Теоретические аспекты экономико-правового регулирования оплаты труда на предприятии
Рассмотрение сущности понятия и функций заработной платы в Трудовом Кодексе России. Теоретические аспекты экономико-правового регулирования оплаты труда на предприятии. Анализ системы начисления заработной платы на примере ОАО "Уфимский молочный завод".
Рубрика | Государство и право |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.12.2014 |
Размер файла | 199,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Систему оплаты труда нужно превратить в систему поощрения качества и производительности. Использовать принцип долевого участия работников в доходах предприятия, что материально заинтересует трудящихся. Система материальной заинтересованности должна выстраиваться как система инвестирования в качество рабочей силы. Такие инвестиции не ограничиваются заработной платой, основной их источник - конечный доход. С этой целью фонд оплаты труда необходимо формировать с учетом коэффициента роста эффективности работы предприятия.
Оплату труда работников необходимо производить не только по затратам но и по результатам. Для оценки работы использовать критерии:
- выполнение плана оплачивать 30% от тарифа;
- экономия средств - 10%;
- совершенствование приемов работы - 10%;
- качественное выполнение работ - 20%.
Для работников цеха пастеризации, где все завязано на нормы, можно применить сдельно-прогрессивную систему оплаты труда, стимулируя работников на повышение производительности труда. Такая система в настоящее время на предприятии не применяется.
За 2008 год тарифный фонд 64-х работников пастеризации отделения составил 178422 руб., с доплатами и премией - 285474 руб. При переводе этих работников на сдельную форму оплаты труда фонд зарплаты, пересчитанный по расценкам сдельщиков при условии 100%-ного выполнения плана на количество 64 человека, составит 172174 руб., а с премиями - 277429 руб. Таким образом, мы получаем экономию тарифа в 6248 руб., а учитывая доплаты и премии эффект экономии составит 8045 руб.
Вспомогательные и обслуживающие участки, например, участок технических фабрикатов, должен работать по повременно-премиальной системе оплаты с четким указанием показателей премирования.
В положение о премировании необходимо внести дополнительные условия, по которым работники получают премию, стимулирующие работников на рационализацию, соблюдение правил техники безопасности и санитарных правил, экономию энергоресурсов. В настоящее время в положение о премирование включены пункты, являющиеся просто выполнением работниками своих должностных обязанностей.
3.2 Реорганизация единой тарифной сетки
Единая тарифная сетка (ЕТС) представляет собой единую шкалу тарификации и поразрядной оплаты труда работников и служащих. Она охватит все группы работников ОАО «Уфимский молочный завод» от рабочего низшего уровня квалификации до руководителя предприятия .
Введения системы оплаты труда на основе ЕТС на ОАО «Уфимский молочный завод» рекомендуется проводить по следующим этапам:
1. Установление единой шкалы тарификации и поразрядной оплаты работников.
2. Установление работникам предприятия соответствующих разрядов оплаты труда.
3. Определение должностных окладов, месячных тарифных ставок работникам.
4. Определение средств, необходимых для введения единой системы оплаты труда.
Установление единой шкалы тарификации, согласно Общероссийского классификатора и поразрядной оплаты работников.
Установление работникам соответствующих разрядов оплаты труда.
Для осуществлении на предприятии тарификации работников, применяются квалификационные требования в разрезе должностей руководителей, специалистов и служащих, которые предусмотрены Общеотраслевым сборником тарифно-квалификационных характеристик и Отраслевыми квалификационными характеристиками должностей руководителей, специалистов и служащих по отдельным отраслям .
Соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации руководителей, специалистов и служащих, определяется аттестационной комиссией, согласно действующих положений о порядке проведения аттестации руководителей , специалистов и служащих на предприятии (организации).
Руководитель ОАО «Уфимский молочный завод» на основании приведенных требований, устанавливает каждому работнику соответствующий его уровню квалификационных требований, разряд оплаты труда.
