Анализ состояния и деятельности отдела

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Глава 1. Характеристика предприятия и организационная структура

1.1 Законодательная основа деятельности

1.2 Основные задачи и функции отдела

1.3 Организация деятельности отдела

Глава 2. Анализ состояния и деятельности отдела

2.1 Анализ позитивных и негативных сторон состояния города

2.2 Оценка состояния жилищного сектора

2.3 Оценка состояния автодорог и транспорта

2.4 Оценки работ по благоустройству города



Введение

Производственная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор и анализ материала, необходимого для будущего дипломного проекта.

Задачами практики является:

- ознакомление с организацией отдела: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений

-непосредственное участие в текущей деятельности отдела;

-подбор и систематизация материалов для отчета.

Место прохождения практики ГУ "Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского траспорта и автомобильных дорог города Темиртау".

На практике применялись знания и умения. Добросовестно выполнялись все порученные задания, руководствуясь «Кодексом чести госслужащих», «Законом о госслужбе» и «Конституцией РК» ответственно и трудолюбиво.

В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:

-ознакомление с задачами и функциями отдела;

-ознакомление с персоналом и инструктивным материалом отдела;

-сбор материалов, предусмотренных заданием по практике;

В данной работе были использованы следующие внутренние материалы:

-положение об организации отдела;

-статистические данные;

-специальные печатные издания.

В ходе подготовки данной работы изучены исторические, теоретические разработки, статистические источники, официальные документы, законодательные акты

управление государственный жилищный



Глава 1. Характеристика предприятия и организационная структура

1.1 Законодательная основа деятельности

ПОЛОЖЕНИЕ

Государственного учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог г. Темиртау

Общие положения.

1.1 Государственное учреждение «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог г. Темиртау (далее Отдел) входит в структуру самостоятельных исполнительных органов Карагандинской области и осуществляет полномочия по координации работ жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта города.

1.2 Отдел осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Республики Казахстан, законами Республики Казахстан, актами Президента, Правительства Республики Казахстан, решениями и распоряжениями акима г.Темиртау

1.3 Финансирование расходов на содержание аппарата Отдела осуществляется за счет средств местного бюджета.

1.4 Структура. Численность работников и смета расходов на содержание аппарата Отдела утверждается акимом города по представлению заведующего Отдела.

1.6 Местонахождение Управления - Карагандинская область, город Темиртау, ул.Блюхера, дом № 13, www.ozhkh-temirtau.gov.kz

1.2 Миссия, основные задачи, функции, права и обязанности государственного органа

Миссией государственного учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог города Темиртау» является своевременное и правовое осуществление деятельности в области жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог города Темиртау, в целях удовлетворения потребностей общества в качественных услугах. Каждый сотрудник данного отдела добросовестно выполняет всю работу порученную руководством. При решении вопросов на первоочередном месте стоят нужды граждан Республики Казахстан. Отдел подчинен Акимату, и вся работа ведется под контролем и по поручению акима города.

Вся работа отдела четко организованна и каждый сотрудник наделен определенными полномочиями в определенной сфере.

В ходе своей деятельности Государственный орган обеспечивает достижение следующих задач:

1) обеспечение жильем отдельных категорий граждан в соответствии с подпунктом 12-7 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»;

2) государственное регулирование деятельности пассажирского транспорта и организация перевозок пассажиров, в соответствии с подпунктом 9 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»;

3) содействие в строительстве, организация содержания и эксплуатации автомобильных дорог, в соответствии с подпунктом 11 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»;

4) создание и реконструкция объектов водоснабжения, очистных, дренажных систем, канализационных, тепловых и электрических сетей, находящихся в коммунальной собственности в соответствии с подпунктом 7 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»;

5) руководство и контроль по обеспечению санитарного состояния города, уличному освещению, проведению работ по благоустройству и озеленению населенных пунктов, захоронению безродных, в соответствии с подпунктом 16 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»;

6) государственной регулирование в области рекламы в населенных пунктах и в полосе отвода автомобильных дорог общего пользования (статья 17-2 Закона Республики Казахстан от 19 декабря 2003 года «О рекламе», Постановление Правительства Республики Казахстан от 7 февраля 2008 года «Об утверждении Правил размещения объектов наружной (визуальной) рекламы в населенных пунктах», Постановление Правительства Республики Казахстан от 5 сентября 1998 года «О совершенствовании правового обеспечения дорожного хозяйства» об утверждении Правил размещения наружной (визуальной) рекламы в полосе отвода автомобильных дорог общего пользования).

