«Независимая спортивная газета» тоже имеет свой сайт в Интернете под доменом aksport.ru, но, ввиду того, что тема данной дипломной работы не предусматривает подробное рассмотрение электронных версий печатных изданий, мы лишь обозначим сам факт его наличия. Любопытно другое: сайт является как раз «клоном» газеты, хотя такой способ не настолько притягателен для публики, как «гибрид». Но издание делает ставку на этот малопривлекательный с точки зрения притока новой читательской аудитории шаг.

Если частично коснуться работы сайта издания, то материалы свежего номера появляются на нем только по истечении трех дней после выхода номера в печать, то есть значительно позднее. Но материалы на сайте не будут пользоваться популярностью, если они уже появились в печати, хотя нужно сказать, что наличие электронной версии издания важно для последующего и наверняка неизбежного ее развития.

3.2 Работа редактора с «эксклюзивом»

Сейчас «Независимая спортивная газета», ведомая главным редактором Сергеем Сальниковым, не рассматривает интернет-среду как ключевую для роста популярности издания. И объясняется такая позиция той читательской «нишей», которую уже на протяжении более чем 20 лет, с 2004 г., занимает газета. Она выпускается в формате A2, свойственном солидным и имеющим большой официальный вес периодическим изданиям, таким как «Российская газета» или английская газета Times.

Комплексный тираж еженедельника «Независимая спортивная газета» составляет 40 750 экземпляров, но «комплекс» подразумевает сумму тиражей всех номеров за месяц, которых в зависимости от насыщенности спортивных событий накапливается 3, 4 либо 5. Соответственно, еженедельный тираж колеблется в размере от 10 до 12 тысяч экземпляров, что, по региональным меркам, является неплохим показателем. Однако данный показатель стоит рассматривать в контексте отсутствия у «Независимой спортивной газеты» конкуренции на кубанском рынке спортивных печатных изданий: после фактической ликвидации регионального выпуска «Советский спорт на Кубани» издание осталось единственным источником специализированной информации.

Поскольку наибольший доход газета имеет от продажи значительной части своего тиража по подписке, то узнать контингент ее читателей довольно легко с помощью услуг «Почты России». Подобное исследование несколько лет назад проводила сама газета, после чего выяснилось: средний возраст читателей издания - 55-60 лет. Это аудитория, на которую рассчитан серьезный формат газеты. «Независимая спортивная газета» благодаря кропотливому труду Сергея Сальникова и авторского коллектива заслужила себе славу авторитетного в региональных спортивных кругах периодического издания, делающего ставку на независимость от мнений «сверху» и компетентность собственной позиции по тому или иному вопросу.

«Независимая спортивная газета» уже довольно давно выходит на 8 полосах, что, учитывая формат А2, можно назвать очень солидным объемом. А если упомянуть, что финальная стадия работы над номером приходится на два последних дня перед выпуском, то есть в понедельник и вторник, то перед главным редактором каждый раз стоит весьма нелегкая задача: свою работу и работу редакции нужно структурировать и убыстрить без ущерба для качества материалов (авторский коллектив газеты включает всего лишь 5 человек).

Нам довелось лично участвовать в финальной стадии подготовки к печати многих номеров, в том числе № 12 за 2015 год, и он знаком с особенностями редакторской работы над авторскими материалами в издании. Не искушенный в редакторской работе человек сразу подметит для себя, что к моменту начала работы на финальной стадии у Сергея Сальникова имеется в наличии большинство материалов, которые пойдут в номер. Примерно четверть, а в некоторых случаях даже половину авторских материалов составляют эксклюзивные тексты, которые характеризуются гиперболизированной свежестью. Однако различные жанры спортивной публицистики ввиду своей специфики кардинально отличаются по уровню «эксклюзива».

«Эксклюзив», как утверждает Г.В. Лазутина в книге «Основы творческой деятельности журналиста», подразумевает под собой «то, что другим пока неизвестно» [30, с. 87]. Следовательно, согласно уже приведенным в первой главе определениям ключевых жанров спортивной журналистики, меньше всего «эксклюзива» может быть в обзоре и репортаже. Но если обзор вообще по жанровым особенностям не склонен к такого рода информации, то в репортаже она перемежается с общеизвестными фактами, рискуя остаться в них незамеченной. Зато в таких жанрах, как аналитическая статья и интервью, спортивный «эксклюзив» может составлять весь объем материалов. Мы уже упоминали, что большинство спортивных соревнований с учетом зрительского интереса проводятся в выходные дни, но «эксклюзив»не зависит от календаря соревнований, автор, в свою очередь, не зависит от графика турниров. А значит, главный редактор волен требовать от автора материал на предварительную редактуру задолго до финальной стадии редактирования.

