Внутрішні комунікації в Збройних Силах України як актуальна публічно-управлінська проблема

Размещено на http://allbest.ru

Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

Внутрішні комунікації в Збройних Силах України як актуальна публічно-управлінська проблема

Коваленко Олександр Вікторович аспірант

кафедри державного управління і місцевого самоврядування

м. Дніпро

Анотація

Внутрішні комунікації в структурних підрозділах Збройних Сил України набувають особливої значущості та пріоритетності в умовах довготривалої збройної агресії. Зазначена тема дослідження є дуже актуальною в контексті підвищення ефективності публічно-управлінської діяльності у Збройних Силах України як суб'єкта публічної політики. Підтверджено, що система комунікацій виступає однією з пріоритетних сфер забезпечення безпекової складової національної військової політики. На базі всебічного аналізу практичного досвіду, чинного нормативно-правового забезпечення України та наукової літератури досліджено публічно-управлінську проблематику внутрішніх комунікацій в структурі військового формування - Збройних Силах України.

Проаналізовано специфіку і ефективність найпоширеніших методів і форм комунікацій в Збройних Силах України. Виділено принципи ефективних внутрішніх комунікацій між структурними підрозділами Збройних Сил України. Охарактеризовано специфіку та типи внутрішньо-комунікаційних мереж в системі підрозділів Збройних Сил України. Виокремлено горизонтальні та вертикальні інформаційні потоки в системі прийняття управлінських рішень військовим керівництвом.

Вказано на важливість сучасних комунікаційних технологій в системі внутрішнього інформаційного обміну (цифрові засоби зв'язку, системи супутникового та цифрового транкінгового зв'язку, ІР -телефонія, відео- та аудіо-конференції, технології швидкісної передачі даних, обмін електронними повідомленнями).

Здійснено систематизацію комунікаційних бар'єрів та чинників, що визначають ефективність комунікаційних процесів в Збройних Силах України. військовий управлінський збройний комунікація україна

Запропоновано напрями підвищення ефективності механізму внутрішніх комунікативних процесів.

Окреслено основні шляхи налагодження дієвих механізмів комунікації з метою забезпечення ефективної внутрішньо- структурної комунікації у процесі підготовки і прийняття управлінських рішень у сфері забезпечення національної безпеки та обороноздатності України.

Ключові слова: комунікації, державне управління, безпека, Збройні Сили України, комунікаційні бар'єри, ефективність комунікацій.

Abstract

Internal communications in the armed forces of ukraine as an actual public administration problem

Kovalenko Oleksandr Viktorovych Graduate student of the Department of Public Administration and Local Self-Government, Dnipro University of Technology, Dnipro

Internal communications in the structural units of the Armed Forces of Ukraine acquire special significance and priority in the conditions of long-term armed aggression. The specified research topic is very relevant in the context of increasing the effectiveness of public management activities in the Armed Forces of Ukraine as a subject of public policy. It has been confirmed that the communications system is one of the priority areas of ensuring the security component of the national military policy.

On the basis of a comprehensive analysis of practical experience, current regulatory and legal support of Ukraine and scientific literature, the public management issues of internal communications in the structure of the military formation - the Armed Forces of Ukraine were investigated.

The specifics and effectiveness of the most common methods and forms of communications in the Armed Forces of Ukraine are analyzed. The principles of effective internal communications between structural units of the Armed Forces of Ukraine are highlighted.

The specifics and types of internal communication networks in the system of units of the Armed Forces of Ukraine are characterized. Horizontal and vertical information flows in the system of management decision-making by the military leadership are distinguished. The importance of modern communication technologies in the system of internal information exchange (digital means of communication, satellite and digital trunking communication systems, IR telephony, video and audio conferences, high-speed data transmission technologies, electronic message exchange) is indicated.

Communication barriers and factors determining the effectiveness of communication processes in the Armed Forces of Ukraine were systematized. Directions for increasing the effectiveness of the mechanism of internal communication processes are proposed. The main ways of establishing effective communication mechanisms are outlined in order to ensure effective intra- structural communication in the process of preparing and making management decisions in the field of ensuring national security and defense capability of Ukraine.

