Інформаційно-аналітичні засоби забезпечення державного управління у провідних країнах світу: досвід для України
Основні аспекти зарубіжного досвіду щодо створення ситуаційних центрів (кризових, інформаційно-аналітичних). Основні напрямки вдосконалення та підвищення ефективності та якості управлінських рішень щодо забезпечення національної безпеки України.
| Рубрика | Государство и право |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 06.03.2019 |
| Размер файла | 27,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
УДК 351
Інформаційно-аналітичні засоби забезпечення державного управління у провідних країнах світу: до СВІД для України
О.О. Труш, О.П. Будима, І.С. Новік
Анотація
ситуаційний управлінський рішення безпека
Розглянуто основні аспекти зарубіжного досвіду щодо створення ситуаційних центрів (кризових, інформаційно-аналітичних). Визначено основні напрямки вдосконалення та підвищення ефективності та якості управлінських рішень щодо забезпечення національної безпеки України.
Ключові слова: ситуаційний центр, система підтримки управлінських рішень, державне управління, інформаційно-аналітичне забезпечення.
Annotation
The key aspects of international experience on the creation of centers of situation (crisis, information and analysis). The main directions of improving and increasing the efficiency and quality management solutions for the national security of Ukraine.
Key words: Situation Centre, system support management decisions, governance, information and analytical support.
В умовах стрімкого зростання інформаційних потоків, високої динамічності, складності, багатоаспектності, суттєвим зростанням ступеня невизначеності задач управління, які вирішуються органами державної влади, браку часу для ухвалення стратегічних рішень критично важливим стає створення для керівників різного рівня сучасного науково-технологічного середовища, що сприяє оперативному інформаційно-аналітичному забезпеченню керівництва в різних ситуаціях та забезпечує прийняття ефективних управлінських рішень.
Вивченням питань створення, становлення і розвитку систем прийняття державно-управлінських рішень опікувалися такі вчені, як В. Бакуменко, А. Дегтяр, Н. Нижник, Г. Почепцов, Т. Сааті та ін., інформаційно-аналітичному забезпеченню державного управління, інструментам їхнього прийняття присвячено праці М. Демидова, М. Ільїна, Р. Марутяна, Є. Наумова, Є. Новікової, А. Кошкіна, А. Морозова та ін.
Проте питання щодо особливостей формування та сучасного стану інформаційно-аналітичних засобів забезпечення державного управління провідних країн світу висвітлено ще недостатньо.
Тому метою роботи є аналіз зарубіжного досвіду щодо створення ситуаційних центрів як інструменту забезпечення прийняття та підтримки державно-управлінських рішень.
Ідеологія створення і функціонування ситуаційних центрів (далі - СЦ) заснована на інтеграції в одній організаційно-функціональній структурі сукупності адміністративно-управлінських, технічних, інформаційних, програмних і телекомунікаційних ресурсів для забезпечення всебічного, оперативного, інтелектуального аналізу обстановки і відпрацюванню адекватних рішень по управлінню складними ситуаціями.
Залежно від галузі застосування, назва “Ситуаційний центр або кімната” (situation room) може трансформуватися в “Центр командування і управління” (command and controlcenter), “Кризовий центр” (crisis center), “Надзвичайний центр” (emergency center), “Залу нарад” (conference room). При цьому під центром розуміється не лише спеціально обладнане приміщення, але й відповідні інформаційні, телекомунікаційні, програмні та методичні засоби, що забезпечують процес доставки, агрегації інформації з метою вироблення відповідного управлінського рішення.
Таким чином, ситуаційний центр - це, передусім, сукупність спеціальних інформаційних технологій та апаратно-програмних комплексів, що реалізовують функції підготовки управлінських рішень з урахуванням оцінки їх наслідків, 288причому процес розробки й прийняття рішення відбувається в реальному часі по відношенню до тих подій, на які треба реагувати [1].
Завдання, що реалізовуються в СЦ, можна умовно поділити на три групи: інформаційно-аналітичне забезпечення, прогнозування розвитку ситуацій та підготовка колективних рішень [2].