В «Независимой спортивной газете» эксклюзивные материалы велики по объему, именно поэтому предварительная редактура может растянуться на гораздо больший отрезок времени, чем финальная стадия. В таком случае главный редактор вынужден ждать, когда материалы поступят к нему в достаточном объеме, и уже тогда вплотную заниматься их редактированием.

3.4 Работа с экспресс-текстами

Но если работа с эксклюзивом ведется не в самый разгар рабочего процесса, а в более спокойной обстановке, то остальные материалы - обзоры, репортажи и другие тексты, являющиеся плодами жанровой диффузии, - поступают к главному редактору лишь на финальной стадии подготовки номера. Они лишены предварительной редактуры и больше всего нуждаются в экспресс-редактуре - методе, кардинально отличающемся от классического и выработанном в журналистской среде довольно давно.

Прежде чем говорить об экспресс-редактуре как явлении, стоит понять предпосылки возникновения данного вида редакторской работы в спортивной журналистике, которые подробно описаны К.А. Алексеевым и С.Н. Ильченко: «Поскольку современный спорт очень динамичен и живет одним днем, сегодняшним, журналистика должна успевать за многочисленными спортивными событиями - отсюда торопливость, постоянный цейтнот, ускоренное создание текста прямо в номер. <…> Такая оперативность, являющаяся нормой для спортивных газет, не под силу даже ведущим общественно-политическим изданиям» [3, с. 176]. И действительно, каждый день только в городе Краснодаре проводятся десятки спортивных соревнований различного уровня, от детско-юношеских турниров до профессиональных. «Независимая спортивная газета» в информационном плане охватывает весь Краснодарский край, поэтому в работе редакции возникает проблема приоритетного выбора освещаемых мероприятий.

В отличие от «Советского спорта на Кубани», который делал акцент в своей редакционной политике на массового читателя и широко освещал краевые любительские соревнования, «Независимая спортивная газета», держа в уме запросы своей целевой аудитории, больше внимания уделяет спорту высоких достижений. А поскольку профессиональные турниры и игры в угоду зрителю проводятся, как уже упоминалось ранее, в основном в выходные дни, то основная информационная нагрузка наредакционный коллектив ложится в воскресенье и понедельник - последние дни перед выпуском вторничного номера. Соответственно, Сергею Сальникову приходится обрабатывать большое число авторских материалов, различных по объему, тематике и стилистике, за короткий, по журналистским меркам, период, умещающийся в 30-35 рабочих часов. В связи с этим главный редактор вынужден применять метод экспресс-редактуры, которому стоит дать подробную характеристику.

Экспресс-редактура представляет собой специфический вид редактирования текста, при котором основное внимание редактирующего направлено на логичность построения, фактическую точность и лексический состав авторского текста, в то время как прочие критерии (благозвучность текста, единая стилистика, правильность речи и т.д.) отодвигаются на второстепенные роли. Из определения можно сделать вывод, что экспресс-редактура не рассматривает в качестве цели доведение авторского текста до общепринятых в журналистике канонов, а, прежде всего, направлена на оптимально удобную для читателя подачу информации. Другими словами, экспресс-тексты, то есть тексты, прошедшие экспресс-редактуру и отличающиеся явным креном в сторону информативности и в ущерб художественности, нельзя причислить к высококачественным авторским творениям, как, например, «эксклюзив». Но в условиях упомянутого К.А. Алексеевым и С.Н. Ильченко «постоянного цейтнота» в спортивных газетах они составляют текстовую основу периодических спортивных изданий. Подтверждают данный вывод методы работы в «Спорт-Экспрессе», где экспресс-текстов много.