Keywords: communications, public administration, security, Armed Forces of Ukraine, communication barriers, communication efficiency.

Вступ

Постановка проблеми. Публічно-управлінський аспект формування та реалізації ефективних внутрішніх комунікацій в Збройних Силах України (ЗСУ) набуває гостроти та актуальності в умовах безпекових викликів та ризиків. Повномасштабна війна Російської Федерації проти України посилює необхідність створення ефективного комунікативного механізму з метою протидії військовій та інформаційній агресії з боку країни-агресора та налагодження ефективної роботи структурних підрозділів головного військового формування України. Формування системи ефективних внутрішньо-структурних комунікацій в системі ЗСУ потребує імплементації сучасних управлінських підходів та механізмів в систему менеджменту військових формувань на основі міжнародного досвіду та налагодженої внутрішньої комунікації. Актуальність проведення дослідження посилюється у зв'язку із потребою забезпечення обороноздатності держави, координації і синхронізації роботи Збройних Сил України. Комунікації в даному аспекті виступають як об'єднуюча функція управління військовим формуванням та забезпечують нормативно-правове впорядкування управлінських процесів. Адже ефективне управління військовими організаційними системами ЗСУ (структурними підрозділами, військовими частинами тощо), злагодженість передачі інформації та комунікаційних зав'язків визначає рівень боєздатності української держави та досягнення ними успіху у військових операціях і бойових діях.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Вивчення наукових досліджень і фахових публікацій свідчить, що питання внутрішніх комунікацій в системі ЗСУ підіймається багатьма провідними як вітчизняними, так і зарубіжними науковцями. Більш того, це питання практично постійно знаходиться на порядку денному у публічних виступах вищого керівництва нашої держави. Механізми формування ефективних комунікацій в оборонному секторі досліджуються в працях таких вчених, як А. Благодарний [1], О. Давліканова [3], О. Капштик [4], Л. Компанцева [5], В. Кушнір [7], О. Кононець [1], С. Мельник [9], Є. Невальонний [11], І. Остапенко та інших фахівців. У роботах науковців порушуються питання ефективності внутрішніх комунікацій військових формувань, роль інформаційного забезпечення в процесі ухвалення рішень стосовно організації й виконання бойових завдань, розглядаються типи комунікаційної взаємодії, можливі бар'єри для комунікаційних процесів та вносяться пропозиції щодо підвищення ефективності організації внутрішніх комунікацій. Проте, через мінливість та динамічність соціально-політичної ситуації, військову та інформаційну агресію проти України, потребують більш детального та комплексного підходу саме публічноуправлінські аспекти комунікацій у сфері національної безпеки та оборони України як загалом, так у військових формуваннях зокрема. Слід акцентувати, що наданий час все ще є відкритою проблематика побудови ефективних внутрішніх комунікацій в Збройних Силах України в умовах безпекових викликів та загроз.

Мета статті. Метою написання статті є систематизація сучасних підходів та розробка рекомендацій прикладного характеру щодо побудови системи збалансованих внутрішніх комунікації в системі Збройних Сил України.

Виклад основного матеріалу

Збройні Сили України являють собою військове формування, що має складну вертикально-інтегровану організаційну структуру на чолі з Генеральним штабом ЗСУ. До складу формування входять командування об'єднаних сил, види військ (сухопутні, повітряні, військово-морські сили), окремі роди сил ЗСУ (Сили спеціальних операцій, Сили територіальної оборони, логістичне, медичне забезпечення тощо), окремі роди військ ЗСУ, органи військового управління, окремі військові частини, заклади вищої військової освіти, установи та організації, що напряму не належать до видів та окремих родів військ Збройних Сил України [13]. Внутрішні комунікації в системі ЗСУ як одна із складових військового управління є важливим інструментом та базовим механізмом формування та координації діяльності військового формування.

Між усіма структурними підрозділами системи Збройних Сил України існують двосторонні і багатосторонні зв'язки. Взаємодія підсистем ЗСУ відбувається через організаційну систему військового формування, а також зв'язуючі процеси - комунікації і прийняття військових управлінських рішень.