Для достижения целей Государственный орган непосредственно осуществляет следующие функции:

1) управление коммунальной собственностью, переданной в оперативное управление государственного учреждения, в соответствии с подпунктом 2 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»;

2) участие в разработке и реализации перспективных и текущих планов в сфере жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог, в соответствии с подпунктом 1-8 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»;

3) организация общественных пассажирских перевозок, в соответствии с подпунктом 9 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан

4) управление автомобильными дорогами города, в соответствии с подпунктом 11 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», пунктом 2 статьи 13 Закона Республики Казахстан «Об автомобильных дорогах

5) проведение государственной политики в области энергосбережения и повышения энергоэффективности, в соответствии с подпунктом 1-10 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»;

6) организует распределение, сохранение, инвентаризацию и передачу в собственность граждан жилищ из коммунального жилищного фонда, в соответствии с подпунктами 12, 12-1, 12-2, 12-8 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», со статьями 13, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78 Закона Республики Казахстан «О жилищных отношениях»:

7) организует эксплуатацию водопроводов, очистных сооружений, тепловых и электрических сетей и других объектов транспортной и инженерной инфраструктуры города, в соответствии с подпунктом 7 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», статьями 18, 74, 75, 76 Закона Республики Казахстан «О государственном имуществе»:

8) решение вопросов благоустройства и внешнего оформления общественных мест, в соответствии с подпунктом 16 пункта 1 статьи 31 Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»

9) обеспечивает необходимые условия для производства, распространения, размещения и использования рекламы, защита от недобросовестной конкуренции в области рекламы, предотвращение и пресечение ненадлежащей рекламы, вы соответствии со статьей 17-1 Закона Республики Казахстан «О рекламе»:

10) осуществляет функции уполномоченного органа соответствующей отраслив отношении коммунальных государственных предприятий, находящихся в ведении Государственного органа;

11) осуществляет также иные функции, возложенные на него законодательством Республики Казахстан, делегированные вышестоящими исполнительными и представительными органами, а также вытекающие из настоящего Положения.

Для осуществления своих функций Государственный орган имеет право в установленном законодательством порядке:

1) вносить предложения по проектам законодательных и иных нормативных правовых актов, разработанным республиканскими и местными органами по вопросам, входящим в сферу деятельности Государственного органа;

2) осуществлять согласование проектов нормативных правовых актов, подготавливаемых другими исполнительными органами города Темиртау, в части, относящейся к компетенции Государственного органа;

3) контролировать организацию и состояние эксплуатации государственного жилищного фонда и объектов коммунального хозяйства, находящихся в коммунальной собственности, во взаимодействии с субъектами всех форм собственности, предоставляющими коммунальные услуги;

4) осуществлять совместно с органами архитектуры и градостроительства контроль над соблюдением градостроительного законодательства, норм и правилпользования, планировки и застройки городской территории, использования территорий с особым режимом градостроительства;

5) организовывать и проводить в установленном законодательством порядке конкурсы по закупкам товаров, работ и услуг в пределах своей компетенции;

6) осуществлять анализ и контролировать состояние ценообразования и тарифов на коммунальные и транспортные услуги; разрабатывать и представлять на утверждение Уполномоченного органа проекты тарифов на работы и услуги, связанные с эксплуатацией городского жилищно-коммунального хозяйства;

7) выступать в качестве заказчика в конкурсах на право обслуживания регулярных городских, пригородных, в том числе сезонных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом, определять условия конкурсов и подготавливать и заключать договора с перевозчиками;

8) рассматривать и проверять жалобы, обращения физических и юридических лиц по вопросам работы пассажирского автомобильного транспорта и принимать по ним соответствующие меры;

9) разрабатывать и согласовывать с другими органами местного государственного управления проекты финансирования строительства, ремонта и содержания объектов жилищно-коммунального хозяйства, улиц и дорог города, осуществляемых за счет местного бюджета;

10) участвовать в работе межведомственных комиссий, создавать рабочие группы по всем вопросам своей компетенции;

11) осуществлять иные полномочия в соответствии с действующим законодательством.

