Алгоритм гармонізації елементів моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування
Особливості формування державної стратегії розвитку автомобілебудування. Характеристика алгоритму та етапів гармонізації елементів моделі її формування. Ознайомлення з діагностичною карткою наявності бінарних протиріч в рамках моделі державної стратегії.
Рубрика | Государство и право |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 20.01.2022 |
Размер файла | 666,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Алгоритм гармонізації елементів моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування
Шевченко І.Ю., канд. екон. наук, доцент
Харківський національний автомобільно-дорожній університет
Шевченко І.Ю. АЛГОРИТМ ГАРМОНІЗАЦІЇ ЕЛЕМЕНТІВ МОДЕЛІ ФОРМУВАННЯ ДЕРЖАВНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ АВТОМОБІЛЕБУДУВАННЯ
Мета:розроблення алгоритму гармонізації елементів моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування.
Методика дослідження: метод аналізу та синтезу, системний підхід, порівняльний аналіз, експертні та статистичні методи, авторська модель формування державної стратегії розвитку автомобілебудування на засадах гармонізаційного підходу.
Результати: розроблено алгоритм гармонізації елементів моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування, який складається з чотирьох етапів: 1) ідентифікація наявності бінарних протиріч між елементами моделі (через побудову діагностичних карток); 2) коригування складу елементів моделі для запобігання протиріччям; 3) оцінка рівня гармонізації між елементами моделі; 4) розробка повної або скороченої програми гармонізації моделі. Побудовано діагностичні картки наявності бінарних протиріч у гармонізаційній моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування. Оцінено рівень гармонізації між елементами моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування.
Наукова новизна: розроблений алгоритм складає методичне підґрунтя практичної реалізації гармонізаційної моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування, якою, на відміну від наявних у науковій літературі моделей державного протекціонізму автомобілебудування, передбачено гармонізацію уніфікованої моделі державного регулювання розвитку автомобільної промисловості та стратегічних наборів підприємств автомобілебудування.
Практична значущість:розроблений алгоритм гармонізації елементів моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування рекомендується до застосування органами державної влади, до відання яких належить управління розвитком автомобільної промисловості.
Ключові слова:автомобілебудування; державна стратегія; державне регулювання; гармонізація; бінарні протиріччя.
Шевченко И.Ю. АЛГОРИТМ ГАРМОНИЗАЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ МОДЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЯ
Цель:разработка алгоритма гармонизации элементов модели
формирования государственной стратегии развития автомобилестроения.
Методика исследования: метод анализа и синтеза, системный подход, сравнительный анализ, экспертные и статистические методы, авторская модель формирования государственной стратегии развития автомобилестроения на основе гармонизационного подхода. Результаты: разработан алгоритм гармонизации элементов модели формирования государственной стратегии развития автомобилестроения, который состоит из четырех этапов: 1) идентификация наличия бинарных противоречий между элементами модели (путем построения диагностических карт); 2) корректировка состава элементов модели для предотвращения противоречий; 3) оценка уровня гармонизации между элементами модели; 4) разработка полной или сокращенной программы гармонизации модели. Построено диагностические карты наличия бинарных противоречий в гармонизационной модели формирования государственной стратегии развития автомобилестроения. Оценен уровень гармонизации между элементами модели формирования государственной стратегии развития автомобилестроения. Научная новизна: разработанный алгоритм составляет методическую основу практической реализации гармонизационной модели формирования государственной стратегии развития автомобилестроения, которой, в отличие от имеющихся в научной литературе моделей государственного протекционизма автомобилестроения, предусмотрено гармонизацию унифицированной модели государственного регулирования развития автомобильной промышленности и стратегических наборов предприятий автомобилестроения. Практическая значимость: разработанный алгоритм гармонизации элементов модели формирования государственной стратегии развития автомобилестроения рекомендуется к применению органами государственной власти, к ведению которых относится управление развитием автомобильной промышленности.
Ключевые слова: автомобилестроение; государственная стратегия; государственное регулирование; гармонизация; бинарные противоречия.