Відомо, що концепція створення СЦ була запропонована англійським кібернетиком Стаффордом Біром у 1970-і рр., а перший СЦ для перших осіб держави було створено під керівництвом Біра в кінці 1970-х рр. [1]
На теперішній час концепція СЦ як комплексних інформаційно-аналітичних систем підтримки, прийняття та контролю виконання управлінських рішень є досить популярною. Зараз у світі існує біля 300 СЦ, які використовуються урядами різних країн, а також керівниками крупних корпорацій. В Європі існує декілька десятків СЦ, наприклад у Норвегії їх 10.
Досвід створення ситуаційних центрів у провідних країнах світу наведено в табл. [3 - 6].
Таблиця. Особливості створення ситуаційних центрів
|
Країна |
Характеристики |
|
|
США |
Створено та успішно функціонує ситуаційна кімната Білого дому (White House Situation Room) - це цілодобовий наглядовий і сигнальний тцнгр, що забезпечує Президента, помічника з національнсї безгвки, членів Ради безпеки поточною розвідувальною і відкритою інформацією для вироблення і реалізації іюлітикиу сфері національної безпеки. Основні особливості СЦ Білого даму: - безпосередня близькість до основного міснд перебування Президента США, де він може оперативно отримати будь-яку інформацію про стан у країні та у світі, зв'язатися в будь-який час з директором ЦРУ; - ситуаційний центр є одночасно розвідувальним та операційним тцнгром для керівництва США; - невеликий розмір приміщення, внаслідок чого малочислений гврсонал (аналітик, техніки) повинен бути добре підготовленим, крім того технічне оснащення повинно відпсвідаги функціональним. Структура ситуаційного центру Президента США: - група чергових у складі 45 осіб. Основна їх задача - це відслідковувати в режимі реального часу головні міжнародні події у глобальному масштабі. Джерелами відомостей є інформагентства, інтернет-ресурси, телефонний та факсимільнийзв'язок, а також шифртврепижа. На основі цих відомостей тцнгр готує щоденні доіювіді керівництву держдепартаменту, а також оперативні зведення по ”гарячим“ тдіям у світі. - штаб зі сприяння урегулюванню криз (crisis management support - CMS) у складі 8 осіб. Основна функція штабу - кризовий моніторинг. На штаб також ткладено функцію опрацювання термінових телеграм для доіювіді керівництву держдепартаменту. Основними задачами штабу є робота з відстеження та прогнозування ттенційних криз і так назване “надзвичайне планування”, тобто відпрацювання алгоритму дій, а також навчання співробітників методам антикризового реагування |
|
|
Країна |
Характеристики |
|
|
Німеччина |
Найбільш оснащеним СЦ у Німеччині на сьогоднішній день вважається “Загальний інформаційно-ситуаційний центр федерального центру та земель” (Gemeinsame Melde- und Lagezentrum von Bund und Landern - GMLZ), заснований за результатами повені літом 2002 р. та інтенсивної політичної дискусії після терактів 11.09.2011 р. Основні ціпі та задачі центру: - основне, загальнодоступне місце для отримання інформації щодо загроз та подій національної важливості; - постійне відстеження оперативної обстановки на карті місцевості та дій цивільних служб для міжвідомчої координаційної групи, СЦ Міністерства внутрішніх справ, інших федеральних служб; - визначення загроз та оцінка можливих збитків у співпраці з іншими органами, організаціями, інститутами; - підготовка матеріалів, інформування німецьких та інтернет- користувачів інших країн по першочерговим заходам щодо запобігання загроз; - співробітництво зі структурами ЄС з приводу моніторингу надзвичайних ситуацій. Структура центру: - відділ управління кризисними ситуаціями, антикризовий менеджмент; - відділ попередження надзвичайних випадків, інфраструктура для кризових ситуацій; - відділ дослідження і розробки, охорона здоров'я населення; - академія управління в кризових ситуаціях та планування; - архівний відділ. СЦ обслуговується німецькою інформаційною системою deNIS, співробітники проектної групи deNIS роблять моніторинг більше тисячі Інтернет-сайтів та перевіряють їх на придатність для розміщення своєї інформації в загальний доступ (в тому числі - сайти аварійних, рятувальних та сервісних служб). |