Загалом до структури Міністерства оборони України входить спеціалізований підрозділ координації внутрішніх та зовнішніх комунікацій та моніторингу.

З цією метою Генеральним штабом ЗСУ ведеться постійна робота у напрямку створення та організації діяльності високомобільних груп з підтримки та забезпечення внутрішніх комунікацій в окремих структурних підрозділах, військових частинах тощо. Основне завдання таких груп полягає у формуванні та підтримці здорового морально -психологічного стану особового складу, національно-патріотичних переконань та психологічної здатності особового складу, окремих військових підрозділів та частин виконувати завдання відповідно до їх призначення [4, с. 98].

Побудова внутрішніх комунікацій базується на використанні методів та засобів делегування повноважень на інший рівень управління та передачі інформації.

На сучасному етапі розвитку української держави та цифрової трансформації сфери публічного управління та адміністрування розвиток каналів комунікації та цифровізація процесів взаємодії формують належне інформаційно-аналітичне забезпечення потреб стосовно внутрішніх та зовнішніх комунікацій в системі ЗСУ.

Підрозділи активно використовують сучасні технології і засоби зв'язку під час побудови сучасної системи управління військами та своєчасного реагування для ухвалення ефективних управлінських рішень в умовах невизначеності та високих ризиків.

До найбільш поширених комунікаційних технологій належать такі: апаратні та цифрові засоби зв'язку, системи супутникового та цифрового транкінгового зв'язку, автомобільні та ранцеві радіостанції, ІР-телефонія, відео- та аудіоконференції, технології швидкісної передачі даних, криптографічний захист інформації, обмін електронними повідомленнями, автоматизоване управління військовими підрозділами тощо [8].

Скоординованість дій структурних підрозділів та особового складу ЗСУ відбувається на основі внутрішньої системи взаємодії та комунікацій, що визначаються законодавчими та нормативно-правовими актами, а також регламентуються відомчими внутрішніми положеннями, інструкціями тощо.

Комунікації вищого військового керівництва, командувачів, командирів (начальників) з особовим складом відповідно до спрямування інформаційних потоків розділяють на вертикальні - знизу вгору, згори вниз і горизонтальні - відбуваються між структурними підрозділами, командирами частин тощо.

В системі роботи Збройних Сил України використовуються внутрішньо - комунікаційні мережі, які визначають якість комунікативного процесу та ефективність, успішність роботи окремих структурних підрозділів та загальну ефективність ЗСУ як військового формування. На рис. 1 представлено систематизацію типів внутрішньо-комунікаційних мереж ЗСУ.

Рис. 1. Типи внутрішньо-комунікаційних мереж в системі підрозділів ЗСУ

Джерело: побудовано автором на основі [2]

В розрізі дослідження особливостей та специфіки внутрішніх комунікацій в системі ЗСУ варто розглянути досвід організації комунікативної політики військового формування на прикладі пілотного проєкту ЗСУ, що був реалізований в зоні проведення антитерористичної операції (АТО). Проєкт було спрямовано на організацію дієвих внутрішніх комунікацій військового керівництва із особовим складом, підтримку морально-психологічного стану підрозділів та інформування про проблемні ланки в їх роботі. В рамках проєкту створювалися високомобільні групи внутрішніх комунікацій, що на системній основі базувалися на території проведення АТО та врегульовували проблемні службові питання взаємодії у військовій вертикалі. Фінансування проєкту відбувалося за рахунок залучення матеріально-технічної допомоги партнерів із США, громадських організації «Spirit of America» та української громадської організації «Ініціатива Є+» [8].

За даними Генштабу в структурі Збройних Сил України працює біля двох десятків високомобільних груп з внутрішніх комунікацій, діяльність яких спрямована на контроль дій командирів і начальників структурних підрозділів формування. До складу такої групи входять підготовлені в ході спеціальних тренінгів спеціалісти: інспектор (комунікатор), психолог, спеціаліст з інформаційних питань та священик. Функціональне призначення груп з внутрішніх комунікацій полягає в забезпеченні ефективності внутрішніх комунікацій у військових частинах (підрозділах), покращенні психологічно - морального клімату особового складу, впровадження прогресивних комуніка - ційних технологій, формування національно -патріотичних переконань тощо.