Shevchenko I.Yu. ALGORITHM OF HARMONIZATION OF THE ELEMENTS OF THE MODEL OF FORMATION OF THE STATE STRATEGY OF THE AUTOMOTIVE INDUSTRY DEVELOPMENT
Purpose: development of the algorithm of harmonization of the elements of the model of formation of the state strategy of the automotive industry development. Methodology of research: method of analysis and synthesis, system approach, comparative analysis, expert and statistical methods, author's model of formation of the state strategy of the automotive industry development on the principles of the harmonization approach. Findings: the algorithm of harmonization of the elements of the model of formation of the state strategy of the automotive industry development is developed. This algorithm consists of four stages: 1) identification of the existence of the binary contradictions between the elements of the model (through the construction of the diagnostic cards); 2) adjustment of the elements of the model for prevent the contradictions; 3) assessment of the level of harmonization between the elements of the model; 4) development of the complete or reduced program of harmonization of the model. The diagnostic cards of the existence of the binary contradictions in the harmonization model of formation of the state strategy of the automotive industry development are constructed. The level of harmonization between the elements of the model of formation of the state strategy of the automotive industry development is estimated. Originality: the developed algorithm is the methodological basis for the practical implementation of the harmonization model of formation of the state strategy of the automotive industry development, which, in contrast to the available in the scientific literature models of the state protectionism of the automotive industry development, provides for the harmonization of the unified model of the state regulation of development of the automotive industry and the strategic sets of the automotive enterprises. Practical value: the developed algorithm of harmonization of the elements of the model of formation of the state strategy of the automotive industry development is recommended for use by the state authorities, which responsible for the management of the automotive industry development.
Key words: automotive industry; state strategy; state regulation; harmonization; binary contradictions.
Постановка проблеми
державна стратегія розвитку автомобілебудування модель
Невід'ємною та стратегічно важливою частиною промисловості є автомобілебудування, яке як підгалузь машинобудування традиційно робить суттєвий внесок у формування валового внутрішнього продукту, залучення інвестицій і створення робочих місць.
Разом з тим, у сучасних українських реаліях автомобілебудівна підгалузь знаходиться у вкрай скрутному становищі: як свідчать дані Державної служби статистики України за останній рік індекс промислової продукції в виробництві автотранспортних засобів становив 57,5%, тоді як, наприклад, індекс промислової продукції у машинобудуванні за той же період склав 95,7% [1].
Вітчизняні автовиробники систематично потерпають від складних комплексних проблем виробничого, кадрового, управлінського, інноваційно - інвестиційного, фінансового, стратегічного та ринкового характеру, що отримує відображення, в першу чергу, в їх неспроможності до ефективної конкуренції із зарубіжними автомобілебудівниками на національному ринку. Як наслідок, автомобільна промисловість України втратила таких потужних автовиробників як ПАТ «Кременчуцький автоскладальний завод» і ПрАТ «Львівський автобусний завод». Наразі практично припинили виробничу діяльність ПрАТ «АвтоКрАЗ», корпорація «Богдан» (лише з виробництва легкових і вантажних автомобілів; випуск автобусів продовжується) і ПрАТ «Бориспільський автозавод» [2].
У таких умовах цілком зрозумілою є неспроможність автомобілебудівних підприємств України до самостійного вирішення зазначених проблем у процесі інерційного функціонування та необхідність державної підтримки вітчизняної автомобільної промисловості.
Аналіз останніх досліджень і публікацій
На необхідність активізації державної підтримки в сфері автомобілебудування неодноразово зазначалося у наукових працях вітчизняних дослідників.
Так, К. Гапотченко наголошує на необхідності провадження державного протекціонізму автомобільної промисловості України, але в той же час запобігання створенню «парникових умов» для автомобілебудівників. При цьому дослідниця зазначає, що дуже важливим для забезпечення успіху галузевого протекціонізму є вибір проміжку часу для запровадження заходів державного захисту: «...загальноприйнятим в системі СОТ є стандарт у 57 років: цього терміну цілком достатньо для галузі, щоб створити конкурентну перевагу, а потім бути конкурентоспроможною в умовах лібералізації зовнішньої торгівлі» [3].
Базовою умовою забезпечення ефективності державного регулювання розвитку автомобілебудування в Україні Ю. Пирожкова називає прийняття нового Закону України «Про автомобілебудування», який «... забезпечить ефективне адміністративно-правове регулювання у сфері автомобілебудування, ліквідацію термінологічного хаосу в діючому законодавстві, створення ефективної системи суб'єктів адміністративно-правового регулювання у даній сфері, уникнення дублювання їх повноважень, формування системи їх внутрішніх та зовнішніх зв'язків» [4].