|
|
Європейський Союз |
У структурах управління Європейського Союзу (далі - ЄС) функціонує Спільний СЦ (далі - ССЦ) ЄС (The EU Joint Situation Center). ССЦ був створений у 2002 р. у відповідь на терористичні атаки у вересні 2001 р. на США. Знаходиться в Брюсселі, штат центру близько 100 осіб. Основні ціпі та задачі ССЦ: - забезпечення країни ЄС достовірною та своєчасною інформацією з питань безпеки суспільства, оцінки ймовірних загроз; - раннє попередження при загрозі терористичних актів; - обмін розвідувальної інформації розвід-служб країн ЄС центром. Структура Центру: Бюро цивільної розвідки (the Civilian intelligence Cell - CIC). Аналітики бюро займаються оцінкою політичної обстановки та терористичних загроз. Підрозділ загальної діяльності (the General Operation Unit - GOU). Проводять цілодобовий моніторинг подій у світі та займаються аналізом нерозвідувальної інформації. Підрозділ зв'язку (the Communication Unit - CU). Підрозділ займається забезпеченням та конфіденційністю комунікацій Ради Європи |
|
|
Країна |
Характеристики |
|
|
Китай |
У 1981 р. був заснований Центр досліджень розвитку процесів при Держраді Китайської Народної Республіки (Development Research Center of the State Counsil). Основними цілями і задачами Центру є: - збір і моніторинг усієї інформації про стратегічні та довгострокові плани щодо соціально-економічного розвитку країни; - вивчення та моніторинг трендів у розвитку національної економіки та аналіз макроекономічної ситуації з метою відпрацювання загальної макроекономічної політики, розвитку промисловоговиробництва,промисловоїполітики. Відпрацювання пропозицій з орієнтації структури промислового комплексу, створення нових технологій; - моніторинг і відпрацювання рекомендацій із зовнішньої політики та політики залучення закордонних інвестицій. Дослідження розвитку світової політики, відпрацювання рішень щодо реформування економіки Китайської Народної Республіки; - вивчення та моніторинг реалізації політики використання людських ресурсів, соціальної складової в національній економіці, використання національних природних ресурсів, екологічного балансу та сфери захисту навколишнього середовища; - керівництво спільними міжнародними дослідженнями, обмін інформацією з міжнародними організаціями та дослідними інститутами |
|
|
Сінгапур |
СЦ Сінгапуру об'єднує системи раннього попередження. Оскільки Сінгапур є містом-державою, то його територія порівняно мала і майже вся проглядається камерами зовнішнього спостереження. Тому уряд знає все, що відбуваються в місті, будьте дорожні затори чи то надзвичайні ситуації, несанкціоновані демонстрації тощо. Спеціалісти Центру цілодобово проводять моніторинг подій у місті та передмісті. Також СЦ обслуговують аналітики для прогнозування ситуацій, що відбуваються в місті та в регіоні. СЦ обмінюється інформацією з Азійським центром попередження катастроф |
|
|
Бразилія |
У Бразилії існує декілька рішень, що відносяться до поняття СЦ - основні з них орієнтовані на протипожежний моніторинг лісових масивів Амазонки, в тому числі за допомогою супутників, та інші задачі. Особливо необхідно відмітити бразильський проект “Geosphere Earth Situation Room” (ESR), компонентами якого є “GeoSphere Image”, “the GeoSphere Globe” та “Global Visual Library”. Проект відпрацьований з метою обслуговування глобальної мережі установок та є одночасно розрахунковою палатою, дослідним центром та інтерфейсом для міжнародних досліджень у сфері глобальних змін і управління ресурсами Землі, а також центром відслідковування та візуалізації глобальних проблем |
|
|
Країна |
Характеристики |
|
|
Росія |