Для определения должностного оклада по разрядам оплаты труда ЕТС руководителя предприятия в таблице 7 приведены рекомендуемые показатели оценки его квалификации.
Таблица 7 Показатели оценки квалификации руководителя
Группа по оплате труда |
Списочная численность организации (предприятия) |
Разряд оплаты ЕТС |
|
1 |
2 |
3 |
|
5 |
До 100 чел |
14 |
|
4 |
101-200 чел. |
15 |
|
3 |
201-250 чел. |
16 |
|
2 |
251-350 чел |
17 |
|
1 |
351 и более чел. |
18 |
По каждому показателю, применяемому для оценки квалификации и профессиональной компетентности работника, предусматриваются конкретные критерии, позволяющие характеризовать соответствие работника предъявляемым требованиям с тем, чтобы руководство ОАО «Уфимский молочный завод», дало объективную оценку деятельности работника и вынесло решение о присвоение ему того или иного разряда оплаты труда.
Тарификация должностей руководителей, специалистов и служащих по разрядам является сквозной по цехам и подразделениям предприятия. Так, для экономистов различных специальностей и наименований, где бы они не работали, предусмотрена тарификация в диапазоне 6-11 разряд, для бухгалтеров - 5-11 разряд и т.д.
Тарификация первых лиц- руководителей, предусмотрена в диапазонах, что позволяет учесть объемные показатели (масштаб руководимого объекта) предприятий и подразделений. Заместители руководителя по ЕТС квалифицируются на один разряд ниже разряда руководителя.
Диапазон в тарификации специалистов и служащих предусматривает квалификационное категорирование. Для большинства должностей специалистов предусмотрены двойные разряды в рамках соответствующей квалификации. Например: экономист- 6-7 разряды; экономист 2 категории 8-9 разряды; экономист 1 категории 9-10 разряды; ведущий специалист 10-11 разряды. При таком подходе представляется возможность учитывать сложность должностных обязанностей конкретных специалистов.
Соблюдение предусмотренных ЕТС соотношений в оплате труда руководителей, специалистов и служащих достигается посредством их тарификации, которая осуществляется в процессе аттестации.
Для проведения аттестации руководителей, специалистов и служащих в ОАО «Уфимский молочный завод» рекомендуем «Положение об аттестации руководителей муниципальных предприятий и учреждений г. Ч» за №1118-1/08-2006 от 10.07.2008 г, типовое положение «О порядке проведения аттестации специалистов муниципальных предприятий и учреждений г. Ч» №11109-2/07.2008. от 06.07.2008 г., Основное положение «О порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании», утвержденные 23.10.2002 г. №27 постановлением Минтруда.
ОАО «Уфимский молочный завод» проводит аттестацию в соответствии с положениями, где конкретизируют критерии и методы оценки квалификации работников. Подготовка к проведению аттестации организуется администрацией предприятия при участии соответствующих профсоюзных организаций. Она включает в себя следующие мероприятия:
- подготовку необходимых документов на аттестуемых;
- разработку графиков проведения аттестации;
- определение состава аттестационных комиссий;
- организацию разъяснительной работы о целях и порядке проведения аттестации.
В положениях об аттестации должны быть предусмотрены конкретные количественные и качественные характеристики по каждому из показателей, учитываемых при оценке деловых качеств и квалификации работника и решение вопроса об установлении им разряда оплаты.
При составлении штатных расписаний необходимо наименование профессий работников и должностей служащих привести в соответствие с требованиями установленной единой шкалы тарификации.
3.3 Определение должностных окладов, месячных и часовых тарифных ставок
Основой для дифференциации тарифных ставок работников и должностных окладов руководителей, специалистов и служащих является размер принимаемой на предприятии месячной тарифной ставки работников основных профессий 1 разряда.