Відповідно до Наказу Генерального штабу ЗСУ «Про затвердження інструкції з організації діяльності високомобільних груп внутрішніх комунікацій у ЗСУ» від 22 жовтня 2018 р. [10] в структурі ЗСУ функціонують групи за наступними напрямками діяльності:

«Омега» - високомобільна група внутрішніх комунікацій з адміністративно-координаційного забезпечення роботи груп;

«Альфа» - налагодження внутрішніх комунікацій між особовим складом та керівництвом, навчання вищого керівництва на основі методик «Аналізу проведених дій», «Командирського інформування», «Ситуаційного лідерства», оцінювання морально-психологічного стану особового складу тощо;

«Чарлі» - високомобільна група із внутрішніх комунікацій для оперативної психологічної допомоги (підтримки) особовому складу;

«Дельта» - група із внутрішніх комунікацій у напрямку соціально-правового та фінансового консультування та забезпечення військовослужбовців;

«Браво» - забезпечення культурних, мистецьких та інших супутніх потреб військовослужбовців [10].

Відповідно до класичного підходу зв'язки в структурі управління Збройними Силами України поділяються на вертикальні та горизонтальні. Делегування повноважень та прийняття управлінських рішень відбувається через систему наказів, розпоряджень, внутрішніх регламентів тощо. Тобто система комунікацій здійснюється на базі нормативно-правового підходу.

Військове командування структурних підрозділів делегує повноваження згори вниз з урахуванням оперативно -тактичної необхідності. Окрім того, керівники структурних підрозділів діють в межах власної компетенції, тобто в межах повноважень, наданих відповідно до внутрішніх посадових інструкцій, законодавства, й суворо дотримуються вимог законодавства України. Відповідно комунікаційні процеси вибудовуються на основі системи розподілу внутрішніх повноважень між суб'єктами військового управління.

Ключовими принципами ефективних внутрішніх комунікацій між структурними підрозділами Збройних Сил України виступають:

- налагодженість та стійкість комунікаційних зав'язків (мереж);

- багатофункціональність інформаційно-управляючої системи;

- захищеність внутрішніх інформаційних потоків;

- керованість системи комунікацій;

- оперативність передачі інформації та внутрішньої взаємодії;

- ефективність горизонтальної та вертикальної координації між структурними підрозділами;

- своєчасність, достовірність та безпека інформаційного обміну тощо.

На думку Є.О. Невальонного, основні передумови, що визначають ефективність внутрішніх комунікацій в системі ЗСУ, можна класифікувати за двома такими групами - індивідуально-психологічні та організаційно-управлінські [ 11, с. 62]. Забезпечення ефективного керівництва структурними підрозділами ЗСУ має гуртуватися на побудові сучасного механізму внутрішніх та зовнішніх комунікацій з використанням сучасних підходів до побудови комунікаційних процесів у військовому управлінні. Так, дослідник зазначає, що ефективність комунікаційного процесу залежить від типу комунікацій та забезпечується за рахунок наступних складових:

- для індивідуально-психологічних комунікацій - професійність та мотивація учасників комунікаційного процесу, нейтралізація міжособистісних комунікаційних бар'єрів, підвищення комунікативних навичок та компетентності командирів (керівників) підрозділів, вибір ефективних каналів міжособистісних комунікацій тощо;

- для організаційно-управлінських комунікацій - визначаються структурою і внутрішніми процесами підрозділів ЗСУ - налагодження та врегулювання внутрішніх та зовнішніх потоків інформації, створення ефективних каналів зворотного зв'язку, внутрішньо-організаційний обмін, використання прогресивних інформаційно-комунікаційних технологій тощо [11, с. 61-62].