У колишньому СРСР одним з перших прообразів СЦ став оперативний штаб з ліквідації наслідків Чорнобильської катастрофи в 1986 р. На основі відпрацьованих у ньому рішень було створено СЦ керівництва Міністерства з надзвичайних ситуацій. СЦ забезпечує візуалізацію поточного та прогнозованого стану аналізованої ситуації, показуючи, які є сили, засоби, які пропонуються рекомендації. На основі всієї цієї інформації приймаються рішення, які за допомогою наявних у Ситуаційному центрі коштів доводяться до рятувальників. У лютому 1996 р. був уведений у дію СЦ у резиденції Президента Російської Федерації (далі - РФ). Це досить складний програмно-мультимедійний комплекс: три екрана розміром 1,5x2 м, більше десятка робочих станцій (студій нелінійного монтажу, графічних станцій, комп'ютерів для підготовки презентацій), потужний сервер, який зберігає величезні обсяги інформації, а також набір різних інструментальних засобів, що дозволяють обробляти інформацію і представляти її Президенту. При аналізі ситуації Президентом матеріал оперативно доповнюється новими даними, комп'ютер обробляє інформацію і відображає на екрані результати моделювання. На їх основі виробляються рішення, які доводяться до виконавців засобамитого ж СЦ. Найбільшим і добре обладнаним СЦ є створений у Держкорпорації “РОСАТОМ”. Схема побудови ієрархічної системи взаємодіючих СЦ на базі типової інтеграційної платформи реалізується компанією “Енвіжн Груп”. У цій структурі на нижчих рівнях управління (на рівні підприємств) джерелами інформації є різні автоматизовані засоби моніторингу, контролю та оцінки стану об'єктів, що замикаються на раніше створені системи контролю та управління. Вони інтегруються за допомогою універсальної програмної платформи в єдиному СЦ. Для кожного вищестоящего центру джерелом інформації є сукупність нижчестоящих центрів. Така побудова системи на єдиному базовому модулі дозволяє забезпечити повну сумісність усіх центрів і економічне використання фізичних ресурсів. |
В умовах загострення міжнародної ситуації, у тому числі в контексті боротьби з міжнародним тероризмом еволюціонувала як сама концепція СЦ, так і способи її реалізації.
У колишню концепцію СЦ було закладено технологію data management (управління даними) або information management (управління інформацією). По суті, діяльність СЦ зводилася до відображення інформації для її обговорення за заздалегідь спрогнозованим сценарієм. Сучасні технології knowledge management (управління знаннями) дозволяють перейти до реальної генерації управлінських рішень у СЦ. В основі цієї технології покладено можливість накопичення знань щодо рішень у подібних ситуаціях і відомостей щодо людей (організацій), здатних стати експертами в тій або іншій галузі.
Практично всі провідні країни світу переходять від концепції “замкнутого” СЦ до концепції створення розподілених ситуаційних центрів, в яких збір та агрегація інформації, а також генерація знань здійснюється співтовариством експертів, що отримали назву collaboration system (системи взаємодії) та intelligence sharing systems (системи обміну й розподілу інформації). Зокрема, такі системи створено в силових відомствах США.
Технічною основою таких систем є розвинене захищене телекомунікаційне середовище та програмні засоби організації колективної роботи. Особлива увага приділяється системам управління знаннями, методикам й програмам колективного “мозкового штурму” і генерації ідей, розробляються спеціальні методи та презентації представленої інформації.
При цьому розвивається напрям надання зовнішніх (по відношенню до власника СЦ) послуг сторонніми організаціями як у частині залучення їх експертів до аналізу проблеми (ситуації), так і в частині використання їх обчислювальних потужностей для накопичення та моніторингу відповідної інформації.
Світовим лідером серед розробників ситуаційних центрів на Заході є компанія Silicon Graphics Inc (далі - SGI). Компанія приступила до створення СЦ на початку 1990-х рр. Початок розробки подібного продукту в SGI пояснюють необхідністю відходу від традиційних способів обробки даних, коли при особі, що приймає рішення, створюється група експертів, відповідальних за відбір і препарування інформації. Як переконалися на Заході, при такому підході в більшості випадків результуюче рішення фактично приймається згаданою групою експертів, відповідним чином готують вхідну інформацію для формального прийняття рішення першою особою компанії. У разі некомпетентності лобістських інтересів експертів процес прийняття рішення та його результат може бути спотвореним.