«Независимая спортивная газета» в силу недельной периодичности выхода ее номеров может позволить себе успешно сочетать количество текущей информации спортивного характерас более проработанными авторскими материалами, среди которых важное место занимает аналитика. Но если внимательно рассматривать номера газеты, мы заметим, что экспресс-информация составляет примерно половину информационного контента издания. Так, в № 12 (2015) с.2, 3 и 6 посвящены обзорам футбольных матчей, состоявшихся в России и Европе за минувшую неделю с момента выпуска последнего номера. Как и требует спортивный обзор, основное внимание в текстах уделяется статистическим выкладкам и комментариям тренеров после матчей. Однако при анализе статистики легко обнаружить, что большинство игр состоялось именно в выходные дни, а значит, автор обзоров в момент их составления находился в условиях временного дефицита, поскольку большой объем данных ему нужно было преобразовать в цельный текст, как показывает практика, буквально за 2-3 часа. В свою очередь, главному редактору пришлось осуществлять редактуру материала в соизмеримые со временем написания обзора рамки. А поскольку классическая редактура предполагает затраты большего количество времени, чем в данном случае имеет редактор, то мы имеем дело с экспресс-редактурой.

Таким образом, приходим к выводу, что региональные периодические спортивные издания, и в их числе «Независимая спортивная газета», работают в условиях, когда электронная версия газета является «клоном» печатной версии, эксклюзивы отличаются большими объемами, а баланс в соотношении между эксклюзивными и экспресс-текстами достигается за счет невысокой периодичности выпуска номеров. Работа главного редактора в «Независимой спортивной газете» предполагает умелое сочетание на страницах газеты двух видов авторских текстов, «эксклюзивов» и экспресс-текстов, однако в процессе редакторской работы над материалами довольно легко выделить общие методы, по которым происходит редактирование текстов, и прежде всего присущие экспресс-редактуре. Они отражены в определении этого вида редакторской работы.

3.5 Особенности работы с текстами в спортивных периодических изданиях. Работа над логичностью построения авторского текста

Из своего опыта работы в «Независимой спортивной газете» мы можем утверждать, что в работе главного редактора почти ежедневно возникают форс-мажорные ситуации, связанные с авторскими материалами. Например, автор написал значительно больше, чем предполагал редактор, который уже выделил в макете номера место его материалу. Но бывают и обратные случаи: автор предоставил редактору материал, который в несколько раз меньше по объему, чем предполагалось. Освободившееся печатное пространство нужно заполнить другими текстами, что является большой проблемой.

Как уже упоминалось, событийный поток в современном спортивном информационном пространстве настолько велик, что большинство фактов остаются незамеченными не только в печатных СМИ, но и в Интернете. Однако даже на самых, казалось бы, незаметных с точки зрения зрительского интереса соревнованиях вполне может оказаться человек, который захочет описать событие и отправить текст в редакцию «Независимой спортивной газеты». Отметим, что каждую неделю в редакцию газеты приходит 10-15 подобных материалов различной спортивной тематики совершенно разного стиля написания и уровня грамотности, которые при этом отличаются хорошей фактурой.

В этих случаях опытные редакторы, к числу которых, безусловно, нужно отнести и Сергея Сальникова, стараются не обходить вниманием материалы начинающих журналистов, поскольку в описанной выше ситуации форс-мажора именно материалы новичков могут спасти ситуацию. Однако зачастую в самом начале вычитки одного из материалов главный редактор замечает в нем множество грамматических ошибок и осознает, что тратит драгоценное рабочее время на редактуру неграмотного текста. Стоит ли в данном случае поставить на материале жирный крест - существенный вопрос.

Редакторы спортивных и других изданий с богатым жизненным опытом за плечами всегда дочитывают материал до конца. Объясняется это тем, что грамматические ошибки легче исправить, чем логические промахи в композиции материала. Подтверждение своим словам мы отыскали в труде С.И. Сметаниной «Редактирование текстов массовой коммуникации»: «Для того чтобы в материалах массовой коммуникации связи и отношения между фактами языка соответствовали связям и отношениям между фактами реальной действительности, в тексте должна быть соблюдена логика изложения. <…>Знание их [законов логики] важно как для журналиста-практика, так и для редактора текста» [55, с. 28].

Следуя утверждению С.И. Сметаниной, можно сделать вывод, что логика повествования является одним из самых важных критериев оценки текста. Если авторская концептуальная схема материала прослеживается на протяжении всего текста и существует логическая связь между предложениями, то главный редактор готов не обратить внимания на орфографические, грамматические и прочие ошибки и наверняка будет работать над текстом. Ведь если автор текста прекрасно знает, о чем и для чего он пишет, то и читателю будет гораздо проще уловить нить повествования и ей следовать.