Окрім нормативно-правового забезпечення О. Кривоконь виділяє такі першочергові заходи державної політики щодо розвитку національного автомобілебудування:захист внутрішнього ринку від недобросовісної
конкуренції; зміна інвестиційного середовища; стимулювання продажу автомобілів вітчизняного виробництва на внутрішньому ринку. Також на думку науковця особливу важливість мають впровадження технічної політики та створення державою Інноваційного науково-технічного центру з розвитку автомобілебудування [5].
М. Кизим і Є. Колбасін пропонують механізм державної підтримки розвитку автомобілебудування України за умов кризи, яким передбачається здійснення ряду заходів: на макрорівні - підтримка поставки продукції на експорт і збереження зовнішніх ринків збуту, установлення нульової ставки оподаткування частини прибутку вітчизняних підприємств (яка буде реінвестована на потреби власного виробництва), установлення ставки ввізного мита на легкові автомобілі іноземного виробництва на рівні 13-15%, розробка та затвердження державних цільових програм з підтримки автомобілебудівної галузі, розробка державних програм стимулювання попиту на вітчизняну автомобільну продукцію; на мезорівні - зменшення відсоткових ставок по кредитах автовиробникам, державні гарантії пільгових кредитів, державні закупівлі та замовлення автомобільної продукції, компенсація витрат на НДДКР; на мікрорівні - проведення маркетингових досліджень в галузі автомобілебудування у вигляді щорічного обов'язкового моніторингу технічного рівня вітчизняної автомобільної продукції, надання податкових пільг вітчизняним підприємствам з виробництва легкових автомобілів, загальне державне субсидування банківських автомобільних кредитів, надання пільг споживачу у вигляді конкретної суми коштів при покупці нового авто [6].
Невирішені складові загальної проблеми
Погоджуючись з нагальною необхідністю активізації державної підтримки розвитку автомобілебудування та реалізації комплексного підходу в здійснені державного регулювання розвитку автомобільної промисловості пропонується використання моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування на засадах гармонізаційного підходу (рис. 1).
Рис. 1. Гармонізаційна модель формування державної стратегії розвитку автомобілебудування (авторська розробка)
Даною моделлю, на відміну від наявних у науковій літературі моделей державного протекціонізму автомобілебудування, передбачено гармонізацію уніфікованої моделі державного регулювання розвитку автомобільної промисловості (яка дозволяє формувати комплекс державних заходів у сфері автомобільної промисловості з урахуванням рівнів конкурентоспроможності та етапів життєвих циклів автомобілебудівних підприємств) [7] і стратегічних наборів підприємств автомобілебудування (що сформовані з використанням матриці стратегій розвитку автомобілебудівних підприємств) [8].
Втім, відкритим залишається питання щодо алгоритму гармонізації елементів, представленої на рис. 1, моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування.
Формулювання цілей статті. Метою статті є розроблення алгоритму гармонізації елементів моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування.
Виклад основного матеріалу дослідження
Гармонізація передбачає усунення будь-яких протиріч між елементами системи для забезпечення досягнення її гармонійного стану. При цьому такі попарні (бінарні) протиріччя можуть носити як міжелементний, так і внутрішньоелементний характер.
Відповідно, першим етапом алгоритму гармонізації елементів моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування має стати ідентифікація наявності таких бінарний протиріч (як міжелементних, так і внутрішньоелементних) через побудову діагностичних карток. Закономірно, що другим етапом алгоритму гармонізації елементів моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування має стати усунення виявлених міжелементних і внутрішньоелементних протиріч через коригування первісного переліку їх складових. Після того, як протиріччя усунені, слід перейти до етапу оцінювання рівня гармонізації елементів моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування. Якщо рівень гармонізації моделі є задовільним, то реалізація алгоритму гармонізації уніфікованої моделі державного регулювання розвитку автомобільної промисловості та стратегічних наборів підприємств автомобілебудування завершена. У разі незадовільного рівня гармонізації моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування, слід перейти до четвертого етапу алгоритму - розробки повної або скороченої програми гармонізації моделі. Наглядно авторське бачення алгоритму гармонізації елементів моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування представлено на рис. 2.
Для наочності представлення процесу ідентифікації бінарних протиріч між елементами гармонізаційної моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування пропонується використання діагностичних карток, представлених у вигляді табл. 1-2.