В качестве основных профессий в ОАО «Уфимский молочный завод» принять: мерчендайзера, менеджеры по закупки и менеджеры по продаже
Единая тарифная сетка состоит из 18 разрядов. (1-6 разряд - работники; 3-18 разряд - служащие)
Величина тарифной ставки 1 разряда не может быть меньше минимального размера оплаты труда, установленного Законодательством Российской Федерации. Минимальный размер тарифной ставки 1 разряда не ограничен и зависит от наличия у предприятия собственных средств на эти цели.
Определение размера должностного оклада руководителя (директора) устанавливается в фиксированной сумме в зависимости от списочной численности работников ОАО «Уфимский молочный завод». Также учитываются сложность управления, техническую оснащенность и объем производства.
Органам исполнительной власти, заключающим контракты с руководителями (директорами) предоставлена возможность конкретизировать условия и порядок определения должностного оклада с учетом сложности управления предприятия, специфики работы.
Расчет межтарифного коэффициента приведен в табл. 8.
Таблица 8 Построение и расчет межтарифного коэффициента
Разряд |
Корректирующий коэффициент |
Тариф |
|
1 |
1 |
1675 |
|
2 |
1,3 |
2177,5 |
|
3 |
1,15 |
2504 |
|
4 |
1,15 |
2880 |
|
5 |
1,15 |
3312 |
|
6 |
1,11 |
3676 |
|
7 |
1,11 |
4080 |
|
8 |
1,11 |
4529 |
|
9 |
1,11 |
5027 |
|
10 |
1,11 |
5580 |
|
12 |
1,11 |
6194 |
|
13 |
1,11 |
6876 |
|
14 |
1,10 |
7563 |
|
15 |
1,10 |
8320 |
|
16 |
1,10 |
9151.5 |
|
17 |
1,10 |
10067 |
|
18 |
1,10 |
11073 |
|
1,10 |
12181 |
Учитывая местные условия и ранее сложившиеся соотношения в оплате труда между различными группами работников, возможно при расчете поднять уровень тарифных ставок (окладов) низкооплачиваемых работников и принять «ступенчатые» межтарифные коэффициенты.
Если работнику по условиям производства не может быть установлен более высокий разряд, то возможно увеличить тарифную ставку. Для этого ОАО «Уфимский молочный завод» определяет виды работ, делает их перечень, согласовывает в трудовом коллективе и определяет процент увеличения тарифных ставок.
Таблица 9 Единая тарифная сетка для дифференциации оплаты труда работников
№ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
Тар. Коэф |
1,0 |
1,3х |
1,49 |
1,72 |
1,98 |
2,19 |
2,44 |
2,70 |
3,00 |
3,33 |
3,69 |
4,10 |
4,51 |
Х - увеличение тарифной ставки 2 разряда на 18.8 % (дворник, уборщик помещений). Тарифной ставка 2 разряда увеличена в связи с тем ,что изменены условия производства .
Определение средств, необходимых для введения единой системы оплаты труда.
Предварительный расчет средств, необходимых для введения единой системы оплаты труда, осуществляется исходя из численности и квалификационно-должностного состава работников по действующему штатному расписанию и присвоения каждой должности квалификационного разряда ЕТС, исходя из квалификационных требований и объективных данных о работнике, занимающем эту должность. По вакантным должностям разряд устанавливается исходя из требований, которым должен отвечать будущий работник.
Предварительный расчет
1. По каждой должности, включенной в штатное расписание, проставляется соответствующий ей разряд ЕТС и месячная тарифная ставка.
2. Суммируем проектируемые тарифные ставки, определяем фонд по штатному расписанию.
3. По фактическим данным за месяц, предшествующий предварительный расчету средств, определяется отношения фактически выплаченных работникам доплат за условия труда, работу в ночную смену, надбавок и других выплат стимулирующего характера (за исключением доплат и надбавок за квалификацию работников и сложность выполняемых работ), не имеющих своим источником экономию фонда заработной платы и других статей сметы расходования, к тарифному фонду по действующему в этом месяце штатному расписанию (в процентах).
