Управление Москомархитектуры

Размещено на http://www.allbest.ru/

Первое задание

Главное архитектурно-планировочное управление Москомархитектуры было организовано в 1992 году (Постановлением Правительства Москвы от 22.09.92 № 785). Сначала оно было муниципальным хозрасчетным предприятием, а в 1996 году стало государственным унитарным (распоряжением премьера Правительства Москвы от 28.10.96г. № 1032-РП). Управление оказывает не только государственные, но и платные услуги населению. Перечень госуслуг был утвержден в 2010 году. Структура проводит анализ всех территорий, на которых планируется разместить объекты строительства, инженерные сооружения и выносит вердикт об их перспективном использовании.

Организационно-правовая форма

Компания зарегистрирована 10 января 2003 года регистратором Государственное учреждение Московская регистрационная палата. ГУП «ГлавАПУ» является унитарным предприятием, основанным на праве хозяйственного ведения. Начальник организации - Беляев Геннадий Иванович.

Учредительные документы

Организация действует в соответствии со ст. 11 Закона РФ от 14.07.92 г. "Об основах градостроительства в Российской Федерации" и на основание распоряжением Правительства Москвы от 22.04.96 №503-РЗП

Основные направления деятельности

Целями Предприятия являются выполнение работ, производство продукции, оказание услуг, удовлетворение общественных потребностей в области архитектурной и градостроительной деятельности и получение прибыли. москомархитектура рынок спрос планировочный

Для достижения указанных целей Предприятие осуществляет следующие основные виды деятельности на основе договорных отношений:

-Подготовку документации по градостроительному планированию и планировке территорий города Москвы;

-Разработку предпроектной и проектной документации;

- Разработку документации по обоснованию строительства, реконструкции объектов, формированию земельных участков;

- Организацию и проведение работ по вопросам градостроительного межевания;

- Подготовку заключений в соответствии с правовыми и распорядительными актами Правительства Москвы и Москомархитектуры;

- Организацию работ и подготовку Паспортов «Планировочное решение и благоустройство территории», проектирование малых архитектурных форм, объектов городского дизайна, ландшафтной архитектуры, рекламы, монументально-декоративного искусства, интерьеров, а также выполнение предпроектных, проектных проработок и архитектурных концепций для этого проектирования.

- Разработку и ведение информационных систем и баз данных в области архитектуры и градостроительства.

- Оказание информационных услуг, в том числе консалтинговых.

- Защиту сведений, составляющих государственную тайну, в соответствии с действующим законодательством РФ.

- Осуществление иной деятельности в области архитектуры и градостроительства.

Численность и профессиональный состав организации

Организационная структура ГУП «ГлавАПУ» является довольно сложной. В организации работает 650 человек, а именно начальник, 4 заместителя начальника, правовой отдел, бухгалтерия, договорной отдел, планово-экономический отдел, отдел кадров, управление делами, канцелярия, 13 территориальных проектно-планировочных мастерских административных округов и 4 производственных и координационных подразделений.

Место и роль предприятия

ГУП «ГлавАПУ» за все свое существование смогла завоевать большое доверие в выполнение своей работы. В основном клиентскую базу составляют государственные заказы. Но и количество юридических лиц в качестве потенциальных клиентов постоянно растет.

Руководитель предприятия начальник - в обязанности начальника входят представительские функции. Все сделки согласовываются с начальником.

Планово-экономический отдел - ведет технико-экономическое планирование и анализ

хозяйственной деятельности, оперативно-календарное планирование

НИОКР, организация труда и заработной платы.

Отдел кадров - отдел, оформляющий сотрудников на работу.

Управление делами - отдел, отвечающий за все хозяйственные поставки в организацию.

Канцелярия - отвечает за регистрацию входящий и исходящей корреспонденции

Территориальных проектно-планировочных мастерских административных округов - выполняют каждый по своим округам такие виды работ, как :

-Подготовку документации по градостроительному планированию и планировке территорий города Москвы;

-Разработку предпроектной и проектной документации;

- Разработку документации по обоснованию строительства, реконструкции объектов, формированию земельных участков;

- Организацию и проведение работ по вопросам градостроительного межевания;

- Подготовку заключений в соответствии с правовыми и распорядительными актами Правительства Москвы и Москомархитектуры;

- Организацию работ и подготовку Паспортов «Планировочное решение и благоустройство территории», проектирование малых архитектурных форм, объектов городского дизайна, ландшафтной архитектуры, рекламы, монументально-декоративного искусства, интерьеров, а также выполнение предпроектных, проектных проработок и архитектурных концепций для этого проектирования.

- Разработку и ведение информационных систем и баз данных в области архитектуры и градостроительства.

- Оказание информационных услуг, в том числе консалтинговых.

- Защиту сведений, составляющих государственную тайну, в соответствии с действующим законодательством РФ.

- Осуществление иной деятельности в области архитектуры и градостроительства.

Производственных и координационных подразделений - обеспечивают координацию проектирования комплексного благоустройства , ,инженерно-транспортного проектирования и координации работ по определению границ земельных участков, координации территориальных подразделений, информационного обеспечения.

Объем выполненной работы

Объем выполненной работы , которая выполняет ГУП «ГлавАПУ», зависит от количества заказанной клиентами. На данный момент, при появления новой территории Москвы, объемы работ увеличились, а так же за счет решения С.С.Собянина благоустроить город за счет внешнего вида торговых палаток и тд.

Планирование.Организация.Маркетинг

Под планирование маркетинга понимается логическая последовательность отдельных видов деятельности и процедур по постановке целей маркетинга, выбору стратегий маркетинга и разработке мероприятий по их достижению за определенный период исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана, т.е. это деятельность по разработке различных видов плана маркетинга. Эта деятельность является элементом более общего понятия - системы планирования маркетинга, включающей помимо разработки плана маркетинга также его реализацию и контроль.

ГУП «ГлавАПУ» пытается привлечь новых клиентов своими сроками выполнения работ и их стоимостью.

Рынок. Спрос и его динамика

В настоящее время услуги предприятия очень востребованы, так как присвоение новых территорий Москвы требуют полный анализ территорий для размещения объектов капитального и некапитального строительства ,предварительной оценки градостроительного потенциала территорий для определения возможности размещения объектов капитального строительства и некапитального строительства, межевание новых территорий.

Конкуренты. Потребители

Прямым конкурентом ГУП «ГлавАПУ» является ГУП "Научно-исследовательский и проектный институт Генерального плана города Москвы". Направленность этих предприятий одинакова, отличается только цена и срок выполнения за указанные виды работ, у ГУП "НИ и ПИ Генплана Москвы" она более высокая. Так же конкурентами является ООО "НИиПИ экологии города" и другие коммерческие проектные организации.

Организационная структура управления

В ГУП «ГлавАПУ» используется линейная организационная структура. Достоинство этой структуры заключается в том, что в организации присутствует единоначалие, то есть руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всех подразделений, в то же время эта структура проста и экономична. ( см. Приложение).

Стиль руководства

Стиль руководство - это способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива.

В ГУП «ГлавАПУ» используется демократический стиль руководства. То есть, руководитель прислушивается к мнению подчиненных при принятии каких либо решений. Так же за активное участие в деятельности организации поощряется ежемесячной премией.

В данной организации, как и в любом другом трудовом коллективе, существуют неформальные отношения

Размещено на Allbest.ru