1.3 Организационная структура отдела

Организационная структура представлена в иерархическом порядке. Каждый сотрудник в отделе занимает определенную должность.

Руководитель - Есмурзаев Алтынбек Атабекович

Заместитель руководителя - Юсупов Канат Болатович

Зав. сектором пассажирского транспорта, автомобильных - Ширкина Галина Ивановна

Главный специалист - Байгалиева Динара Нуровна

Зав. сектором жилья - Губарь Вера Юрьевна

Зав. сектором бюджетного планирования, бухгалтерского учета и правовой работы Ускенбаева Гульжан Керимбековна

Организация деятельности Отдела

Отдел возглавляет заведующий, назначаемый на должность и освобождаемый от нее акимом района.

Численность и структура Отдела назначается постановлением акимата города.

Заведующий отделом:

- определяет полномочия и обязанности начальника отделов и других ответственных работников Отдела в соответствии с трудовым законодательством Республики Казахстан;

- представляет Отдел во всех органах и организациях в соответствии с действующим законодательством;

- утверждает штатное расписание в пределах Фонда оплаты труда работников и Положения об Отделах;

- принимает решения по другим вопросам, отнесенным к его компетенции.

- Заведующий Отделом издает приказы.

Права Отдела

Отдел при осуществлении возложенных на него задач и выполнении обязанностей имеет право:

- в порядке, установленном законодательством и другими нормативными актами сроки, определяемые отделом, запрашивать и получать от областных управлении и комитетов, городских и районных исполнительных органов и иных государственных и негосударственных структур необходимые документы и материалы по вопросам управления жилищно-коммунальным хозяйством, пассажирского транспорта и автомобильных дорог без осуществления контролирующих функций;

- участвовать в разработке решений, по вопросам проводимой в районе финансово-кредитной, инвестиционной, приватизационной, налоговой политики и в других случаях, влияющих на состояние управления жилищно-коммунальным хозяйством, пассажирского транспорта и автомобильных дорог;

- организовывать исполнение задач по подготовке к зиме, содержанию дорог, благоустройству территории;

- вносить в местные исполнительные органы, органы транспортной инспекции и Гаи предложения, направленные на предупреждения нарушений правил эксплуатации транспорта, дорожно-транспортных происшествий и привлечение виновных к ответственности.

Вся работа отдела контролируется заведующим отдела назначается. Его поручения, распоряжения и приказы предваряет в жизнь заместитель, который по мере своих полномочий распределяет обязанности и задания, руководствуясь служебной этикой.

Далее работа распределяется между двумя главными специалистами в области жилья и коммунального хозяйства:

- один из главных специалистов решает вопросы касающиеся коммунального хозяйства, координации работ предприятий газо-, электро-, тепло- и водоснабжения, координации работ КСК.

- второй главный специалист занимается вопросами жилья: приватизации, ипотечного жилья, по государственным программам, а также все вопросы, касающиеся постановок на учет на получение жилья, подготовка списков очередников и вопросами госзакупок.

А так же к работе подключаются два ведущих специалиста в области дорог и транспорта, и энергетики и освещения:

- первый занимается вопросами установки и демонтажа электроснабжающего оборудования в городе, установки и демонтажа светофорного оборудования и вопросами зеленых насаждений города.

- второй специалист занимается вопросами тендеров и госзакупок, строительством дорожного покрытия города и его содержанием, установкой и демонтажем дорожных знаков (совместно с ГАИ), установкой и демонтажем остановок общественного транспорта и непосредственно городским общественным транспортом.

Все расходы отдела и начисления на заработную плату осуществляет бухгалтер, который сдает отчеты в акимат города.

Кассир отдела занимается сбором средств за аренду торговых палаток на коммунальном рынке города.

Вся документация отдела ведется на двух языках: государственном и русском, она регистрируется соответствующими штампами и перераспределяется делопроизводителем отдела, который проходит повышение своей квалификации в соответствии с изменениями в законе о делопроизводстве. Также в помощь делопроизводителю Отдел выписывает соответствующую литературу.