4. Умножением тарифного фонда определенного в соответствии с разрядами ЕТС (п.2), на отношение фактически выплаченных затрат работникам на поощрительные выплаты к тарифному фонду по штатному расписанию (п.3) рассчитывается необходимый фонд доплат, надбавок и других выплат стимулирующего характера помимо тех, которые могут выплачиваться за счет экономии средств.
5. Необходимый фонд оплаты труда определяется путем суммирования нового тарифного фонда (п.2) и нового фонда доплат и надбавок (п. 4.)
6. В пределах определенных предприятием (организации) средств на оплату труда составляется штатное расписание.
Заключение
В результате проведенных в работе исследований мы можем сказать:
Заработная плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода, зависящую от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала.
Главной функцией заработной платы является стимулирующая, а более точно, мотивационная функция трудовых доходов работников. Именно эта часть механизма заработной платы и социальных стимулов играет главную роль в интенсивном использовании живого труда, направляет его на реализацию целей управления. Мотивационный механизм непосредственно заработной платы имеет определяющее значение и, в частности в реализации стратегии на перспективу. Однако это значение обусловлено не только рабочей долей заработной платы в общем доходе работника (как правило, более 70%). Традиционно в сознании работника заработная плата психологически ассоциируется с признанием его авторитета на предприятии, косвенно выражает его социальный статус. Через заработную плату работник косвенно оценивает себя, свои успехи в работе сравнительно с другими. Заработная плата может быть и невысокой, но если она оказалась выше, чем у коллег по работе, то и мотивационная действенность будет выше.
В зависимости от системы оплаты труда, организации заработной платы на предприятии мотивационным стимулом может выступать как размер заработной платы, так и непосредственно оценка работника. Однако оценка работника с последующим установлением размера заработка оказывается для работников более предпочтительной по сравнению с оценкой косвенной. Поэтому организация заработной платы с оценкой заслуг играет большую мотивационную роль, нежели оплата без оценок.
Практическое применение того или иного класса систем оплаты предопределяется многими обстоятельствами, но, прежде всего, зависит от того, что влияет на выбор основного показателя для учетов результатов труда и, соответственно, на выбор сдельной или повременной формы оплаты труда. Главным условием, влияющим на выбор той или иной формы оплаты, является степень детализации нормирования труда и формы его осуществления, допускаемые организацией.
Подводя итогу анализа существующей организации оплаты труда на ОАО можно сделать выводы о том, что доля сдельной системы оплаты труда в течение 2009-2010 гг. уменьшилась с 45,4% до 41,8%, снизилась и численность работающих по системе повременных форм оплаты труда с 37,1 до 32,5%. Доля тарифной системы оплаты труда выросла с 17,5 % до 25,7%,. Наряду с уменьшением доли сдельной системы оплаты увеличилась премия сдельщикам с 41,6% до 44,3%, а премия повременщикам уменьшилась с 25,8 % до 19,9%. В то же время увеличилось доля премии по тарифной оплате труда с 13,8 % до 15,1%. Вызывает опасение тот факт, что возросла доля премии из фонда мастера с 15,1 % до 18,3%. Этот вид поощрения распределяется субъективно, по личному решению руководителя и может не зависеть напрямую от действительного вклада работника в общий результат. К тому же эта часть дополнительной оплаты труда весьма весома в общей массе зарплаты.
Уменьшилась также доля премии за снижение издержек производства, т.е. материальное стимулирование этого пути снижения себестоимости продукции стало менее заметным.
Доля заработной платы работников в общей сумме ФОТ в 2010 году уменьшилась. При примерно неизменной численности на протяжении двух лет это тревожный симптом. Увеличение доли зарплаты руководителей и специалистов говорит об опережающем росте доходов управленческого персонала.
