Методика оценки эффективности управления интеллектуальной собственностью предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Методика оценки эффективности управления интеллектуальной собственностью предприятия

Гусаковская Т.А

аспирант НТУ „ХПИ”



Постановка проблемы. На современных отечественных предприятиях вопросы создания и эффективного использования объектов интеллектуальной собственности (ОИС) зачастую остаются за рамками управленческой деятельности. Наряду с другими факторами это обусловлено также отсутствием методического обеспечения для оценки эффективности управления ИС предприятия.

Анализ последних исследований и публикаций. Исследованию вопросов, связанных с управлением ИС предприятия посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых [1-7]. Проводимые исследования в большинстве своем посвящены вопросам бухгалтерского учета нематериальных активов, аудита интеллектуальной собственности, различным аспектам проведения оценки объектов интеллектуальной собственности. При этом вопросы оценки эффективности управления интеллектуальной собственностью предприятия остаются недостаточно исследованными и открыты для дальнейших разработок.

Таким образом, целью статьи является разработка методики для проведения оценки эффективности управления интеллектуальной собственностью предприятия.

Методология. Методологической основой исследования являются фундаментальные положения экономической теории, общенаучные методы, а также научные разработки в данной области.

Результаты исследования. Процесс управления интеллектуальной собственностью предприятия предусматривает выполнение целого ряда различных функций. Поэтому оценка системы управления интеллектуальной собственностью, по нашему мнению, должна проводиться именно относительно качества выполнения основных функций системы. При этом проведение оценки системы управления интеллектуальной собственностью должно предусматривать как анализ данной системы в целом, так и анализ эффективности выполнения своих функций каждой из ее составляющих.

При этом в качестве составляющих системы предлагается рассматривать:

систему управления созданием интеллектуальных продуктов, которая включает управление НИОКР и управление развитием человеческого капитала;

систему управления портфелем ОИС, включающую управление формированием и защитой портфеля ОИС, управление инновационной деятельностью и управление коммерциализацией ОИС;

систему управления организационно-методической базой управления ИС;

систему управления информацией и коммуникациями.

Проанализировав ряд известных методик экономической оценки различных аспектов управления предприятием, в том числе и управления ИС [1-4], можем сформировать систему показателей для оценки функционирования системы управления ИС предприятия. Для общей оценки системы управления предлагается осуществить расчет следующих показателей (табл. 1):

Таблица 1. Показатели для общей оценки системы управления интеллектуальной собственностью предприятия

Показатель	Обозначение	Формула	Составляющие
1	2	3	4
Коэффициент роста стоимости бизнеса	Ірс		РСб - рыночная стоимость предприятия в расчетном периоде; РСп - рыночная стоимость предприятия в предыдущем периоде
Доля ИС и НА в капитале предприятия	гис		Сис - стоимость ИС и НА; Ск - суммарная стоимость активов предприятия
Доля прибыли предприятия, которая приходится на ИС и НА	гприс		ПРис - прибыль предприятия, которая приходится на ИС и НА; ПР - общая прибыль предприятия
Коэффициент роста прибыли от ИС	Іприс		ПРиср - прибыль от интеллектуальной собственности в расчетном периоде; ПРівп - прибыль от интеллектуальной собственности в предыдущем периоде
Рентабельность расходов витрат на создание, обеспечение охраны, защиты и использование ИС	Ірис		Зис - затраты на создание, обеспечение охраны, защиты и использование ИС

Расчет приведенных выше показателей дает возможность получить оперативную информацию о состоянии управления ИС предприятия. Но для более детального анализа ситуации и выявления проблемных областей необходимо осуществить оценку функционирования каждой из составляющих данной системы управления. Проведение такой оценки, по нашему мнению, целесообразно осуществлять по каждой из указанных составляющих.

Оценку системы управления созданием интеллектуальных продуктов предлагается проводить с помощью следующих показателей:

Показатели оценки управления НИОКР:

Индекс наукоемкости (І_н) представляет собой долю затрат на НИОКР в общем объеме затрат предприятия и исчисляется по формуле (1):

, (1)

где З_н - затраты на НИОКР,

З - суммарные затраты предприятия.