Курьер разносит все письменные документы по адресу назначения, а также документы предназначенные для других отделов акимата города.

Весь Отдел выполняет работу согласно установленному положению, руководствуясь служебной этикой, законами и политикой Президента Республики Казахстан.



Глава 2. Анализ состояния и деятельности отдела ЖКХ города Темиртау

2.1 Анализ позитивных и негативных сторон состояния города

Город в настоящее время обеспечен качественной питьевой водой, которая распределяется тремя частными компаниями. Негативными факторами развития сферы водоснабжения и водоотведения является высокий износ сетей водопроводов и канализации.

Город обладает собственными мощностями по производству тепло- и электроэнергии - КарГРЭС-1 и ТЭЦ-2, которые находятся в частной собственности. Жители города обеспечены теплом и электроэнергией. В то же время следует отметить, что город энергодефицитен и вынужден покупать электроэнергию у других производителей, что является негативным фактором, так как растет население города и намечена реализация крупных инвестиционных проектов.

Дорожная сеть города более чем на 86% состоит из дорог с покрытием. В городе обеспечивается регулярное автобусное и трамвайное сообщение, обеспечивающее потребности населения во внутригородских и междугородних перевозках. Тут справедливо указать на высокий износ дорожного полотна, высокую потребность в среднем и капитальном ремонте улиц города, сокращение масштабов трамвайного сообщения.

Количество телефонных станций в городе составляет 8 АТС, которые обслуживает АО «Казахтелеком». Проведится модернизация АТС. В результате развития магистральной сети передачи данных, построения сети следующего поколения NGN, модернизации телекоммуникационной инфраструктуры, с 2009 году стало возможным предоставление принципиально новых услуг, основанных на технологии IP. В частности, АО «Казахтелеком» начало продвигать новые решения телефонии ID Phone. В городе произведен монтаж 1104 портов ADSL. Кроме того, значительное развитие получила услуга широкополосного доступа в Интернет (ШПД). Наблюдается устойчивая тенденция роста внутреннего трафика клиентов услуги ШПД «Megaline».

Услуги почтовой связи оказывает АО «Казпочта». Сеть почтовых отделений оптимизирована.

Основной задачей развития сетей телекоммуникаций является дальнейшее развитие рыночных отношений в отрасли услуг связи, совершенствование существующей системы телекоммуникаций, оптимизация и достижение 100% цифровизации городской и междугородней сети.

Территориально-пространственное развитие города.

Позитивными сторонами пространственного развития города является его интегрированность в Карагандинскую городскую агломерацию с высокой плотностью транспортных коммуникаций и потенциалом челночной трудовой миграции.

Негативными сторонами пространственного развития являются высокие экологические риски города, которые снижают его социальную привлекательность как места постоянного жительства, а пространственная близость г.Караганды с более высоким уровнем обеспечения услугами социальной и жизнеобеспечивающей инфраструктуры стимулирует миграцию в областной центр на постоянное место жительства.

2.2 Оценка состояния жилищного сектора

Жилой фонд города составляет 1155 дома, в том числе: 1 этажный - 1; 2-х этажных - 160; 3-х этажных - 47; 4-х этажных - 100; 5-и этажных - 563; 6-и этажных - 22; 7-и этажных - 1; 8-и этажных - 2; 9-и этажных - 218; 10-и этажных - 30; 12-и этажных - 11. Частной одноэтажной застройки - 5500 домов.

Общая площадь жилищного фонда г. Темиртау составляет 3,543 млн. кв. метров. Общая площадь жилищного фонда поселка Актау - 0,19 млн.кв.метров, что составляет 42 дома многоэтажной застройки, из них: 5-и этажных - 12, 4-х этажных-1, 2-х этажных - 29. Одноэтажной застройки - 1037 домов.

Всего пустующих домов в городе -15, в пос. Актау - 13. Общая площадь - 148 152 м2. По результатам проведения комплексного обследования домов будет составлен план по сносу и восстановлению.