Запропонована компанією SGI побудова процесу прийняття стратегічних рішень базується на таких двох основних принципах:
1. Визнання повномасштабної бізнес-компетентності першої особи у прийнятті стратегічних рішень у своїй сфері відповідальності.
2. Можливість оперативного доступу першої особи у стислі терміни часу до всієї інформації, що відноситься до питання, що вимагає рішення.
Для реалізації цих принципів потрібні великі обсяги і висока інтенсивність надходження вхідної інформації, що робить абсолютно необхідним використання сучасних засобів, що забезпечують високі можливості прийому, відтворення і сприйняття інформації. Найбільш перспективний шлях досягнення цих можливостей пов'язаний з побудовою СЦ для осіб, що приймають рішення.
Серед більш 100 СЦ, створених компанією SGI за останні п'ять років, можна виділити три основні класи СЦ:
1 клас - СЦ для аналізу та управління кризовими ситуаціями;
2 клас - центри віртуальної реальності для відтворення розроблюваних (неіснуючих) об'єктів;
клас - центри моніторингу та прийняття стратегічних рішень.До першого класу відносяться СЦ для аналізу та управління кризовими ситуаціями. При цьому основне призначення подібних центрів полягає в запобіганні кризи за рахунок своєчасного надання особам, які приймають рішення, не тільки всієї вичерпної інформації щодо поточного стану контрольованих об'єктів, а й прогнозів можливих сценаріїв розвитку подій. Хоча більшість таких кризових ситуаційних центрів орієнтовані на вирішення завдань безпеки, подібні центри також активно створюються для боротьби з локальними кризами у великих мегаполісах.
Другий клас СЦ, яких часто називають центрами віртуальної реальності (Realyty Centre), служить для відтворення розроблюваних (і ще не існуючих у реальності) об'єктів. Це можуть бути віртуальні моделі нових літаків, автомобілів, або будь-яких інших об'єктів, натурне моделювання яких або дуже дороге і довготривале або взагалі неможливе. Подібні центри віртуальної реальності експлуатуються більшістю найбільших виробників автомобілів і літаків (Boing, Ford, Renault тощо). Цікаво, що цей клас ситуаційних центрів знайшов широке застосування у вирішенні завдань міського планування та архітектури. Об'єктами віртуального моделювання в цьому випадку виступають не тільки заплановані до будівництва споруди, а й уся навколишня його існуюча міська споруда.
Третій клас СЦ можна узагальнено назвати центрами моніторингу та прийняття стратегічних рішень. До цього класу належать багато створених останнім часом СЦ для найрізноманітніших застосувань. Так, наприклад, у березні 2014 р. було відкрито подібний центр на відомій Нью-Иоркській фондовій біржі. Унікальні візуалізаційні можливості центру дозволяють у реальному масштабі часу відслідковувати тисячі окремих показників і параметрів фондового і фінансових ринків. Більше того, центр дозволяє значно спростити не тільки аналіз показників ринку, але і знизити ризик від проведення навіть найскладніших і наймасштабніших фондових операції [7].
В Україні процес створення мережі СЦ (перш за все при Президенті України, міністерствах та відомствах) тільки починається, його мета - вдосконалення якості державноуправлінських рішень, сприяння їх прозорості, передбачуваності, легітимності, позитивного сприйняття державної політики національної безпеки, яку середині країни, так і за кордоном.
У 2012 р. Державне космічне агентство України розробило проект створення Інформаційно-аналітичного центру при Кабінеті Міністрів України з використанням космічних технологій.
Основною метою програми є створення такого центру, який має стати ядром урядової інформаційно-аналітичної системи для підтримки прийняття рішень на державному та урядовому рівнях із залученням сучасних космічних та геопросторових технологій з використанням національних та іноземних ресурсів даних дистанційного зондування Землі.
Завдання в частині, що стосується забезпечення національної безпеки у воєнній сфері, покладено на Міністерство оборони України (далі - МО України) в межах повноважень.