Темп роста инвестиций в НИОКР (І_ин) показывает относительное увеличение инвестиций предприятия в НИОКР по отношению к предыдущему периоду (2):



, (2)

где З_нt - затраты на НИОКР в расчетном периоде,

З_нt-1 - затраты на НДДКР в предыдущем периоде.

Показатели оценки управления развитием инновационного и творческого потенциала работников

Индекс инновационного потенциала предприятия (І_ип) показывает долю инновационных технологий, разработанных предприятием в общем объеме инновационных технологий, которые были внедрены в данной отрасли:

, (3)

где К_ип - количество инновационных технологий, разработанных предприятием;

К_и - общее количество инноваций, внедренных в данной отрасли.

Индекс творческой активности сотрудников (І_ар) - среднее количество разработок, приходящееся на одного сотрудника (4):

, (4)

где К_рр - количество разработок (изобретений, полезных моделей, рационализаторских предложений и т.д.), созданных работниками предприятия;

К_р - количество работников, которые задействованы в процессе создания интеллектуальных продуктов.

Индекс стажа специалистов (І_с):



, (5)

С_сп - стаж специалистов на данном предприятии;

К_сп - количество специалистов.

Индекс развития сотрудников (І_рр):

, (6)

К_підг - количество учебных программ, тренингов;

t - период анализа, лет.

Доля затрат на развитие сотрудников в общем объеме затрат предприятия (І_зр):

, (7)

где З_р - затраты на развитие сотрудников;

З - общий объем затрат предприятия.

Следующей составляющей системы управления ИС, эффективность функционирования которой необходимо оценить, является система управления портфелем ОИС, которая включает три элемента: управление формированием и защитой портфеля ОИС, управление инновационной деятельностью и управление коммерциализацией ОИС. Для оценки управления формированием и защитой портфеля ОИС предлагается следующая система показателей:

Показатель обеспечения правовой охраны ОИС (І_по):



, (8)

где К_з - количество заявок на получение патентов;

К_ип - количество созданных интеллектуальных продуктов, которые нуждаются в правовой охране.

Динамика обеспечения правовой охраны (І_под):

, (9)

где К_зр - количество заявок в расчетном периоде;

К_зп - количество заявок в предыдущем периоде.

Темп роста портфеля патентов предприятия (І_рп):

, (10)

где К_патр - количество патентов в патентном портфеле предприятия в расчетном периоде;

К_патп - количество патентов в патентном портфеле предприятия в предыдущем периоде.

Доля базовых патентов (патентов на базовые изобретения в данной отрасли) в портфеле патентов предприятия (I_бп):

, (11)

где К_бпат - количество базовых патентов в патентном портфеле предприятия;

К_пат - общее количество патентов в патентном портфеле предприятия.

Доля затрат на обеспечение правовой охраны и защиты в общем объеме затрат предприятия (І_зпо):

, (12)

где З_по - затраты предприятия на обеспечение правовой охраны и защиты ОИС.

Рентабельность затрат на обеспечение правовой охраны и защиты ОИС предприятия (І_рпо):

, (13)

где ПР_ис - прибыль от использования ИС, в том числе поступления от урегулирования исков относительно нарушения исключительных прав, налоговые льготы и т.п.

Производительность работы специалистов по патентоведению (І_прпат):

, (14)

где К_спат - количество специалистов по патентоведению;

К_з - количество поданных заявок за анализируемый период.

Оценку функционирования системы управления инновационной деятельностью предприятия предлагается осуществлять с помощью следующих показателей:

Индекс затрат на инновационную деятельность (І_и) показывает долю затрат на инновационную деятельность в общем объеме затрат предприятия:



, (15)

где З_и - затраты на инновационную деятельность.

Индекс обновления ассортимента (І_нп) - доля новой продукции, работ, услуг в общем объеме производства:

, (16)

где П_н - новая продукция, работы, услуги;

П - общий объем производства.