На нашу думку, до цієї групи слід також додати чинники зовнішнього впливу, як-то міжнародна військова допомога (засоби технічного забезпечення комунікацій, навчання та стажування військових на базах країн НАТО тощо) та міжнародний військово-політичний діалог, в ході якого формуються засади стратегічних комунікацій ЗСУ.

Отже, можемо стверджувати, що у площині внутрішні комунікації як управлінський процес формуються у площині нормативно-правового поля на основі створення системи взаємопов'язаних документів, що регулюють сферу їх функціоналу. А реалізуються внутрішні комунікації у площині структурно - організаційній діяльності різних підрозділів та структур ЗСУ.

Разом з цим слід зазначити, що розвиток ефективних комунікативних механізмів взаємодії при виконанні військовими підрозділами ЗСУ покладених на них завдань та функцій, особливо в умовах повномасштабного військового конфлікту, призводить до виникнення певних комунікаційних бар'єрів. На рис. 2 представлено класифікацію комунікаційних бар'єрів в структурі ЗСУ.

Рис. 2. Комунікаційні бар'єри в системі внутрішніх комунікацій ЗСУ Джерело: розроблено та удосконалено автором на основі [2]

Потенційні комунікаційні бар'єри та деструктивні процеси в системі ЗСУ можна розподілити на декілька підгруп: особистісні (індивідуальні), що пов'язані безпосередньо з учасниками комунікативного процесу; організаційні (інституційні), які формуються в процесі взаємодії структурних підрозділів військового формування; бар'єри соціально-культурного характеру, які безпосередньо формуються у внутрішньому середовищі військового підрозділу та мають зв'язок з питаннями лідерства (у тому числі й неформального), військової етики, віросповідання тощо; технічні перешкоди, що визначають ефективність комунікацій.

На основі дослідження проблематики та особливостей побудови внутрішніх комунікацій в національній системі ЗСУ доцільно виокремити такі шляхи подальшої оптимізації та підвищення комунікаційних процесів:

- формування та розробка стратегії і доктрини внутрішньо-управлінських комунікацій в системі Збройних Сил України;

- проведення спеціальних навчальних заходів та тренінгів для керівництва та особового складу з питань побудови та налагодження комунікаційного процесу. Розробка системи професійної підготовки у сфері державних стратегічних комунікацій;

- налагодження продуктивних та ефективних внутрішніх комунікацій, двостороннього зв'язку командирів (начальників) структурних підрозділів з особовим складом ЗСУ;

- використання передового міжнародного досвіду, прогресивних методик та підходів тощо з метою їх адаптації та упровадження в національну модель організації внутрішніх і зовнішніх комунікацій та алгоритмів взаємодії окремих підрозділів ЗСУ. Враховуючи військово-політичну ситуацію в країні та із урахуванням глобалізаційних тенденцій актуальності для національної системи управління військовими структурами набувають практичної значущості досвід країн членів НАТО та Європейського Союзу. А це означає, що важливим завданням сучасного військового менеджменту є перехід ЗСУ на стандарти НАТО, в тому числі і в побудові та організації управлінсько - комунікаційних процесів. Впровадження міжнародних стандартів в практику управління національного військового формування стане вагомим кроком у розвитку управлінської вертикалі та підвищенні ефективності внутрішніх комунікацій в ЗСУ;

- створення внутрішньо-організаційних умов для підтримання стійкого зв'язку між основними ланками військового управління ЗСУ з метою ефективного обміну інформацію у процесі підготовки та реалізації заходів, спрямованих на протидію загрозам у сфері національної безпеки й обороноздатності держави;

- налагодження ефективних комунікацій з урахуванням потреб та запитів усіх учасників комунікаційного процесу, створення механізму конструктивного комунікаційного обміну;

- налагодження й підтримка субординаційних і координаційних зв'язків між Генеральним штабом ЗСУ та структурними підрозділами військового управління.