В 2011году происходят кардинальные изменения в системе оплаты труда. Доля сдельной оплаты резко выросла с 41,8 % в 2010 году до 58,8%. Наряду с этим, соответственно, сократилась доля тарифной и повременной части зарплаты. Увеличение доли сдельной оплаты труда говорит о правильном направлении развития форм оплаты труда на предприятии. Работники будут заинтересованы в достижении конечного итога производственной деятельности, при котором возможности достижения индивидуальных рекордов выполнения норм выработки поощряются материально.
В 2011 году ситуация с премией из фонда мастера улучшилась: уменьшилась с 18,3% до 15,4%. Это положительный результат. Естественно, стала больше премия сдельщикам с 44,3% до 48,2%, тарифная часть премии также увеличилась с 15,1% до 21,6%. Премия за снижение издержек производства опять сократилась в 2011году - негативный фактор.
В 2011 году опять уменьшилась доля зарплаты работников, хотя значительно меньше, чем за 2009-2010 годы. В 2010 году зарплата работников была меньше в 0,97 раза, чем в 2009. В 2011 зарплата стала меньше на 1%, чем в 2010 году. Зато рост зарплаты управленцев, включая руководителей, специалистов и служащих, в 2011 году по отношению к 2010составил 1,06; тогда как отношение 2010 к 2009 году было 1,12.
Таким образом, подводя итог проведенному анализу можно сказать, что на предприятии разработана не достаточно эффективная организация оплаты труда.
Для более эффективной организации оплаты труда на ОАО необходимо:
1. Гибче применять различные формы оплаты труда для разных категорий работников. Например, для работников убойного отделения, где все завязано на нормы, можно применить сдельно-прогрессивную систему оплаты труда, стимулируя работников на повышение производительности труда. Такая система в настоящее время на ОАО не применяется.
2. Вспомогательные и обслуживающие участки, например, участок технических фабрикатов, должен работать по повременно-премиальной системе оплаты с четким указанием показателей премирования.
3. В положение о премировании необходимо внести дополнительные условия, по которым работники получают премию, стимулирующие работников на рационализацию, соблюдение правил техники безопасности и санитарных правил, экономию энергоресурсов. В настоящее время в положение о премирование включены пункты, являющиеся просто выполнением работниками своих должностных обязанностей.
3. Усилить гласность при распределении КТУ. Несмотря на написанное положение по КТУ, работники зачастую не знают, кому и за что изменили этот коэффициент трудового участия. А этот показатель является действенным средством повышения заинтересованности работников в качестве их труда, и скорее даже не материальным, а моральным.
4. Для управленческого персонала нужно снизить уровень оплат, обусловленный стажем и увеличить размер оплаты пропорционально трудовому окладу. Это заставит старых работников повышать свою квалификацию, а молодых работников простимулирует к более быстрому повышению эффективности труда, стремлению к высокой квалификации и продвижению.
5. Кадровая политика должна поддерживать благоприятный климат и возможность для профессионального роста. Так, можно применить совмещение профессий в аппарате управления, в результате высвобождения работников оплата труда оставшихся увеличится, а экономический эффект для предприятия составит 28542 руб. от высвобождения одного человека.
6. Систему оплаты труда нужно превратить в систему поощрения качества и производительности. Система материальной заинтересованности должна выстраиваться как система инвестирования в качество рабочей силы. Такие инвестиции не ограничиваются заработной платой, основной их источник - конечный доход. С этой целью фонд оплаты труда необходимо формировать с учетом коэффициента роста эффективности работы предприятия.
7. Оплату труда работников необходимо производить не только по затратам но и по результатам. Для оценки работы использовать критерии: выполнение плана оплачивать 30% от тарифа; экономия средств - 10%; совершенствование приемов работы - 10%; качественное выполнение работ - 20%.