Жилищный фонд города по формам собственности, согласно действующему законодательству, состоит на 93 % из частного жилищного фонда (2,38 млн. кв. м.) и на 7 % из государственного жилищного фонда (0,18 млн.кв.м).

В настоящее время жилищным фондом города Темиртау управляют 82 КСК и 328 домовых комитета с охватом 1155 домов. 3 дома (арендных) находятся на обслуживании КГП. Кроме этого, в городе имеется 13 ОКМС (общественных округов местного самоуправления).

Целевой сбор жителей на содержание кондоминиума обеспечивает охват лишь 10% ожидаемых объемов работ (капитальный ремонт внутридомовых коммуникаций).

Общая площадь жилого фонда, требующего капитального ремонта составляет 2,7 млн. кв. метров (141 МЖД).

В 2010 году в целях сохранения жилого фонда был проведен ремонт фасадов 44 домов по Б. Независимости, пр. Металлургов, пр. Республики. Выполнены работы по остеклению балконов 12-ти домов по Б. Независимости.

Местными исполнительными органами проводится работа по проведению сходов жителей многоквартирных домов (объекты кондоминиума) с целью разъяснения действующего законодательства и выбора жильцами каждого дома одной из форм управления объектом кондоминиума. В 2012 году из 1155 домов, 144 дома обеспечены нормативной эксплуатацией жилого фонда, или 12,5%.

Постановлением Правительства РК от 30 апреля 2011 года № 473 утверждена Программа модернизации и развития ЖКХ до 2020 года, особое внимание в которой уделяется вопросу капитального ремонта многоквартирных жилых домов (МЖД). Проведение ремонта будет форсировано за счет создания новой модели жилищных отношений и специальных механизмов совместного финансирования. Согласно принятой Программе государство дает собственникам квартир средства на капитальный ремонт и термомодернизацию МЖД на возвратной основе. В 2011 году по данной программе по 1 механизму выполнен ремонт жилого дома № 11 по ул.Панфилова,в 2012 году по 2 механизму отремонтировано 27 жилых многоквартирных домов.

В настоящее время 1155 жилых домов зарегистрированы как объекты кондоминиума. Обеспеченность жилищного фонда инженерной инфраструктурой составляет: водопроводом - 92,5%, канализацией - 88,5%, центральным отоплением -97 %.

Всего в городе имеется 302 лифта в 178-ми домах. В рабочем состоянии находятся 98 лифтов, в том числе 24 лифта установлены в 2005 году и находятся в коммунальной собственности.

2.3 Оценка состояния автодорог и транспорта

Город располагает сетью внутригородских дорог, дорог промышленной зоны и дорог, связывающих город с поселками и промышленной зоной.

Общая протяженность автомобильных дорог городского значения города составляет 295 км, из них:

асфальтобетонное покрытие - 259 км. (87,8%);

грунтовые дороги - 36 км. (12,2%);

мостов и путепроводов - 1 шт.

Плотность дорог высока и составляет 983 м на 1 кв. км территории города (второе значение в области).

В 2010 году в результате реализации Дорожной карты проведен средний ремонт дорог 2,46 км, за счет средств городского бюджета отремонтированы 2,2 км дорог.

В 2011 году из городского бюджета проведен средний ремонт 10,128 км улиц, реконструкция 0,509 км внутриквартальной дороги 4 микрорайона.

В 2012 за счет средств городского бюджета проведен средний ремонт 8,96 км улиц, в рамках Программы развития моногородов за счет республиканского бюджета выполнен средний ремонт внутриквартальных проездов в районе игровых площадок общей площадью 50 000 м2.

В 2013 году за счет средств городского бюджета выполнен средний ремонт внутриквартальных дорог, протяженностью 1,8 км.

В рамках Программы развития моногородов выполнен средний ремонт автодороги по ул.Димитрова от военкомата до ул.Ч.Валиханова и внутриквартальных дорог 70 и 71 кварталов. Завершены работы по реконструкции автодороги по проспекту Мира от проспекта Комсомольского до улицы Каршоссе (1.385 км) и автодороги по проспекту Комсомольскому от проспекта Республики до 9а микрорайона (2.842 км).