Висновки

В ході проведеного дослідження охарактеризовано особливості внутрішніх комунікацій в Збройних Силах України як актуальної публічно-управлінської проблеми. Визначено типи та принципи побудови ефективних комунікаційних процесів в системі управлінської вертикалі військового формування. Здійснено систематизацію бар'єрів внутрішньо-комунікаційної взаємодії, виокремлено чинники зростання ефективності комунікацій. Все це дозволило окреслити напрямки підвищення ефективності та розробити шляхи оптимізації комунікацій в штабах та структурних підрозділах Збройних Сил України. Подальшого та більш ґрунтовного дослідження потребують питання удосконалення механізмів забезпечення ефективності комунікаційних технологій в системі Збройних Сил України на базі внутрішньодержавного та міжнародного досвіду.

Література

1. Благодарний А.М., Кононець О.О. Стратегічні комунікації у секторі безпеки і оборони України. «Молодий вчений». № 1 (113). 2023. С. 5 -9

2. Внутрішні комунікації військового лідера. Порадник для офіцерів та сержантів. НУОУ 2020 р. URL: http://stratcom.nuou.org.ua/wp-content/uploads/2020/04 (дата звернення: 10.11.2023).

3. Давліканова О., Компанцева Л. Стратегічні комунікації для безпекових і державних інституцій: практичний посібник. Київ: ТОВ «ВІСТКА», 2022. 278 с.

4. Капштик О. В. Характеристика державних механізмів стратегічних комунікацій у секторі безпеки і оборони України. Інвестиції: практика та досвід. 2018. № 17. С. 97-101.

5. Компанцева Л.Ф. Соціальні комунікації для фахівців сектору безпеки та оборони. Київ: Видавець Карпенко В.М., 2016. 476 с.

6. Концепція стратегічних комунікацій Міністерства оборони та Збройних Сил України // Міністерство оборони України. URL: http://www.mil.gov.ua/content/mou_orders/ 612_nm_2017.pdf/10. (дата звернення: 12.11.2023).

7. Кушнір В. О. Пропозиції щодо розвитку державного механізму внутрішніх комунікацій в Міністерстві оборони України та Збройних Силах України. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2020. № 11. - URL: http://www.dy.nayka.com.ua/? op=1&z=1849 (дата звернення: 10.11.2023). DOI: 10.32702/2307 -2156-2020.11.34

8. Лаврут О., Лаврут Т., Климович О., Здоренко Ю. Новітні технології та засоби зв'язку у ЗСУ: шлях трансформації та перспективи розвитку. 17 квітня 2019 р. URL: https://www.ukrmilitary.com/2019/04/signal.html (дата звернення: 06.11.2023).

9. Мельник С. М. Поняття та класифікація видів військового управління. Юридичний науковий електронний журнал. 2019. № 4. С. 134-136. URL: http://www.lsej.org.ua/4_2019/38.pdf (дата звернення: 03.11.2023).

10. Наказ Генерального штабу ЗСУ «Про затвердження інструкції з організації діяльності високомобільних груп внутрішніх комунікацій у ЗСУ» від 22 жовтня 2018 р. № 345. URL: https://dovidnykmpz.info (дата звернення: 11.11.2023).

11. Невальонний Є.О. Аналіз чинників впливу на ефективність внутрішніх комунікацій у військовій частині Збройних Сил України. The scientific heritage No 73. 2021. C. 58-62

12. Остапенко І. О. Адміністративно-правовий статус начальника військового гарнізону в Україні: дис. ... канд. юрид. наук: 12.00.07. Київ, 2018. 272 c.

13. Офіційний сайт Міністерства Оборони України - https://www.mil.gov.ua

References

1. Blagodarnij , A.M., Kononec,' O.O. (2023). Strateg^m котипікасії u sektori bezpeki і oboroni Ukrarni [Strategic communications in the security and defense sector of Ukraine]. «Molodij vchenij» - "Young scientist", 1 (113). 2023, 5-9 [in Ukrainian].

2. Vnutrishm komumkacn vy s'kovogo hdera. Poradnik dlja oficeriv ta serzhantiv. NUOU 2020 r. [Internal communications of the military leader. Advisor for officers and sergeants. NUOU 2020]. stratcom.nuou.org.ua Retrieved from http://stratcom.nuou.org.ua/wp-content/uploads/2020/04 [in Ukrainian].