Рис. 2. Алгоритм гармонізації елементів моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування (авторська розробка)
У діагностичних картках знаком «х» позначаються випадки, коли уніфікованою моделлю державного регулювання розвитку автомобільної промисловості та матрицею стратегій розвитку підприємств автомобілебудування не передбачено одночасного використання певних їх складових. Знаком «+» відмічено наявність бінарних протиріч між складовими елементів гармонізаційної моделі формування державної стратегії розвитку автомобілебудування, знаком «-» - їх відсутність.
Дані табл. 1 свідчать про наявність бінарних міжелементних протиріч: у квадрантах № 1, 8 і 19 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств - між стратегією екстенсифікації і ліцензуванням іноземного та національного інвестування в автовиробництво; у квадранті № 3 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств - між стратегією інтеграції та законодавчим закріпленням вимог до спільних автомобілебудівних підприємств (зокрема, регламентацією та контролем частки іноземних інвестицій у статутному фонді автовиробника), законодавчим закріпленням та контролем рівня локалізації автоскладальницької діяльності та діяльності з виробництва автомобільної техніки; у квадранті № 7 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств - між стратегією ліквідації і проголошенням на загальнодержавному рівні та закріпленням в нормативно-правових актах статусу автомобілебудування як пріоритетної галуззі промисловості та статті експорту, створенням сприятливих умов для іноземного та національного інвестування в автомобільну промисловість через надання державних гарантій, податкових знижок, запровадження «податкових канікул» для інвесторів, наданням податкових пільг виробникам автомобілів і комплектуючих, державним кредитуванням автомобілебудівників на пільгових умовах, державним поручительством за автовиробників перед кредиторами, державним субсидуванням автовиробників для здійснення реструктуризації, здійсненням державних замовлень на виробництво автомобілів; у квадранті № 12 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств - між стратегією скорочення і проголошенням на загальнодержавному рівні та закріпленням в нормативно-правових актах статусу автомобілебудування як пріоритетної галуззі промисловості та статті експорту, створенням сприятливих умов для іноземного та національного інвестування в автомобільну промисловість через надання державних гарантій, податкових знижок, запровадження «податкових канікул» для інвесторів, наданням податкових пільг виробникам автомобілів і комплектуючих, державним кредитуванням автомобілебудівників на пільгових умовах, державним поручительством за автовиробників перед кредиторами, державним субсидуванням автовиробників для здійснення реструктуризації, здійсненням державних замовлень на виробництво автомобілів.
Діагностична картка наявності бінарних міжелементних протиріч*
Стратегії розвитку автовиробників |
Заходи державного регулювання розвитку автомобільної промисловості ** |
|||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
|
квадрант . |
N° 1 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
екстенсифікація |
- |
- |
- |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
квадрант . |
N° 2 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
інтенсифікація |
- |
- |
- |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
- |
- |
|
квадрант . |
N° 3 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
інтенсифікація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
інтеграція |
- |
X |
+ |
X |
X |
X |
X |
- |
+ |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
квадрант . |
N° 4 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
інтеграція |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
ревіталізація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
квадрант . |
N° 5 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
модифікація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
квадрант . |
N° 6 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
реорганізація |
- |
- |
- |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
- |
- |
|
реінжиніринг |
- |
- |
- |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
- |
- |
|
квадрант . |
N° 7 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
санація |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ліквідація |
+ |
+ |
X |
+ |
X |
- |
- |
- |
+ |
+ |
X |
X |
+ |
X |
- |
- |
+ |
- |
- |
- |
||||||||
квадрант . |
N° 8 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
екстенсифікація |
- |
- |
- |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
квадрант . |
N° 9 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
кластеризація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
|
стабілізація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
|
квадрант . |
° 10 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
стабілізація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
диференціація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
2526 2728 |
||||
квадрант № |
2 11 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
модифікація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
|
диверсифікація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
|
квадрант № |
2 12 матриці |
зозвитку автомобілебудівних підприємств |
||||||||||||||||||||||||||
скорочення |
+ |
+ |
X |
+ |
X |
- |
- |
- |
+ |
+ |
X |
X |
+ |
X |
- |
- |
+ |
- |
- |
- |
||||||||
реструктуризація |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
квадрант № |
2 13 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
інтенсифікація |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
квадрант № |
2 14 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
інтенсифікація |
- |
- |
- |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
- |
- |
|
квадрант № |
2 15 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
інтенсифікація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
|
квадрант № |