Техническое состояние автодорог характеризуется следующим:

Общая протяженность дорог (км)	Ед.изм.	Общее состояние дорог
		Хорошее	Удовлетворительное	Неудовлетворительное
295	км	108,36	41,74	144,9
100,00%	%	36,73%	14,15%	49,12%

Для увеличения доли автомобильных дорог в хорошем состоянии в 2014 году планируется реализация проектов по реконструкции автодорог, протяженностью 32,1 км, на общую сумму 2 999,145 млн.тенге.

Организацией пассажироперевозок в городе Темиртау занимаются девять основных предприятий (перевозчиков): ТОО «Дат-ТS», ТОО «ТТS», ТОО «?ала к?лік», ПК «Стэка», ИП Т?н?атар Т.?., ИП Мусина Ж.Г., ИП Корниенко В.В., ТОО «Трансагентство.kz», ТОО «Тау-профи».

Пассажирские перевозки в городе осуществляются 11-тью автобусными маршрутами и 5-тью маршрутными такси, на которых ежедневно в среднем работает 97 автобусов и 75 микроавтобусов. Кроме того, осуществляется перевозка пассажиров и багажа по направлению поселок Актау - станция Мурза.

В среднем за один день по автобусным маршрутам в городе перевозится 68,5 тыс.человек. Кроме городских, постоянно действующих маршрутов, в летнее время осуществляется движение автобусов по дачным направлениям. На данных маршрутах в сезон работают: в рабочие дни - 12, в выходные - 16 автобусов большой вместимости.

До 2006 года в городе имелось трамвайное сообщение, охватывающее 4 маршрута, общей протяженностью 57,8 км. Трамвайный парк и путевые линии находятся в собственности АО «АрселорМиттал Темиртау», которому были переданы с баланса бывшего Карагандинского металлургического комбината в 1995 году, как последняя возможность сохранить данный вид транспортного сообщения в городе. Однако, в настоящее время физический износ трамвайных путей на значительной протяженности линий, а также вагонного парка достиг критического уровня. В связи с этим собственник, не имея необходимых средств на восстановление и ремонт путей, был вынужден прибегнуть к коренной оптимизации трамвайного хозяйства. С начала 2006 года обслуживание пассажиров собственником трамвайного парка на 2-х маршрутах протяженностью 9,4 км прекращено и принято решение демонтировать пути на сокращенных маршрутах. В 2013 году обслуживание пассажиров собственником трамвайного парка на маршруте № 2 протяженностью 30,8 км прекращено и принято решение демонтировать пути на сокращенном маршруте.

Значимыми проблемами сферы являются: разработка плана перспективного развития автомобильных перевозок пассажиров, оптимальной комплексной схемы развития пассажирского транспорта.

В соответствии с Постановлением акимата города Темиртау от 26 мая 2011 года №21/4 было образовано КГП на праве хозяйственного ведения «Шарапат» акимата города Темиртау, на формирование уставного капитала, которого в 2012 году было выделено 60 млн.тенге на приобретение 8 ед. техники. В 2013 году на увеличение уставного капитала КГП на праве хозяйственного ведения «Шарапат» выделено 25 млн.тенге на приобретение базы под спецтехнику, сантехоборудование, специализированной техники.

2.4 Оценки работ по благоустройству города

Обеспечение потребности в установке светильников в 2013 году составило 66,5% (7122 светоточек), что больше уровня 2012 года (6916 светоточек) на 1,9%.

Обеспечение потребности в установке светильников в 2012 году составило 67,7%, прогноз 2013 года - 68,9%.

В 2012 году выделены средства в размере 250 млн.844 тыс. тенге на обслуживание 7122 светоточек и восстановление: 127 опор освещения по ул. Амангельды, 47 опор по ул. Западной, 192 опоры внутриквартального освещения, в основном, в местах установки детских площадок, и 92 опоры в 32 квартале.

В рамках реализации программы «Развития моногородов» проведена смена опор освещения, которые по результатам энергетической экспертизы не пригодны для дальнейшего использования. 641 железобетонные опоры заменены на металлические со светодиодными светильниками по улицам Чернышевского, Степана Разина, Мичурина, Темиртауской, Димитрова на участке от ул.Герцена до проспекта Комсомольского на общую сумму 233 753 тыс.тенге из республиканского бюджета.