Индекс обновления технологической базы (І_нт) - доля инновационных технологий в общем количестве технологий, которые используются предприятием:

, (17)

где Т_н - количество инновационных технологий, которые используются предприятием;

Т - все технологии, используемые предприятием.

Темп роста инновационной активности (І_ина) показывает относительное увеличение введенных инноваций в сравнении с предыдущим периодом:

, (18)

где ІН_р - количество внедренных инноваций в расчетном периоде;

ІН_п - количество внедренных инноваций в предыдущем периоде.

Третьим элементом системы управления портфелем интеллектуальной собственности предприятия является система управления коммерциализацией ОИС. Ниже приведены показатели, которые предлагаются для использования в процессе оценки данной системы управления:

Оперативность проведения оценки стоимости ОИС предприятия (І_осо):

, (19)

где К_оисо - количество ОИС, по которым проведена стоимостная оценка;

К_оис - общее количество ОИС, нуждающихся в оценке.

Развитие методической базы стоимостной оценки ОИС (І_мбо):

, (20)

где К_нмо - количество новых методик стоимостной оценки ОИС, в том числе разработанных сотрудниками предприятия;

К_мо - количество методик стоимостной оценки объектов интеллектуальной собственности, которые используются предприятием.

Часть прибыли от коммерческой реализации ОИС третьим лицам в общем объеме прибыли предприятия (І_внеш):

, (21)

где ПР_исвнеш - прибыль от коммерческой реализации ОИС третьим лицам;

ПР - общая прибыль предприятия.

Часть прибыли от внешнего использования ОИС в общем объеме прибыли от использования ИС предприятия (І_исвнеш):

, (22)

где ПР_ис - общая прибыль от использования интеллектуальной собственности предприятия.

Соотношение лицензионных соглашений и соглашений о полной передаче прав на объекты интеллектуальной собственности (І_лд):

, (23)

где К_лд - количество лицензионных соглашений на использование ОИС, заключенных предприятием за определенный период (в качестве лицензиара);

К_дп - количество соглашений относительно полной передачи прав на ОИС.

Соотношение между переданными и приобретенными правами на ОИС (І_транс):

, (24)

где К_пероис - количество соглашений относительно передачи прав на ОИС (в том числе лицензионных соглашений);

К_проис - количество соглашений относительно приобретения прав на ОИС.

Еще одной составляющей системы управления ИС предприятия является система управления организационно-методической базой. Для ее оценки предлагаются следующие показатели:

Обеспеченность внутренней документацией (І_вд):

, (25)

где К_ди - количество должностных инструкций;

К_дол - количество должностей, которые относятся к системе управления ИС.

Индекс обновления методической базы (І_нм):

, (26)

где К_нм - количество новых методик, касающихся управления ИС, которые введены на предприятии за определенный период;

К_м - общее количество методик, которые используются предприятием в процессе управления ИС.

Оценку функционирования системы управления информационным обеспечением и коммуникациями предлагается осуществлять с помощью следующих показателей:

Индекс технического обеспечения сотрудников (І_то):

, (27)

где К_эвм - количество персональных компьютеров;

К_р - количество сотрудников, которые задействованы в процессе создания и использования ОИС.

Индекс развития технического обеспечения процесса управления ИС предприятия (І_рто):

, (28)

где К_мэвм - количество модернизованных ПЭВМ, в том числе проведение модернизации программного обеспечения.

Доля затрат на коммуникационные сети и информационное обеспечение (внутренняя информационная сеть, базы данных, телекоммуникации, Internet, периодические издания) в общем объеме затрат (І_ки):

, (29)

где З_ки - затраты на развитие коммуникационных сетей и информационного обеспечения процесса управления ИС предприятия.

Производительность обработки информации (І_ои):

, (30)

где К_д - количество обработанных документов;

К_р - количество задействованных сотрудников.

Информатизация документооборота (І_ид):

, (31)



где К_эд - количество электронных документов;

К_д - общее количество документов.