2 16 матриці |
зозвитку автомобілебудівних підприємств |
||||||||||||||||||||||||||
модифікація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
|
модернізація |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
|
квадрант № |
2 17 матриці |
зозвитку автомобілебудівних підприємств |
||||||||||||||||||||||||||
реконструкція |
- |
- |
- |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
- |
- |
|
реінжиніринг |
- |
- |
- |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
- |
- |
|
квадрант № 18 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
||||||||||||||||||||||||||||
реструктуризація |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
квадрант № |
2 19 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
екстенсифікація |
- |
- |
- |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
|
кластеризація |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
|
квадрант № |
2 20 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
перепрофілювання |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
|
диверсифікація |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
|
квадрант № |
2 21 матриці розвитку автомобілебудівних підприємств |
|||||||||||||||||||||||||||
перепрофілювання |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
|
диверсифікація |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
Заходи державного регулювання розвитку автомобільної промисловості **
Діагностична картка наявності бінарних внутрішньоелементних протиріч*
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
||
1 |
||||||||||||||||||||||||||||
2 |
- |
- |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
3 |
||||||||||||||||||||||||||||
4 |
- |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
7 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
8 |
||||||||||||||||||||||||||||
9 |
||||||||||||||||||||||||||||
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
11 |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||
12 |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
- |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
||
13 |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||
14 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
16 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
17 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
18 |
- |
- |
- |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
- |
X |
- |
- |
X |
- |
- |
||||||||||||
19 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
||
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
X |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
21 |
- |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
- |
- |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
- |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
||
22 |
X |
X |
X |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||
23 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
||
24 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
||
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
||
26 |
X |
- |
||||||||||||||||||||||||||
27 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
X |
- |
- |
- |
- |
- |
Примітка. У таблицях 1-4:
1 - проголошення на загальнодержавному рівні та закріплення в нормативно - правових актах статусу автомобілебудування як пріоритетної галуззі промисловості та статті експорту; 2 - створення сприятливих умов для іноземного та національного інвестування в автомобільну промисловість через надання державних гарантій, податкових знижок, запровадження «податкових канікул» для інвесторів; 3 - законодавче закріплення вимог до спільних автомобілебудівних підприємств (зокрема, регламентація та контроль частки іноземних інвестицій у статутному фонді автовиробника); 4 - ліцензування іноземного та національного інвестування в автовиробництво (інвестиції дозволяються лише у випадку, якщо вони сприяють підвищенню конкурентоспроможності вітчизняних автомобілебудівних підприємств); 5 - обмеження або заборона імпорту автомобільної техніки; 6 - обмеження або заборона імпорту комплектуючих для автомобілів у разі виробництва їх аналогів у країні; 7 - встановлення надвисокої ставки імпортного мита на автомобільну техніку та комплектуючі; 8 - ліцензування автоскладальницької діяльності та діяльності з виробництва автомобільної техніки; 9 - законодавче закріплення та контроль рівня локалізації автоскладальницької діяльності та діяльності з виробництва автомобільної техніки; 10 - встановлення вимог до техніко-технологічної бази автоскладальних підприємств (зокрема, щодо обов'язкової наявност...
Подобные документы
Поняття, сутність та призначення символів. Історія розвитку правових символів та формування сучасного символізму права. Особливості трансформації символів державної влади додержавного періоду. Характеристика та специфіка нових символів державної влади.
статья [32,1 K], добавлен 07.02.2018Концептуальні засади реалізації стратегії запобігання злочинам у сфері службової діяльності, що вчиняються працівниками Державної кримінально-виконавчої служби України. Створення ефективної системи захисту права на свободу і особисту недоторканність.
статья [23,9 K], добавлен 11.09.2017Види держслужби. Загальна класифікація видів державної служби. Необхідність чіткого розмежування видів державної служби. Основні відмінності видів державної служби. Особливості мілітаризованої державної служби. Особливості цивільної державної служби.
контрольная работа [34,5 K], добавлен 20.05.2008Основні завдання адміністративної реформи. Функції державної служби, удосконалення її правового регулювання. Формування системи управління персоналом та професійний розвиток державних службовців. Боротьба з корупцією як стратегічне завдання влади.
реферат [49,1 K], добавлен 06.05.2014Аналіз вдосконалення і розвитку існуючих засобів і методів державного регулювання стимулюючо-підтримуючого характеру для забезпечення ефективності і стабільності національної економіки. Опис державної підтримки, яка є інститутом господарського права.