В 2013 году были выделены средства из городского бюджета в размере 239 млн.652 тыс. тенге:

- на обслуживание 7122 светоточки выделенная сумма составляет 163 млн. 476тыс.тенге.

- на восстановление освещения выделено - 76 млн.176 тыс. тенге.

Выполнены работы по замене светильников внутри кварталов согласно заявлений жителей.

В рамках Программы «Развитие моногородов 2020» в 2014 году планируется восстановление наружного освещения (460 железобетонных опор)за счет средств из республиканского бюджета.

Обеспечение потребности в установке мусорных контейнеров составляет 90,5% (2540 шт.), контейнеры устанавливаются как за счет внебюджетных средств, так и за счет бюджета. В 2013 году установлено 9 площадок по 6 контейнеров за счет средств городского бюджета.

В рамках Программы моногорода в 2013 году произведена ликвидация несанкционированных свалок (29186 м3) в Старой части города за счет средств из республиканского бюджета. Однако, потребность в уборке свалок остается актуальной, в связи с чем, на 2014 год подана заявка на выполнение данных работ за счет средств из городского бюджета.

Обеспеченность зелеными насаждениями находится на уровне 38,015% (1060,42 тыс. кв. м) от нормативной потребности. В сравнении с 2012 годом (767 тыс. кв. м) показатель увеличился на 0,005%. На 1 кв. м территории города приходится 0,003 кв.м зеленых насаждений, на 1 человека данный показатель равен 5,4 кв.м, тогда как рекомендуемая Научно-исследовательским институтом регионального развития норма зеленого строительства - 15,8 кв.мна 1-го человека.

Ежегодно ведется полив вновь посаженных зеленых насаждений и деревьев, высаженных в течение последних трех лет. Кроме того, в целях облагораживания территории проводится обрезка и формирование кроны деревьев, стрижка живой изгороди, покос газонов.

Объем финансирования в 2011 году, приходящийся на мероприятия по озеленению и благоустройству, составил 517,8 млн. тенге, что больше показателя 2010 года на 440,8 тыс. тенге.

В 2012 году проведены работы по озеленению города и уходу за зелеными насаждениями на общую сумму 69 млн. 150 тыс.тенге. На 8,7 млн.тенге посажены 441 березы в парковой зоне музея, на сумму 9 млн. 994 тыс.тенге посажено 1700 м2 цветников, 6,1 млн.тенге потрачено на посадку 3 074 мп живой изгороди по пр.Металлургов. Установлено 150 вазонов с посадкой цветников на сумму 8 млн.тенге.

В 2012 году по Программе развития моногородов произведена посадка 1385 деревьев на общую сумму 30 млн.тенге, в том числе 425 сосен и 960 берез.

В 2013 году по Программе развития моногородов произведена посадка 1210 деревьев на общую сумму 30 млн.тенге, в том числе 470 хвойных пород и 740 лиственных пород.

За счет городского бюджета в 2013г. произведена посадка 441 деревьев лиственных пород на общую сумму 10,7 млн.тенге.

Общая тенденция показывает ежегодный рост финансирования работ по приведению в порядок и облагораживанию городской территории.

В 2013 году выполнены работы по установке МАФ на детских площадках - 33,9 млн. тенге, на установку 7-ми детских площадок. На восстановление и ремонт существующих детских площадок выделено 24 млн. тенге.

Всего по данной программе благоустроено 164 двора.

Ежегодно в осенне-весенний период проводятся мероприятия по санитарной очистке города, в том числе: очистке ливневых систем, протяженностью 11,25 км и 270 колодцев; восстановлению ливневых систем, что позволяет производить своевременный отвод дождевых и талых вод с проезжей части автодорог и пешеходных тротуаров.

Ведется работа по поливу автодорог, смене и установке крышек на канализационных люках. В 2012 году на мероприятия по санитарной очистке было выделено 9,7 млн. тенге, что 55,7% (21,894млн. тенге) меньше, чем 2011 году. Было установлено 952 ливневые решетки взамен украденных. В 2013 году на данные работы выделено 14,36 млн.тенге.

Размещено на Allbest.ru

...