Индекс роста эффективности поиска информации (І_эп) показывает повышение эффективности поиска информации благодаря модернизации технического обеспечения и усовершенствованию информационных и коммуникационных систем:

, (32)

где t_пир - время поиска информации в расчетном периоде;

t_пип - время поиска информации в предыдущем периоде.

Рост эффективности обработки информации (І_эо) показывает повышение эффективности обработки информации благодаря усовершенствованию технического обеспечения и информационных систем:

, (33)

где t_оир - время обработки информации в расчетном периоде;

t_оип - время обработки информации в предыдущем периоде.

Тем не менее, для комплексной оценки функционирования составляющих системы управления ИС, по нашему мнению, следует учитывать значимость каждого из вышеописанных показателей. Поэтому предлагается осуществление расчета интегральных показателей функционирования каждой с составляющих системы по следующей формуле (3.34):

, , (34)



где n - количество показателей;

І_j - значение показателя;

г_j - коэффициент удельного веса показателя.

С помощью метода экспертных оценок для каждого из показателей функционирования составляющих системы управления ИС предприятия определены весовые коэффициенты, которые учитывают их значимость. Весовые коэффициенты показателей оценки функционирования системы управления ИС предприятия представлены в таблице 2.

Таблица 2. Удельный вес показателей оценки функционирования системы управления интеллектуальной собственностью предприятия

Управление НИОКР	Управление инновационным потенциалом и развитием человеческого капитала	Управление формированием и защитой портфеля ИС предприятия	Управление инновационной деятельностью	Управление коммерциализацией ОИС	Управление информацией и коммуникациями	Управление организационно-методической базой
Іj	гj	Іj	гj	Іj	гj	Іj	гj	Іj	гj	Іj	гj	Іj	гj
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Ін	0,35	Іип	0,28	Іпо	0,20	Іи	0,30	Іосо	0,15	Іто	0,15	Івд	0,3
Іин	0,65	Іап	0,26	Іпод	0,16	Інп	0,25	Імбо	0,11	Ірто	0,15	Інм	0,7
		Іс	0,09	Ірп	0,18	Інт	0,25	Івнеш	0,17	Іки	0,14
		Ірр	0,20	Ібп	0,15	Іина	0,20	Іисвнеш	0,17	Іои	0,13
		Ізр	0,17	Івпо	0,11			Ілу	0,19	Ілд	0,12
				Ірпо	0,11			Ітранс	0,20	Іэп	0,16
				Іпрпат	0,08					Іэо	0,15

Поскольку системы управления НИОКР и развитием инновационного потенциала сотрудников являются составляющими системы управления созданием интеллектуальных продуктов, а системы управления формированием и защитой портфеля ИС, управления инновационной деятельностью и управления коммерциализацией ОИС - составляющими системы управления портфелем ИС, необходимо также рассчитать интегральные показатели функционирования двух указанных систем. При этом составляющие данных систем будем считать равнозначными. Тогда расчет интегрального показателя функционирования системы управления созданием интеллектуальных продуктов будет осуществляться следующим образом (35):

(35)

Интегральный показатель функционирования системы управления портфелем ИС предприятия может быть рассчитан по формуле (36):

(36)

Имея показатели функционирования составляющих системы управления интеллектуальной собственностью предприятия, можем рассчитать интегральный показатель эффективности функционирования данной системы управления в целом. В данном случае, по нашему мнению, также целесообразно принять равную важность каждой ис составляющих системы. Тога расчет интегрального показателя эффективности функционирования системы управления ИС предприятия будет осуществляться следующим образом (37):

(37)

Однако следует отметить, что при проведении анализа системы управления ИС на конкретном предприятии возможны варианты ранжирования ее составляющих по значимости. Это объясняется тем, что в зависимости от специфики предприятия важность каждой из составляющих системы управления ИС может изменяться. Так, например, для проектно-конструкторской организации, которая занимается лишь созданием интеллектуальных продуктов и не имеет собственной базы для их внедрения, наибольшее значение будут приобретать такие составляющие системы управления ИС, как управление созданием интеллектуальных продуктов, управление информационным обеспечением, управление организационно-методической базой и такие элементы системы управления портфелем ИС, как управление формированием портфеля ОИС и управление коммерциализацией ОИС. Система управления инновационной деятельностью в данном случае может вообще отсутствовать, или же ее значимость будет довольно низкой.

