Градообразующие предприятия как акторы локальной и региональной политики

Политические стратегии градообразующих предприятий, механизмы их реализации и складывающиеся модели взаимодействия с другими акторами политических процессов локального и регионального уровней. Модели взаимодействия между градообразующими предприятиями.

Рубрика Государство и право
Вид автореферат
Язык русский
Дата добавления 02.05.2018
Размер файла 48,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Реализация как первой, так и второй стратегии может, наряду с другими факторами, привести к стремлению завоевать определенные политические позиции на уровне региона. Как правило, речь идет о мандатах депутатов регионального парламента для высших руководителей предприятия и/или мест для них в руководстве регионального отделения «партии власти».

Данные стратегии могут сменять друг друга. Например, руководство градообразующего предприятия на каком-то этапе может не предполагать добиваться смены действующей в городе власти (по крайней мере, исполнительной), рассчитывая на договоренности с ней. Но, после неудачных попыток найти консенсус, все же принять решение поменять несговорчивого главу на своего представителя. Тем не менее, каждая из этих стратегий может вести к формированию отдельных политических моделей на локальном уровне - соответственно модели «поглощения» и «конвенциональной» модели.

Вторая глава диссертационного исследования «Модели взаимодействия градообразующих предприятий и других акторов на локальном политическом поле» также состоит из двух параграфов. В первом на основе конкретных случаев анализируется «Модель поглощения», во втором - «Конвенциональная модель».

От состава политических игроков и взаимоотношений между ними зависит общий политический климат в муниципальном образовании и эффективность функционирования его управленческой системы.

Модель «поглощения» рассматривается на примере городов Александровск, Нытва, Губаха Верхняя Пышма, Верхняя Салда, Новоуральск.

Специфика работы органов МСУ в зависимости от того, одно или два и более градообразующих предприятий на территории весьма отлична. Конфликт между властью и градообразующим предприятием практически неизбежен. Однако в городе с одним таким предприятием надеяться на деликатное его разрешение едва ли возможно. Там где основной налогоплательщик - единственное предприятие на территории, оно неизбежно стремится во властные структуры и везде, это приводит к серьезным разногласиям между действующей властью и представителями предприятия. Итог такой борьбы также вполне предсказуем; если у предприятия достаточно ресурсов, то рано или поздно в городе произойдет смена политического курса. Однако в самой победе заводчан тоже заложено противоречие и, как правило, она ведет к новым конфликтам и противостояниям.

Конкуренция на политическом поле малых городов способствует развитию демократических институтов и традиций, препятствует застою и коррупции, диктату ведущих налогоплательщиков. В то же время, принимая перманентно острый и зачастую при этом тупиковый характер, превращаясь в конфронтацию ветвей и уровней местной власти, она негативно сказывается на эффективности работы органов местного самоуправления, решении значимых для местного сообщества вопросов.

Конвенциональная модель рассмотрена на примере городов Лысьвы и Ревды.

В целом наличие двух и более градообразующих предприятий и признание каждым из них ограниченности своих возможностей по установлению политического контроля над территорией создает большую свободу для маневра, делает политическую жизнь малого города более гибкой, препятствует сосредоточению власти на местном уровне в едином центре. Однако на данном этапе это тоже зачастую оказывается препятствием для дальнейшего комплексного развития территории, способствует формированию у населения апатии к перманентно возникающим изменениям на локальном политическом поле. Выходом может служить совместная скоординированная деятельность градообразующих предприятий, которую еще следует достичь. Представители прежней муниципальной власти в качестве самостоятельных игроков в этих условиях потеряют свое значение. Тем не менее, и в этом случае надежность достигнутых договоренностей, в основе которых должна лежать принципиальная смена стратегии, вызывает определенные сомнения. А потому данная модель, как некий устойчивый тип, в большей степени пока носит гипотетический характер. Но, потенциально она более жизнеспособна и динамична, чем первая модель, от кризиса которой во многом и зависят возможности ее распространения

В заключении представлены основные результаты исследования и сделаны выводы о степени вовлеченности градообразующих предприятий в локальные и региональные политические процессы, сделана попытка прогнозирования развития обозначенных уровней и участников данных процессов в ближайшие пять лет.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ ОТРАЖЕНЫ В ПУБЛИКАЦИЯХ

1. Градообразующие предприятия и политические процессы в малых промышленных городах Урала // Политическая наука. - 2008. - № 3. - Локальная политика, местное самоуправление: российский и зарубежный опыт. - С. 224-235.

2. «Муниципальные группировки» и развитие конкурентного политического поля малых промышленных городов Урала // Вестник Пермского университета. - Сер. Политология. - 2009. - Вып. 1 (5). - С. 24 - 34.

3. Градообразующие предприятия и функционирование органов местного самоуправления в малых городах (на примере городов Чусовой и Лысьва) // Такая разная Россия. Политические процессы и местные сообщества в малых городах. - Пермь, 2007. -С.163-169.

4. Современная политическая ситуация в городах с градообразующими предприятиями (на примере Чусовского муниципального района) // Индустриальные города России: история, современность, перспективы. - Березники, 2007. - С.154-155.

5. Градообразующие предприятия и функционирование органов местного самоуправления в малых городах (на примере городов Лысьва, Чусовой и Александровск) // Панорама исследований политики Прикамья. - Вып. 4. - Пермь, 2006. - С.67-89.

6. От политического вакуума к насыщенному конкурентном пространству: борьба за власть в городе Чусовом 1990 - 2000 гг. // Региональные, социокультурные, политические и экономические процессы: опыт и перспективы. - Березники, 2008. - С.24-26.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.