294Діяльність МО України охоплює широке коло аспектів, які складають зміст повсякденної діяльності та діяльності в умовах особливого періоду та кризових ситуацій. Різноманітність аспектів державного управління, їх масштабність і обсяг ставлять перед МО України цілий комплекс найскладніших завдань з великим ступенем неоднозначності вихідних даних і обставин, які важко піддаються формалізації і прогнозуванню. Тому прийняття рішення за таких умов набуває особливої важливості через складність прогнозування і оцінки як очікуваних результатів реалізації рішення, так і можливих негативних його наслідків.
Зазначене вимагає створення власного СЦ, основу якого складає інформаційно-аналітична система для підтримки прийняття рішення керівним складом МО України. Створення СЦ МО України дозволить забезпечити якісно новий рівень управління в Міністерстві оборони України в секторі безпеки та оборони, а саме: поліпшити взаємодію МО України з центральними органами виконавчої влади; підвищити ефективність прийняття рішень керівним складом МО України; оперативно реагувати на змінну військово-політичній сфері.
Таким чином, можна стверджувати, що в державі побудова СЦ розпочалася. Тому важливим напрямком стає вивчення іноземного досвіду створення і експлуатації таких центрів.
Крім того, в умовах сучасних інтеграційних процесів перспективним може стати обмін інформацією і взаємодія між державами на рівні СЦ у разі виникнення кризових ситуацій. Ураховуючи прагнення України увійти до Європейської спільноти зазначений напрямок діяльності органів влади отримує неабияке значення.
Література
1. ИльинН. И. Ситуационные центры. Опыт, состояние, тенденции [Электронный ресурс] / Н. И. Ильин, Н. Н. Демидов, Е. В. Новикова. - М. : Медиа Пресс, 2011. - 336 с.
2. Райков А. Ситуационная комната для поддержки корпоративных решений [Электронный ресурс] / А. Райков // Открытые системы. - 1999. - № 7. - Режим доступу : http://www.osp.ru.
3. Султанова Ж. Д. Обзор мирового опыта по использованию систем поддержки принятия решений (ситуационных комнат) для создания единого информационного пространства органов государственной власти / Ж. Д. Султанова, С. К. Сагнаева // ВесгникЕНУ им. Л. Н. Гумилева. - 2012. - № 2. - С. 45-48.
4. Режим доступу : http://en.wikipedia.org.
5. Режим доступу : http://www.bbk.bund.de.
6. Режим доступу : http://www.geosphere.com.
7. Режим доступу : http://itclaim.ru.
Надійшла до редколегії 16.09.2014 р.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Служба безпеки України (СБУ) як державний правоохоронний орган спеціального призначення. Функції СБУ щодо забезпеченням національної безпеки від внутрішніх загроз. Напрямки забезпечення національної безпеки України. Права, надані органам і співробітникам.
реферат [23,8 K], добавлен 21.01.2011Структура, завдання, принципи побудови та функціонування системи забезпечення національної безпеки. Гарантії ефективного керування СНБ. Конституційні засади організації та діяльності Кабінету Міністрів України в сфері управління національною безпекою.
курсовая работа [57,6 K], добавлен 18.07.2014Визначення поняття аналітичної інформації, її джерел. Інформаційно-аналітична система прийняття рішень у громадянському суспільстві. Розгляд особливостей інформаційно-аналітичного забезпечення прийняття управлінських рішень органами державної влади.
контрольная работа [268,1 K], добавлен 07.11.2015Громадськість як один із найважливіших суб’єктів в правовому механізмі забезпечення екологічної безпеки у плануванні та забудові міст України. Питання правових засад участі громадськості у прийнятті рішень, що стосуються довкілля, врахування інтересів.
реферат [17,0 K], добавлен 14.05.2011Конституційні засади органів безпеки України: їхні повноваження та обов'язки. Основні завдання, обов’язки та функції Ради Національної безпеки і оборони України. Проблеми та перспективи розвитку системи органів державного управління безпекою України.
курсовая работа [53,3 K], добавлен 08.09.2012Правове регулювання інформаційно-правових відносин щодо пошуку та рятування на морі. Особливості правоустановчих актів Міжнародної супутникової системи зв’язку на морі. Організаційно-правові засади ідентифікації суден в системі безпеки мореплавства.