8 .Реорганизация существующей единой тарифной сетки (ЕТС) на ОАО будет способствовать решению многих социально-экономических проблем. В частности, каждая категория работников видит на единой шкале оплаты труда свое определенное место. ЕТС обеспечивает равный подход к оценке квалификации всех категорий работников (сложности выполняемых ими работ) с учетом существующих особенностей. ЕТС обеспечивает порядок в организации заработной платы, значительно снижает трудоемкость выполнения вычислительных работ, осуществляемых при совершенствовании организации заработной платы.
Список используемых источников
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2006 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 30 июня 2010 г.)
2. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учеб. пособие / В.М. Анисимов. - М.: 2008. - 425 с.
3. Антосенков Е.А. Реформа заработной платы - ожидание и реальность. /Е.А. Антосенков //Экономист. 2008. - №4.
4. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев- М.: Дело и сервис, 2007. - 265 с.
5. Антосенков Е. Реформа заработной платы - ожидание и реальность: Учеб. пособие / Е. Антосенков, Ю.Кокин. - М - Экономист. 2006. - №4. - с.11-20 с.
6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Н.А. Русак, В.И.Стражев, О. Ф. Мигун. Под общ. ред. В. И. Стражева. -- 4-е изд., испр. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2009 -- 398 с.
7. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб. пособие / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М. - «Финансы и статистика», 2008. -- 623 с.
8. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учеб. пособие / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 416 с.
9. Викерстафф С. Управление персоналом: Учеб. пособие / С. Викерстафф, В. Герчиков. - Новосибирск, 2007.- 378 с.
10. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации: Учеб. пособие / М.В. Грачев. - М.: Дело. 2009.- 260 с.
11. Губанов С. Система организации и поощрения труда: Методические разработки / С. Губанов. - Экономист. 2009. - с.36-40 с.
12. Инструкция по охране труда ИОТ 38.01.03., срок введения январь 2009 г.
13. Ефремов В.С. Виртуальное обучение как зеркало новой информационной технологии // Менеджмент в России и за рубежом № 6, 2008. -- 23 с.
14. Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2008.
15. Калина А. В. Организация оплаты труда в условиях рынка (аспект эффективности). Учебно-методическое пособие - К.:МАУП, 2010г.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие оплаты труда и заработной платы. Минимальный размер оплаты труда. Государственный, договорный и локальный метод правового регулирования оплаты труда. Определение и принципы совершения повременной, сдельной и комиссионной системы оплаты труда.
курсовая работа [35,7 K], добавлен 07.10.2013Понятие и правовое регулирование заработной платы. Функции, системы и формы заработной платы. Минимальный размер оплаты труда. Современное состояние, основные проблемы и перспективы правового регулирования заработной платы в Республике Казахстан.
дипломная работа [107,3 K], добавлен 20.06.2015Сущность и признаки заработной платы, методы ее правового регулирования. Понятие минимального размера оплаты труда. Характеристика повременной и сдельной форм заработной платы. Особенности поощрительной, гарантирующей и принудительной систем оплаты труда.
курсовая работа [40,0 K], добавлен 21.02.2014Система нормативно-правового регулирования заработной платы в законодательстве России. Минимальный размер оплаты труда как основа защиты прав работников в трудовом праве. Анализ проблем правоприменительной практики, связанных с защитой заработной платы.
дипломная работа [116,8 K], добавлен 22.11.2015Определение и признаки заработной платы, методы ее правового регулирования. Характеристика понятия минимального размера оплаты труда в Российской Федерации. Особенности и виды системы заработной платы, ответственность за несвоевременную ее выплату.
дипломная работа [66,4 K], добавлен 28.07.2010Анализ действующего законодательства, регулирующего положения по заработной плате, методы ее правового регулирования в современных условиях. Системы оплаты труда. Порядок и сроки выплаты заработной платы. Ответственность работодателя за ее задержку.
курсовая работа [53,2 K], добавлен 05.04.2016Понятие и система нормативно-правового регулирования заработной платы в законодательстве России. Минимальный размер оплаты труда как основа защиты прав работников. Основные проблемы правоприменительной практики, связанные с защитой заработной платы.