3. Davhkanova, O., Kompanceva, L. (2022). Strategichni komunikacitdlja bezpekovih і derzhavnih institucij [trategic communications for security and state institutions]. Knv: TOV «VISTKA» [in Ukrainian].

4. Kapshtik, O. V. (2018). Harakteristika derzhavnih mehanizmiv strategmhnih komumkatij и sektori bezpeki і oboroni Ukrarni [Characteristics of state mechanisms of strategic communications in the security and defense sector of Ukraine]. Investicit: praktika ta dosvid - Investments: practice and experience, 17, 97-101 [in Ukrainian].

5. Kompanceva, L.F. (2016). Social'ni komunikacitdljafahivciv sektoru bezpeki ta oboroni [Social communications for security and defense professionals]. Knv: Vidavec' Karpenko V.M. [in Ukrainian].

6. Koncepcya strategichnih komumkatij M^sters^a oboroni ta Zbrojnih Sil Ukrarni [Concept of strategic communications of the Ministry of Defense and Armed Forces of Ukraine]. www.mil.gov.ua Retrieved from http://www.mil.gov.ua/content/mou_orders/612_nm_2017.pdf/10. [in Ukrainian].

7. Kushmr, V. O. (2020). Propozicn shhodo rozvitku derzhavnogo mehamzmu vnutrishmh komumkatij v m^sterst^ oboroni Ukrarni ta Zbrojnih Silah Ukrarni [Proposals for the development of the state mechanism of internal communications in the Ministry of Defense of Ukraine and the Armed Forces of Ukraine]. Derzhavne upravlinnja: udoskonalennja ta rozvitok - Public administration: improvement anddevelopment, 11. Retrieved from http://www.dy.nayka.com.ua/? op=1&z=1849 (data zvernennja: 10.11.2023). DOI: 10.32702/2307-2156-2020.11.34 [in Ukrainian].

8. Lavrut, O., Lavrut, T., Klimovich, O., Zdorenko, Ju. (2019). Novhm tehnologn ta zasobi zv'jazku u ZSU: shljah transformacn ta perspektivi rozvitku [The latest technologies and means of communication in the Armed Forces: the path of transformation and prospects for development]. www.ukrmilitary.com Retrieved from https://www.ukrmilitary.com/2019/04/signal.html [in Ukrainian].

9. Mel'nik , S. M. (2019). Ponjattja ta klasifikacya vidw vys'kovogo upravlmnja [Concept and classification of types of military management]. Juridichnij naukovij elektronnij zhurnal - Legal scientific electronic journal, 4, 134-136. Retrieved from http://www.lsej.org.ua/4_2019/38.pdf [in Ukrainian].

10. Nakaz General'nogo shtabu ZSU «Pro zatverdzhennja instrukcii z organizaci'i dijal'nosti visokomobil'nih grup vnutrishnih komunikacij u ZSU» [Order of the General Staff of the Armed Forces of Ukraine "On approval of the instructions for organizing the activities of highly mobile internal communicat. groups in the Armed Forces"]. dovidnykmpz.info Retr. from https://dovidnykmpz.info [in Ukr.].

11. Neval'onnij, Є^. (2021). Anahz chinnikiv vplivu na efektivnist' vnutrishnih komunikacij u vijs'kovij chastini Zbrojnih Sil Ukrai'ni [Analysis of factors influencing the effectiveness of internal communications in the military part of the Armed Forces of Ukraine]. The scientific heritage , 73. 2021, 58-62 [in Ukrainian].

12. Ostapenko, І. O. (2018). Administrativno-pravovij status nachal'nika vijs'kovogo garnizonu v Ukrai'ni [Administrative and legal status of the head of the military garrison in Ukraine]. Candidate 's thesis. Kiiv [in Ukrainian].

13. Oficynij sajt Ministerstva Oboroni Ukrai'ni [Official website of the Ministry of Defense of Ukraine]. www.mil.gov.ua Retrieved from https://www.mil.gov.ua [in Ukrainian].

Размещено на Allbest.ru