автореферат [36,3 K], добавлен 11.04.2009Інформаційне забезпечення управління органами внутрішніх справ України - одна з проблем сучасного етапу розвитку правоохоронних органів України. Специфіка застосування комп’ютерних технологій для фіксації, обробки криміналістично значущої інформації.
статья [10,9 K], добавлен 19.09.2017Специфіка забезпечення інформаційної безпеки України в законах України. Наявність потенційних зовнішніх і внутрішніх загроз. Стан і рівень інформаційно-комунікаційного розвитку країни. Загрози конституційним правам і свободам людини і громадянина.
презентация [75,1 K], добавлен 14.08.2013Поняття і види інформаційних ресурсів, їх значення для економіки. Нормативно-правове забезпечення їх використання. Система державного управління ІР. Політика національної безпеки в сфері інформації. Інтеграція України в світовий інформаційний простір.
курсовая работа [58,7 K], добавлен 21.04.2015Правовий зміст національної безпеки. Державний суверенітет і значення національної безпеки для його забезпечення. Статут ООН як основа сучасного права міжнародної безпеки. Проблеми національної безпеки і забезпечення суверенітету незалежної України.
курсовая работа [58,6 K], добавлен 18.11.2014Теоретичні засади дослідження інформаційного обміну. Аналіз складових елементів інформаційно-аналітичної підтримки інституту президента, їх основних переваг та недоліків. Аналіз ефективності системи інформаційного забезпечення Президента України.
курсовая работа [214,8 K], добавлен 26.02.2012Стан, принципи та напрями адміністративно-правового регулювання інформаційної безпеки України. Міжнародно-правовий досвід адміністративно-правового регулювання інформаційної безпеки. Науково обґрунтовані пропозиції щодо підвищення її ефективності.
дипломная работа [76,7 K], добавлен 07.07.2012Основні функції та завдання Пенсійного фонду України. Порівняння Пенсійних систем в країнах Європи та СНД. Стан пенсійного забезпечення громадян України. Проблеми реформування системи пенсійного забезпечення.
магистерская работа [203,6 K], добавлен 12.04.2007Підходи щодо сутності продовольчої безпеки, напрями реалізації та обґрунтування необхідності її державного регулювання. Методика, критерії і показники оцінки рівня регіональної продовольчої безпеки, основні принципи її формування на сучасному етапі.
автореферат [33,4 K], добавлен 25.09.2010- Шляхи подолання корупції в органах внутрішніх справ національної поліції України (на досвіді Грузії)
Грузинський досвід боротьби з корупцією, можливість його використання під час реформування Національної поліції України. Висновки й пропозиції щодо шляхів подолання корупції в органах внутрішніх справ Національної поліції України на основі досвіду Грузії.
статья [21,2 K], добавлен 10.08.2017 Створення професійного штату службовців органів місцевого самоврядування - один з важливих елементів розвитку української державності. Дослідження основних ознак інформаційно-аналітичного забезпечення Державної кримінально-виконавчої служби України.
статья [14,4 K], добавлен 11.09.2017Основні поняття системи державного управління України. Загальна характеристика управлінських процесів. Класифікація та функції системи державного управління. Адміністративне управління в політичному житті держави: технології, методи, ефективність.
курсовая работа [41,3 K], добавлен 22.03.2011Аналіз забезпечення віктимологічної безпеки персоналу кримінально-виконавчої служби України. Детермінанти злочинних посягань на співробітників Державної пенітенціарної служби. Напрямки профілактики злочинів проти зазначеної категорії правоохоронців.
статья [23,4 K], добавлен 11.09.2017Поняття, об'єкти, суб'єкти і принципи національної безпеки. Національні інтереси та загрози національній безпеці України, принципи формування державної політики в даній сфері, повноваження основних суб’єктів системи забезпечення. Рада оборони України.
курсовая работа [71,0 K], добавлен 10.11.2013Пошук оптимальної моделі консолідації фінансових ресурсів об'єднаних громад для ефективного забезпечення надання медичних послуг в Україні. Пропозиції щодо формування видатків бюджету громади на різні види лікування. Реформування сфери охорони здоров'я.
статья [33,7 K], добавлен 06.09.2017