Еще одним этапом проведения оценки системы управления ИС предприятия, предусмотренным приведенным выше алгоритмом, является определение базовых значений разработанных показателей оценки для получения возможности сравнения при осуществлении анализа системы управления конкретного предприятия. При этом наиболее целесообразным для проведения анализа, по нашему мнению, является определение предельного значения каждого показателя, а также значение показателей, которые могут быть рекомендованы как оптимальные для определенной области или группы предприятий.

На основе анализа существующих исследований в данной области, а также анализа показателей деятельности предприятий по каждому из выделенных аспектов были определены предельные значения показателей (табл. 3).



Таблица 3. Предельные значения показателей оценки функционирования системы управления ИС предприятия

Управление НИОКР

Управление инновационным потенциалом и развитием работников

Управление формированием и защитой портфеля интеллектуальной собственности предприятия

Управление инновационной деятельностью

Управление коммерциализацией ОИС

Управление информацией и коммуникациями

Управление организационно-методической базой

Іj

Іmin

Іj

Іmin

Іj

Іmin

Іj

Іmin

Іj

Іmin

Іj

Іmin

Іj

Іmin

Ін

0,1

Іип

0,005

Іпо

0,5

Іи

0,2

Іосо

0,5

Ітз

1

Івд

1

Іин

1,01

Іап

1

Іпод

1,05

Інп

0,1

Імбо

0,001

Іртз

0,2

Інм

0,1

Іс

5

Ірп

1,1

Інт

0,05

Івнеш

0,0001

Іні

0,01

Ірр

1

Ібп

0,001

Іина

1,01

Іисвнеш

0,01

Іоі

200

Ізр

0,01

Івпо

0,001

Ілу

1

Іідо

0,8

Ірпо

0,1

Ітранс

1

Іеп

1,01

Іпрпат

10

Іео

1,01

Необходимо отметить, что приведенные предельные значения показателей служат в качестве общих рекомендаций в процессе анализа функционирования системы управления ИС предприятия и ее составляющих. Для более детального анализа системы управления возможная коррекция значения показателей в соответствии со спецификой конкретного предприятия.

Дальше по полученным результатам проводится разработка предложений относительно решения выявленных проблем, определяются направления и меры по повышению эффективности функционирования системы управления интеллектуальной собственностью и процессов ее создания и использования.

Предлагаемые методические рекомендации предназначены для получения оперативной аналитической информации об эффективности управления процессами создания и использования ИС, а также эффективности функционирования данной системы управления. Расчет общих и интегральных показателей обеспечивает возможность осуществления комплексной оценки функционирования системы управления ИС и ее составляющих. При этом в случае неудовлетворительного результата комплексной оценки наличие показателей выполнения основных функций управления дает возможность выявления слабых мест системы.



Список литературы

правовой интеллектуальный собственность

1. Зинов В.Г. Управление интеллектуальной собственностью. - М.: Дело, 2003. - 512 с.

2. Sveiby K.E. Methods for measuring intangible assets [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: // www.sveiby.com. - Заголовок с екрана.

3. Marc S. Tenbieg, Mart Kivikas. Intellectual Capital Management auf Basis eines IC-Rating^TM [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: // www.breiconn.de. - Заголовок с экрана.

4. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Внутрифирменное управление интеллектуальными активами. - М.: ООО «Омега-Л», 2004. - 192 с.

5. Бутнік-Сіверський О.Б. Економіка інтелектуальної власності. -К.: ІВП, 2003. - 296 с.

6. Борохович Л., Монастырская А., Трохова М. Ваша интеллектуальная собственность. - СПб.: Питер, 2001. - 416 с.

Размещено на Allbest.ru

...