статья [25,1 K], добавлен 18.12.2017Розвиток теоретичного підходу до проблеми зайнятості населення у ХХ ст., економічний, соціологічний та правовий напрями досліджень. Історія реалізації державної політики зайнятості та формування структури органів трудового посередництва в Україні.
реферат [20,4 K], добавлен 29.04.2011Аналіз історико-правових аспектів формування системи органів державної реєстрації речових прав на нерухоме майно в Україні. Правова регламентація діяльності цих органів у різні історичні періоди. Формування сучасної системи органів державної реєстрації.
статья [25,2 K], добавлен 11.09.2017Мета і принципи державної кадрової політики в Україні. Основні підходи до реформування державної служби в Україні. Формування кадрового резерву органів виконавчої влади. Роль Молодіжної адміністрації Івано-Франківської області у формуванні молодих кадрів.
дипломная работа [532,4 K], добавлен 20.01.2011Сутність органів влади; їх формування та соціальне призначення. Загальна характеристика конституційної системи України. Особливості органів виконавчої, судової та законодавчої влади. Поняття, види, ознаки державної служби та державного службовця.
курсовая работа [289,7 K], добавлен 24.03.2014Особливості моделі організації державної влади в республіканській формі правління. Знайомство з важливими етапами розвитку демократії. Форма правління як абстрактна категорія науки конституційного права. Аналіз ознак республіканської форми правління.
курсовая работа [97,7 K], добавлен 13.04.2014Проблематика соціальної держави у вітчизняній і зарубіжній науковій літературі, методологічні аспекти дослідження її сутності та призначення, основні моделі й тенденції розвитку. Розгортання державної діяльності щодо забезпечення соціального партнерства.
диссертация [220,4 K], добавлен 15.10.2009Компетенції законодавчих і муніципальних органів. Управлінський персонал територіальних підрозділів центрального органу влади у США. Формування державної політики розвитку села Республіки Казахстан. Аналіз потенціалу сталого розвитку сільських територій.
контрольная работа [51,6 K], добавлен 24.10.2013Повноваження управлінського персоналу територіальних підрозділів центрального органу влади у США. Формування державної політики розвитку села Республіки Казахстан. Аналіз потенціалу сталого розвитку сільських територій (на прикладі села Заворскло).
контрольная работа [52,9 K], добавлен 24.10.2013Сутність та генез європейської ідеї. Специфіка європейської моделі розвитку. Відмінності між європейською моделлю розвитку світу та сучасною глобалізаційною стратегією. Основні проблеми та шляхи європеїзації України на сучасному етапі.
творческая работа [23,4 K], добавлен 12.04.2007Безпека як один із найважливіших факторів сталого розвитку суспільства. Знайомство з головними особливостями державної та підприємницької детективної діяльності. Загальна характеристика сучасного стану надання детективних послуг в Україні, аналіз проблем.
курсовая работа [49,6 K], добавлен 04.04.2019Охорона здоров’я як галузь соціального захисту населення: поняття, характеристика, мета, система державного регулювання, концепція розвитку. Реформування законодавчої бази галузі в Україні, моделі державної політики, порівняння із європейським досвідом.
курсовая работа [96,6 K], добавлен 23.04.2011Вектори стратегії розвитку України. Визначення системи органів державної влади як головне завдання адміністративної реформи. Напрями реформування системи правоохоронних органів та судової. Документи, які стосуються реформування правоохоронної сфери.
реферат [30,8 K], добавлен 25.04.2011Вищі органи державного управління економікою в Україні. Основні функції державного управління економікою. Національні особливості державного регулювання економічними процесами. Основні форми державного управління економікою.
курсовая работа [28,4 K], добавлен 18.03.2007Дослідження правових засад державної підтримки сільськогосподарської дорадчої діяльності в Україні в розрізі сучасних реалій та подальших перспектив. Напрями та обсяги фінансування в рамках програми державної підтримки "Фінансова підтримка заходів в АПК".
статья [23,6 K], добавлен 11.09.2017Характеристика елементів господарського процесуального права як самостійної галузі права. Формування доступних механізмів захисту прав і законних інтересів суб'єктів господарювання. Здійснення в Україні ефективної моделі господарського судочинства.
курсовая работа [50,7 K], добавлен 30.10.2014