курсовая работа [438,8 K], добавлен 10.11.2014Заработная плата как экономическая и правовая категория. Тарифная система оплаты труда и ее основные элементы. Системы заработной платы и их разновидности. Основные методы правового регулирования и их содержание. Правовая защита заработной платы.
курсовая работа [53,0 K], добавлен 18.12.2009Понятие и основные признаки заработной платы, методы её правового регулирования. Минимальный размер оплаты труда как основа защиты прав работников в трудовом праве РФ. Практические проблемы защиты прав работников на оплату труда и пути их решения.
дипломная работа [75,8 K], добавлен 24.04.2015Историческое развитие и современное состояние законодательства об оплате труда, понятие и структура заработной платы, ее отличие от иных выплат. Общая характеристика тарифной системы оплаты труда. Практические проблемы тарификации рабочих и служащих.
дипломная работа [101,0 K], добавлен 10.08.2010Социально-экономическое и правовое содержание заработной платы. Основные государственные гарантии по обеспечению своевременной выплаты заработной платы. Виды, формы и системы оплаты труда. Особенности выплаты заработной платы в отдельных случаях.
дипломная работа [102,4 K], добавлен 24.07.2013Исследование понятия "заработная плата" через призму права. Анализ возможности регулирования заработной платы социально-партнерскими соглашениями. Изучение особенностей регулирования оплаты труда с помощью коллективного договора на уровне предприятий.
курсовая работа [47,4 K], добавлен 03.06.2015Изучение видов (форм) и систем оплаты труда. Правовое регулирование оплаты труда. Характеристика и сфера применения видов сдельной заработной платы. Расчет и модификация сдельной заработной платы. Индивидуально-договорное регулирование заработной платы.
дипломная работа [120,4 K], добавлен 17.08.2016Анализ нормативной базы установления заработной платы. Система оплаты труда, ее структурные элементы. Установление заработной платы в МО МВД России "Белозерский". Судебная практика по делам о нарушении государственных гарантий по выплате заработной платы.
дипломная работа [156,8 K], добавлен 03.01.2014Нормативные материалы для определения норм труда. Понятие нормирования труда на предприятии. Правовые основы нормирования труда. Виды норм при нормировании труда. Расчет средней заработной платы и оплата труда. Факторы регулирования заработной платы.
контрольная работа [59,0 K], добавлен 06.04.2009Обзор социально-экономического и правового содержания заработной платы. Изучение конституционных основ заработной платы. Анализ механизмов функционирования института оплаты труда в современных условиях. Оценка судебных споров по взысканию задолженности.
дипломная работа [58,6 K], добавлен 13.08.2017Изучение экономической сущности и функций заработной платы. Исследование системы оплаты и трудовой мотивации работников на ЗАО ИК "Элемтэ", анализ их рабочих показателей. Обоснование концепции разработки бестарифной оплаты труда и этапы ее внедрения.
дипломная работа [334,3 K], добавлен 21.03.2011Понятие заработной платы. Порядок ее начисления и сроки выплаты. Составление проекта искового заявления о возврате сумм, удержанных администрацией из заработной платы для возмещения причиненного вреда. Порядок и размер удержаний из заработной платы.
контрольная работа [17,7 K], добавлен 24.08.2009Институт оплаты труда как объект социально-юридического анализа. Правовое содержание заработной платы. Ограничение воли работодателя при регулировании размера заработной платы. Трудовые споры, возникающие в связи с нарушением принципов оплаты труда.
дипломная работа [72,4 K], добавлен 18.08.2017Понятие заработной платы, ее правовое регулирование и гарантирование. Установление заработной платы, критерии определения ее размера согласно законодательству. Особенности тарифных систем, их ключевые элементы. Основные виды систем оплаты труда.
курсовая работа [47,1 K], добавлен 05.02.2016